工作環境不理想，產品經理應如何進行自我調節？
非創業公司，產品線拉的過長過多，人手嚴重不足，有平臺有資源但所有產品皆無新意。總負責人極度熱愛加班（7X12）、開會（日均3次，每次1-2小時）、PPT（內部溝通也要用），這樣公司里的產品經理應如何自我調節？
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