建筑述職報(bào)告（精選18篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的建筑述職報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
建筑述職報(bào)告 1
本人20xx年x月參加工作，先后參加了:xx公司綜合樓的建設(shè)；涪陵xx大化肥工程造粒塔的技術(shù)準(zhǔn)備工作和▼14.60~▼82.00米筒身滑模的施工工作；xx工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作；新疆xx工程造粒塔的滑模施工工作；貴州xx工程H=100m排氣筒的技術(shù)準(zhǔn)備工作和筒身滑模工作；新疆xx電站的施工管理；云天化xx煙囪的施工管理；新疆xx電站煙囪的施工管理；新疆xx會(huì)展中心的施工管理；貴州xx硫酸工程的技術(shù)管理及貴州xx磷酸工程的技術(shù)管理；xx供熱工程的施工管理工作。
無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5T)，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0T)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿；支承桿脫空長(zhǎng)度更高，滑模安全性可以得到更大的保證；減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
另外，在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量，顯得非常麻煩。后來我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī)，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的'距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個(gè)問題:
1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。
2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸，而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來看，后者肯定比前者明顯。
3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次，不僅浪費(fèi)了鋼材，還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。如果在保證平臺(tái)安全使用的前提下，我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復(fù)利用；
4、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。
對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
建筑述職報(bào)告 2
時(shí)光飛逝，不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平；按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的'質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的`休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
二、工程竣工圖編制
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會(huì)審問題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)
隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師！
建筑述職報(bào)告 3
xxx，公司副經(jīng)理，分管財(cái)務(wù)、供應(yīng)和公司的加工廠網(wǎng)點(diǎn)。現(xiàn)就近一年來我分管范圍內(nèi)安全方面的工作、認(rèn)識(shí)匯報(bào)一下，請(qǐng)?jiān)谧I(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
我始終認(rèn)為安全就是最大的經(jīng)濟(jì)效益，安全隱患也是最大的經(jīng)營(yíng)隱患。我們年初制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)方案是建立在事故為零的基礎(chǔ)上的，所以我的工作都在圍繞安全這個(gè)主題開展，確定安全然后抓工作的落實(shí)。
一、安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益
無論從那個(gè)角度來說，事故的發(fā)生必然會(huì)造成一定的直接經(jīng)濟(jì)損失，會(huì)造成經(jīng)營(yíng)成本的加大，也會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來一定的影響。08年公司事故帶給我們效益的嚴(yán)重滑坡，給我們帶來工作環(huán)境的變化、人事的變化、收入的變化等應(yīng)該還有記憶，分析事故的前因后果，我認(rèn)為能說明的就是安全是最大的效益。
重視企業(yè)的發(fā)展必須首要重視安全，從我們單位的生產(chǎn)性質(zhì)、場(chǎng)地的不確定、人員的不確定、隊(duì)伍素質(zhì)的不確定等因素所涉及施工環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患會(huì)加大我們的管理成本，也會(huì)涉及企業(yè)的生存發(fā)展。這就要求我們即使加大投入成本也要保證安全，所以在年初制定各個(gè)廠隊(duì)、項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方案的時(shí)候我們都把安全放在了第一位，安全工作的失敗就是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的最大失職。堅(jiān)持了經(jīng)濟(jì)效益
與安全一起抓，布置工作先布置安全，檢查工作先檢查安全，落實(shí)工作先落實(shí)安全的工作態(tài)度。
二、半年年來的安全工作
我們單位的工作環(huán)境是點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，新的產(chǎn)業(yè)缺乏專業(yè)素質(zhì)的管理人才，員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，不專業(yè)，以及市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化。半年來，我按照公司的安排，組織落實(shí)了分管范圍內(nèi)的廠隊(duì)績(jī)效安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。參加了公司組織的.各項(xiàng)安全現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的月度檢查驗(yàn)收工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入基層。從熟悉工作環(huán)境、工作程序去熟悉安全工作，每次學(xué)習(xí)總會(huì)有新的體會(huì)，新的心得，總能在知恥而問的同時(shí)把自己的心得體會(huì)說出來與同事共同探討，把工作中的安全隱患落到實(shí)處。積極參與了公司的兩下兩抓活動(dòng)并認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳；堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)、安全巡查制度、堅(jiān)持了每周安全學(xué)習(xí)制度，有效地起到了保證和監(jiān)督推動(dòng)安全工作的作用。
三、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)雨季三防的布控和監(jiān)管
根據(jù)我單位的特點(diǎn)，三防工作是重中之重。配合公司領(lǐng)導(dǎo)健全了雨季三防管理組，健全了管理機(jī)構(gòu)，制定了雨季三防工作安排和工作預(yù)案，充足了雨季三防搶險(xiǎn)物資。特別是進(jìn)入雨季后，我和經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、登山觀察山體。對(duì)山上雨天排水的可能走向一起進(jìn)行了分析，要求該在雨季每天按時(shí)觀察山體，做好詳細(xì)記錄，并要求雨天所有人員遠(yuǎn)
離山體撤到門房并及時(shí)匯報(bào)；針對(duì)xx廠今年沒有開工生產(chǎn)的現(xiàn)狀作出了車間斷電、由安全生產(chǎn)部對(duì)電源、車間貼封條給予監(jiān)督、疏通排洪溝渠的安排。在公司組織的三防工作專題會(huì)議上做了對(duì)所有廠隊(duì)、項(xiàng)目部每天定時(shí)實(shí)行零匯報(bào)制度和檢查三防預(yù)案的可操作性，在夏季把三防工作放在安全生產(chǎn)的第一位。
上半年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，在此方面做了一些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比仍存在一定差距，有一些工作沒有到位。主要表現(xiàn)有：
一是在安全生產(chǎn)管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，管理水平有待提高。涉及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，安全管理基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)上不力。
二是安全隱患整改查處力度不足，說服教育多，處罰少。有些隱患排查過程存在不細(xì)、不到位現(xiàn)象。
三是對(duì)所分管范圍的廠隊(duì)、部室的安全教育工作做得不夠扎實(shí)，雖然各類會(huì)議上都會(huì)強(qiáng)調(diào)安全，但召開安全專題會(huì)議少，監(jiān)督、推動(dòng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為了確保完成今年的安全目標(biāo)，保證今年公司的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，下半年，我將做好以下工作：
一是推動(dòng)、貫徹落實(shí)上級(jí)和公司的安全生產(chǎn)工作的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，結(jié)合各單位的實(shí)際
情況，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
二是全力配合好公司組織的ISO9000認(rèn)證工作，要求全員參與，作為一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。安全工作就是操作的規(guī)范程度、工作的計(jì)劃程度。希望財(cái)務(wù)、供應(yīng)和浮選機(jī)廠、輕鋼結(jié)構(gòu)廠、攪拌站都積極參與，都能夠在參與中學(xué)習(xí)，在參與中提高安全理念，使職工安全素質(zhì)有所提高。
三是力爭(zhēng)解決財(cái)務(wù)部的工作環(huán)境，紙質(zhì)材料的堆放、廢舊電器的堆放、電線的私拉亂接、線路老化等都存在很大的安全隱患。電腦、空調(diào)等都是高功率電器，人員的隨意出入、抽煙煙頭的隨意拋棄會(huì)給財(cái)務(wù)室留下很大的隱患。要求財(cái)務(wù)部立即在檔案柜放粉狀滅火彈，下班前做到徹底打掃衛(wèi)生，做到關(guān)燈、關(guān)電腦、切斷電源。
四是以身作則，深入推進(jìn)崗位描述、手指口述的工作。結(jié)合新產(chǎn)業(yè)公司的要求，結(jié)合公司的現(xiàn)狀，積極推進(jìn)這項(xiàng)工作在三廠和業(yè)務(wù)人員的落實(shí)。我認(rèn)為這項(xiàng)工作是工作程序的規(guī)范，是行為的秩序，認(rèn)真落實(shí)就是改善工作態(tài)度，糾正操作陋習(xí)。可以逐步提高職工素質(zhì)。
建筑述職報(bào)告 4
我現(xiàn)場(chǎng)管理科在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)管理科全體員工努力，本月進(jìn)度與質(zhì)量正常合理。項(xiàng)目主建筑物除一二號(hào)廠房外已經(jīng)全面接近收尾階段，管道安裝工程已進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃，確保今年年底工程公寓樓，辦公樓及四五六號(hào)廠房通水通氣通電并有效使用，對(duì)這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部充滿信心。現(xiàn)將自己本月工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告如下：
一、狠抓建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度
在本月我竭盡所能，運(yùn)用各種科學(xué)合理的方法催促進(jìn)度，抓質(zhì)量，具體如下：
1.倒排計(jì)劃
在下步施工前要求施工方按合同工期倒排各分部分項(xiàng)工程完成進(jìn)度。并仔細(xì)研究要求施工方縮短那些除由于施工技術(shù)間歇時(shí)間而不能縮短的工序時(shí)間。從而保證像現(xiàn)澆混凝土后要等混凝土強(qiáng)度達(dá)到一定強(qiáng)度才能作業(yè)這樣的技術(shù)間歇時(shí)間。
2.留有余地
計(jì)劃留有備用時(shí)間(機(jī)動(dòng)時(shí)間)，當(dāng)出現(xiàn)下雨、大風(fēng)與停電等無法控制的進(jìn)度放慢而需的時(shí)間。從而保證總進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)完成.
3.施工要有保證
在施工過程中，提前督促施工方按計(jì)劃準(zhǔn)備設(shè)備、材料、工人進(jìn)場(chǎng)、設(shè)備安裝等。
4.把握源頭
每天清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)工人人數(shù)、設(shè)備使用數(shù)量及運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、備用材料數(shù)量與質(zhì)量是否符合要求。
5.防患未然
每天勤在工地走，去打聽工人們?cè)诼裨故裁矗M(jìn)度上不去或質(zhì)量有缺陷是什么原因影響的。然后去調(diào)查分析工人的說法是否是真實(shí)的或有理由的。接著找施工方解決。
6.即時(shí)醫(yī)治
對(duì)拖進(jìn)度和影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)、要點(diǎn)對(duì)癥下藥讓施工方立馬改進(jìn)。
7.以身作則
勤檢查，夜間還去工地檢查。雙休日也放棄休息。勤記錄。并分析有沒有什么影響了進(jìn)度與質(zhì)量，或者還有什么地方該趕進(jìn)度抓質(zhì)量。
8.找出病理
當(dāng)進(jìn)度與計(jì)劃不符或質(zhì)量與規(guī)范不符時(shí)，立刻找出原因，并提出改進(jìn)建議。如設(shè)備生產(chǎn)能力不夠，個(gè)別班組人手不能滿足進(jìn)度要求，班組技術(shù)水平不到位的就要求施工方改進(jìn)。
9.不拖后腿
加強(qiáng)事前、事中檢查驗(yàn)收。要求監(jiān)理單位也這么做。
10.進(jìn)度保護(hù)
每天對(duì)有安全、質(zhì)量隱患的地方進(jìn)行檢查、觀察，并提醒施工方注意和采取防范措施。
11.快馬加鞭
施工過程中始終關(guān)心工人的情緒。當(dāng)工人干活不積極或質(zhì)量意識(shí)下降時(shí)，就要施工方設(shè)法激勵(lì)。
12.挺身而出
有時(shí)施工方拿不出加快進(jìn)度或抓好質(zhì)量的方法，就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)或自己拿主意，自己協(xié)調(diào)、從而幫助施工方抓好進(jìn)度保證質(zhì)量。
13.利用一切可心利用的力量
積極動(dòng)員監(jiān)理發(fā)監(jiān)理通知、監(jiān)理聯(lián)系單。并把施工方的上層也發(fā)動(dòng)起來.
13.警鐘常鳴
不失時(shí)機(jī)地開會(huì)動(dòng)員、督促。
在我運(yùn)用上述方法的作用下，施工方管理人員與工作人員數(shù)量得到了有效地增長(zhǎng)，進(jìn)度加快了，質(zhì)量也符合規(guī)范。
二.竭盡全力的為公司合理節(jié)約成本
在關(guān)系成本的事項(xiàng)方面，無論是工程簽證，設(shè)計(jì)變更，還是進(jìn)度款的撥付上，都很好的合理的節(jié)約了成本，做到了資源的最大化利用。
三.加強(qiáng)與下屬員工溝通與管理
工作之余，我主動(dòng)和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志；對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng)，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉。通過這些努力，現(xiàn)場(chǎng)管理科成員之間團(tuán)結(jié)互助的.大局意識(shí)和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，現(xiàn)場(chǎng)管理科是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。目前，除個(gè)別同志因?yàn)榭赡軓氖赂玫墓ぷ鞫x開現(xiàn)場(chǎng)管理科外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。
四.加強(qiáng)自我約束
我告誡自己：以身作則，勤政廉政。是這樣想的，也是這樣做的，我沒有違背原則：沒有任何貪圖享受；沒有因私花費(fèi)公家一分錢；沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個(gè)項(xiàng)目很大，人員的數(shù)量和素質(zhì)都達(dá)不到，資源配置不到位，條件艱苦進(jìn)度上不去，工作壓力特別的大，遭到很多人不同程度的指責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我沒有氣餒，帶領(lǐng)大家克服了很多困難，終于使工程能夠順利地進(jìn)行。
五、對(duì)自己存在問題與不足的認(rèn)識(shí)和下一步改進(jìn)工作的措施盡管為了把這個(gè)項(xiàng)目搞好作了很大的努力，自己認(rèn)為還是盡職盡責(zé)地工作。但是還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問題也確實(shí)沒有找到解決的辦法：
1、進(jìn)度與質(zhì)量方面仍需加強(qiáng)。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，對(duì)于含糊不清的簽證，及時(shí)與施工方交涉，能夠不做的盡量不做，做了的要及時(shí)據(jù)實(shí)審批。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)下屬的積極性調(diào)動(dòng)
前兩天，一位下屬辭職了，造成我方管理人員工作量進(jìn)一步加大，可能會(huì)讓他們思想壓力加大，從而直接影響工作情緒。但毛主席曾說過：“只有落后的工作，沒有落后的群眾，只抱怨群眾的思想覺悟低是不對(duì)的”；所以我下一步要從這方面著手，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。今年的施工時(shí)間已不太長(zhǎng)，我將和現(xiàn)場(chǎng)管理科成員一起，為工程項(xiàng)目的順利完工做出自己的貢獻(xiàn)。
以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
建筑述職報(bào)告 5
一、自我介紹
xx畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院安全技術(shù)專業(yè)于20xx年11月到xx項(xiàng)目部實(shí)習(xí)安全員，輔助安全負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行管理，杜絕安全事故發(fā)生。
現(xiàn)場(chǎng)工作職責(zé)：
專職安全員工作職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。
2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。
3、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。
4、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。
5、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作做出成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。
6、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。
7、認(rèn)真填寫安全資料，建立管理臺(tái)帳，及時(shí)檢查班組安全技術(shù)交底和安全活動(dòng)記錄，驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。
8、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告安全情況、參加班組安全活動(dòng)，檢查班組日志。
9、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。
10、認(rèn)真完成安全管理部交辦的各項(xiàng)工作。
11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)部門各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。
二、工作總結(jié)
20xx.01-20xx.04工作任務(wù)和目標(biāo)工作任務(wù)和目標(biāo):工作任務(wù)和目標(biāo)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡邏，做好安全技術(shù)交底，做好每日、每月、每季現(xiàn)場(chǎng)檢查及臺(tái)帳記錄，杜絕安全事故發(fā)生。
現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照GB50656-20xx《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》進(jìn)行生產(chǎn)管理。20xx.01-20xx.04階段工作任務(wù)和目標(biāo)達(dá)成情況階段工作任務(wù)和目標(biāo)達(dá)成情況:階段工作任務(wù)和目標(biāo)達(dá)成情況
1、現(xiàn)場(chǎng)每日正常巡邏，做好相應(yīng)安全教育記錄及相應(yīng)臺(tái)帳記錄，該季度未發(fā)生安全事故，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)運(yùn)作正常；
2、現(xiàn)場(chǎng)腳手架、塔吊、三寶四口五臨邊等生產(chǎn)工作一切正常。
工作中遇到的.問題與對(duì)策:工作中遇到的問題與對(duì)策如：
1、建筑外排腳手架上擱放置不使用的鋼管，而未進(jìn)行清理，存在掉落安全隱患?解決對(duì)策：
立即督促外架班組班組長(zhǎng)安排人員進(jìn)行清理，并立即下發(fā)安全隱患整改通知書，同時(shí)針對(duì)該問題后續(xù)追蹤檢查是否已完成整改。
2、砌體班組因施工不便將臨邊防護(hù)拆除，而又未及時(shí)恢復(fù)?解決對(duì)策：
立即安排砌體班組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)此進(jìn)行二次恢復(fù)，同時(shí)針對(duì)該問題后續(xù)追蹤檢查是否已完成整改。
三、自我評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)：
在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)中所發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時(shí)解決并后續(xù)追蹤。團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)烈，與各個(gè)管理人員工作配合到位。
不足：
作經(jīng)驗(yàn)尚淺，以后定當(dāng)努力學(xué)習(xí)，汲取新知識(shí)，將自己的專業(yè)知識(shí)提升。
信條：
在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒。
四、工作體會(huì)工作心得：
工作心得：
在此期間安全崗位實(shí)習(xí)后，有如下心得：
1、安全第一，預(yù)防為主；
2、遇到突發(fā)事件，及時(shí)通知上層領(lǐng)導(dǎo)，并做好相關(guān)事情處理安排；
3、作業(yè)前做好安全技術(shù)交底；
4、做好現(xiàn)場(chǎng)巡邏檢查。
對(duì)企業(yè)文化的理解：企業(yè)需要企業(yè)文化，它是一個(gè)企業(yè)的靈魂；正如：一個(gè)人需要靈魂軍隊(duì)需要軍魂搞藝術(shù)需要藝術(shù)魂。企業(yè)文化是一家企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然過程及產(chǎn)物。他可以推動(dòng)一家企業(yè)再接再厲，使一家企業(yè)更富有生命力，更健康發(fā)展!當(dāng)然，企業(yè)文化具體實(shí)施比較廣泛，需要根據(jù)不同企業(yè)實(shí)際情況而定。但有一點(diǎn)是可以肯定的：發(fā)展才是硬道理!
五、工作規(guī)劃與展望
在以后工作中，不斷提升自己的知識(shí)，做到能獨(dú)擋一面。
建筑述職報(bào)告 6
光陰似箭，一晃已經(jīng)快一年了，在這一年里，在上級(jí)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全施工為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服重重困難，排除諸多不利因素，在不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在實(shí)際工作中，保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全施工上下功夫，在管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績(jī)。本年度即將過去，為能在下一年度更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)，改正不足，特從以下幾方面進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)：
一、安全施工：
1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高施工人員安全用電意識(shí)，增強(qiáng)維護(hù)電工人員責(zé)任心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
5、組織好維護(hù)電工人員保證全現(xiàn)場(chǎng)施工單位用電及運(yùn)行設(shè)備的用電安全。
6、組織維護(hù)人員消除電氣設(shè)備的缺陷，完成電氣設(shè)備的維護(hù)和檢修。
7、認(rèn)真貫徹落實(shí)臨時(shí)用電規(guī)章制度。
二、文明施工：
為實(shí)現(xiàn)文明施工，達(dá)到環(huán)保、節(jié)能規(guī)范的`要求，積極投入主體施工工作中，主要完成了以下工作：
1、 工程施工中，我作為鳳凰城及阿康醫(yī)院倆個(gè)項(xiàng)目部安裝負(fù)責(zé)人，主抓電氣工程，電氣主體預(yù)埋管的質(zhì)量高低和施工工藝直接影響到將來穿線工序，我積極與監(jiān)理單位及施工單位配合，層層把關(guān)、驗(yàn)收。把一些不符合要求的線管強(qiáng)烈要求更換，方可進(jìn)行下道工序，實(shí)踐證明使后來的返工現(xiàn)象大大降低。
2、 在施工中我主要是擔(dān)心臨時(shí)用電這一環(huán)節(jié)，應(yīng)為近幾年有一些工程發(fā)生不少觸電事故。 所以我親自監(jiān)督管理、親自動(dòng)手、帶領(lǐng)電工天天巡視，發(fā)現(xiàn)不安全因數(shù)及時(shí)整改。尤其生活區(qū)人口集中用電量大，更是每天檢查和工人講臨時(shí)用電的規(guī)章制度，達(dá)到滿意的結(jié)果，致今未發(fā)生一起用電事故。這里供電老是停電，下雨、刮風(fēng)或者檢修就停，也不和 我們通知，（也許晚上）停電后我親自拉運(yùn)發(fā)電機(jī)供電，最多一次數(shù)量達(dá)六臺(tái)，每次衣服都沾滿柴油，就像梅花一樣。
3、在后期的橋架與配電箱（柜）安裝中，我節(jié)節(jié)跟蹤組織各個(gè)安裝班組排出屬于自己的路游根據(jù)實(shí)際情況確定自己的標(biāo)高，使其整體做到 橫平豎直、工藝美觀、符合國(guó)家規(guī)范要求，達(dá)到甲方與監(jiān)理單位的好評(píng)。
三、員工教育、培訓(xùn)：
為提高員工的技術(shù)素質(zhì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的整體水平，積極投身技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)中，并利用工余時(shí)間與施工人員進(jìn)行交流，探討相關(guān)課題。積極組織安排施工人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)電氣運(yùn)行及檢修知識(shí)，供電系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器運(yùn)行及維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維護(hù)和維修等知識(shí)，讓他們每黨校學(xué)習(xí)心得體會(huì)次學(xué)習(xí)都可以學(xué)到一些新的理論，運(yùn)用到工作中來。
四、新年計(jì)劃：
我堅(jiān)信，一份耕耘、一份收獲。在新的一年，深化細(xì)化本職工作，要在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)本職工作。
1、負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理工作，建立公司電氣設(shè)備的有關(guān)的技術(shù)資料，做好與有關(guān)部門對(duì)工程電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)工作。做好資料技術(shù)管理，掌握預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行情況和絕緣狀況，負(fù)責(zé)整理交工前試運(yùn)行報(bào)告，建立與實(shí)際相符的設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)向資料室保存有關(guān)電氣試驗(yàn)數(shù)據(jù)，做好存檔工作。
2、根據(jù)施工單位的增減繼續(xù)開展臨時(shí)用電安全檢查，確保無傷害、無事故。
3、與施工單位積極配合保證按期完成安裝任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程，達(dá)到業(yè)主滿意 。
4、根據(jù)公司下達(dá)的工作計(jì)劃，制定每月的工作安排，并負(fù)責(zé)督促安裝班組實(shí)施。
5、根據(jù)工作需要，不折不扣的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作
五、總結(jié)：
自從今年工作以來，我在工作上講究方式方法，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到：堅(jiān)持原則不含糊，發(fā)揚(yáng)民主不武斷，熱情真誠(chéng)不落俗，平等待人不特殊。在施工實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，一年來，工程中未發(fā)生一起電氣引起的人身安全故障，而通過多次技術(shù)改造機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。
在一年的工作中，通過總結(jié)，雖取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足，作
為電氣專工，在工作中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。在當(dāng)今社會(huì)應(yīng)具有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)。隨著我公司技改擴(kuò)建的進(jìn)一步深入，班組內(nèi)外的新課題，新要求層出不群，這要求我們一定要摒棄墨守陳規(guī)的舊意識(shí)，積學(xué)習(xí)報(bào)告極學(xué)習(xí)并運(yùn)用學(xué)到的新知識(shí)，新方法，大膽開拓創(chuàng)新。為適應(yīng)新設(shè)備新系統(tǒng)而努力。
建筑述職報(bào)告 7
我叫xxx，現(xiàn)在xxx項(xiàng)目部任質(zhì)檢員一職。忙碌中時(shí)間過的總是很快，轉(zhuǎn)眼間又是一年述職的時(shí)刻，總結(jié)過去的一年，我以“四個(gè)敢于精神”不斷激勵(lì)自己，在工作能力上有一定的進(jìn)步，思想上也有所提高。但自身仍存在一些不足，質(zhì)量管理需要?jiǎng)?chuàng)新。
現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：
1、 認(rèn)真工作，踏實(shí)做人
工作上我首先嚴(yán)格要求自己，以積極的態(tài)度投入到工作中去。對(duì)本職工作盡心盡力，孜孜不倦。在做好質(zhì)檢工作的同時(shí)，也注重學(xué)習(xí)、提高自己的管理水平，豐富自己的專業(yè)知識(shí)，使自己具備更高崗位的工作能力。
去年我項(xiàng)目部完成的工程有天鋼掃尾工程、京唐港中浩4萬噸年聚甲醛項(xiàng)目TOX合成、稀醛回收單元主體工程和包裝及成品倉庫基礎(chǔ)工程，在這些工程中我都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)工序都進(jìn)行細(xì)致的交底，并將檢查落實(shí)到工人每天的工作中，發(fā)現(xiàn)問題立即令其整改。對(duì)不整改，態(tài)度不好的工人進(jìn)行認(rèn)真的開導(dǎo)，教育。講明質(zhì)量問題的嚴(yán)重性。為保證施工質(zhì)量，提高施工隊(duì)的積極性，對(duì)施工隊(duì)制定了賞罰制度。
2、與黨接近，提高思想
在忙碌的工作中，我也不忘學(xué)習(xí)黨的思想，公司管理制度，提高自己的道德水平。在平時(shí)工作中團(tuán)結(jié)同事，以身作則。雖然自己不是黨員，但以向黨組織交了入黨申請(qǐng)書，希望能盡快成為黨的一員。作為公司的員工，我做到把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，盡全力為公司效忠，不與公司離心離德。工作中時(shí)刻以公司的`利益為前提。
作為建筑施工企業(yè)，工程質(zhì)量是公司發(fā)展的基石，業(yè)務(wù)拓展的根本，公司給予我如此重任，我將為之付出百分百的努力，把好質(zhì)量關(guān)，不負(fù)公司對(duì)我的信任。
在新的一年里我將繼續(xù)服從公司及項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，與項(xiàng)目部人員團(tuán)結(jié)一致，積極做好本職工作，充分發(fā)揮質(zhì)檢在質(zhì)量控制過程中的作用，加強(qiáng)質(zhì)量管理制度。同時(shí)重點(diǎn)進(jìn)行過程控制，在施工過程中發(fā)現(xiàn)并消滅質(zhì)量問題。
述職完畢，謝謝。
建筑述職報(bào)告 8
一、履行個(gè)人職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
2、組織技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出設(shè)計(jì)文件審核記錄和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，報(bào)送有關(guān)單位。
3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項(xiàng)目上的應(yīng)用。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應(yīng)用，負(fù)責(zé)督促技術(shù)人員對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、歸檔。
5、認(rèn)真組織編制項(xiàng)目責(zé)任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結(jié)。
6、組織施工技術(shù)交底，參加工程的評(píng)定，參加竣工驗(yàn)收。
7、督促專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更有關(guān)資料的收集，編制竣工文件。
8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、日常工作
1、在施工前讀懂圖紙，查漏補(bǔ)遺，做好圖紙會(huì)審。
2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》，對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，內(nèi)容包括：樁型樁長(zhǎng)的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、安全措施，分工配合，交待樁機(jī)人員與監(jiān)理的溝通。
3、現(xiàn)場(chǎng)放樣，填寫工程施工記錄及報(bào)驗(yàn)單等工程資料，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
4、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題，對(duì)不能解決的問題要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。
5、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督、記錄；并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部，并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時(shí)糾正。
6、填寫工程施工日志、做好各種工程資料。
7、工程完工后準(zhǔn)備竣工資料。以備驗(yàn)收交檔。
以上職責(zé)、日常工作約束自己，先后完成了以下項(xiàng)目：西大門試樁工程，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓，新長(zhǎng)江濱法城市花園，機(jī)場(chǎng)路小學(xué)，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓，青山區(qū)東興洲片區(qū)還建房項(xiàng)目h-5地塊。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平 不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，雖然咱們搞樁基工程，但是涉及到上部、機(jī)械設(shè)備的知識(shí)也要有所了解，便于與監(jiān)理、甲方的溝通。 業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件，便于日常的施工，與同行業(yè)人員多溝通，類似相關(guān)軟件，大家互補(bǔ)。
四、盡心履職，全心全意當(dāng)好公司的一員
作為技術(shù)部的一員，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的.義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。
五、不足之處
各項(xiàng)目開工后，控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)一定要做到心中有底，因?yàn)榭刂泣c(diǎn)一錯(cuò)造成的工程損失太大了，類似于新長(zhǎng)江開工時(shí)，有20根樁標(biāo)高高出1.2米，造成了樁長(zhǎng)的浪費(fèi)，對(duì)此向公司道歉。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個(gè)盡責(zé)的員工。
建筑述職報(bào)告 9
我作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，擔(dān)負(fù)著全面負(fù)責(zé)建筑分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，建筑公司經(jīng)理述職及述廉報(bào)告。根據(jù)職責(zé)，現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下，請(qǐng)同志們予以審議。
一年來，為全面落實(shí)今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，我團(tuán)結(jié)公司黨政班子，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，根據(jù)公司黨委16號(hào)文件安排，我切實(shí)負(fù)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委和省、市、建設(shè)公司紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定和要求，認(rèn)真抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，同時(shí)，自己努力做到廉潔勤政，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利開展。
一、堅(jiān)持教育在先、從嚴(yán)要求的原則，在公司廣大黨員干部中不斷從思想上筑牢拒腐防變的防線。
從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅(jiān)持做到：一是認(rèn)真要求、組織黨員干部學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件，使黨員干部能及時(shí)了解上級(jí)精神，在思想和行動(dòng)上始終和上級(jí)要求相一致；二是堅(jiān)決支持黨委、紀(jì)委開展經(jīng)常性的'學(xué)習(xí)教育工作；三是堅(jiān)決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動(dòng)，增強(qiáng)廉政教育的滲透性。
通過大力開展廉政教育，切實(shí)使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅(jiān)守崗位、樂于奉獻(xiàn)，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅(jiān)持為公司發(fā)展計(jì)，全年公司為發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，在不斷落實(shí)、完善各項(xiàng)工作機(jī)制上為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供有力保障。
今年以來，我堅(jiān)持把認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市、建設(shè)公司各項(xiàng)規(guī)定作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線，堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重：一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)進(jìn)行了分工，并在年初職代會(huì)上與各基層廠隊(duì)、項(xiàng)目部簽訂了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，切實(shí)做到了事情有人管、責(zé)任有人負(fù)；
二是堅(jiān)持黨政辦公會(huì)制度，經(jīng)常分析研究本單位包括黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在內(nèi)的各項(xiàng)工作的開展情況和落實(shí)情況，增強(qiáng)了班子成員抓緊、抓實(shí)、抓好各項(xiàng)工作的責(zé)任意識(shí)；
三是堅(jiān)持督導(dǎo)檢查制度，為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，公司班子成員以及紀(jì)檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對(duì)公司所屬各單位、項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)肯定成績(jī)，糾正問題，從而使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終得以健康發(fā)展。同時(shí)，我還利用經(jīng)常出差開會(huì)的機(jī)會(huì)到各點(diǎn)上檢查指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴(yán)格律己，不忘紀(jì)律。
三、以身作則做好表率作用，為職工群眾做出好的樣子
“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭，才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合，嚴(yán)以律己，以身作則，切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個(gè)方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級(jí)規(guī)定，加強(qiáng)自我警示，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線；
二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到；
三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；
四是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度；在工程承包，合同招標(biāo)等方面，堅(jiān)持做到公平、公開、公正，并邀請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等部門參與全過程，進(jìn)行全面監(jiān)督，從來沒有利用手中權(quán)利為自己謀取私利的行為，沒有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證；
五是對(duì)配偶、子女和身邊工作人員能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號(hào)謀取不正當(dāng)利益；沒有借用公款為自己辦私事的行為；沒有在企業(yè)兼職，領(lǐng)取任何報(bào)酬；
六是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不計(jì)較個(gè)人名利得失，吃苦在前，享受在后。
建筑述職報(bào)告 10
緊張忙碌的20xx年即將過去了。回顧20xx年度，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，并取得了一定的成效，現(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部20xx年度的主要工作匯報(bào)如下：
自公司榮升一級(jí)資質(zhì)以來，經(jīng)營(yíng)部主要工作是參與建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目成本的分析與控制，以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)全體人員的努力下，取得了一定的經(jīng)營(yíng)成果，完成了公司年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)部經(jīng)過20xx年一系列事件鍛煉及磨合，員工空前團(tuán)結(jié)、默契配合，業(yè)務(wù)能力、解決投標(biāo)中突發(fā)事件的能力得到了進(jìn)一步的提升；各項(xiàng)管理制度不斷完善，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展，逐漸走向成熟，保證了我公司的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。
一、總體情況
經(jīng)營(yíng)部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在公司初進(jìn)入市場(chǎng)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，20xx年全年總共完成項(xiàng)目合同簽訂項(xiàng)，后續(xù)還有多個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行中。并在業(yè)內(nèi)取得了較好的口碑，樹立了公司的良好形象，為公司走向市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
與我們接觸過的客戶對(duì)我們是比較滿意的，同時(shí)結(jié)交了一批優(yōu)質(zhì)客戶，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。
二、工作中體會(huì)
1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)投標(biāo)工作的順利完成
20xx年經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下，經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn)，相繼完成了多個(gè)較有影響項(xiàng)目的資格預(yù)審文件編制任務(wù)。在整個(gè)投標(biāo)過程期間，相關(guān)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)通宵，不計(jì)個(gè)人得失，順利完成了編標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件順利遞交盡心盡力，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉新人
今年公司成立之初，經(jīng)營(yíng)部人員調(diào)配比較薄弱，為增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形式的發(fā)展，目前引進(jìn)了優(yōu)秀人才及新同志充實(shí)進(jìn)來。他們經(jīng)過各領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，迅速投入到一線工作，并在短期鍛煉后獨(dú)擋一面。經(jīng)營(yíng)部門老同志在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無保留地幫助新同志，為公司經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率
基礎(chǔ)資料是投標(biāo)的基石，完整的基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對(duì)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的分類整理。對(duì)于平時(shí)做標(biāo)書所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊(cè)人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標(biāo)過程的順利使用；在各項(xiàng)外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現(xiàn)的問題能迅速得到處理。三是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的常規(guī)施工工藝進(jìn)行歸類總結(jié)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)土建、鋼構(gòu)、市政工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常編標(biāo)使用。
4、提高標(biāo)書制作質(zhì)量
在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，經(jīng)過一系的洗理，我部門一直致力于努力提高標(biāo)書制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標(biāo)標(biāo)書的編制、審核、復(fù)審、封標(biāo)的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性。
5、以人為本，提高集體凝聚力
經(jīng)營(yíng)部充分體現(xiàn)了以人為本的思想，想盡辦法創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，目前集體凝聚力高漲，大家積極配合，密切合作，共同完成了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。如武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)部工程、江漢平原等項(xiàng)目工程，大家加班加點(diǎn)、任勞任怨，按時(shí)、保質(zhì)地完成了的任務(wù)，確保了項(xiàng)目的中標(biāo)，充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。
三、工作中的經(jīng)驗(yàn)
1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。
2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員
工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的.同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
四、問題與不足
1、20xx年經(jīng)營(yíng)部管理及人員存在著問題，如因?yàn)槲覀兊姆N種原因，使得如有些項(xiàng)目出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象，造成沒有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。在業(yè)績(jī)上及公司效益上帶來了損失。這些問題，我們必須深刻檢討，吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高經(jīng)營(yíng)部整體綜合業(yè)務(wù)水平，避免再出現(xiàn)一些可控制的低級(jí)性錯(cuò)誤。
2、公司相關(guān)資質(zhì)及人員資料有待完善。目前投標(biāo)過程中，業(yè)主對(duì)資質(zhì)、人員、業(yè)績(jī)等要求越來越嚴(yán)，對(duì)于項(xiàng)目部人員也提出了更高的要求，像職稱、學(xué)歷等資料我們都有所欠缺，在以后的工作中會(huì)重點(diǎn)的做好這項(xiàng)工作，完善這些最基礎(chǔ)的資料。
3、信息的收集與跟蹤。市場(chǎng)工作離不開信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是經(jīng)營(yíng)工作的保證，不能坐等客戶找上門，應(yīng)加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，交流行業(yè)最新信息，以保證自己的業(yè)務(wù)與發(fā)展。
4、工程與合同的管理。在與一些外協(xié)項(xiàng)目簽訂協(xié)議后，沒有很好的做好跟蹤（如 項(xiàng)目），對(duì)于工程質(zhì)量等都不了解，有可能會(huì)產(chǎn)生不好的影響。以 后會(huì)在這一點(diǎn)上多做工作，以保證公司聲譽(yù)。
5、員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎(jiǎng)賞，做錯(cuò)事必受罰，做到獎(jiǎng)罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績(jī)面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，看到成績(jī)是對(duì)自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好。
建筑述職報(bào)告 11
20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下，我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，并取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年的工作情景作一個(gè)述職報(bào)告如下：
一、工程進(jìn)展情景及產(chǎn)值完成情景
1.1工程進(jìn)展情景
xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。
1.2各工程產(chǎn)值完成情景
截至目前xx廠2972.9萬元，xx四期900萬元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。
二、項(xiàng)目部人員情景
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及禮貌施工控制
項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及禮貌施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。
四、積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作
干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開拓市場(chǎng)，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。
五、20xx年目標(biāo)
20xx年，在項(xiàng)目部全體員工團(tuán)體努力下，克服困難，并取得了不錯(cuò)的`成績(jī)，圓滿地完成了本年度工作。
展望20xx年，項(xiàng)目部全體員工充滿信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量，同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階，為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷指標(biāo)能夠更上一層樓，我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在20xx年做好以下幾方面工作：
1、抓好安全、禮貌施工工作
在20xx年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣能夠做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作，特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系構(gòu)成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、禮貌施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。
2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作
在20xx年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級(jí)質(zhì)量職責(zé)制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把職責(zé)落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育，教育面要到達(dá)100%。
加強(qiáng)質(zhì)量專檢，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每一天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項(xiàng)目管理工作，經(jīng)過交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，進(jìn)取與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象。
4、進(jìn)取開拓市場(chǎng)
一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作，準(zhǔn)確及時(shí)供給市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。
5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目的管理水平。
建筑述職報(bào)告 12
20xx年一年來我做綜合隊(duì)建筑資料員工作。說是做資料員，我還是有許多工作要做，有領(lǐng)料工作、維修收費(fèi)工作、水廠核算工作、經(jīng)管工作及維修監(jiān)管工作等，其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是：“一有空閑就來寫資料。”到了7月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來好像工作沒原來緊張了，但是上級(jí)的各項(xiàng)要求更細(xì)致了，我還在毫不松懈的努力著。
20xx年即將過去，我心中非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同志一年來對(duì)我生活上的關(guān)心和工作上的幫助，感謝站領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)發(fā)揮自我的平臺(tái)，給了我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務(wù)；感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給我的支持和信任，為了得到大家的督促和相互協(xié)作，以求取長(zhǎng)補(bǔ)短，把工作做得更進(jìn)一步，我述職如下，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)多指教：
一、努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)
一年來自己認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論，我以較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)黨的方針路線和各項(xiàng)政策法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行處部及站上20xx年工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，建設(shè)和諧社區(qū)為主線，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)努力做好各項(xiàng)工作，不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
我在努力學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神，上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求，始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美，住戶享受幸福”貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去。
二、我日常要做的工作有以下這些：
1、每天14：30之前報(bào)日?qǐng)?bào)、每周日14：30分之前還要報(bào)周報(bào)給物業(yè)辦；月末要總結(jié)寫出綜合隊(duì)這個(gè)月的月報(bào)；
2、上半年每天報(bào)電力春檢記錄，每周五報(bào)春檢工作小結(jié)，到5月底報(bào)春檢總結(jié)；
3、在雷雨季節(jié)每周五報(bào)防洪防汛小節(jié)，一見天下雨就報(bào)下雨情況；
4、每月18日前上報(bào)材料計(jì)劃、每月20日前上報(bào)資金計(jì)劃；
5、每月10日前后及時(shí)打印好申請(qǐng)單為水廠、公寓、隊(duì)部領(lǐng)辦公用品；
7、每月30日前上報(bào)綜合隊(duì)員工的考勤；
8、每月20日前上報(bào)水廠送水員工的考勤（半年后因提成增加不給報(bào)了）；
9、維修人員急需的材料，要及時(shí)整理后打印好，送領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)出來后及時(shí)交給維修人員（半年后因維修外包不給報(bào)了）。
10、每半個(gè)月按規(guī)定填寫好嘉興維修的高空作業(yè)票，按時(shí)打印出來，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)審批后，再讓隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字、維修人員簽字認(rèn)定。
作為資料員，我要填寫許多資料，主要有
（一）傳達(dá)站上的隊(duì)周會(huì)議記錄；
（二）隊(duì)上學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)記錄；
（三）HSE綜合記錄；
（四）社會(huì)治安綜合治理記錄；
（五）消防安全要害保衛(wèi)記錄；
（六）材料計(jì)劃登記；
（七）三級(jí)安全教育卡片記錄；
（八）防洪防汛及各種應(yīng)急演練記錄；
（九）HSE危險(xiǎn)因素清單；
（十）隊(duì)部各種資料等。后來上級(jí)檢查整改后又增加了一些，但主要是這些。
三、主要工作成績(jī)
近一年多來，我是第二物業(yè)服務(wù)站綜合隊(duì)的資料員、經(jīng)管員、材料員和純凈水廠的收費(fèi)員與核算員，時(shí)常早出晚歸忙碌在綜合隊(duì)的各個(gè)班組之間，也常去物業(yè)辦和綜合辦。
我被安排到綜合服務(wù)隊(duì)當(dāng)了資料員、經(jīng)管員、材料員后，當(dāng)時(shí)人員不熟，工作頭緒雜，常常忙不過來。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們都支持我、鼓勵(lì)我干好工作，還經(jīng)常幫助我，讓我的信心越來越強(qiáng)、干勁越來越足了！
自去年的八月份后，我又義無反顧地承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費(fèi)和核算工作，這一下工作更忙了，常常披星戴月、樂此不疲！我每天要按時(shí)向站上匯報(bào)綜合隊(duì)及嘉興維修的工作情況，有時(shí)還要問清工作的.質(zhì)量和數(shù)量，以求匯報(bào)的準(zhǔn)確無誤，同時(shí)也讓工作人員感到他們的工作成績(jī)所在，無意中也在促進(jìn)他們的工作水平；每半個(gè)月為了對(duì)維修工作人員進(jìn)行安全提示，就按規(guī)定讓他們按時(shí)、認(rèn)真地填寫好“高空作業(yè)票”，提醒他們忙于工作中不忘安全，督促他們?cè)谕夤ぷ鲿r(shí)常提高警惕，保障安全措施的實(shí)施，在一定程度上起到了安全監(jiān)督的作用，同志們對(duì)他的歡迎是顯而易見的。承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費(fèi)和核算工作后面臨的困難也是顯而易見的，最大的困惑就是繁忙工作中對(duì)水廠核算工作的“專業(yè)不熟”，一方面我刻苦鉆研，一方面又不恥下問，不到一個(gè)月，我就能在這方面順利地工作，也很快得了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
我在承擔(dān)了純凈水廠的核算工作后，別的工作減少不多，就是一年后維修材料的報(bào)料計(jì)劃漸漸地完全移交給了外包公司的材料員、家政維修的收費(fèi)工作移交給了物業(yè)大廳。我在水廠工作時(shí)，一直能和別的工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，和大家打成一片，除了核算、收費(fèi)之外，還在水廠員工忙不過來時(shí)積極地幫助他們，及時(shí)幫他們接電話或別的工作，做了不少和用戶打交道的事兒，也增加了不少助人為樂的感覺！
我當(dāng)了經(jīng)管員之后，人們見了我都笑臉相迎，希望有給大家發(fā)錢的好消息，我也希望有這樣的好消息，但我有時(shí)候也怕這樣的好消息，特別是我工作忙不過來時(shí)。不過怕歸怕，工作總要盡職盡責(zé)地干好。“好消息”帶給我的多是下班后不能按時(shí)回家，有時(shí)候在冬天里傍晚七、八點(diǎn)才能回到家里。綜合隊(duì)有二十多人，有四、五個(gè)就和我住在同一個(gè)小區(qū)里。一般到家里還沒有稍息，我就要走出門去給小區(qū)院子里的同事發(fā)錢。拿到錢后，同事們滿臉喜氣，我覺得身上的勞累也就煙銷云散了！作為收發(fā)錢的管理人員，我雖然不急躁，但是在仔細(xì)、認(rèn)真之中，一年多來一點(diǎn)差錯(cuò)都沒出現(xiàn)過，也不止一次受到了隊(duì)上同事和綜合辦同事們的表揚(yáng)，我一時(shí)什么也說不出，但心里比喝了蜜還甜！
今年四月份以來，形勢(shì)變化較大，由于社會(huì)勞務(wù)費(fèi)增長(zhǎng)、送水工工資提成增加，給送水工發(fā)的工資出現(xiàn)困難：送水工上交的現(xiàn)金收入還不夠給他們發(fā)工資，我就多次和隊(duì)長(zhǎng)商討、去向站上請(qǐng)示，到后面只有自己把錢先墊上。這樣過了兩三個(gè)月，我操的心比提成少時(shí)按時(shí)向站經(jīng)營(yíng)辦交收入時(shí)還要多一些，我不是把自己算的賬多算幾遍，看有無出錯(cuò)，就是和他們一起探究怎么樣能多掙些提成，或不停地向上級(jí)反映他們的情況，看能否多給他們一些溫暖和關(guān)懷。上個(gè)月他們上繳的收入少于提成工資，根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的意見，就給兩個(gè)送水工各欠發(fā)工資一百多元，我還給他們各自鄭重地寫了欠條，保證下一次發(fā)工資時(shí)一定歸還。
建筑述職報(bào)告 13
20xx年，我負(fù)責(zé)的三分公司，主要承建長(zhǎng)慶石油物資供應(yīng)處下屬各供應(yīng)站地面及防洪防汛工程，建設(shè)生產(chǎn)過程中，面對(duì)各種影響實(shí)屬無奈、被動(dòng)。其中定邊供應(yīng)站建設(shè)項(xiàng)目工程和延安油氣公司中轉(zhuǎn)站土方項(xiàng)目工程，因土地審批手續(xù)未辦理完，而導(dǎo)致該工程未能正式開工，現(xiàn)場(chǎng)至今安排專人看管；榆林供應(yīng)站完成一三年部分遺留工程和商檢所機(jī)房及配套工程，將工地材料、設(shè)備撤回定邊工地；烏審旗供應(yīng)站完成防洪防汛工程和零星工程，將工地撤回定邊工地；在青銅峽供應(yīng)站，完成防洪防汛工程和站臺(tái)護(hù)欄、零星工程共三個(gè)項(xiàng)目及一三年遺留工程若干項(xiàng)。全年完成合同產(chǎn)值585.6萬元，完成遺留工程產(chǎn)值約120萬元。
一四年開工的所有項(xiàng)目工程，已竣工并向各站交付使用，結(jié)算工作全部完成。現(xiàn)報(bào)告如下：
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)做出選擇
一四年，建筑行業(yè)有收縮趨勢(shì)，物資供應(yīng)處地面投資相應(yīng)減少，并且對(duì)一些小型項(xiàng)目也進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)，一些特級(jí)、一級(jí)建筑公司的競(jìng)標(biāo)，給我公司壓力增大，機(jī)會(huì)在減少。為贏取工程，公司需進(jìn)行聯(lián)合體，掛靠形式競(jìng)標(biāo)，創(chuàng)新招投標(biāo)投入。僅定邊供應(yīng)站建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)，有十八家公司競(jìng)標(biāo)，雖然我們中標(biāo)，但牽扯多少人關(guān)心，多少人付出。該工程于3月底開工，土方平整施工五天后被當(dāng)?shù)卮迕钃酰碛墒峭恋貧w屬有糾紛，面對(duì)我公司如實(shí)的`匯報(bào)，定邊站項(xiàng)目組不予理睬，強(qiáng)令我方強(qiáng)行施工，施工人員與村民幾次起哄后，我怕造成嚴(yán)重影響，向公司領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)，并闡明停工理由，于5月6日后，公司同意陸續(xù)撤回工人、機(jī)械，減少投入的成本。該項(xiàng)目至今日，土地審批手續(xù)未完成，也無法復(fù)工。
二、確定合理的施工方案
六月份，青銅峽供應(yīng)站防洪防汛項(xiàng)目中標(biāo)，查看了鐵路護(hù)坡工程的現(xiàn)場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)如果按施工圖進(jìn)行施工，東西走向的排水溝有倒坡現(xiàn)象，整體護(hù)坡會(huì)出現(xiàn)拐彎段面多處，會(huì)影響工程使用的功能，項(xiàng)目部根據(jù)不調(diào)整工程費(fèi)用的原則，合理調(diào)整工程做法，增加土方量，將護(hù)坡順直，并改造原有排水渠標(biāo)高、坡度，編制施工方案與站上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，并得到肯定、采納，按該方案施工，可以節(jié)約工程成本20萬元，同時(shí)更能保障防洪要求，在竣工驗(yàn)收時(shí)，得到了處安全科及驗(yàn)收組一致的好評(píng)。
建筑述職報(bào)告 14
20xx年的鐘聲馬上到來，下面對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?jiān)u議。
我是工程項(xiàng)目經(jīng)理，我的職責(zé)是完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期，質(zhì)量，安全等項(xiàng)目管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
工程是公司在建的最大的單體工程，我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面對(duì)重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難（如資金緊張，物資，人員較少等等）施工進(jìn)度按項(xiàng)目部制定計(jì)劃完成。
1、積極采取的措施，精心組織、精心管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過xx工程兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級(jí)文明工地的稱號(hào)。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化施工過程控制，設(shè)立了專職質(zhì)檢員，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達(dá)到六天一層的`速度。
3、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序
4、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
5、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，作為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”的原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。
6、分析其原因
（1）進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。
（2）面對(duì)的業(yè)主比較苛刻，項(xiàng)目管理需不斷完善。
（3）資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
建筑述職報(bào)告 15
隨著20xx年的即將結(jié)束，我不僅成為了一名成功轉(zhuǎn)型的員工，還有幸加入了蘇州市政集團(tuán)有限公司，參與了蘇州東太湖東路項(xiàng)目部，蘇州建林路改造項(xiàng)目部和滁州市西澗路三標(biāo)橋梁項(xiàng)目部三個(gè)不同項(xiàng)目部的工作。期間，我還被安排到丹陽市進(jìn)行萬畝農(nóng)田面積和邊界的測(cè)量，這一全新的經(jīng)歷讓我受益匪淺。
在王國(guó)棟部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門的密切配合與監(jiān)督下，我所在的項(xiàng)目部工程按照預(yù)定的目標(biāo)循序推進(jìn)，并取得了一定的成績(jī)。下面，我將簡(jiǎn)要總結(jié)這些成績(jī)：
蘇州東太湖東路項(xiàng)目部工期三個(gè)多月，我在這里負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作。由于項(xiàng)目部的工期緊，強(qiáng)度大，我經(jīng)常需要白天測(cè)量，晚上看圖紙才能保證進(jìn)度和質(zhì)量。期間，我包容虛心，勤奮工作，不懂的地方向總工請(qǐng)教，盡快將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。在這個(gè)過程中，我熟練掌握了路基施工、雨污水管道施工和路面結(jié)構(gòu)施工等相關(guān)儀器的應(yīng)用。
蘇州建林路改造項(xiàng)目部因工期緊迫，我被調(diào)來協(xié)助一個(gè)月。我在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)控制土方開挖的標(biāo)高。每天測(cè)量、記錄，快速高效地開展工作。
滁州市西澗路三標(biāo)橋梁項(xiàng)目部是一個(gè)較大的工程，造價(jià)高達(dá)1736.743萬。在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后的計(jì)劃工期七個(gè)月內(nèi)，我們共包括三個(gè)子項(xiàng)目：城城西水庫泄洪道橋橋梁，西澗北路至南湖四期游泳池連接道路，K0 707預(yù)應(yīng)力空心板橋。在本次工作中，我們始終嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針、政策，并且在保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的前提下，為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。
具體來說，我們積極響應(yīng)公司的“干一個(gè)工程，樹一座豐碑，交一批朋友”的號(hào)召，努力提高管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意，用戶放心的目的。我們?cè)谫|(zhì)量管理上也下了很大的`功夫：首先是抓事前控制，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，杜絕質(zhì)量隱患；其次是落實(shí)首建工程認(rèn)可制度，通過這種手段，摸索出成熟的施工工藝，科學(xué)地指導(dǎo)施工，切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生；再次是加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的基礎(chǔ)管理，認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)管理工作。在我們的不懈努力下，本次工程的各工序基本上都通過了一次驗(yàn)收合格。
第一，對(duì)于安全管理，我們堅(jiān)持“安全至上，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，這是我們工程可以順利進(jìn)行的最重要保障。首先，我們成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，班組長(zhǎng)們認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉持著“管安全必須管生產(chǎn)”的原則；其次，建立和健全了一系列安全管理規(guī)章制度，以及各工種安全技術(shù)規(guī)程，全體員工的安全生產(chǎn)都有章可循，有規(guī)可守；再次，我們建立了安全巡查制度，常常持續(xù)監(jiān)督指導(dǎo)，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，及時(shí)糾正或規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)安全教育系統(tǒng)，安全教育必須經(jīng)常性貫穿于各個(gè)班組，尤其是針對(duì)新員工，堅(jiān)持上崗前的安全教育制度。
由于我們?cè)诎踩芾矸矫娼M織建設(shè)落實(shí)，規(guī)章制度建設(shè)完善、監(jiān)督檢查有力度，工程現(xiàn)場(chǎng)總體安全情況良好，有效保障了工程施工的順利進(jìn)行。
第二，在進(jìn)度管理方面，我們以合同工期為基礎(chǔ)，對(duì)各工序進(jìn)行了具體劃分和節(jié)點(diǎn)明確劃分，為各工序的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。首先，增加資源投入，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，科學(xué)合理地增加了人員和設(shè)備投入，并實(shí)現(xiàn)有效匹配。人員的增加，尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員，能夠有效指導(dǎo)生產(chǎn)，合理地安排工藝流程，確保工程的質(zhì)量和加快工程進(jìn)度；機(jī)械的投入，特別是配套機(jī)械，能夠快速形成流水作業(yè)，提高設(shè)備利用率，為加快工程進(jìn)度提供有力保障。其次，持續(xù)創(chuàng)新制度，精心組織生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。我們?cè)谑┕み^程中，建立了崗位責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度，同時(shí)，開展了“立功競(jìng)賽”活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了鼓勵(lì)先進(jìn)，刺激落后的成效。通過以上措施，我們項(xiàng)目部成功推進(jìn)了工程進(jìn)度。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們項(xiàng)目管理者不僅要抓好工程建設(shè)本身，更要把握公司運(yùn)作理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，把好項(xiàng)目質(zhì)量，著力發(fā)揮全員營(yíng)銷的力量。因此，在即將到來的20xx年，我們將致力加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，通過滁州橋梁工程項(xiàng)目，努力做好各項(xiàng)工作。
總之，盡管我們?cè)谶^去的大半年里取得了一些成績(jī)，但是我們還存在許多不足之處，在未來的工作中，我們一定會(huì)更加努力。
建筑述職報(bào)告 16
20xx年，我負(fù)責(zé)的三分公司，主要承建長(zhǎng)慶石油物資供應(yīng)處下屬各供應(yīng)站地面及防洪防汛工程，建設(shè)生產(chǎn)過程中，面對(duì)各種影響實(shí)屬無奈、被動(dòng)。其中定邊供應(yīng)站建設(shè)項(xiàng)目工程和延安油氣公司中轉(zhuǎn)站土方項(xiàng)目工程，因土地審批手續(xù)未辦理完，而導(dǎo)致該工程未能正式開工，現(xiàn)場(chǎng)至今安排專人看管；榆林供應(yīng)站完成一三年部分遺留工程和商檢所機(jī)房及配套工程，將工地材料、設(shè)備撤回定邊工地；烏審旗供應(yīng)站完成防洪防汛工程和零星工程，將工地撤回定邊工地；在青銅峽供應(yīng)站，完成防洪防汛工程和站臺(tái)護(hù)欄、零星工程共三個(gè)項(xiàng)目及一三年遺留工程若干項(xiàng)。全年完成合同產(chǎn)值585.6萬元，完成遺留工程產(chǎn)值約120萬元。
一四年開工的所有項(xiàng)目工程，已竣工并向各站交付使用，結(jié)算工作全部完成。現(xiàn)報(bào)告如下：
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)做出選擇
一四年，建筑行業(yè)有收縮趨勢(shì)，物資供應(yīng)處地面投資相應(yīng)減少，并且對(duì)一些小型項(xiàng)目也進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)，一些特級(jí)、一級(jí)建筑公司的競(jìng)標(biāo)，給我公司壓力增大，機(jī)會(huì)在減少。為贏取工程，公司需進(jìn)行聯(lián)合體，掛靠形式競(jìng)標(biāo)，創(chuàng)新招投標(biāo)投入。僅定邊供應(yīng)站建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)，有十八家公司競(jìng)標(biāo)，雖然我們中標(biāo)，但牽扯多少人關(guān)心，多少人付出。該工程于3月底開工，土方平整施工五天后被當(dāng)?shù)卮迕钃酰碛墒峭恋貧w屬有糾紛，面對(duì)我公司如實(shí)的匯報(bào)，定邊站項(xiàng)目組不予理睬，強(qiáng)令我方強(qiáng)行施工，施工人員與村民幾次起哄后，我怕造成嚴(yán)重影響，向公司領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)，并闡明停工理由，于5月6日后，公司同意陸續(xù)撤回工人、機(jī)械，減少投入的成本。該項(xiàng)目至今日，土地審批手續(xù)未完成，也無法復(fù)工。
二、確定合理的施工方案
六月份，青銅峽供應(yīng)站防洪防汛項(xiàng)目中標(biāo)，查看了鐵路護(hù)坡工程的現(xiàn)場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)如果按施工圖進(jìn)行施工，東西走向的排水溝有倒坡現(xiàn)象，整體護(hù)坡會(huì)出現(xiàn)拐彎段面多處，會(huì)影響工程使用的.功能，項(xiàng)目部根據(jù)不調(diào)整工程費(fèi)用的原則，合理調(diào)整工程做法，增加土方量，將護(hù)坡順直，并改造原有排水渠標(biāo)高、坡度，編制施工方案與站上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，并得到肯定、采納，按該方案施工，可以節(jié)約工程成本20萬元，同時(shí)更能保障防洪要求，在竣工驗(yàn)收時(shí)，得到了處安全科及驗(yàn)收組一致的好評(píng)。
建筑述職報(bào)告 17
我叫xxx，是20xx年x月參加工作的，現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職，負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。
回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。
在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：
一、基本工作內(nèi)容：
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì)，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次，培訓(xùn)200人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力，截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達(dá)的'安全指標(biāo)，自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，開展安全大檢查。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制，檢驗(yàn)合格后方可使用。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-20XX規(guī)范，配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程，實(shí)行安全交底制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離，搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面、安全標(biāo)語6幅。對(duì)職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項(xiàng)目部安全投入為：新采購(gòu)密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、
安全帽200頂，安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。
(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。
二、存在的問題：
(一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。
(二)、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
三、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向：
通過全年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
在今后開展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工，為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意!
建筑述職報(bào)告 18
大家好！時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去，回顧一年里的工作歷程，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及廣大同事們的支持配合下，我能夠立足本職，積極工作。今天在這里，就我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做以下匯報(bào)：
一、 主要工作經(jīng)歷
一年來，我努力增強(qiáng)素質(zhì)，在以琳美地工程始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身高理論水平和工作能力。
1、通過項(xiàng)目提供的工作平臺(tái)，運(yùn)用自身CAD技術(shù)和同事們熟練的全站儀測(cè)量放線技術(shù)先后將以琳美地項(xiàng)目約3萬㎡基坑精確定位放線、
同時(shí)配合主管同事將施工現(xiàn)場(chǎng)按省示范工地綜合布置，最終該工程順利通過省示范工地專家組驗(yàn)收。
2、借助項(xiàng)目評(píng)選青島市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的契機(jī)，和同事們一道編制完成了評(píng)獎(jiǎng)工程的PPT質(zhì)量匯報(bào)工作。
3、根據(jù)自身工作職責(zé)范圍，在業(yè)務(wù)外聯(lián)、合同簽訂及備案、安全報(bào)檢以及迎接主管部門重要分部驗(yàn)收方面工作熟練度有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
4、工作中積極配合各部門工作，維護(hù)項(xiàng)目利益。
例如在編制保溫招標(biāo)文件過程中發(fā)現(xiàn)節(jié)能設(shè)計(jì)及計(jì)算書中外保溫材料規(guī)格、樓梯間保溫材料及施工工藝與投標(biāo)預(yù)算不符，便立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并按照指示配合預(yù)算員完成重新報(bào)價(jià)工作
例如通過制定技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)屋面聚氨酯防水合同損耗（1。7Kg/㎡）遠(yuǎn)低于定額損耗（2。76Kg/㎡），便立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并按照指示給建設(shè)單位成本部門發(fā)工作聯(lián)系單曉之以理，最終建設(shè)單位同意按照定額損耗提供、考評(píng)甲供材用量。
二、存在的問題和未來一年規(guī)劃。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了很大努力，取得了一定的成效，但距領(lǐng)導(dǎo)要求和項(xiàng)目需要還有很大差距。 主要是：工作中深入實(shí)際調(diào)查研究程度不夠； 工作上不夠大膽，處理工作有時(shí)過于片面； 部分工作缺乏全面計(jì)劃，經(jīng)常顧此失彼，不
能全面兼顧等。對(duì)這些問題，我將在今后一年的'工作中認(rèn)真加以解決并力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心向老前輩請(qǐng)教。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，將施工安全及質(zhì)量管理由“書本上”運(yùn)用到“現(xiàn)場(chǎng)中”，面對(duì)擁有較完善管理體系及模式的天泰集團(tuán)，盡量做到給領(lǐng)導(dǎo)“減負(fù)”。
2、全面實(shí)施節(jié)能減排方針。將制定一系列方案及措施，減少辦公室水電及辦公用品的損耗，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防盜安全工作，降低班組施工過程材料浪費(fèi)。
3、明確擺正自己的位置，放下包袱，拋開手腳，克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒，遇到困難要敢于面對(duì)，并積極尋求解決辦法。完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和同事搞好團(tuán)結(jié)，顧全大局，把項(xiàng)目和職工的利益放在首位。
4、全面學(xué)習(xí)、理解項(xiàng)目履約合同及清單報(bào)價(jià)內(nèi)容，積極協(xié)調(diào)、配合財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作，將現(xiàn)場(chǎng)施工與清單按實(shí)結(jié)合起來，減少原先投標(biāo)時(shí)未預(yù)料的或其他不可見損失。
5、嚴(yán)格要求，廉潔自律，作好表率，決不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，決不干有損于項(xiàng)目和廣大職工們的事情。
綜上所述：各項(xiàng)工作的圓滿完成是整個(gè)項(xiàng)目成員共同努力配合的結(jié)果，所以在日常的工作中搞好團(tuán)結(jié)尤為重要。
1、要善于溝通、勤于溝通，積極支持配合他人工作。
2、要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，爭(zhēng)取同樣的錯(cuò)誤不再犯第二次。
3、要有正確的態(tài)度，心系項(xiàng)目。遇到困難不能逃避、害怕，要敢于面對(duì)解決，因?yàn)樵谔幚硎虑榈倪^程中本身我們也是不斷成長(zhǎng)的。
4、要眼勤、耳勤、口勤、手勤、腳勤，善于觀察、記錄，處處留心皆學(xué)問，更何況社會(huì)的飛速發(fā)展更要求我們不斷學(xué)習(xí)。以上是我一年來的工作述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正！
【建筑述職報(bào)告】相關(guān)文章：
建筑述職報(bào)告09-29
建筑述職報(bào)告12-25
建筑個(gè)人述職報(bào)告04-18
建筑述職報(bào)告模板10-09
【優(yōu)選】建筑述職報(bào)告01-03
建筑企業(yè)述職報(bào)告07-28
建筑公司述職報(bào)告01-11
建筑施工述職報(bào)告11-29
建筑工作述職報(bào)告11-29
建筑類個(gè)人述職報(bào)告12-15