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化妝品銷售策劃書

時(shí)間:2025-03-20 08:50:02 銀鳳 時(shí)尚/美妝

化妝品銷售策劃書(通用10篇)

  時(shí)間過得太快,讓人不知所措,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又迎來了一個(gè)新層面,當(dāng)然也要定下新目標(biāo),是不是需要好好寫一份策劃書呢?那么我們?cè)撛趺慈懖邉潟?以下是小編為大家收集的化妝品銷售策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

化妝品銷售策劃書(通用10篇)

  化妝品銷售策劃書 1

  一、前言

  隨著人們生活水平的提高,對(duì)高端護(hù)膚品的需求日益增長(zhǎng)。[品牌名稱]作為專注于高端護(hù)膚領(lǐng)域的品牌,憑借其獨(dú)特的配方和卓越的品質(zhì),在市場(chǎng)中具備較大的發(fā)展?jié)摿Α1静邉潟荚谥贫ㄡ槍?duì)性的銷售策略,提升品牌知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

  二、市場(chǎng)分析

  目標(biāo)受眾:年齡在25-45歲的高收入女性,注重生活品質(zhì),對(duì)肌膚護(hù)理有較高要求,愿意為優(yōu)質(zhì)護(hù)膚產(chǎn)品支付較高價(jià)格。

  市場(chǎng)趨勢(shì):消費(fèi)者對(duì)天然、安全、高效的護(hù)膚成分愈發(fā)關(guān)注,同時(shí)追求個(gè)性化的護(hù)膚方案。高端護(hù)膚市場(chǎng)呈現(xiàn)出持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

  競(jìng)爭(zhēng)狀況:主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括國(guó)際知名高端護(hù)膚品牌,它們?cè)谄放朴绊懥、產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣方面具備優(yōu)勢(shì)。但[品牌名稱]可憑借獨(dú)特的產(chǎn)品理念和個(gè)性化服務(wù)與之競(jìng)爭(zhēng)。

  三、產(chǎn)品定位

  產(chǎn)品特色:采用珍稀植物提取物和先進(jìn)的生物技術(shù),研發(fā)出具有緊致肌膚、淡化細(xì)紋、提亮膚色等功效的護(hù)膚品。產(chǎn)品包裝精美,體現(xiàn)高端質(zhì)感。

  品牌形象:塑造奢華、專業(yè)、科技感十足的品牌形象,傳遞“為肌膚提供頂級(jí)呵護(hù)”的品牌理念。

  四、銷售目標(biāo)

  在未來一年內(nèi),將品牌知名度提升至xx%,實(shí)現(xiàn)銷售額增長(zhǎng)xx%,在高端護(hù)膚市場(chǎng)的份額提高至xx%。

  五、營(yíng)銷策略

  線上營(yíng)銷:

  建立品牌官方網(wǎng)站,展示產(chǎn)品信息、品牌故事和用戶評(píng)價(jià),提供在線購(gòu)買渠道。

  利用社交媒體平臺(tái),如微博、小紅書、抖音等,發(fā)布高質(zhì)量的.產(chǎn)品介紹、護(hù)膚知識(shí)和使用教程視頻,吸引目標(biāo)受眾關(guān)注。與美妝博主、時(shí)尚達(dá)人合作,進(jìn)行產(chǎn)品推廣和試用分享。

  開展線上直播活動(dòng),邀請(qǐng)護(hù)膚專家進(jìn)行產(chǎn)品講解和肌膚問題解答,實(shí)時(shí)互動(dòng),促進(jìn)銷售。

  線下營(yíng)銷:

  在高端商場(chǎng)開設(shè)品牌專賣店,打造舒適、奢華的購(gòu)物環(huán)境,提供個(gè)性化的肌膚檢測(cè)和護(hù)膚方案定制服務(wù)。

  舉辦品牌會(huì)員專屬活動(dòng),如新品發(fā)布會(huì)、護(hù)膚講座、美容沙龍等,增強(qiáng)會(huì)員粘性和品牌忠誠(chéng)度。

  與高端美容院、SPA機(jī)構(gòu)合作,推出聯(lián)合護(hù)膚套餐,拓展銷售渠道。

  促銷活動(dòng):

  推出新用戶注冊(cè)即送小樣和優(yōu)惠券活動(dòng),吸引新客戶嘗試產(chǎn)品。

  定期舉辦節(jié)日促銷、滿減活動(dòng)、買一送一等優(yōu)惠活動(dòng),刺激消費(fèi)者購(gòu)買。

  設(shè)立會(huì)員積分制度,積分可兌換產(chǎn)品或服務(wù),鼓勵(lì)消費(fèi)者持續(xù)購(gòu)買。

  六、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  招聘具有豐富高端化妝品銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員,進(jìn)行專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧培訓(xùn)。

  制定合理的績(jī)效考核制度,激勵(lì)銷售人員積極拓展客戶,提高銷售業(yè)績(jī)。

  七、預(yù)算規(guī)劃

  線上營(yíng)銷預(yù)算:包括網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、社交媒體廣告投放、博主合作費(fèi)用等,預(yù)計(jì)xx萬元。

  線下營(yíng)銷預(yù)算:專賣店裝修、活動(dòng)策劃與執(zhí)行、合作渠道費(fèi)用等,預(yù)計(jì)xx萬元。

  促銷活動(dòng)預(yù)算:贈(zèng)品、優(yōu)惠券、積分兌換等成本,預(yù)計(jì)xx萬元。

  人員培訓(xùn)與薪酬預(yù)算:預(yù)計(jì)xx萬元。

  總預(yù)算:xx萬元。

  八、效果評(píng)估

  定期收集銷售數(shù)據(jù)、客戶反饋和市場(chǎng)調(diào)研信息,評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的效果。

  根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和銷售方案,優(yōu)化資源配置,確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  化妝品銷售策劃書 2

  一、前言

  彩妝市場(chǎng)近年來發(fā)展迅速,消費(fèi)者對(duì)彩妝產(chǎn)品的需求多樣化。[彩妝品牌名稱]以其豐富的色彩、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)地和時(shí)尚的設(shè)計(jì),致力于為消費(fèi)者打造個(gè)性化的彩妝體驗(yàn)。本策劃書將制定全面的.銷售策略,推動(dòng)品牌在彩妝市場(chǎng)的發(fā)展。

  二、市場(chǎng)分析

  目標(biāo)受眾:年齡在18-35歲的年輕女性,追求時(shí)尚潮流,樂于嘗試新的彩妝產(chǎn)品,注重產(chǎn)品的色彩表現(xiàn)力和包裝設(shè)計(jì)。

  市場(chǎng)趨勢(shì):隨著社交媒體的發(fā)展,彩妝產(chǎn)品的線上銷售增長(zhǎng)顯著。同時(shí),消費(fèi)者對(duì)彩妝產(chǎn)品的安全性和環(huán)保性也越來越關(guān)注。

  競(jìng)爭(zhēng)狀況:彩妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,眾多國(guó)內(nèi)外品牌紛紛推出新品。[彩妝品牌名稱]需要突出自身特色,在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

  三、產(chǎn)品定位

  產(chǎn)品特色:擁有豐富的色號(hào)選擇,涵蓋日常通勤、約會(huì)、派對(duì)等多種場(chǎng)景。產(chǎn)品質(zhì)地細(xì)膩,顯色度高,持久不脫妝。包裝設(shè)計(jì)時(shí)尚新穎,符合年輕消費(fèi)者的審美。

  品牌形象:塑造時(shí)尚、個(gè)性、活力的品牌形象,鼓勵(lì)消費(fèi)者通過彩妝展現(xiàn)自我。

  四、銷售目標(biāo)

  在接下來的半年內(nèi),使品牌在年輕彩妝市場(chǎng)的知名度達(dá)到xx%,銷售額增長(zhǎng)xx%,新增用戶數(shù)量達(dá)到xx人。

  五、營(yíng)銷策略

  線上營(yíng)銷:

  優(yōu)化品牌官方電商平臺(tái)頁(yè)面,展示產(chǎn)品的多樣性和使用效果,提供便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。

  利用短視頻平臺(tái),制作創(chuàng)意彩妝教程、化妝挑戰(zhàn)等視頻內(nèi)容,吸引用戶關(guān)注和參與。開展話題互動(dòng),如#我的專屬彩妝風(fēng)格#,增加品牌曝光度。

  與電商直播平臺(tái)合作,邀請(qǐng)知名主播進(jìn)行產(chǎn)品直播推廣,實(shí)時(shí)演示產(chǎn)品使用方法,解答用戶疑問,促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化。

  線下營(yíng)銷:

  在年輕人聚集的商業(yè)中心、購(gòu)物中心設(shè)立快閃店,舉辦彩妝體驗(yàn)活動(dòng),如免費(fèi)化妝、彩妝課程等,吸引目標(biāo)客戶。

  與時(shí)尚品牌、潮流店鋪進(jìn)行跨界合作,推出聯(lián)名彩妝產(chǎn)品,借助合作方的品牌影響力擴(kuò)大品牌知名度。

  參加各類美妝展會(huì)、時(shí)尚活動(dòng),展示品牌產(chǎn)品和形象,拓展業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)。

  促銷活動(dòng):

  推出“新手彩妝套裝”,以優(yōu)惠價(jià)格吸引新用戶嘗試品牌產(chǎn)品。

  開展“第二件半價(jià)”、“滿額包郵”等促銷活動(dòng),刺激消費(fèi)者增加購(gòu)買量。

  設(shè)立會(huì)員制度,會(huì)員可享受積分、優(yōu)先購(gòu)買新品、生日福利等特權(quán)。

  六、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  組建一支年輕、富有創(chuàng)意和活力的銷售團(tuán)隊(duì),熟悉彩妝產(chǎn)品和年輕消費(fèi)者心理。

  對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行彩妝知識(shí)、銷售技巧和客戶服務(wù)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

  七、預(yù)算規(guī)劃

  線上營(yíng)銷預(yù)算:電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、短視頻制作與推廣、直播合作等費(fèi)用,預(yù)計(jì)xx萬元。

  線下營(yíng)銷預(yù)算:快閃店租賃與裝修、跨界合作費(fèi)用、展會(huì)參展費(fèi)用等,預(yù)計(jì)xx萬元。

  促銷活動(dòng)預(yù)算:贈(zèng)品、折扣成本、會(huì)員福利費(fèi)用等,預(yù)計(jì)xx萬元。

  人員培訓(xùn)與薪酬預(yù)算:預(yù)計(jì)xx萬元。

  總預(yù)算:xx萬元。

  八、效果評(píng)估

  分析線上線下銷售數(shù)據(jù)、用戶流量和轉(zhuǎn)化率等指標(biāo),評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的效果。

  收集用戶反饋和市場(chǎng)口碑,了解品牌形象和產(chǎn)品滿意度,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

  化妝品銷售策劃書 3

  一、前言

  大眾護(hù)膚市場(chǎng)規(guī)模龐大,消費(fèi)者對(duì)護(hù)膚品的需求注重性價(jià)比和實(shí)用性。[大眾護(hù)膚品牌名稱]致力于為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、平價(jià)的護(hù)膚產(chǎn)品。本策劃書將制定適合品牌發(fā)展的銷售策略,提高市場(chǎng)占有率。

  二、市場(chǎng)分析

  目標(biāo)受眾:年齡跨度較大,涵蓋18-50歲的各類消費(fèi)群體,注重產(chǎn)品功效和價(jià)格,追求簡(jiǎn)單有效的護(hù)膚方案。

  市場(chǎng)趨勢(shì):消費(fèi)者越來越傾向于購(gòu)買天然、溫和、無刺激的護(hù)膚品。同時(shí),線上購(gòu)物成為大眾購(gòu)買護(hù)膚品的主要渠道之一。

  競(jìng)爭(zhēng)狀況:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,眾多品牌在價(jià)格、產(chǎn)品功效和渠道方面展開競(jìng)爭(zhēng)。[大眾護(hù)膚品牌名稱]需突出性價(jià)比優(yōu)勢(shì),滿足大眾消費(fèi)者需求。

  三、產(chǎn)品定位

  產(chǎn)品特色:以天然植物成分為主,產(chǎn)品涵蓋清潔、保濕、美白、抗皺等多種功效。產(chǎn)品價(jià)格親民,包裝簡(jiǎn)約實(shí)用。

  品牌形象:塑造親民、可靠、專業(yè)的品牌形象,傳遞“為大眾提供優(yōu)質(zhì)護(hù)膚”的理念。

  四、銷售目標(biāo)

  在未來一年內(nèi),實(shí)現(xiàn)銷售額增長(zhǎng)xx%,在大眾護(hù)膚市場(chǎng)的份額提升至xx%,增加品牌在三四線城市的'市場(chǎng)覆蓋。

  五、營(yíng)銷策略

  線上營(yíng)銷:

  加強(qiáng)品牌在主流電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng),優(yōu)化產(chǎn)品頁(yè)面,提高搜索排名。利用電商平臺(tái)的促銷活動(dòng),如618、雙11等,加大產(chǎn)品推廣力度。

  建立品牌官方社交媒體賬號(hào),發(fā)布護(hù)膚知識(shí)、產(chǎn)品使用心得等內(nèi)容,與消費(fèi)者互動(dòng)。開展線上抽獎(jiǎng)、問答等活動(dòng),吸引用戶關(guān)注和參與。

  與電商直播達(dá)人、網(wǎng)紅合作,進(jìn)行產(chǎn)品推薦和銷售,借助其影響力擴(kuò)大品牌知名度。

  線下營(yíng)銷:

  在超市、便利店、化妝品專賣店等零售渠道增加產(chǎn)品鋪貨率,優(yōu)化產(chǎn)品陳列,提高產(chǎn)品曝光度。

  開展線下促銷活動(dòng),如買贈(zèng)、打折、試用等,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。在零售終端設(shè)置品牌形象展示區(qū),提供專業(yè)的護(hù)膚咨詢服務(wù)。

  與社區(qū)合作,舉辦護(hù)膚講座、健康義診等活動(dòng),拉近品牌與消費(fèi)者的距離。

  促銷活動(dòng):

  推出家庭裝、組合裝產(chǎn)品,以優(yōu)惠價(jià)格吸引消費(fèi)者購(gòu)買。

  定期開展?jié)M減活動(dòng)、限時(shí)折扣等促銷活動(dòng),刺激消費(fèi)者購(gòu)買欲望。

  設(shè)立會(huì)員積分制度,積分可兌換產(chǎn)品或優(yōu)惠券,鼓勵(lì)消費(fèi)者持續(xù)購(gòu)買。

  六、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  招聘具有豐富大眾消費(fèi)品銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員,進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧培訓(xùn)。

  建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)銷售業(yè)績(jī)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),提高團(tuán)隊(duì)銷售積極性。

  七、預(yù)算規(guī)劃

  線上營(yíng)銷預(yù)算:電商平臺(tái)推廣、社交媒體運(yùn)營(yíng)、直播合作等費(fèi)用,預(yù)計(jì)xx萬元。

  線下營(yíng)銷預(yù)算:渠道建設(shè)與維護(hù)、促銷活動(dòng)執(zhí)行、社區(qū)合作費(fèi)用等,預(yù)計(jì)xx萬元。

  促銷活動(dòng)預(yù)算:贈(zèng)品、折扣成本、積分兌換費(fèi)用等,預(yù)計(jì)xx萬元。

  人員培訓(xùn)與薪酬預(yù)算:預(yù)計(jì)xx萬元。

  總預(yù)算:xx萬元。

  八、效果評(píng)估

  定期分析銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)份額變化和用戶反饋,評(píng)估營(yíng)銷策略的實(shí)施效果。

  根據(jù)評(píng)估結(jié)果,調(diào)整優(yōu)化營(yíng)銷策略,不斷提升品牌在大眾護(hù)膚市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。

  化妝品銷售策劃書 4

  一、前言

  1872年,日本東京銀座出現(xiàn)了第一家西式大藥房,資生堂就此誕生。如今,資生堂已發(fā)展成為一家具有百年歷史的國(guó)際化企業(yè),通過將東方美學(xué)和西方科研的完美結(jié)合,致力于為中國(guó)乃至全世界人民創(chuàng)造更豐富美好的生活。做為具有國(guó)際視野的亞洲皮膚專家,資生堂一直站在全球?qū)W術(shù)界對(duì)生物體和化妝品研發(fā)的前沿。

  隨著我國(guó)人民生活水平的提高,人們對(duì)化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)80年代前,我國(guó)化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國(guó)化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。20xx年底,全國(guó)化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家,銷售總額達(dá)217億元。改革開放20多年來,我國(guó)化妝品市場(chǎng)銷售額平均以每年23.8%的速度增長(zhǎng),最高的年份達(dá)41%,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度,由此可見,化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

  日本的化妝品廠家“資生堂”是定位于“為了亞洲女性的膚色更美麗”的日本化妝品名牌廠家。定位準(zhǔn)確的資生堂于20xx年12月發(fā)表了面向中國(guó)人女性的新產(chǎn)品「DQ」。日本廠家非常關(guān)注在中國(guó)每天乘坐地下鐵或者公共汽車上班活躍在各個(gè)辦公樓的上班族OL。為此預(yù)定于3月份將有25個(gè)品目的化妝水和美容液的護(hù)膚品新發(fā)賣。而價(jià)格范圍設(shè)定在160元到360元之間。

  二、市場(chǎng)概況

  1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

  現(xiàn)在,日本國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)廠家非常看好中國(guó)的化妝品市場(chǎng)、正在向這個(gè)龐大誘人的化妝品市場(chǎng)暗送秋波。根據(jù)日本化妝品廠家“資生堂”的統(tǒng)計(jì),去年中國(guó)化妝品市場(chǎng)的化妝品使用人數(shù)達(dá)到5800萬人,已經(jīng)到達(dá)了日本國(guó)內(nèi)化妝品使用人數(shù)大致相同的人數(shù)。到20xx年預(yù)計(jì)可以達(dá)到1億人。值得一提的是年輕的中國(guó)女性在化妝品品牌的選擇上非常傾向于選擇日本廠家生產(chǎn)的化妝品,與歐美品牌相比,中國(guó)人女性更喜歡日本廠家生產(chǎn)的化妝品,這是因?yàn)橥瑯邮莵喼奕酥袊?guó)人女性的皮膚與日本人女性的皮膚和膚色大致接近的原因,F(xiàn)在,中國(guó)這個(gè)龐大的化妝品市場(chǎng)是一個(gè)活生生的舞臺(tái),日本各個(gè)廠家在與歐美各個(gè)廠家展開激烈競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),正在上演一出扣人心弦的“生存競(jìng)爭(zhēng)連續(xù)劇”。

  2.日化品市場(chǎng)概述

  日本國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)上市出貨量大約有1兆5千億。顯然,日本國(guó)內(nèi)的化妝品市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入飽和狀態(tài),用現(xiàn)在人民幣對(duì)日幣的換算比例,到20xx年中國(guó)的化妝品市場(chǎng)的上市出貨量即將超過日本國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。

  3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

  當(dāng)外資品牌越來越多的時(shí)候,消費(fèi)者的選擇機(jī)會(huì)多了,也就變得精明和謹(jǐn)慎起來。外資品牌的進(jìn)入,帶來了品牌形象及產(chǎn)品文化的傳播,逐漸對(duì)消費(fèi)者有了教育的作用,品牌的概念將越來越強(qiáng);另外,農(nóng)村的攀比風(fēng)氣,是一種致命的傷,為此,未來二三線城市消費(fèi)者的消費(fèi)已經(jīng)不再是只認(rèn)價(jià)格不認(rèn)品牌,而是比誰能用上名牌了。

  一直以來,資生堂的銷售渠道主要集中在大城市高檔百貨店的專柜,占其銷售額的xx。同時(shí),為了維護(hù)其高端品牌形象,也很少參與商場(chǎng)的各類促銷活動(dòng)。不過這種渠道分銷的方式,對(duì)于想讓大眾市場(chǎng)的消費(fèi)者更多體驗(yàn)資生堂其他的品牌而言,顯然是不利的。那么資生堂根據(jù)本身產(chǎn)品的特性以及市場(chǎng)行情的分析,藥妝營(yíng)銷渠道,是它尋求改變的一條新通道。

  資生堂最突出的是文化推廣,1937年資生堂建立了以資生堂標(biāo)識(shí)為名的“山茶花俱樂部”,俱樂部設(shè)立會(huì)員臺(tái)帳,公司通過電話、明信片等形式定期與會(huì)員保持聯(lián)系,向其提供產(chǎn)品信息。年齡的增長(zhǎng)而越來越明顯的“皺紋”、“色斑”、“脫發(fā)”等的皮膚以及毛發(fā)的老化現(xiàn)象,受到越來越多人的關(guān)注。資生堂攜手國(guó)內(nèi)外的演技機(jī)構(gòu)通過大量的基礎(chǔ)研究,致力于闡明皮膚的技能、毛發(fā)的結(jié)構(gòu)以及皮膚和毛發(fā)在生理上的復(fù)雜結(jié)構(gòu)。

  三、消費(fèi)者概況

  注重老年消費(fèi)者層次。在老齡化狀況加劇的當(dāng)今社會(huì),預(yù)防以及改善。

  (1)人們對(duì)化妝品的忠誠(chéng)度很強(qiáng)。一般使用一個(gè)化妝品感覺還不錯(cuò)的話,一般不會(huì)輕易地改變。資生堂的東西再好也很難打破消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。

  (2)資生堂的產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)比較高;臼侵猩蠈酉M(fèi)層的人才能消費(fèi)的起。

  四、產(chǎn)品問題及機(jī)會(huì)點(diǎn)

  1、產(chǎn)品問題點(diǎn):

  這一做法,不僅把流通渠道完全系列化了,還與顧客建立了牢固的關(guān)系,又形成和逐步擴(kuò)大了一支數(shù)量可觀的穩(wěn)定的消費(fèi)隊(duì)伍;瘖y品專營(yíng)店活躍。資生堂把產(chǎn)品帶到了之前商場(chǎng)專柜所無法覆蓋的中小城市,進(jìn)行了新一輪的搶點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)。資生堂渠道布局的目的很明顯,通過及時(shí)搶占競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī),一方面追趕歐萊雅等強(qiáng)大對(duì)資生堂致力于通過研發(fā)接觸肌膚時(shí)能令人產(chǎn)展設(shè)立一個(gè)安全屏障。

  2、產(chǎn)品的機(jī)會(huì)點(diǎn):

  (1)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛,人么對(duì)生活品質(zhì)的要求提升。中國(guó)一線產(chǎn)品的消費(fèi)人群增加。資生堂的價(jià)格不再是決定因素了。

  (2)經(jīng)過一段時(shí)間的積淀。資生堂有了一群固定的消費(fèi)群體。品牌效應(yīng)會(huì)帶著資生堂不斷地往好的方向發(fā)展。

  3、產(chǎn)品的`支持點(diǎn):

  (1)建立品牌專營(yíng)店。資生堂把產(chǎn)品帶到了之前商場(chǎng)專柜所無法覆蓋的中小城市,進(jìn)行了新一輪的搶點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)。資生堂渠道布局的目的很明顯,通過及時(shí)搶占競(jìng)爭(zhēng)時(shí)機(jī),一方面追趕歐萊雅等強(qiáng)大對(duì)手,另一方面要有效狙擊其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,為自己在二三線市場(chǎng)的拓展設(shè)立一個(gè)安全屏障。

  (2)強(qiáng)大的科研能力和技術(shù)水平保障。資生堂是世界上科研實(shí)力最強(qiáng)大的化妝品企業(yè)之一,分別在法國(guó)、日本和美國(guó)設(shè)立了三大科研中心,研發(fā)中心對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的肌膚、化妝習(xí)慣、美容意識(shí)等進(jìn)行研究,并將根據(jù)地域情況結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)盡快開發(fā)具有全球性水準(zhǔn)的產(chǎn)品。

  (3)完美的企業(yè)形象,不變的產(chǎn)品定位。有調(diào)查顯示,在人們接受的外界信息中,83%以上是通過眼睛,11%要借助聽覺,3.5%依賴觸覺,其余的則源于味覺和嗅覺。一個(gè)品牌擁有好的視覺符號(hào),它的成功已經(jīng)完成了一半。在資生堂形象廣告里,你總能感覺到在前衛(wèi)的西方面孔下,潛伏著一個(gè)神秘鬼魅的東方靈魂,資生堂在自我包裝上的精心雕琢和巨額投入,常常讓企業(yè)形象的研究者贊賞不已。

  (4)體驗(yàn)營(yíng)銷的成功打造。日本資生堂將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念相結(jié)合,用西方文化詮釋含蓄的東方文化,把顧客的體驗(yàn)作為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略長(zhǎng)期執(zhí)行,演繹著一種有的放矢的商業(yè)銷售模式。

  (5)完善的美容服務(wù)。資生堂1998年在上海設(shè)立了名為“美的廣場(chǎng)”的美容中心;20xx年4月,在北京東方廣場(chǎng)東方新天地開設(shè)了第一家直營(yíng)店——美的空間,提供高質(zhì)量的美容服務(wù)。除了設(shè)置美容中心外,根據(jù)中國(guó)消費(fèi)者開始追求包括柜臺(tái)態(tài)度等在內(nèi)的深層服務(wù),最近日本資生堂已開始向中國(guó)的銷售點(diǎn)長(zhǎng)期派遣美容部職員,就日本式的待客禮儀等方面對(duì)當(dāng)?shù)孛廊萑藛T進(jìn)行指導(dǎo),另外還將對(duì)在華資生堂專柜的美容人員在化妝方法等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),派遣人員的派遣期最長(zhǎng)為1年。計(jì)劃通過提高專拒美容員的相關(guān)水平和層次來加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高服務(wù)水準(zhǔn)。

  (6)注重品牌宣傳。廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導(dǎo)時(shí)尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。建設(shè)良好的企業(yè)文化,擴(kuò)大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢(shì)。

  五、市場(chǎng)建議(依據(jù)市場(chǎng)分析)

  1、目標(biāo)

  (1)堅(jiān)守高品質(zhì)的產(chǎn)品定位,提供一流服務(wù)和高附加值,是資生堂“桃李不言,下自成蹊”的奧秘所在。

  (2)資生堂將全面啟動(dòng)了中國(guó)地區(qū)的二,三級(jí)市場(chǎng)。由資生堂(中國(guó))投資有限公司認(rèn)為,資生堂將完全在中國(guó)的二級(jí)和三級(jí)城市推進(jìn)本國(guó)國(guó)旗的衛(wèi)生用品,可負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品線。

  (3)力爭(zhēng)打造一個(gè)百姓買的起的高級(jí)日用品牌。

  2、消費(fèi)對(duì)象:

  (1)“資生堂”品牌主要針對(duì)35歲左右的女性而設(shè)計(jì),其風(fēng)格優(yōu)雅而前衛(wèi)、神秘而抽象

  (2)一般的白領(lǐng),工薪階層。

  (3)中國(guó)成功男士。

  3、定位:

  堅(jiān)守高品質(zhì),提供一流服務(wù)和高附加值。

  六、商品定位

  (1)買的是:

  資生堂賣的不僅僅是一種日化用品,在出售商品的同時(shí)還會(huì)告訴消費(fèi)者美容護(hù)膚的方法。資生堂采用的體驗(yàn)式營(yíng)銷的方法,為顧客創(chuàng)造美的體驗(yàn)。美是一種精神狀態(tài),一種生活態(tài)度,一種發(fā)掘內(nèi)心需要、并致力創(chuàng)建自身與外界間和諧關(guān)系的行為。這已經(jīng)非常明顯地告訴同行們:做化妝品,光有物質(zhì)狀態(tài)的產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須強(qiáng)調(diào)品質(zhì)呵護(hù)狀態(tài);當(dāng)你以這種態(tài)度去感召顧客時(shí),定會(huì)為顧客創(chuàng)造出美的體驗(yàn),而美的回饋也就在其中。

  是一種文化的交流碰撞。資生堂還通過自己的連鎖店網(wǎng)絡(luò)發(fā)行一本名叫“山茶花”的文化時(shí)尚刊物,不僅請(qǐng)來日本著名的文學(xué)家撰稿發(fā)表時(shí)評(píng)和散文,還介紹國(guó)內(nèi)外最新的時(shí)尚潮流、旅游信息和藝術(shù)動(dòng)態(tài)。現(xiàn)在山茶花俱樂部已經(jīng)有900萬會(huì)員,而《山茶花》雜志現(xiàn)在還在發(fā)行。此外,資生堂對(duì)化妝品市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查和研究,發(fā)現(xiàn)一般消費(fèi)者不僅需要化妝品公司提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,更需要他們提供高水平的美容咨詢服務(wù)。資生堂強(qiáng)調(diào)其各專賣店的銷售人員必須有較強(qiáng)的咨詢能力,能把化妝品店變成美容咨詢室,為顧客提供各種咨詢服務(wù)。

  (2)誰來買

  一切想要美麗的人們

  (3)消費(fèi)者利益

  買到了合適的屬于自己的品牌。

  懂得了更多的關(guān)于護(hù)膚的知識(shí)。

  隨時(shí)獲得最新的時(shí)尚資訊。

  提升個(gè)人品味。

  七、行銷建議

  1:產(chǎn)品:為顧客提供由內(nèi)而外的美。不是做一個(gè)美人,而是做一個(gè)品位的知性人,無論男女。

  2:服務(wù):“資生堂”強(qiáng)調(diào)其各專賣店的銷售人員必須有較強(qiáng)的咨詢能力,能把化妝品店變成美容咨詢室,為顧客提供各種咨詢服務(wù)。

  3:價(jià)格:力爭(zhēng)做大家都買得起的高檔化妝品

  4:體驗(yàn):化妝品行動(dòng)營(yíng)銷,影響人們的身體體驗(yàn)、生活方式和相互作用。通過提高人們的生理體驗(yàn)展示做事情的其他方法和另一種生活方式來豐富顧客生活。

  八、創(chuàng)意方向與廣告策略

  1:廣告目的:通過對(duì)“打造大家都買得起的高檔化妝品”進(jìn)行宣傳。擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

  2:廣告策略:之前的體驗(yàn)營(yíng)銷跟現(xiàn)在的專營(yíng)店,都向消費(fèi)者傳達(dá)了一個(gè)理念,就是說,資生堂出售的不僅僅是一種化妝品!百Y生堂”這個(gè)品牌,是指消費(fèi)者和產(chǎn)品之間的全部體驗(yàn)。它不僅包括物質(zhì)的體驗(yàn),更包括精神的體驗(yàn)。品牌向消費(fèi)者傳遞一種生活方式,人們?cè)谙M(fèi)某種產(chǎn)品時(shí),被賦予一種象征性的意義,最終改變?nèi)藗兊纳顟B(tài)度以及生活觀點(diǎn)。我們的廣告不僅僅是文字形式,不僅僅是電視上的幾分鐘,不僅僅是大街上的大型廣告牌!百Y生堂”這三個(gè)字就是最好的廣告。專賣店的員工的一言一行是最好的展示。通過廣告?zhèn)髅桨严M(fèi)者吸引到店里,讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)。

  九、廣告表現(xiàn)

  1:平面廣告之表現(xiàn):

  (1)主標(biāo)題:帶你暢游美麗新世界

  (2)副標(biāo)題:完美體驗(yàn)之旅

  2:從店堂的設(shè)計(jì)上都盡顯東方韻味,還有員工的穿著上,銷售人員在說話的語(yǔ)調(diào)上都要透露出一種氣質(zhì)。

  3:企劃意圖:提升品牌形象,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

  十、廣告預(yù)算及分配

  我們選擇先在寧波試著開展,看看效果,有不足之處,會(huì)在接下來的城市有所改變。寧波大型廣場(chǎng)主要有天一廣場(chǎng)、和義大道購(gòu)物中心、鄞州萬達(dá)廣場(chǎng)、大悅城、江北萬達(dá)廣場(chǎng)等。我們選擇鄞州萬達(dá)廣場(chǎng)和江北萬達(dá)廣場(chǎng)。萬達(dá)廣場(chǎng)在全國(guó)有連鎖,還是有名氣的。大型海報(bào)差不多500塊左右,宣傳手冊(cè)大概16頁(yè)左右,大量印刷應(yīng)該可以拿到一本宣傳手冊(cè)5元,印刷1萬份。外加廣場(chǎng)上的道具,展板一般公司都有,便利貼也很便宜,大概需要10本,每本大概3元。廣場(chǎng)活動(dòng)的費(fèi)用大概為:500+10000×5+10×3+1000(其他雜費(fèi))=51530。而學(xué)校活動(dòng)的費(fèi)用主要是贊助費(fèi)以及晚會(huì)演出中的屈臣氏產(chǎn)品道具。主要是軟性廣告。費(fèi)用大概為2000元。加上額外費(fèi)用總共就2500元。

  總共費(fèi)用54030元,這是一場(chǎng)校園活動(dòng)和一場(chǎng)廣場(chǎng)活動(dòng)的費(fèi)用。

  十一、媒體策略

  1:時(shí)間:

  大眾媒體泛濫后,其廣告也逐漸失去公信力,為了避免資源的浪費(fèi),星巴克故意不打廣告。這種啟發(fā)也是來自歐洲那些名店名品的推廣策略,它們并不依靠在大眾媒體上做廣告,而每一家好的門店就是最好的廣告。

  2:以資生堂獨(dú)一無二的文化和價(jià)值觀吸引顧客!耙灶櫩蜑楸尽保骸罢J(rèn)真對(duì)待每一位顧客,如氣氛管理、個(gè)性化的店內(nèi)設(shè)計(jì)、暖色燈光、柔和音樂等。就像麥當(dāng)勞一直倡導(dǎo)售賣歡樂一樣,資生堂把日式文化逐步分解成可以體驗(yàn)的東西。

  3:雜志平面廣告:

  (1)雜志選擇:《女性大世界》《好主婦》《中國(guó)婦女》《中國(guó)女性》《靚麗活膚志》《新娘》

  (2)以員工與顧客的交流為主,用優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度來留住顧客。

  十二、廣告效果預(yù)測(cè)

  我們?cè)谌顺庇縿?dòng)的廣場(chǎng)做活動(dòng)和在對(duì)自己有高要求的高校宣傳。廣場(chǎng)的活動(dòng),主要是拉動(dòng)年輕女士、中年女士和男士對(duì)護(hù)膚品的需求,發(fā)宣傳手冊(cè)和貼心愿貼是直接和間接對(duì)屈臣氏的宣傳,兩相結(jié)合,勢(shì)必會(huì)讓更多的知道屈臣氏這一品牌,并且還是比較向上的印象。校園活動(dòng)讓更多的年輕姑娘認(rèn)識(shí)到屈臣氏,總歸是達(dá)到了推廣的目標(biāo),二、三線城市潛在的用戶被發(fā)展出來。如果效果完美完成,其他二、三線城市也會(huì)相繼開展此類推廣活動(dòng)。

  但不過事事都有例外,我們得做好效果不達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)備,在這種情況下,我們得準(zhǔn)備應(yīng)急準(zhǔn)備,力求盡善盡美,補(bǔ)救得當(dāng)!

  化妝品銷售策劃書 5

  一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌策略

  在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌是一個(gè)由域名、網(wǎng)站、產(chǎn)品品牌的統(tǒng)一綜合的概念。xx化妝品公司從以下幾個(gè)方面來打造網(wǎng)絡(luò)品牌:

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品品牌策略

  xx化妝品公司是一家直銷化妝品的公司,公司的產(chǎn)品主要是:化妝品的銷售;對(duì)顧客(會(huì)員)提供額外的美容增值服務(wù)。

  從化妝品競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而言,化妝品的銷售現(xiàn)在是三國(guó)鼎立,洋品牌、合資品牌、內(nèi)資品牌三分天下的局面。但無論哪類品牌在科技創(chuàng)新、新品開發(fā)、銷售渠道、價(jià)格策略、促銷手段等營(yíng)銷組合方面都各顯神通,競(jìng)爭(zhēng)幾乎白熱化。在如此競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下要想將一個(gè)品牌盡量經(jīng)營(yíng)維護(hù)且最大化地延長(zhǎng)品牌生命周期,就不是僅重視以上所列營(yíng)銷組合所能解決的了的。還必須重視產(chǎn)品的附加價(jià)值――服務(wù)的重要性。

  因?yàn)閤x化妝品公司直銷的是國(guó)際各大品牌化妝品,在知名度和美譽(yù)度上有著很好的影響力。而且,通過網(wǎng)上直銷,能夠降低成本并且易管理。

  xx化妝品公司在價(jià)格上就可以比傳統(tǒng)的銷售價(jià)格略低,在價(jià)格上占一定的優(yōu)勢(shì)。但價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不是xx化妝品公司最重要的品牌策略。

  xx化妝品公司的經(jīng)營(yíng)理念是服務(wù)營(yíng)銷。即經(jīng)營(yíng)者站在消費(fèi)者的角度提供專業(yè)咨詢、心理滿足、購(gòu)買方便、使用指導(dǎo)、使用價(jià)值跟蹤等營(yíng)銷行為的準(zhǔn)終結(jié)環(huán)節(jié),目的就是增加商品的使用價(jià)值。

  xx化妝品公司在專門負(fù)責(zé)會(huì)員中心這一板塊上至營(yíng)銷經(jīng)理,下到美容顧問都是專門進(jìn)行過“行業(yè)教育”的專業(yè)人士,xx化妝品公司員工在日常生活中形成傳播正確護(hù)膚理念的習(xí)慣。

  xx化妝品公司將對(duì)顧客進(jìn)行“專業(yè)化”服務(wù)。公司會(huì)根據(jù)顧客的需求作皮膚結(jié)構(gòu)、生理構(gòu)造、皮膚類型是護(hù)膚的基礎(chǔ)知識(shí)的專業(yè)溝通,讓顧客明白應(yīng)該怎樣重視護(hù)膚,又該如何護(hù)膚,更關(guān)鍵的是顧客適合如何護(hù)膚。

  然后要根據(jù)xx化妝品公司產(chǎn)品的“獨(dú)特銷售主張”及目標(biāo)定位向客戶作詳解,此類產(chǎn)品會(huì)對(duì)他如何切身受用,之后xx化妝品公司會(huì)為顧客作一套“度身定做”的化妝品,讓之清楚這是最適合他的一套產(chǎn)品,會(huì)對(duì)他的皮膚有極大的'幫助,最后購(gòu)買時(shí)會(huì)告訴客戶詳細(xì)用法。

  為了更完善的開展xx化妝品公司的服務(wù)營(yíng)銷,xx化妝品公司將在上海,北京,深圳三地建立美容沙龍,為公司的顧客提供專業(yè)美容咨詢、新化妝時(shí)尚信息、專業(yè)護(hù)膚服務(wù)等。并建立客戶檔案,便于形成顧客群。

  xx化妝品公司的服務(wù)營(yíng)銷意識(shí),品牌形象好、品牌生命周期長(zhǎng),而且化妝品市場(chǎng)會(huì)更加成形,化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加趨于良性。

  二、域名品牌策略

  在域名品牌建設(shè)中,為了出于顧客的需要,為讓他們好記憶,方便搜索。xx化妝品公司采用的是多個(gè)域名策略是:

  英文域名:

  中文域名:

  三、網(wǎng)站品牌策略

  網(wǎng)站是開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的大本營(yíng),網(wǎng)站品牌的建設(shè)是建立網(wǎng)絡(luò)品牌、開展網(wǎng)上生存空間的重要內(nèi)容,是開展電子商務(wù)的基礎(chǔ),xx化妝品公司的服務(wù)和產(chǎn)品基本上是通過網(wǎng)站來表現(xiàn)的。

  網(wǎng)站建設(shè)分布之后,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要任務(wù)就是要對(duì)網(wǎng)站品牌加以建設(shè),其本質(zhì)就是對(duì)xx化妝品公司的網(wǎng)站加以推廣,讓更多的人了解xx化妝品公司的網(wǎng)站,發(fā)掘出公司潛在的顧客。

  為了做好網(wǎng)站品牌這樣一個(gè)具有長(zhǎng)期,遠(yuǎn)大意義的工作,xx化妝品公司做如下的策劃以方便網(wǎng)站品牌建設(shè)的進(jìn)行:

 。1)行業(yè)鏈接

  行業(yè)鏈接是xx化妝品公司網(wǎng)站推廣的重要的方式,它是網(wǎng)站推廣的一項(xiàng)重要的工作其目的有以下:

 、僭谶M(jìn)行行業(yè)鏈接中贏得業(yè)內(nèi)的認(rèn)知和認(rèn)可,提高公司網(wǎng)站的信譽(yù)度,增加訪問量,給顧客在瀏覽時(shí)的印象;

 、跒橄乱粋(gè)搜索引擎推廣增加優(yōu)勢(shì),并打下好的基礎(chǔ)。

 。2)搜索引擎推廣

  搜索引擎推廣是最經(jīng)典的推廣,能在主要的搜索引擎上取的理想的排名。

  1、搜索引擎推廣實(shí)行步驟:

 、儆捎谒阉饕娴呐琶蛟S多網(wǎng)站元素的影響,公司做了以下的調(diào)解工作:

  Ⅰ網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題的調(diào)解:

 、騇ETA標(biāo)簽的調(diào)解:

  公司介紹屬性:

  關(guān)鍵字:

  Ⅲ網(wǎng)頁(yè)主體的調(diào)解:

  在的標(biāo)簽中添加多個(gè)上述關(guān)鍵字

 、翩溄訑(shù)量

  ②向搜索引擎提交網(wǎng)頁(yè)

  為了保證注冊(cè)的正確xx化妝品公司采用人工方式同時(shí)在xx中注冊(cè)多個(gè)網(wǎng)站頁(yè)面。

 、劬W(wǎng)站注冊(cè)后跟蹤管理

  測(cè)試排名,在定期重新注冊(cè),定期優(yōu)化網(wǎng)頁(yè)元素。

  四、商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布

  xx化妝品公司會(huì)在全球商人社區(qū)、世界經(jīng)理人等進(jìn)行廣告宣傳。使網(wǎng)站及其服務(wù)及時(shí)有效的出現(xiàn)在廣大客戶眼前。

  五、郵件列表

  1、在發(fā)出的郵件中創(chuàng)建一個(gè)“簽名”,讓潛在顧客與你聯(lián)系。

  2、建立郵件列表,每月向用戶發(fā)送新產(chǎn)品郵件

  化妝品銷售策劃書 6

  在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷售業(yè)已經(jīng)有了一點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國(guó)化妝品市場(chǎng)的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國(guó)外知名化妝品的嚴(yán)重挑戰(zhàn)!作為一個(gè)銷售國(guó)內(nèi)化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國(guó)內(nèi)化妝品公司繼續(xù)發(fā)展的道路,雖然我的想法過于宏大,自己也無法完成,但是我想我會(huì)努力的:

  一、我國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀:

  隨著我國(guó)人民生活水平的提高,人們對(duì)化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)xx年代前,我國(guó)化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。19xx年,全國(guó)化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。XX年底,全國(guó)化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家,銷售總額達(dá)217億元。改革開放20多年來,我國(guó)化妝品市場(chǎng)銷售額平均以每年23.8%的速度增長(zhǎng),最高的年份達(dá)41%,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平均增長(zhǎng)速度,由此可見,化妝品是一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。正是因?yàn)榘l(fā)展前景誘人,化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈。尤其是在我國(guó)入世后,中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國(guó)化妝品進(jìn)入我國(guó)的成本將會(huì)降低,外國(guó)高檔化妝品具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),中檔化妝品將成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),這將對(duì)以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。

  此外,入世后國(guó)內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)更多的外國(guó)個(gè)人護(hù)理連鎖商店和私營(yíng)批發(fā)公司。

  二、國(guó)產(chǎn)化妝品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析:

  我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上立于不敗之地,并且進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),就必須正確認(rèn)識(shí)自己與外國(guó)企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國(guó)產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從總體上分析。

  國(guó)產(chǎn)化妝品的主要劣勢(shì)是:

  1、品牌知名度低:

  目前,我國(guó)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨(dú)資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位。這一方面是因?yàn)閲?guó)外化妝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國(guó)的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù),從而?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗(yàn),而國(guó)內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國(guó)同行相比,在經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國(guó)內(nèi)品牌,同國(guó)外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國(guó)際知名度等方面也遜色許多。

  2、規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:

  化妝品生產(chǎn)屬于簡(jiǎn)單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對(duì)簡(jiǎn)單,但對(duì)質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對(duì)皮膚的傷害大,有的根本達(dá)不到國(guó)家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外,在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時(shí),這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。雖然國(guó)產(chǎn)化妝品同國(guó)外化妝品比較起來存在較大的差距,但國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市嘗中國(guó)人的皮膚特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣等都很了解,同時(shí),還可憑借國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力等,在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢(shì):

 。1)、消費(fèi)者偏好:

  國(guó)內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)人群,這部分消費(fèi)者以中等收入的中老年居多,他們對(duì)民族名牌有很強(qiáng)的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2.5%。這種消費(fèi)偏好上的優(yōu)勢(shì)在一段時(shí)間內(nèi),具有其他外國(guó)品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異,外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)要有一個(gè)適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國(guó)內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的'應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時(shí)間。

 。2)、成本價(jià)格:

  國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國(guó)外同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要依靠的是價(jià)格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局中,外國(guó)企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場(chǎng),而國(guó)內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場(chǎng)上。外國(guó)化妝品的價(jià)格一般高于同檔次國(guó)產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場(chǎng),而目前國(guó)內(nèi)品牌有能力與其競(jìng)爭(zhēng)的很少。但國(guó)內(nèi)高檔化妝品的主要消費(fèi)者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場(chǎng)容量相對(duì)較校中低檔次的國(guó)產(chǎn)化妝品價(jià)格更能適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)水平,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費(fèi)市常但這方面的優(yōu)勢(shì),將隨著我國(guó)逐步兌現(xiàn)入世的各項(xiàng)承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對(duì)外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市嘗在國(guó)內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項(xiàng)“進(jìn)入費(fèi)用”等將會(huì)降低,價(jià)格也必然會(huì)有所下降。另外,還會(huì)有大量的外國(guó)中檔化妝品闖入我國(guó)市場(chǎng),中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

  三、媒介策略:

  (一)廣告市場(chǎng):

  全國(guó)

 。ǘ⿵V告目標(biāo)

  1、使用較少費(fèi)用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體,并保持較高的接觸頻次。

  2、擴(kuò)大“詩(shī)雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度。

  3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場(chǎng)份額。

  (三)廣告目標(biāo)群

  1、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

  2、在目標(biāo)群和潛在的目標(biāo)中迅速建立“詩(shī)雪”,“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。

  3、推動(dòng)招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

  四、我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo):

  我國(guó)已經(jīng)入世,國(guó)外化妝品企業(yè)隨著我國(guó)各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國(guó)市常國(guó)內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對(duì)策,迎接挑戰(zhàn)。

  1、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念:

  在化妝品觀念的營(yíng)銷方面,國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺(tái)銷售的銷售方式外,還應(yīng)采取其它有特色的營(yíng)銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場(chǎng)賣場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費(fèi)群體與一些專業(yè)美容院的場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營(yíng)銷模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來服務(wù)大眾,以達(dá)到雙贏。

  2、進(jìn)行正確的市場(chǎng)定位:

  目前,中外化妝品競(jìng)爭(zhēng)的主要市場(chǎng)為中高檔化妝品,一些外國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價(jià)位比較高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)工薪階層的消費(fèi)水平。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)占領(lǐng)中低檔化妝品市場(chǎng),而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高了,再大舉向其它市場(chǎng)發(fā)展。

  3、注重品牌宣傳:

  廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的提高,致使市場(chǎng)銷售不暢,最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國(guó)企業(yè)的化妝品價(jià)格高于同檔次的國(guó)內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè),廣告引導(dǎo)時(shí)尚,尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識(shí),吸收國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建設(shè)良好的企業(yè)文化,擴(kuò)大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢(shì)。

  4、提高科技水平:

  化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對(duì)方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。國(guó)內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力?萍妓降鸵呀(jīng)成為制約我國(guó)化妝品生產(chǎn)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高的“瓶頸”。

  我國(guó)入世后,國(guó)內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)現(xiàn)在中國(guó)加入wto以后,中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)十分巨大,所以我們必須要及時(shí)的調(diào)整我們的戰(zhàn)略,必須要在新形勢(shì)的情況下實(shí)現(xiàn)民族企業(yè)的快速增長(zhǎng),我相信我們的民族企業(yè)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸取得勝利的!相信我國(guó)的化妝品市場(chǎng)最終勝利者還是我們的民族品牌!

  化妝品銷售策劃書 7

  一·營(yíng)銷環(huán)境分析

  1、我國(guó)的整體市場(chǎng)狀況

  化妝品市場(chǎng),盡管在過去的幾年里,全球許多國(guó)家與地區(qū)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)衰退,但全球化妝品的銷售情況基本保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)《國(guó)際市場(chǎng)追蹤》(MTI)的權(quán)威統(tǒng)計(jì)報(bào)告,國(guó)際化妝品市場(chǎng)近年來的增長(zhǎng)速度達(dá)到20%左右,而另一家全球市場(chǎng)調(diào)查公司Euromonitor的調(diào)查資料顯示,亞太地區(qū)化妝品市場(chǎng)增長(zhǎng)較快,并預(yù)測(cè)今后亞太地區(qū)還會(huì)有較高的發(fā)展趨勢(shì)。

  我國(guó)化妝品行業(yè),經(jīng)歷了產(chǎn)品同質(zhì)、無差別;缺少名牌產(chǎn)品和有影響力的企業(yè)的幼稚期發(fā)展階段后,隨著加入WTO,國(guó)外名牌產(chǎn)品和國(guó)際跨國(guó)公司大量涌入中國(guó),化妝品產(chǎn)品出現(xiàn)高、中、低檔產(chǎn)品,同種產(chǎn)品,不同質(zhì),出現(xiàn)了產(chǎn)品之間的差異性,使我國(guó)化妝品業(yè)行業(yè)很快進(jìn)入了高速成長(zhǎng)期階段。目前該行業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)率逐漸下降,部分化妝品市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和,名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率基本穩(wěn)定,說明該行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期后期,很快將進(jìn)入成熟期發(fā)展階段。

  2、化妝品市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

  A、洗發(fā)/護(hù)發(fā)用品中的名牌產(chǎn)品相繼下調(diào)價(jià)格,進(jìn)一步以價(jià)格杠撬動(dòng)市場(chǎng),搶占先機(jī),擴(kuò)大市場(chǎng)銷量

  B、護(hù)膚品品類功效進(jìn)一步細(xì)分,防曬、防皺、抗衰老祛斑、保濕、靚美——功效品類加速細(xì)分,護(hù)膚品用料配比、品質(zhì)和功效也加速細(xì)分

  C、男士化妝品需求上升,呈現(xiàn)品牌專用化、品種系列化、品類配套化、價(jià)格中高檔的消費(fèi)特點(diǎn)

  3、目前中國(guó)化妝品市場(chǎng)九大特征

  1、市場(chǎng)潛力巨大

  2、廣告的影響力

  3、競(jìng)爭(zhēng)激烈

  4、外資品牌唱主角

  5、化妝品當(dāng)保健品賣

  6、區(qū)域差異化

  7、信任危機(jī)

  8、品牌差異化不強(qiáng)

  9、感性訴求大于教育引導(dǎo)

  4、品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  根據(jù)以上的市場(chǎng)調(diào)查與分析總結(jié)如下:

  企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中面臨的主要問題:品牌知名度不高,沒有得到大眾消費(fèi)者的認(rèn)知,品牌對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)激烈。

  企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品質(zhì)量有保證,純天然成分,對(duì)各種膚質(zhì)無刺激,保證售后服務(wù)。

  企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)點(diǎn)在于:本企業(yè)產(chǎn)品的銷售對(duì)象是在校學(xué)生。

  校園作為一個(gè)特殊的生活環(huán)境,營(yíng)造成一種特殊的文化氛圍,按照社會(huì)的定義來說,校園可理解為一種狹義的社會(huì),這個(gè)社會(huì)有它自己存在的模式,相對(duì)于校外社會(huì),校內(nèi)社會(huì)更具有單純性、可歸納性。因此,我們的銷售對(duì)象是在校學(xué)生。

  二.消費(fèi)者分析

  大學(xué)生化妝品市場(chǎng)調(diào)查:

  我們首先對(duì)化妝品的銷售結(jié)構(gòu)和現(xiàn)在社會(huì)人群對(duì)化妝品銷售的價(jià)位選擇進(jìn)行分析,讓我們對(duì)化妝品市場(chǎng)有一個(gè)大體把握,以便了解我們后續(xù)的一些關(guān)于學(xué)生市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析。

  通過數(shù)據(jù)分析,具體的狀況如下:

  1.市場(chǎng)容量

  通過這次調(diào)查,我們把文科專業(yè)的學(xué)生暫定為‘先導(dǎo)消費(fèi)群’,如果我們能夠讓該群體的學(xué)生帶動(dòng)其他學(xué)院這個(gè)相對(duì)封閉的市場(chǎng)的消費(fèi)潮流,其他系的學(xué)生會(huì)受他們的影響,而參與其中,之所以把包裝設(shè)計(jì)學(xué)院定為先導(dǎo)消費(fèi)群,是因?yàn)樗麄兊膶I(yè)特質(zhì)導(dǎo)致了他們特殊的消費(fèi)習(xí)慣,在標(biāo)新立異、追求時(shí)尚上花重金,他們比其他任何專業(yè)的學(xué)生都認(rèn)為值得。

  2.品牌認(rèn)知

  在實(shí)際購(gòu)買行為中,消費(fèi)者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮、雅芳,而仍有很多品牌名牌在中國(guó)有很大的潛在市場(chǎng)。這讓我們深刻的認(rèn)識(shí)到,很多化妝品牌形象在消費(fèi)者中還沒有建立起來,雖然有一點(diǎn)品牌印象,但還不足以影響其購(gòu)買行為,所以我們應(yīng)該加強(qiáng)品牌的促銷活動(dòng)展開。

  3.購(gòu)買心理

  這里我們看到了學(xué)生對(duì)價(jià)格的關(guān)注程度,說明學(xué)生心中仍有貪便宜的心理存在,這一點(diǎn)不容忽視。是否我們不能按照常規(guī)推理去判斷學(xué)生這一類特殊消費(fèi)群的消費(fèi)特征,是值得我們?cè)俅慰紤]的問題。比如我們?cè)谧稣{(diào)查以前曾有‘堅(jiān)持不打折、維護(hù)品牌形象’的'計(jì)劃,但在調(diào)查中我們卻發(fā)現(xiàn),學(xué)生對(duì)短期的利益關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎了我們想象,而學(xué)生對(duì)我們長(zhǎng)期的品牌維護(hù)工作似乎并不敏感,例如講座或是其他形式的非促銷性質(zhì)的品牌宣傳活動(dòng)。所以在后期的營(yíng)銷行為上,我們不能死守價(jià)格陣地,應(yīng)該放長(zhǎng)線,用價(jià)格或其他性質(zhì)的直接讓利活動(dòng)來刺激消費(fèi),我們覺得這是針對(duì)學(xué)生市場(chǎng)的主要方式。其方式可以是打折、提供免費(fèi)的美容咨詢、皮膚測(cè)試以及不定期的贈(zèng)送小樣品或宣傳畫。

  很多人都用物美價(jià)廉來表達(dá)自己的消費(fèi)意見,表面上看似乎意義不大,但仔細(xì)分析會(huì)了解到消費(fèi)者的一種對(duì)能令自己滿意的產(chǎn)品的渴望心態(tài),也許太過理想化,例如有一個(gè)被訪問者說:“物美價(jià)廉這么美的事情基本是沒有的,所以呢,當(dāng)我有錢的時(shí)候,我們會(huì)去買那些牌子響的產(chǎn)品”這句話無疑是代表了大部分人的購(gòu)物心態(tài)。

  4.購(gòu)買行為

  對(duì)于理想的購(gòu)買場(chǎng)所,選擇在專賣店購(gòu)買化妝品的消費(fèi)者達(dá)到56.2%;選擇在學(xué)校門口購(gòu)買的消費(fèi)者為15%;在商場(chǎng)或超市購(gòu)買的占9%,托朋友或同學(xué)購(gòu)買的為6.7%。所以從圖表中還是能夠看出對(duì)于品牌專賣還是比較依賴的,而實(shí)體專賣的成本會(huì)很大,所以如果利用電子商務(wù)平臺(tái),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)專賣店,類比與現(xiàn)實(shí)情況,市場(chǎng)很大。

  總結(jié)及策劃方案

  根據(jù)以上調(diào)查分析,商家在校園中的營(yíng)銷策略我們建議應(yīng)分為三個(gè)階段:第一為形象宣傳階段。第二為形象維護(hù)階段。第三為誘導(dǎo)購(gòu)買階段。具體的講就是讓消費(fèi)者先聽說這個(gè)品牌,然后再讓他們了解,最后才是使他們產(chǎn)生購(gòu)買行為。

  前期談到了把女生做為突破的重點(diǎn),然后帶動(dòng)整個(gè)校園消費(fèi)。因此商家可以先推出一系列有針對(duì)性的活動(dòng),比如說pop宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)大賽,產(chǎn)品標(biāo)志征集大賽等等,就拿海報(bào)設(shè)計(jì)大賽來說,好處有二,其一是促使學(xué)生消費(fèi)者以積極的姿態(tài)參與到活動(dòng)中來,達(dá)到宣傳的目的。其二是利用參賽的作品,影響到其他學(xué)生。在評(píng)出獎(jiǎng)項(xiàng)之后,在學(xué)校再舉行一次獲獎(jiǎng)作品的展覽活動(dòng),并且在今后的宣傳中,可以張貼這樣些作品,這樣可以節(jié)省宣傳海報(bào)制作費(fèi)用,而且由學(xué)生制作的宣傳畫在審美方面更接近學(xué)生消費(fèi)者,更容易被他們接受。

  在一系列的活動(dòng)過后,將進(jìn)入品牌維護(hù)階段,這個(gè)時(shí)期學(xué)生已經(jīng)對(duì)商家的品牌產(chǎn)生初步的印象,維護(hù)階段就要加深這種印象,我們建議,每周在學(xué)校進(jìn)行一次化妝品知識(shí)講座。在搞講座的同時(shí),在校園內(nèi)應(yīng)該經(jīng)常設(shè)立宣傳點(diǎn),在宣傳點(diǎn)上擺設(shè)產(chǎn)品樣品,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,現(xiàn)場(chǎng)化妝,并在宣傳點(diǎn)上擺出印有商家品牌介紹的宣傳板。

  最后的階段則是誘導(dǎo)購(gòu)買階段,這一階段是直接體現(xiàn)效益的階段,我們要提出足夠的購(gòu)買理由讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買行為。根據(jù)調(diào)查問卷分析我們了解到學(xué)生中貪小便宜的心理廣泛存在,所以在促銷活動(dòng)中可以采取入戶派發(fā)樣品的宣傳手段,派發(fā)樣品并不局限于化妝品本身,也可以贈(zèng)送一些化妝用具,如簡(jiǎn)易睫毛夾,小鏡子,化妝盒,化妝袋等等,讓消費(fèi)者收到實(shí)在恩惠。在學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行促銷活動(dòng)也是必需的,我們建議在學(xué)校的超市設(shè)立銷售點(diǎn),這樣學(xué)生足不出戶就可以輕松購(gòu)買到產(chǎn)品。

  在“在購(gòu)物影響者”的身上,商家也要花一定的工夫,在分析中我們談到了男友和女伴在購(gòu)買決策中起到的重要作用,同時(shí)提醒我們?cè)诎l(fā)放宣傳單或贈(zèng)品時(shí)不應(yīng)忽略了男生寢室,并且在宣傳過程中,鼓勵(lì)他們以禮物形式送給自己的女朋友或好朋友。在營(yíng)銷過程中,我們要讓消費(fèi)者積極融入進(jìn)來,無論是搞宣傳活動(dòng)還是促銷活動(dòng),都應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生消費(fèi)者積極的參與。

  最后,針對(duì)與大三、四學(xué)生這一板塊,我們建議商家要努力爭(zhēng)取機(jī)會(huì),大三、四求職對(duì)化妝品的需求是很大的,但大三、四學(xué)生的購(gòu)物心理已趨近成熟,購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)定型,用一般的宣傳很難打動(dòng),這時(shí)候要抓住學(xué)生消費(fèi)者的購(gòu)物心理,比如說,在大三、四學(xué)生快要離校求職的時(shí)候,在學(xué)校據(jù)舉辦一次求職經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),邀請(qǐng)一些用人單位的人事經(jīng)理,以及一些畢業(yè)生,現(xiàn)身說法的談?wù)劵瘖y品對(duì)求職的重要性,并現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)化妝師用專業(yè)的角度講講求職化妝方面應(yīng)注意的事項(xiàng),并現(xiàn)場(chǎng)鼓勵(lì)消費(fèi)者以行動(dòng)來嘗試,產(chǎn)生購(gòu)買的欲望,最終達(dá)成交易。

  化妝品銷售策劃書 8

  LaboratoriesGarnier、Redken5thAvenueNY等。歐萊雅更多的產(chǎn)品將逐步走近中國(guó)消費(fèi)者,歐萊雅相信更多的產(chǎn)品將扎根于中國(guó)市場(chǎng),它們中不僅包括大眾化化妝品,也包括了高檔化妝品。

  1996年,歐萊雅與中國(guó)最負(fù)盛名的醫(yī)學(xué)院之一:蘇州醫(yī)學(xué)院共同成立了蘇州歐萊雅化妝品股份有限公司。在與蘇州醫(yī)學(xué)院的長(zhǎng)期合作下,歐萊雅充分了解了中國(guó)顧客并獲得了大量權(quán)威而及時(shí)的信息,使得其研發(fā)部門能生產(chǎn)出符合中國(guó)顧客需要的化妝品。1997年2月,歐萊雅中國(guó)總部正式在上海成立。從那時(shí)起,歐萊雅成功地推出多種產(chǎn)品,包括皮膚護(hù)理產(chǎn)品、美發(fā)產(chǎn)品、彩妝、香水等。

  一、在中國(guó)市場(chǎng)的廣告策略

  廣告策略是歐萊雅進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)又一重要手段。歐萊雅對(duì)于不同的產(chǎn)品采用不同的廣告策略,根據(jù)不同的目標(biāo)顧客歐萊雅采取了行之有效的促銷方法。

  同一產(chǎn)品,歐萊雅擁有多個(gè)廣告版本,這一策略的關(guān)鍵在于產(chǎn)品推廣市場(chǎng)的需求與廣告?zhèn)鞑ジ拍畹奈呛稀_@里有兩個(gè)實(shí)例,其一是美寶蓮,它以大眾消費(fèi)者為目標(biāo)顧客。美寶蓮是歐萊雅于1992年收購(gòu)的一個(gè)美國(guó)品牌。美寶蓮先于歐萊雅進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),美寶蓮早在1992年之前就已在蘇州建立自己的工廠。歐萊雅將美寶蓮定位為一個(gè)大眾化的品牌,每一個(gè)中國(guó)婦女都應(yīng)該擁有一件美寶蓮的產(chǎn)品。中國(guó)消費(fèi)者把美寶蓮當(dāng)作時(shí)尚的代表,所以歐萊雅在大陸投放的是由美國(guó)影星為模特的國(guó)際版廣告。

  另一個(gè)例子是染發(fā)產(chǎn)品。最初,中國(guó)顧客很難接受染發(fā)的觀念,他們認(rèn)為染發(fā)并不適合中國(guó)人,而且會(huì)令自己看上去缺乏職業(yè)精神。歐萊雅為了幫助中國(guó)消費(fèi)者了解染發(fā)產(chǎn)品,邀請(qǐng)了鞏俐作為廣告模特。因?yàn)殪柪䲟碛袠?biāo)準(zhǔn)的東方人的頭發(fā),又被公認(rèn)為中國(guó)的明星。通過鞏俐拍攝的廣告,歐萊雅想讓越來越多的人知道,鞏俐是中國(guó)人,她通過染發(fā)使自己更美麗,所以染發(fā)不再是中國(guó)人不能接受的,而只會(huì)是很自然的。鞏俐是具有國(guó)際知名度的中國(guó)影星,她身上具有東方人的高貴、典雅和美麗,歐萊雅邀請(qǐng)她作為品牌代言人,目的是與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者更好地溝通。

  二、在中國(guó)市場(chǎng)的銷售策略

  (一)廣泛的銷售區(qū)域。

  歐萊雅的產(chǎn)品遍布整個(gè)中國(guó),在立足于大城市的同時(shí),歐萊雅越來越注重深入中小城市的銷售。通過過去幾年銷售記錄的統(tǒng)計(jì),歐萊雅總結(jié)到:

  ·中國(guó)人結(jié)現(xiàn)代美的追求愈顯迫切,它們?cè)诿廊萜飞系幕ㄤN越來越多。

  ·新產(chǎn)品很容易在中國(guó)市場(chǎng)流行,中國(guó)消費(fèi)者樂于接受高品質(zhì)新概念的全新產(chǎn)品。歐萊雅正準(zhǔn)備逐步向中國(guó)消費(fèi)者介紹在世界市場(chǎng)上暢銷的產(chǎn)品。

  近年來,歐萊雅的覆蓋區(qū)域日益增多。早在1997年,當(dāng)歐萊雅第一次出現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)時(shí),它的產(chǎn)品主要集中在大城市周邊,而如今更多的銷售增長(zhǎng)則來自零碎的市場(chǎng),因?yàn)檫@些市場(chǎng)里的消費(fèi)者的購(gòu)買力正在與日俱增。

  2、獨(dú)特的銷售渠道。面對(duì)不同的顧客,歐萊雅為其產(chǎn)品設(shè)計(jì)并建立了最佳的銷售渠道:

  ·專業(yè)美發(fā)品:美發(fā)產(chǎn)品部是這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,它向?qū)I(yè)發(fā)型師或通過美發(fā)沙龍單一渠道直接向消費(fèi)者提供一系列美發(fā)產(chǎn)品。

  ·大眾化妝品,大眾化妝品部通過集中的市場(chǎng)分銷和媒體廣告,使歐萊雅的產(chǎn)品進(jìn)入了普通消費(fèi)者的生活。

  ·高檔化妝品:香水和美容品部有選擇性的通過香水專賣店、百貨商店和旅游商店向顧客提供各類高檔品牌。

  ·特殊化妝品:特殊化妝品部通過指定藥房及其他專門渠道銷售皮膚護(hù)理產(chǎn)品。

  三、在中國(guó)市場(chǎng)的包裝定價(jià)策略

  為了更好地服務(wù)于中國(guó)顧客,更好地參與競(jìng)爭(zhēng),歐萊雅注重產(chǎn)品對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的適應(yīng)性,并致力于以下幾方面的努力:

  1、與蘇州醫(yī)學(xué)院聯(lián)合成立了化妝品研究中心。通過設(shè)立研究項(xiàng)目幫助歐萊雅了解中國(guó)消費(fèi)者的特點(diǎn),以生產(chǎn)出專門適用于他們的.產(chǎn)品,與此同時(shí),充分掌握當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求能促使歐萊雅及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品以適應(yīng)不斷變化的中國(guó)市場(chǎng)。

  2、由當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)部門全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝和標(biāo)簽。對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者而言,這保證了產(chǎn)品外觀的方便實(shí)用,區(qū)域化外包裝對(duì)中國(guó)顧客更具吸引力。

  3、由當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)部門決定產(chǎn)品的價(jià)格,盡管銷售以盈利為目標(biāo),但是靈活的價(jià)格體系更有利于歐萊雅在中國(guó)開拓新市場(chǎng),對(duì)不同層次的市場(chǎng)采取不同的營(yíng)銷策略。歐萊雅的銷售業(yè)績(jī)證明該決策的正確性。

  4、幾類產(chǎn)品的價(jià)差幅度由總部控制。這避免了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也保證了售價(jià)在全球市場(chǎng)和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的平衡。五、在中國(guó)市場(chǎng)的組織策略

  歐萊雅是全球排名第一的化妝品公司,擁有500多個(gè)不同品牌,在100多個(gè)國(guó)家內(nèi)成立品牌分部。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,歐萊雅不但要充分利用整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還要兼顧不同品牌的相對(duì)獨(dú)立性。為了解決這個(gè)矛盾,歐萊雅首先在中國(guó)試用矩陣式的組織結(jié)構(gòu),如果成功還將向全世界推行。在新的矩陣式組織結(jié)構(gòu)中(圖-1),我們可以看到根據(jù)不同的產(chǎn)品種類歐萊雅規(guī)定不同的部門相應(yīng)的責(zé)權(quán)。因?yàn)楫?dāng)?shù)氐慕M織者直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系,因此,這種組織結(jié)構(gòu)可以更迅速有效地迎接競(jìng)爭(zhēng)者或潛在競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)。

  作為一個(gè)新興市場(chǎng),中國(guó)吸引了歐萊雅高層管理人員的注意。1997年,歐萊雅在被視為中國(guó)商業(yè)中心和亞太地區(qū)供應(yīng)中心地上海成立了歐萊雅中國(guó)公司。最初,歐萊雅總部向中國(guó)派駐了三位管理人員,分別負(fù)責(zé)制造、財(cái)務(wù)和全面管理。為了加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貑T工的溝通,歐萊雅任命了一名中國(guó)人為人力資源主管,任命三名在大眾化妝品市場(chǎng)有資深經(jīng)驗(yàn)的法國(guó)人分別出任歐萊雅、薇姿、美寶蓮和蘭蔻的品牌經(jīng)理(圖-3)。中層管理人員大多是具有諸如化妝品、日用消費(fèi)品等類似跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)?shù)厝。近些年來,在完成組織結(jié)構(gòu)設(shè)置后,歐萊雅不斷發(fā)掘校園人才,并向他們提供各種各樣的職業(yè)發(fā)展鍛煉。而事實(shí)證明,這群新生力量取得了迅速的成長(zhǎng)。

  鑒于不同層次管理的需要,歐萊雅是這樣分配權(quán)力的:

  ·基層管理者:他們是歐萊雅中國(guó)公司業(yè)務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),在他們的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)短期與長(zhǎng)期的表現(xiàn)負(fù)責(zé);

  ·中層管理者:他們負(fù)責(zé)資金、人力和信息資源的調(diào)配;

  ·高層管理者:他們更注重建立一個(gè)良好的組織整體。

  在歐萊雅中國(guó),每個(gè)品牌都有自己的市場(chǎng)部和銷售部,而沒有研發(fā)部。但在日本、法國(guó)等地都有不同的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行全面的研發(fā)工作。針對(duì)不同的品牌和具體的市場(chǎng)情況,歐萊雅中國(guó)在營(yíng)銷領(lǐng)域適當(dāng)?shù)卣{(diào)整其廣告策略。

  在中國(guó)的高層管理者組成了歐萊雅中國(guó)執(zhí)行委員會(huì),他們定時(shí)開會(huì)商討決策。與此同時(shí),歐萊雅中國(guó)也舉行諸如Orientation、部門會(huì)議等相對(duì)較低層次的會(huì)議。在每次會(huì)上,高層管理者都會(huì)強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)變革的重要性,并收集對(duì)執(zhí)行的建議。這些會(huì)議使歐萊雅中國(guó)作為一個(gè)整體和諧地運(yùn)轉(zhuǎn)。

  作為一個(gè)法國(guó)公司,歐萊雅注重組織的靈活和適應(yīng)性。鼓勵(lì)每個(gè)員工參與決策,并向他們提供機(jī)會(huì)表達(dá)自己對(duì)職業(yè)發(fā)展的需求。相應(yīng)地,公司在任命時(shí)也充分考慮員工的個(gè)人意見。此外,公司鼓勵(lì)員工提出不同意見。公司認(rèn)為,由分岐引起的交鋒能保持創(chuàng)新的能力,并將激發(fā)新的創(chuàng)意。再者,各個(gè)層面的管理者通過多種渠道與下屬頻繁溝通,當(dāng)雇員與他的直接領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生摩擦?xí)r,他可直接向更高層匯報(bào)。公司鼓勵(lì)那些有才干,長(zhǎng)期受中國(guó)傳統(tǒng)觀念熏陶的員工,放棄絕對(duì)服從而學(xué)會(huì)大膽勇敢。在化妝品行業(yè),創(chuàng)造力和想象力是成功的催化劑。

  過去10年里,歐萊雅用于研究和發(fā)展的費(fèi)用達(dá)32億美元,高于它所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這些研究花費(fèi)使歐萊雅每三年更新近50%的生產(chǎn)線,平均每年申請(qǐng)300項(xiàng)專利。在不斷需要新產(chǎn)品的化妝品行業(yè),這是歐萊雅的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。歐萊雅將在上海設(shè)立研發(fā)中心以加強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,并使之更加適合中國(guó)的顧客。

  促使歐萊雅這一大企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的途徑之一是促使不同品牌在不同地區(qū)相互競(jìng)爭(zhēng)。歐萊雅贊成旗下不同品牌之間的相互競(jìng)爭(zhēng)。它建立一個(gè)研究中心與另一個(gè)較勁,它建立一支營(yíng)銷隊(duì)伍與另一支抗衡。他們至今彼此爭(zhēng)斗,在這一過程中同時(shí)也打倒其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。歐萊雅通過不斷向中國(guó)市場(chǎng)引進(jìn)新的品牌以加強(qiáng)自我競(jìng)爭(zhēng)。

  化妝品銷售策劃書 9

  做為一個(gè)化妝品連鎖加盟店的活動(dòng)策劃,其實(shí)本就是從店內(nèi)的優(yōu)惠開始入手,讓更多的消費(fèi)者來店購(gòu)買產(chǎn)品,通過薄利多銷的方式來打響店的名號(hào),從而擴(kuò)大自己化妝品店在當(dāng)?shù)氐挠绊懥,縱觀當(dāng)下,現(xiàn)在活動(dòng)無非以下幾種方式展示給消費(fèi)者面前,只是有的人通過活動(dòng)做大了,有的人卻還在垂死掙扎。具體的方法如下:

  方案一、優(yōu)惠券。

  他可以通過許多的途徑發(fā)到消費(fèi)者手中,例如報(bào)紙上面,或者直接郵寄、雜志以及產(chǎn)品的包裝上面都是一樣非常不錯(cuò)的方法,很多的化妝品加盟店會(huì)在店的入口處放置這些優(yōu)惠券,方便消費(fèi)者取閱,顧客只要拿到這種優(yōu)惠券就可以直接在店內(nèi)購(gòu)物享受一定的優(yōu)惠。在一些大一點(diǎn)的城市,店商可以直接通過郵寄等方式直接把優(yōu)惠券發(fā)到顧客的門前或者信箱中。

  劃方案二、活動(dòng)促銷之買一送一。

  買一送一只是一個(gè)代名,意思就是通過消費(fèi)者在店內(nèi)購(gòu)買商品之后,在達(dá)到了你店內(nèi)的要求就可以免費(fèi)贈(zèng)送他禮品,F(xiàn)在免費(fèi)的贈(zèng)品越來越受到各行各業(yè)歡迎,特別是在化妝品行業(yè),他們可能通過購(gòu)買某一種熱銷的產(chǎn)品,再贈(zèng)送一種并不熱銷的產(chǎn)品,或者是免費(fèi)贈(zèng)送一些小禮物或者是其它的小東西之類的,包括一些玩具、商業(yè)卡片、或者是其它東西,每一種產(chǎn)品的贈(zèng)送方式都要不一樣,根據(jù)白鈴蘭化妝品加盟店的最新消息顯示,現(xiàn)在包裝內(nèi)或者是包裝上的贈(zèng)品都是現(xiàn)在消費(fèi)者喜愛的一種促銷方式。

  方案三、抽獎(jiǎng)/競(jìng)賽方式進(jìn)行做活動(dòng)。

  現(xiàn)在的競(jìng)賽和抽獎(jiǎng)來做活動(dòng)已經(jīng)是越來越受歡迎,第一個(gè),獎(jiǎng)品要豐富,而且獎(jiǎng)品的.價(jià)值要大,不然沒有人來愿意參加這種活動(dòng)的,這是針對(duì)在消費(fèi)者的普遍性促銷,這種活動(dòng)促方式看上去具有一定的魅力,而這種方式對(duì)于參加的人來講也是比較刺激,原因就是每一個(gè)消費(fèi)者都希望能夠拿到這個(gè)大獎(jiǎng),例如在你的化妝品加盟店內(nèi)購(gòu)買五十元的商品就可以參加這個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品就是一套價(jià)格人民幣300元的高級(jí)護(hù)理產(chǎn)品,相信很多的人都愿意來你店購(gòu)買商品。

  每個(gè)人都渴望自己的能力能夠受到重視,被別人認(rèn)同,通過有趣的比賽、能夠充分吸引眾人的積極力,例如20xx年情人節(jié)各個(gè)商家出奇招,怪招來吸引消費(fèi)者,不過這種活動(dòng)方案在策劃和執(zhí)行過程中操作難度比較大,而且不容易控制,需要有詳細(xì)的策劃方案,和有控場(chǎng)能力強(qiáng)的人來執(zhí)行,要贏得大家的關(guān)注與積極的參與才能有機(jī)會(huì)成功。針對(duì)這種活動(dòng)開銷比較大,不建議旗艦店以下的加盟商實(shí)行。

  和競(jìng)賽方式不一樣的抽獎(jiǎng)就要輕松很多,抽獎(jiǎng)是完全憑著自己的運(yùn)氣來的,他不一定要求參與者都購(gòu)買大量的商品,也不需要什么證明,只要在店內(nèi)購(gòu)買了一定的商品即可參加抽獎(jiǎng)。抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金不能設(shè)太高,可以設(shè)多個(gè)不同從次的獎(jiǎng)項(xiàng),讓更多的人都可以中獎(jiǎng),因?yàn)檫@完全是憑著運(yùn)氣,顧然有很多的消費(fèi)者愿意,這也是現(xiàn)在活動(dòng)策劃方案中的最常見的一種營(yíng)銷手段。

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  一、我國(guó)化妝品市場(chǎng)分析

  隨著人們生活水平的提高,人們不僅只滿足于在吃穿等方面更是注重自己的儀容,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)也迅猛的發(fā)展,因此化妝品這個(gè)市場(chǎng)有很大的發(fā)展前景同時(shí)也面臨著很大的競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、化妝品競(jìng)爭(zhēng)力分析

  國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要在于低價(jià)格,主要面對(duì)的中低消費(fèi)者,而在國(guó)內(nèi)女性使用的化妝品品牌中大多數(shù)是國(guó)外品牌。

  三、消費(fèi)者分析

  影響消費(fèi)者購(gòu)買化妝品的因素有以下因素

 。1)受身邊的朋友影響

 。2)受電視廣告的影響

 。3)受情緒的影響

 。4)受促銷的影響

  消費(fèi)者的總體消費(fèi)趨勢(shì):總體消費(fèi)趨勢(shì)不斷上升,尤其是18——30多歲的年輕女性消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)上升,現(xiàn)在的年輕女性們不只僅看重衣服鞋子等更把消費(fèi)眼光盯在了化妝品上,現(xiàn)在是一個(gè)追求年輕化、時(shí)尚化的社會(huì)。

  四、該產(chǎn)品分析

  美顏化妝品不同于其它化妝品,它是有美容保顏的功效,它最大的特點(diǎn)就是不含對(duì)皮膚有傷害的物資,它的研制一切都是純天然的`植物,而且里面還摻雜著一些對(duì)人皮膚有多種功效的中藥材,這些都是我們公司親自選購(gòu)親自研制試用的,我們公司的員工都在使用我們公司的產(chǎn)品,我們爭(zhēng)取用我們的實(shí)際行動(dòng)來證明我們公司的誠(chéng)信與能力,我們會(huì)把消費(fèi)者的利益看做第一位,我們公司主要是一系列的美白、活膚的乳液。

  五、廣告創(chuàng)意

 。ㄒ唬 一個(gè)女孩手捧著一大束玫瑰花,生氣的說每年都送這個(gè),這時(shí)男孩又從背后神秘的拿出了一個(gè)禮物,女孩打開后露出了燦爛的笑容,說美顏化妝品我喜歡。

 。ǘ┯妹舜,比如林心如代言然后用幾秒的時(shí)間放一下采集藥材的畫面,然后說純天然美容養(yǎng)顏化妝品,您的最佳選擇。

  六、廣告表現(xiàn)策略

  時(shí)間:xx年12月—xx年5月為期六個(gè)月

  制作費(fèi):250萬元六個(gè)月的廣告費(fèi)用

  十二月:300萬元

  一月:200萬元

  二月:230萬元

  三月:250萬元

  四月:200萬元

  五月:200萬元

  七、廣告媒介策略

  媒介:電視廣告、雜志、網(wǎng)絡(luò)廣告等

  電視廣告時(shí)間:在晚上7:00—9:00的黃金時(shí)間

  雜志廣告:在時(shí)尚、時(shí)尚美容等雜志

  網(wǎng)絡(luò)廣告:在優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等右下角

  八、預(yù)算分配

  六個(gè)月廣告廣告總預(yù)算有1850萬元,其中250萬元為制作費(fèi),

  策劃費(fèi):250萬元

  制作費(fèi);250萬元

  電視費(fèi):800萬元

  雜志費(fèi):200萬元

  廣播費(fèi):150萬元

  互聯(lián)網(wǎng):200萬元

  合計(jì):1850萬元

  九、廣告效果預(yù)定

  廣告播出后或雜志刊登出后可以不定期做一下問卷或?qū)iT開一個(gè)座談會(huì),這樣可以有利改進(jìn)方案。

  座談會(huì)每個(gè)月都開一次,對(duì)消費(fèi)者有更進(jìn)一步的了解,這樣更能促進(jìn)企業(yè)與消費(fèi)者的溝通,更有利于公司的發(fā)展。

  十、廣告投放

  網(wǎng)絡(luò)廣告投放的網(wǎng)頁(yè):頻道頁(yè)、內(nèi)容頁(yè)。

  網(wǎng)絡(luò)廣告投放的方式:網(wǎng)頁(yè)的頂端或兩側(cè)。

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