影樓述職工作報告
一、工作職責：
技術監督及提升，完美服務客戶，產品品質保證，保證客人100%滿意度！ 具體工作目前：完美溝通表執行；范本執行！
二、每天工作安排：
（按每天時間順序）
1完美溝通表監督到9：30；
2上午a看客片及相冊設計，有問題及時給主管和當事人指正；b影棚和數碼部單獨會議評片。
3（人員開始忙后）看客人成品，有問題及時和相關責任人接洽，找原因通告改正（三大技術部或圖片社）。
4參與或配合各技術部培訓。
三、現狀分析：
1數碼部：a沒有凝聚力，團隊文化最不佳。 b技術沒有監督，沒有帶領者，各自只顧自己。 2化妝部：a團隊文化欠佳，小事相對較多； b學習氛圍欠佳，監督欠缺些，范本執行尚可，細節不考究。 3攝影部：a主管的主
觀能動性沒調動起來；
b技術沒有監督，人人自負，聽不進建議；c 學習氛圍極欠缺！
四、下一步兩大工作重點部門
1數碼部
a技術提升：a定每周3.4.5.早上總結會，總結前一天發現的問題，及時指正！ b 嚴抓質檢，發圖片社前主管檢查！ c 范本顏色、版式調整。
b團隊文化：會議中鼓勵每個人發表意見，把想法說出來，給予及時解決，打消隔閡！ 2攝影部
a主管積極性：責任明確，嚴監督（助理早上培訓在梁師傅帶領下已進行兩天） b技術監督：加大客片點評，上像前中午時間。 助理培訓，培養影棚學習氛圍。
五、團隊配合
團隊三部門真正融合，尤其數碼部的融入。 方法：開會、點評客照均以小組形式出現。
六、謹記教導：
1.關心每一個人。洞悉——及時給予批評和表揚；
2.心態、素養的整體提升，客人滿意度的提升；
3.產品開發——要有亮點。
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