企業(yè)人力資源：[17]如何制定技術(shù)人員的工資

技術(shù)人員是企業(yè)中必不可少的重要崗位之一，如何利用工資杠桿調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性，并使其積極主動(dòng)地配合一線部門(mén)提升公司業(yè)績(jī)，是人力資原部需要攻克的難點(diǎn)。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，大家將會(huì)了解到如何制定技術(shù)人員工資的基本方法和流程。同時(shí)，我們將通過(guò)案例分析，為大家介紹具體實(shí)踐中的相關(guān)應(yīng)答技巧。

工具/原料

人力資源

企業(yè)培訓(xùn)

方法/步驟

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如何進(jìn)行技術(shù)人員崗位分析?如何確定技術(shù)人員工資結(jié)構(gòu)?如何確定技術(shù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)?如何制定技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)?如何進(jìn)行技術(shù)人員薪酬測(cè)算與修正?