員工離職原因及應對思路的調查報告
我們廣州客戶南昌經銷商本著對客戶負責的目的，做了大量的社會調查，提出了如何解決員工離職的解決方案。報告讀后讓我耳目一新。
的確，一個從業24年，自謙為“粗人”(只有初中文化水平)的侯董事長，帶出了一個強有力的老中青三結合的領導班子，做到了一個有閑(賢)人。這次有機會拜讀侯董事長的大作，真讓人不得不欽佩呵。
在他看來，員工求職、離職有12種心態：
1、騎驢找馬，各有心譜
2、人往高處走--當機遇來臨時
3、職業規劃的轉變--觀念的變化
4、味同雞肋的職場“婚姻”--職業停滯
5、工作與生活失調--工作不是生活
6、實現夢想、深造、創業
7、為薪酬、待遇而出走
8、缺乏上升空間
9、遠離“垃圾”--僵死的工作環境
10、受“牢騷員工”的影響
11、對主管不滿二憤然離去
12、被“挖墻腳”
并提出了員工眼中的優良工作環境，基層領導(主管)是關鍵所在。
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