小型房地產(chǎn)企業(yè)怎樣建立績效考核工資體系？

我們是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的小開發(fā)公司，同時(shí)還有建筑公司、裝飾公司、塑鋼門窗生產(chǎn)公司。我們想對這些公司進(jìn)行績效考核，其人員工資隨經(jīng)營業(yè)績變動(dòng)，辦公室和財(cái)務(wù)人員總公司統(tǒng)一管理，其工資是這些公司工資的平均。懇請大家給以幫助，制定詳細(xì)方案，多謝、多謝。

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