勞動法求解答
我目前所在的企業(yè)是一家歷經(jīng)五年，的微小型企業(yè)。公司里行政人事為一體，雖說崗位人員編制能夠滿足企業(yè)的正常運(yùn)營，但各個崗位還是存在著些許潛在的隱患。
2012年市場部有個業(yè)務(wù)人員離職，在離職前所涉及的幾個業(yè)務(wù)也與其他同事做了交接。整個離職程序走的很規(guī)范，但問題是在該員工離職后一個月里，原本簽訂合同未執(zhí)行項(xiàng)目的客戶打來電話，說該合同由原有業(yè)務(wù)人員帶著我們公司的合同復(fù)印件去要求該合同作廢，并與客戶重新以其他同和的合同成交。
他的行為是違反勞動法的，但對于我部門來說，追究的意義有多大？如果追究，會在團(tuán)隊(duì)里造成不良的影響，若是不追究，不排除日后有其他人效仿。翻查了很多資料，也知道問題出在根本的管理上，但對于此類現(xiàn)象，該怎么去從根本上杜絕呢？
【勞動法求解答】相關(guān)文章：
勞動法宣傳標(biāo)語04-25
什么是勞動法律行為04-20
杞人憂天閱讀理解答案07-31
勞動法的心得體會06-17
新勞動法合同03-23
勞動法培訓(xùn)邀請函02-02
求原諒的道歉信03-08
求己不如求人作文06-08
勞動法中工傷工資怎么算？08-04