項目經理和產品經理的職能是不是要分開？

所在的互聯網公司中，項目經理總是由產品經理兼職，做完產品設計還要操心項目進度，不能更多的把時間投入到競品分析、用戶研究和下期迭代設計中。聽說很多公司都是把產品經理和項目經理分開的，是不是這樣各分其職，能讓產品經理更多的關注產品，同時更好地保證項目進度？求教大家的見解~

【項目經理和產品經理的職能是不是要分開？】相關文章：

項目經理和產品經理需要掌握開發嗎？要到什么程度07-11

IT經理主要的具體職能06-09

校招產品經理和產品經理跟你的認知有區別么？07-11

萬科A是不是要漲了?07-10

同時兼任產品經理、項目經理、主程序員忌諱什么？07-11

保安經理工作職責職能03-25

我是不是要考慮離職了啊？07-11

銷售部門的作用和職能03-28

部門職能和崗位職責11-02

IT團隊中項目經理應具備的素質和能力07-10