管理者應如何做好管理
到了秋天，大雁開始往南飛，這個雁群就是其中之一。每天晚上，它們都會聚集在一個隱蔽的地方棲息，然后根據雁首領的安排，輪流守夜，如果有人來了或者有其他敵情出現就報警。
這天晚上，輪到這只叫小白的大雁放哨。看看其他兄弟姐妹都已經入睡，小白越發警惕起來。突然，它發現不遠處的湖邊上有火把被點亮了，“有敵情！”小白立即嘎嘎大叫起來。熟睡的雁群聽到警報，馬上撲棱棱地都飛了起來。但是它們往下看時，卻沒有發現什么火把，草叢里靜悄悄的，一點動靜都沒有。于是大家都埋怨小白，重新落回原處休息了。大概一刻鐘之后，遠處的火把又亮起來了，小白相信不是自己眼花，又嘎嘎大叫著把大家弄醒了。可這次還和上次一樣，看不見什么亮光！它們又都氣憤地抱怨了小白一頓，就又睡著了。
這樣反復三四次之后，氣憤的群雁受不了了，全都追著啄它。小白疼痛難忍，蹲在再次進入夢鄉的雁群旁邊低低地哭泣起來，心想不管發生什么情況都不叫了，以免再被啄。
突然，一張大網從天而降，熟睡中的雁群被舉著火把的獵人一網捕獲，一只沒剩。
原來，獵人熟悉了大雁的生活習性，故意用這種方式使得雁群喪失警惕，然后趁機下手捕獲。可憐的群雁，就這樣不明不白地成了獵人的盤中餐。
這個道理和企業競爭中的一些場面非常相似。
在企業所面臨的所有考驗中，對手的競爭行為往往防不勝防。要想長時間立于不敗之地，建立健全預警系統是必需的。但更重要的是，企業隨時都應嚴陣以待，嚴防片刻的放松給對手一戰全勝之機。
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