正面管教讀書心得體會

時間:2025-08-30 08:42:19 讀后感

正面管教讀書心得體會

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,往往會寫一篇心得體會,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么心得體會到底應該怎么寫呢?以下是小編為大家整理的正面管教讀書心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

正面管教讀書心得體會

正面管教讀書心得體會1

  看到《正面管教》第11章中有一個點“對孩子間的爭端置身事外,或讓孩子們處境相同”感觸很深,剛好最近聽到一個事,朋友生了兩個女娃,分別是10歲和6歲。在日常生活中兩個女娃爭端經常發生。

  有一次,兩個人吃完飯看電視津津有味,誰都不肯先去洗澡。勸說無用后,大人一邊勸好小的去洗澡,一邊關掉電視,而大的沖到前面,鬧著非要先洗,媽媽只能勸說小的讓姐姐先洗,小的委屈地走開幾步,又突然沖到廁所,把衣服都扒了。媽媽過去一看哭笑不已,又再次陷入兩難。

  這個事情可以看出,兩個娃平時已經形成習慣,遇到事情都要爭,而且沒有一個固定的解決紛爭的辦法。而媽媽在兩個人的爭端里,經常是拿主意的人,而且因為不夠堅定,讓兩個小孩看透了,只要誰以更極端和無賴的方法,就能得到好處。所有兩娃的父母,都會遇到兩娃的各式爭執,父母置身事內,處理總沒法公平,造成孩子之間矛盾,以及孩子對父母的怨氣,都得不償失,而且父母也會特別累,忙于救火,除此以外,孩子還學會不良的習慣,對未來影響巨大。

  那么用《正面管教》中“對孩子間的爭端置身事外,或讓孩子們處境相同”方法來處理,事情會不一樣。找個冷靜時間,和兩娃認真開家庭會議,一是表明自己以后不會給兩人的爭執判定,二是兩人要商量出以后遇爭執解決的辦法。這個方法必須是兩人都同意的,以后都遵守使用,要調整改變也需要通過互相商量調整。若是以后爭執兩人不能有效決定,如果是對他人造成影響的,兩人不管對錯都一起受處罰。或者兩人爭搶利益的,兩人都不能得到想要的。比如,兩人可以用猜拳,或者其它方式,決定洗澡先后,如果最后沒有定論超過洗澡時間,兩人都不能洗澡。如果兩人搶同一個玩具誰先玩,也用商定的`方式或者兩人都同意的決定,如果沒有決定,那么誰都不能玩。

  總之,兩娃在統一戰線,能促進兩娃有商有量,關系親近。并且開始想出更加公平的方式。還能學會用更加理性的方式處理問題。父母也能抽出身來。

  當然,父母要同心合力,在剛開始時,協助小的一方維護商定的方式的執行。因為小的一方,可能因為弱勢而沒法得到公平執行。剛開始父母也會面臨,兩娃利益同時失去的反抗,這時要溫和而堅定地堅持,直到形成兩娃商量的習慣。對孩子間的爭端置身事外,或讓孩子們處境相同”是一個非常好的教育工具。加上溫和而堅定的態度,能有助于這一切發生改變。

正面管教讀書心得體會2

  此時無聲勝有聲

  讀書,如品佳茗,含香在口,苦與甘自知。

  在《正面管教》一書的第11章里講到“給孩子一個擁抱”,讓孩子感受到你對他的關愛。是的,有時一個擁抱超過千言萬語。當孩子受傷無助時,他可能會朝著媽媽跑去,邊哭邊說:“媽媽抱抱!”這時媽媽給他一個溫暖的擁抱就能治愈他的受傷心靈。

  這讓我想起在批改學生作文中,曾經改過一位學生的作文,他講到,在讀小學的時候,最喜歡遇到那位摸他腦袋的老師,老師摸一摸他的小腦袋,他感到無比快樂。這位學生是父母離異的,在破碎的家庭中長大,我剛剛接觸他的時候,總覺得這孩子有些憂郁,而且不善言辭。我想不到他在作文中竟會對一位老師“摸一摸他的'腦袋”會那么開心。我想這個時候,他是感受到了老師對他的喜愛。一個缺愛的孩子,我們更應該關注他們給予他們愛。后來,我在遇到他時,有時也輕輕地敲一敲他的腦袋瓜子,他的眼睛馬上就亮了,綻放燦爛的笑容,我也投他會意的笑。這孩子下課沒事會到辦公室找我,不是問我問題,只是站在我旁邊看我改作業,或者看我聽其他同學的背誦。我默許他來找我,也不問他找我有什么事,偶爾看他穿得單薄,提醒他天冷了注意多穿件衣服。有時我還買了一些餅食在辦公室,我請他吃,他一開始有些不好意思,后來就有吃了。我喜歡叫他“小不點”,他聽我這么叫他,總是有些羞澀地笑。我能感受到他羞澀的笑容里也是喜歡這個稱呼的。

  愛有時要說出來,讓對方更直接感受到這份愛,愛有時不必說出來,然對方從你的一個眼神,一個動作感受到。

  這些肢體語言有時比說教的語言還好,達到此時無聲勝有聲的效果。

正面管教讀書心得體會3

  《正面管教教師指南A—Z》這本書,還有很多理論和例子,啟發人在教育上著重細節、采取正面的方法管教孩子,讓孩子在和諧、友愛的環境中快樂健康的成長。

  這本書真正的好書,以后在工作中,我會經常拿出來拜讀,相信它能引領我的教學之路越走越寬廣。

  最近我讀了簡·尼爾森的“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”——《正面管教》,該書深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,使我受益匪淺,尤其是書中第7章講述的:有效地運用鼓勵,讓我更深入地認識到鼓勵而非贊揚。

  書中說到:“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。”是的,孩子們需要成人的鼓勵,才能茁壯成長。那么什么是鼓勵呢?首先我們要將鼓勵和贊揚有效的區分開來。也提出我們給予孩子的是鼓勵,而非贊揚,這一時讓我十分困惑,這兩者有什么區別嗎?難到我們不應該給孩子們贊揚嗎? 帶著疑問我繼續讀下去,慢慢地才了解到話中的含義。鼓勵的學問非常深,平時我都沒有好好地運用鼓勵,而書中從假設干個方面加以闡述,比方時機、相互尊重、著眼于優點等,讓我們了解到什么才是有效的鼓勵,自我反思,我在該方面存在很多的誤區,比方:我經常會用到這么一句話贊揚孩子:“你真是一個乖孩子,聽話、懂事,是大家學習的典范!”在這種贊揚下,該孩子會很快樂,會滿臉燦爛,她會覺得“大人認可我,我是有價值的”。提出:贊揚指向了做事的人,使得做事的人常常基于“別人會怎么想,怎么看”的考慮來做事。當沒有得到別人的認可時,他會茫然與疑惑。

  這位孩子(長大后就是成年人)可能會形成一種完全依賴于別人的觀點的自我概念,可能會變成:“討好者”和“總是尋求別人認可”。而鼓勵是指向人的行為的,常常啟發對方思考“我是怎么想的”、“現在該怎么做”、“我學到了、感覺到了什么”等,它能讓人內省,更多地讓人思考并覺得自己是有價值的`,無需他人的認可,最后形成自信、自立的態度。小班的孩子年齡小,自我反思的能力比擬差,所以老師在此運用的贊揚可能要比鼓勵更多一些,但是隨著時間的流逝,年齡的增長,我之前的那句話只會使孩子們變得“變動”,缺乏自信。是讓我了解到同一句贊揚鼓勵的話對于不同的孩子,它的效果是不一樣的,我們應該根據孩子的年齡、性格等真誠而恰當地贊揚和鼓勵。

  該書給了我很多啟示,讓我在經后的工作中學習更正確、正面的方法管教孩子,讓孩子在自信、自立的環境下快樂健康的成長。 近段時間讀了《正面管教》這本書,也看了鄧老師寫的讀書心得,當時很是心動,很認同書中提出的正面管教和藹而堅決的理念,認為與我的組織上課理念很是接近,但系統、完善、深刻的太多了。后來由于上班期間太忙,一直沒能有時間仔細讀這本書。后來,我迫不及待地買來這本書,仔細研讀了一個多月,一邊讀,一邊勾劃,一邊回憶和反思,記錄自己的感悟。感覺自己以前的認識真是太淺薄了,此次閱讀,對于正面管教有了一個更深刻、更全面的認識,現將我這段時間的學習體會下來。

正面管教讀書心得體會4

  這一期閱讀《正面管教第11章》收獲最大的是有關正面管教的方法。讓孩子參與制作日常慣例,可以避免早晨麻煩,以及就寢時的爭斗,父母全身心的享受與投入與孩子睡前分享的過程,傾聽孩子最開心最難過的事情,孩子也能夠感受到父母非常享受與自己在一起的時間,而且愿意傾聽自己的.心事,那么他就非常有歸屬感。父母盡量不介入孩子的爭端,如果需要介入的話,也要一碗水端平。或者采用幽默的方法用同樣的方式對待每一個孩子,讓他們處境相同。無言的信號做以提醒,讓孩子解決問題時制定的計劃中如果包括一些無言的信號,可以幫助帶人閉上嘴巴。雖然對于這個過程中再次出現的不良行為,父母很難做到不去理睬,如果我們一旦放棄正面管教而采用懲罰的方式,暫時會控制住局面,但是沒有長期效果,而且也不能培養孩子的責任感。根據孩子的年齡去提出不同的選擇,而不是去提要求。改變自己說話的方式,比如說:你一收拾好玩具,我們就去公園。要好過:如果你收拾好了玩具,我們就去公園。用這種說法的前提是父母對于去不去公園都是不在意的。如果的確打算去公園,那我們可以用啟發式問法:有誰想去公園呢?去之前我們要把什么事情先做好?正確運用零花錢對孩子進行管教。不要把它當成懲罰或者獎勵孩子的工具,也不要把它與做家務掛鉤,承擔家務是責任感,與金錢沒有關系。當孩子有了零花錢以后就不要讓他纏著父母去要這個要那個了,如果他有想要的東西,父母就可以問他,你的錢夠嗎?如果不夠我們攢夠了再來買。當孩子們自己投入金錢買東西的時候,他們就會更加珍惜,更加負責,如果損壞別人的東西也要用他們自己的錢去賠償。

正面管教讀書心得體會5

  初冬,不如隆冬神圣莊嚴,不如金秋給人已收獲的喜悅,然而它卻承載著別有的一份美麗,讓我眷戀……XX月中旬,在園領導的帶領下,我們將一起跟隨Linda老師帶來的《正面管教》開啟四期的課程,可以說是為我們帶來一場身心的洗禮,為了我們學習的有效性,領導還為我們提供了《正面管教》書籍及踐行工具卡。在學習中我們一起頭腦風暴、一起分組討論、一起分享收獲、一起參與各種游戲。四次的學習讓我們彼此拉近了距離,更加深入了解彼此、理解彼此、溫暖彼此、最后到欣賞彼此……之后,我便以依依不舍的姿態利用工作之余閱讀完這本“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”——《正面管教》。對于學習正面管教,我有以下體會:

  一.先聯結情感、認同感受再糾正行為。

  以前我在工作中在解決孩子問題上會直接去糾正孩子,直接指出他的錯誤和不足。有時候,甚至還會講一大堆的道理,認為這些道理你應該都懂,因為我是為了你好。甚至我們還天真的認為,我們這樣糾正了孩子,孩子就不會再犯同樣的錯誤,可事實是:不良行為一直存在。問題出在哪里呢?為什么孩子就是聽不進我們的話呢?今天我學習正面管教之后完全明白了,原來都是因為自身沒能和孩子建立好聯結。

  德雷克斯說:“愛不是一種情感,而是一種關系”,先聯結再糾正是要我們通過傳遞愛的信息,建立親密和信任,而不是距離和敵意。這其中往往透著這樣態度:“我愛你,而答案是不”;“我愛你,我相信我們可以找到一個相互尊重的解決方案”。例如,孩子在商場鬧著要買東西,可家里的這種玩具已經很多了,你又不想縱容孩子這種出門就要買玩具的壞習慣。那,就要在糾正孩子錯誤之前先跟孩子建立情感聯結、認同感受,建立不錯的關系,再去積極的影響孩子,這才是最有效的解決辦法。簡單的來說:就是先處理情緒,再處理問題。一旦有了情感聯結,孩子們就會愿意接受在相互尊重基礎上糾正了。這里的糾正行為,是在盡可能的情況下,給孩子提供參與的機會,或者和他們一起來找解決問題的方案。買玩具這件事情,就可以和孩子就買玩具達成共識,而當孩子感受到被尊重和愛時,彼此之間才更可能達成共識并容易執行。因為,此時,孩子的歸屬感和價值感都得到了充分的滿足。

  下面的這個案例是我利用Linda老師講的認同感受的“你感到……是因為……你希望……”句式來幫助孩子解決了分離焦慮:周二早上我們班有個小女孩高高興興走進教室,把玩具放進自身的抽屜里,接著跑回班級門口,往外張望著,此時臉上的笑容已經變成了兩行眼淚,最后終于忍不住嚎啕大哭。我便走向前蹲下來幫她擦拭眼淚,與她說話:“寶貝,程老師理解你的感受,你現在心理很傷心,很難過,是因為你還沒有來得及跟媽媽說再見,媽媽就走了對嗎?”孩子聽了我的話用力地點點頭,哭的更傷心了。“那你希望我為你做點什么嗎?”我撫摸著她的背接著問。此時孩子的情緒緩和了一些,對我說:“小程老師,我想讓你抱抱我。”接著我給孩子一個大大的擁抱,又和孩子約定下次先和媽媽說再見,再進教室。孩子就高興地去吃早飯了……擁抱是最天然的動作,是最能表達愛的親密接觸,也是情緒控制和安撫最有效的動作,在我的擁抱里,孩子得到了安全感,得到了愛。相信孩子在這一整天里都不會再因為這件事產生壓力了,因為她內心不再有不安和恐懼。其實,不只是和孩子需要建立聯結,愛人,親人,朋友,同事都需要情感的聯結!

  二.含糊的贊揚不是鼓勵。

  德雷克斯一直說:“孩子需要鼓勵,就像植物需要水。”“鼓勵”這個詞來源于一個法語詞根,其意思是“將心給與”,鼓勵能幫助孩子培養勇氣,加強自信。但含糊的“真棒”不是鼓勵,小孩子的最好方式是要讓你的鼓勵很具體。例如,一個孩子剛完成一個泥工作品拿給你看,而你對孩子說:“哦,這是我見過最漂亮的作品,你簡直太厲害了!”那你對孩子的幫助可能并沒有你想的那大,你教給他的可能是,他能做的最重要的事就是取悅別人,這是一個危險的人生信條。告訴這個孩子:“我看到了,你真的很喜歡紅色和黃色,你能跟我說說你是怎么做的嗎?”這樣,就會打開交談和一起學習的大門。不過,我個人感覺這部分有點難,稍微不注意就又說成贊揚的話了。因此,這需要我們不斷反復的練習才行!

  鼓勵的'方法:

  1.描述行為

  2.強調努力,而不是結果

  3.對孩子有信心,給孩子力量

  4.關注孩子的感受

  5.關注正面

  6.指出孩子的進步

  7.表情夸張,帶有煽動情緒。

  三.把犯錯作為最好的學習機會。

  我們往往對孩子有著諸多評判、期望、指責、失望、憤怒。但事實上,愛和快樂才是我們管教孩子的全部目的,向他們表達無條件的愛,我們應當給孩子更多的包容和成長空間,理解他們對于自身未知的問題犯錯很正常,相信他們自身已經在犯錯中感受到了悔恨,并有機會和能力在我們的正確引導下改善。將犯錯作為最好的學習機會。如果孩子在一個問題上反復犯錯,我們需要“翻譯”一下孩子行為背后的原因,不要膚淺的應對孩子當下的行為,而是要找到產生這樣行為的,幫助他們找到真正的“是”。才是我們為人父母、師長可以、更應該采用的正確的方式。

  隨著正面管教學習的不斷深入,以及回到工作中的不斷實踐和思考,我會給自身制定一個每周愛心計劃,每個周我都將認真踐行正面管教的一張工具卡,無論對孩子們,還是對身邊的每一個人,我都將學以致用,以便幫助我、維護我改善自身的人際關系,親密關系。尊重他人,帶領著溫和而堅定的態度,允許他人發表看法和情緒,接納自身的情緒!

  愛孩子,愛自身,洞見缺憾,尋求第三選擇,就是美好人生!

正面管教讀書心得體會6

  20xx年前我就開頭關注兒童心理學,學習如何做母親,這些年我也閱讀了一些相關書籍,并去學習心理學。目的就是盼望給她最好最恰當的關愛,盼望真正能做到與孩子有效地進行溝通,培育她自律勤奮、有責任感,盼望她的心理素養健康進展,成為一個陽光、幸福的人。

  幾年前,當我在書店的書架上和網上看到《正面管教》這本書時,我并沒有太在意,主要是書名沒有引起我的關注,這幾年大家都流行高喊正面、正能量。的所謂大徹大悟的語錄似文字,而"管教'這個詞讓我更不太以為然,從了解蒙特梭利和華德福訓練開頭了解兒童心理學的我特殊反感"管教'這個說法,心想這個無非就是用鼓舞、贊美去訓練孩子吧,又是一本騙稿費的書,因此,就這樣與《正面管教》失之交臂,現在想起來當年的自己真是特別主觀而不包涵的看待訓練了。

  當我從伴侶那里了解到正面管教的理念源于阿德勒的個體心理學,我便先找來了阿德勒的《兒童的人格訓練》一書,還沒有看完整本書,已讓奇怪而喜愛兒童心理訓練的我重新端詳自己自以為是的態度,正面管教的核心理念"和善與堅決并行'更是吸引了我,當在書中看到深化淺出的理論和切實有用的案例時,我覺得這正是我20xx年來感愛好的,并在苦苦追求的訓練理念,這些簡潔明白的話語和案例讓我徹底轉變了對"正面管教'這個書名的理解,并對這本書產生了深厚的愛好。為了更好的研讀這本書,我報讀了家長普及班。

  當我用精讀完整本書,就猶如與一個志同道合的伴侶、與一位訓練閱歷豐富的導師暢談完一般,正面管教是將我們一般家長和老師的日常生活上升到心理學的層面,重視并關注的不僅僅是處理好當下的"現場',而更在乎的是孩子成長過程中所達到的長期效果。書中不僅談到了理論學問,更重要的是將日常家庭、學校里與孩子溝通時經常消失的場景和爭吵案例重現給讀者,并在不知不覺中融入了心理學的理論學問,生動地運用正面管教的方法演示給讀者看如何處理這些狀況。

  書中具體清楚地闡述了為什么我們和善與堅決并行地與孩子進行有效的溝通在現今社會是如此重要,社會的高速進展導致訓練方式的轉變,書中提到"由于人權運動的進展。德雷克斯指出:當父親失去了對母親的掌握權時,父母雙方也就失去了對孩子的掌握權。這就意味著媽媽不再給孩子樹立服從的榜樣。這是社會的進步。'書中還指出"必需強調的是,停止懲處并不意味著允許孩子為所欲為。我們需要給孩子機會,讓他們去體驗與其享受到的特權直接相關的責任。'書中談到要培育孩子成為"自律、責任感、合作以及自己解決問題的力量。'并通過對比說明白"嚴峻'、"嬌縱'、"正面管教'三種不同管教方式帶出的結果,讓我們清晰地熟悉到什么是和善與堅決并行的互動方式。"正面管教型---我們一起來制定對雙方有利的規章。我們還要共同打算在遇到問題時對大家有益的解決方案。當我必需獨自做出打算時,我會堅決而和善,維護你的尊嚴,賜予你敬重。'書中通過"3歲的喬尼不愿吃早餐'這個詳細的案例來說明上述的理論和在日常家庭生活中的運用方式。這就是我文章開頭提到的這本書的有用性特別強,不但有理論,更重要是每個理論都有切實的案例去幫我們更清楚、更感性地理解這些結合了心理學的理論學問,讓沒有任何心理學基礎的讀者、父母、老師都能很好地理解,并在日常與孩子溝通的過程中能學會運用到這些理論綜合了正面管教里談到的溝通方式,讓我很好地說服了女兒開頭上舞蹈課,這是我5年來第一次勝利說服她上舞蹈課。女兒4歲半開頭接觸幼兒舞蹈課,一年后當她正式開頭舞蹈基本功學習時,第一次壓腿的痛苦,老師的嚴峻讓她從今無論如何不情愿再走進舞蹈教室,即便當她因為唱歌優秀被選為主唱需要舞蹈動作協作時,也無法說服她去學習舞蹈,如今5年了,當我第一次運用正面管教中"贏得合作的四個步驟'與孩子溝通,與其共情,敬重她的感受,"看'到并對她描述出她行為背后的感受時,女兒特別認同我,并自己提出解決方案,因為年齡問題,她盼望選擇單獨上課,今年雖然是5班級了,學習任務相對較重的狀況下,她還是選擇開頭嘗試舞蹈學習。當我漸漸學會掌握自己的心情時,女兒也開頭轉變了,她也在用自己的方式學著我的處理方法去做可能會形成一種完全依靠于別人的觀點的自我概念,可能會變成:"討好者'和"總是尋求別人認可'。而鼓舞是指向人的行為的,經常啟發對方思索"我是怎么想的、"現在該怎么做'、"我學到了、感覺到了什么'等,它能讓人內省,更多地讓人思索并覺得自己是有價值的,無需他人的認可,最終形成自信、獨立的態度。小班的孩子年齡小,自我反思的力量比較差,所以老師在此運用的贊揚可能要比鼓舞更多一些,但是隨著時間的消逝,年齡的增長,我之前的.那句話只會使孩子們變得"變動',缺乏自信。是讓我了解到同一句贊揚鼓舞的話對于不同的孩子,它的效果是不一樣的,我們應當依據孩子的年齡、性格等真誠而恰當地贊揚和鼓舞。

  看完書,我將如何進行贊揚作了簡潔幾個小結:

  1、把握時機,準時贊揚鼓舞:

  準時的贊美如同生病準時服藥一樣,對年幼的孩子會產生很大的作用。比如在活動課上時,當孩子們回答問題時表現的特別棒時,這時就需要我們老師準時的把握時機進行鼓舞:"你的聲音真洪亮,回答地特別完整'等,只有在孩子做完某件事或正在進行中,就給以適當的贊美和鼓舞,會收到良好的訓練效果。假如一時遺忘了,應當設法補上去。又如:孩子在老師的說服下,吃飯時最終肯吃蔬菜了,那么我們立刻就要補上一句:",真棒,葷菜、蔬菜都要吃,不挑食。'

  2、就事論事,堅持原則:

  在賜予孩子的贊揚和鼓舞時,老師要做到實事求是,不能夸張和縮小。比如:在一次美術活動中,一個孩子在畫"春天里的花',她畫了兩朵小小的、紅色的花,一個老師走過去看了看,用很夸張地表情說:",你真聰慧,畫的真美麗啊,連續吧!'當孩子們聽到這個贊揚,她特別興奮,連續畫了起來這是我們常常能看到的畫面,表面看看,該老師運用了鼓舞的方式,讓孩子們連續愿意的畫畫,但事實上并不是這樣的。讀了《正面管教》,我們就會了解到,鼓舞是關心孩子改善,而不是完善。我們應當針對孩子的詳細行為和取得的效果,有針對性的實事求是的進行鼓舞和贊揚。對于上面的狀況,其實我們可以嘗試一下說:",這圖畫的真不錯,假如你能在畫的大一些,顏色再運用的多一些,那么你確定會畫的更棒!'孩子就會確定自己的行為并連續努力。

  3、鼓舞也要愛的襯托

  書中說到:支配特殊時間、試一試抱一抱孩子都向我們敘述了,鼓舞是需要愛的支持。讓我們通過貢獻來讓孩子感受到鼓舞,這么感覺是多么的奇妙。班中常常有那么一個孩子是大家公認的淘氣鬼,其實一個行為不當的孩子是一個丟失信念、被太多的人責怪、羞辱的孩子。假如你試一試將孩子"抱一抱',那么你會收到意想不到的效果。

  總之,該書給了我許多啟示,讓我在經后的工作中學習更正確、正面的方法管教孩子,讓孩子在自信、獨立的環境下歡樂健康的成長。

正面管教讀書心得體會7

  《正面管教》作為簡尼爾森對于正面管教理論體系的整理歸納之作,全書言簡意賅,讓數百萬孩子,家長和老師從中受益,我也不例外。全書圍繞孩子成長的兩個詳細環境:家庭環境的和學校環境,排列了一系列的詳細案例,還原孩子們學習和生活中的每一個場景。讓讀者在讀的過程中,如同聲臨其境,感同身受,引起劇烈的共鳴。在共鳴的同時賜予正面管教的詳細應用工具,讓每一位父母不僅有一顆愛孩子的心,更有詳細的愛孩子的方法,讓孩子和父母之前的愛通過正面管教的教養方式鏈接,讓我們的孩子成為有幸福感,有價值感和歸屬感,能夠通過自己影響他人,影響世界的一個人。

  這本書每一個章節圍繞一個主題,給出圍繞這個主題消失的相關問題及解決方案,讀起來輕松明白,條理清楚。比如第三章:“誕生挨次的重要性”,圍繞家里有兩個及以上孩子可能消失的狀況,提出了誕生挨次對于每個孩子的影響,獨生子和多子女家庭的家庭氛圍等理念,給出了如何運用誕生挨次的學問來鼓舞孩子和引導孩子,讓你在遇到孩子戰斗,家里混亂不堪的時候能冷靜下來給出正確的處理方式。比如第七章:有效的運用鼓舞,提出鼓舞和表揚,鼓舞和批判之間的異同點,給出了如何正確的給孩子鼓舞,給予能量,如何花時間訓練培育孩子的一些技能,如何利用啟發式提問引導孩子思索等等。書中每一個章節解決一個問題,既可以整本書閱讀,也可以翻閱相關問題的解決方案,對父母來說隨讀隨用,有用便利。

  上面提到了整本書的結構,除了結構嚴謹,這本書中金句頻現,每句讀到,都讓我有如獲至寶的感覺,重點的詞句值得好好理解和汲取。書中第二十二頁提出“贏得”孩子和“贏了”孩子的不同。所謂“贏了”孩子是指大人用掌握,懲處的手段戰勝了孩子;而“贏得”孩子則是指大人維護孩子的尊嚴,以敬重孩子的`態度對待孩子(和善而堅決),信任孩子有力量與大人合作并貢獻他們的一份力氣。這兩個詞語“贏得”孩子仿佛是父母和孩子最終達到了雙贏的結果,而“贏了”孩子其實是父母用自己的權利壓制住了孩子,將自己的想法強加于孩子。表面看大人勝利的讓孩子的聽了自己的話,但其實孩子聽話的背后隱蔽了什么才是更重要的。

  久而久之,父母總是想贏了自己的孩子,孩子要么變得自暴自棄,毫無主見,不敢表達自己的意見,變得膽小怯懦;要么孩子積壓心情,覺得自己沒人疼愛,總有一天爆發出來,以牙還牙。所以我們的目的不是為了戰勝孩子,而是引導孩子合作,讓他們覺得自己是有價值有力氣的。“贏得”孩子對于青春期的孩子尤為重要,讓孩子覺得自己和父母之間愛在流淌,才不至于將他們越推越遠。

  書中第八頁和第一百一十頁,提出了在孩子消失心情問題的時候如何應對。第八頁提出的“轉移留意力”法對于低齡的孩子大哭大腦的時候,可以適時的讓他們止住哭聲,分散心情。而“我要抱抱法”的擁抱是戰勝一切的力氣,無論是對于父母和孩子還是對于夫妻都是法寶,當我們覺得生生氣怒哀痛各種心情下,假如對方給一個擁抱,我們就會覺得被關愛,被觀察,心情就好了一大半。這一點我們家姐姐做的特別好,每當我生氣難受的時候,或許是跟她完全不相關的事情,她也會過來說:“我想抱抱你”這個時候我會覺得孩子經常是我們的老師,有時候做的比成年人更好。所以嘗試說:“你可以抱抱我嗎”或是“我需要一個擁抱”或許能解決你和孩子之間的大部分問題。

  讀書,學習不能解決我們育兒中的全部問題,但是可以經常給我們一些方法,讓我們學會如何懂得愛孩子,如何更好的愛孩子,《正面管教》無疑就是這樣給我們詳細方法,同時給我們前行力氣的書籍。

正面管教讀書心得體會8

  俗話說:學以致用。學完《正面管教》第十一章,我最大的收獲就是現在每天臨睡前都會和小寶貝有一段快樂的時光,那就是兩人互相訴說一天中最開心和最不開心的事情。

  短短幾分鐘的用心交流和陪伴,讓我們彼此受益匪淺。在說之前整理每一天發生的事情,讓我更能察覺隱藏在自己的'行為背后的情緒,不斷改正自己的言行,寶貝的安靜傾聽也總讓我莫名感動、感恩;而傾聽寶貝描述自己一天中最開心和最不開心的事情,既可以讓我更加了解她的所思所想,也更有利于我有針對性的對寶貝進行引導,每每互相傾聽傾訴完我們一天中最開心最不開心的事情后,寶貝都會心滿意足的進入夢鄉。

  感恩這一次的好書共讀活動,讓我體驗到人生的不同風景。

  就如余老師所說:與書為友,一生受益!

正面管教讀書心得體會9

  利用假期,把《正面管教》這本書拿出來認真讀一讀,感覺不論對自己孩子的培育,還是對教學過程,都有很大的啟發。下面詳細談一談我的感受。

  一、正面管教是一種既不懲處也不嬌縱的管教孩子的方法孩子只有在一種和善而堅決的氣氛中,才能培育出自律,責任感,合作以及自己解決問題的力量,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業成果。我想這是這本書的一個大前提,也是一個宗旨,假如我們能帶著這個前提走在我們教學的道路上,信任,我們在對待同學的問題上,消失在大的問題,我們都能通過正面管教的方法得到解決或真正的改善,而不是越來越糟。

二、理解了以下四種錯誤目的:

  1、尋求過度關注錯誤觀念:只有在得到老師的'關注時,同學才有歸屬感。

  2、尋求權利錯誤觀念:只有當同學自己說了算或至少不能由老師對我發號施令時,我才有歸屬感。

  3、報復錯誤觀念:同學得不到歸屬,但他至少能讓老師同樣受到損害。

  4、自暴自棄錯誤觀念:不行能有所歸屬。我放棄。

  這幾種發生在同學中的錯誤目的其實是他們行為不當的真正的內在緣由,也是他們消失問題的內在驅動力。但作為老師,我們往往只能看到同學們的負面表象,而看不到表象的實質,許多問題也不能從根本上得到解決。其實,這或許就是我們的許多同學一而再,再而三的犯錯誤的緣由。假如我們老師能真正解讀孩子行為背后的東西,或許很多問題我們處理起來就會簡單的多,也會更有效。

  三、自尊,一個簡單造成錯誤的概念,讀了這本書,使我對我們以前經常掛在嘴邊的自尊有了新的熟悉。我信任,假如我們認為自己能夠賜予同學自尊,實際上就是對孩子的一種損害。一場“給孩子自尊”的運動連續至今,內容包括我們課堂內外常常運用的贊揚、歡樂小貼紙、笑臉以及讓孩子做“今日最重要的人”。這些都可以是好玩兒而無害的,只要孩子不認為自己的自尊取決于外在的他人的評價之中。假如消失這種狀況,孩子可能就會變成“討好者”或“總是尋求別人的認可”。他們就學會了觀看別人的反應來推斷自己行為的對錯,而不是學會自我評價與內省。他們培育出來的是“她尊”,而不是“自尊”。我們能為孩子做的最有益的事情,就是教孩子學會自我評價,而不是讓他們依靠于別人的贊揚或觀點。這一觀點我要好好的琢磨,并在我以后的工作中能不斷的通過改進而實行。

  四、孩子們需要感覺到自己被人需要,我們怎樣來“贏得”孩子。當孩子們覺得你理解他們的觀點時,他們就會受到鼓舞。一旦他們覺得被理解了,就會更情愿聽取你的觀點,并努力找出解決問題的方法。記住,在孩子們感到你的傾聽之后,他們才更可能聽你的。

  五、一個行為不當的孩子,是一個丟失信念的孩子。假如我們能夠牢記,在不良行為的背后,是一個僅僅想要有所歸屬并且不知道該怎樣以一種恰當、有效的方式來達到這一目標的孩子,我們對不良行為就會有不同的感覺。而且,認真端詳一下是否是老師的行為招致了孩子信任自己無所歸屬或沒有價值,也會有關心。假如我們能正確熟悉到孩子的行為是以目的為導向,并意識到孩子行為背后的目的首先是尋求歸屬感和價值感,我們對待孩子不良行為的態度就會不同了,我們就不會以為孩子總是在有意搗亂,總是喜愛跟我們對著干,而且也該反省自己的言行,是否忽視了孩子的感受,或者損害了孩子的感情,才招致孩子缺乏歸屬感和價值感的。

  六、犯錯誤是學習的好時機。我們自己要學會、而且也要教孩子學會把錯誤看做一個讓人興奮的學習機會當我們把錯誤看作一個學習機會而不是什么壞事時,為自己的錯誤擔當責任就變得簡單多了。正像大多數成年人和孩子一樣,即使我很明白應當怎么做,可有時卻不肯定能照著去做。

  七、要確保把愛的訊息傳遞給孩子。當老師記住了要確保把愛的信息傳遞給孩子時,我們就不但能夠取得樂觀的效果,而且還會體驗到更多的歡樂。我深有同感,多少次我和同學們都是在愛的信息傳遞中消退隔閡,增進感情。“沒有愛就沒有訓練”!

  《正面管教》這本書,是一本真正的好書,以后在工作中,信任它能引領我的教學之路越走越寬廣。

正面管教讀書心得體會10

  積極的暫停,有效的解決問題

  積極的暫停:目的是讓雙方都感覺好起來,連通理性腦,這樣才能相互尊重,相互合作的去解決問題。

  為了避免傷害,需要設定冷靜期。父母在撤出沖突之前應該事先讓孩子知道自己要做什么,以尊重的態度向孩子解釋清楚為什么這么做。決定自己去做什么,而不是要求孩子去做什么。這時你可以說:“孩子,看得出你很生氣,媽媽此時心里也不平靜,你和我都需要冷靜,讓咱們回到各自的房間,等情緒平靜下來,一起想辦法解決好嗎?”

  任何一種撤離之后要緊隨鼓勵、訓練將孩子的'行為轉向積極的方面,便在冷靜期后解決問題,也可以把問題放到家庭會議上去解決。冷靜期對大人和孩子都是有利的,它可以避免造成再次的沖突,還可以為孩子樹立榜樣——冷靜下來才能解決問題。

正面管教讀書心得體會11

  這個暑假,很有幸拜讀了“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”——《正面管教》。“和善而堅定”這五個字是我讀完《正面管教》這本書之后,在我腦海中印象最深的幾個字。這本書帶給我的感覺就是,作者用平時的語言講解他的觀點,通過具體的案例進行分析,并且還給讀者提供了許多行之有效的方式和方法,也就是作者所說的“正面管教工具”。對于家長來說,這本書可以教會他們成為更加稱職的父母,對于教師來說,它可以教會我們如何成為更加合格的老師。

  閱讀這本書的過程是我作為一個青年教師不斷回顧和反思的過程。封面正中的三行紅字,“如何不懲罰、不嬌縱地有效管教孩子”,這一問句一下子吸引了我的眼球,因為它問出了無數家長和老師的心聲。雖然我走上教學崗位才短短兩年的時間,作為老師幾乎每天都要跟學生相處。當學生犯錯誤的時候,如何有效處理常常是困擾我的問題。若是處罰過嚴,肯定會對學生的身心健康造成不良的影響;若是不處罰,或懲罰不力,學生又會認為老師是在嬌縱犯錯誤的學生。這本書提出了“正面管教”這樣一種既不懲罰也不嬌縱的方法,讓我產生了深深的疑問,這樣的方法到底是一種什么樣的方法,對孩子來說是否真的有效呢?帶著這個疑問,我隨著作者踏上正面管教之旅。

  在處理學生問題的時候,我們會犯很嚴重的錯誤就是急躁,尤其是在面對那些叛逆、頑劣的孩子時,往往會火冒三丈,并且仍然深信自己是對的,覺得都是學生的錯。一番指責之后,能解決問題倒還好,怕就怕學生更加極端地為自己辯解,使小問題變得一發不可收拾。其實,當我們要求學生控制自己情緒的同時,我們更應該學會控制自己的情緒。現在的孩子大多數還是很聽話的,都想要在老師面前當一個好學生,但是當他們犯錯的時候,卻往往不能十分坦然地面對。在大多數人的眼中,犯錯都是一件不光彩的事,而且老師和家長往往更加關注于懲罰而不是問題的解決。犯了錯誤的學生為了避免責罰和保持良好的形象,于是短期性地表現良好,以達到彌補過錯,重新獲得認可的目的。但是這樣的表現只是暫時性的,時間一長,就可能會“好了瘡疤忘了痛”,繼續犯同樣的錯誤。然而,我們希望看到的是學生能夠正視自己所犯的錯誤,并且在以后遇到類似問題時能做得更好。不過,首先我們自己就得學會把錯誤看做一個讓人興奮的學習機會。之前當班主任,無意間看到論語中的一句話:“子曰:君子不重,則不威;學則不固。主忠信,無友不如己者。過,則無憚改。”我讓班里孩子將這句話寫在黑板上,予以勉勵,目的.就是讓孩子認識到犯了錯之后,得到的不是自己的懊悔和老師的斥責,而是從錯誤中得到了哪些收獲。

  在書中,作者給我們提供了一條行之有效的方法——用啟發性的問題引導犯錯的孩子。啟發性的問題的首要目的就是讓老師會和家長停止告訴孩子答案。當孩子的思想或是行為不恰當時,幫助孩子分析接下來應該做什么,讓孩子學會自己分析和總結,最終與孩子一起選擇最佳的解決方案。這種方式的好處就在于,可以減少孩子的負面情緒,從內心深處認識到自己的錯誤,并且還能對解決方式更加認同。作者還認為,將啟發式問題運用在班會當中,效果也很不錯。 對我們教師來說,正面管教既不會讓學生感到屈辱,也不會讓老師感到屈辱。它建立在互敬與合作的基礎上,教會孩子學會對他人理解和寬容,對自己的一言一行負起責任。這樣好的教育方式,確實值得我們在平時的教育教學工作中進行大膽的嘗試。

  《正面管教教師指南A—Z》這本書,還有很多理論和例子,啟發人在教育上著重細節、采取正面的方法管教孩子,讓孩子在和諧、友愛的環境中快樂健康的成長。這本書真正的好書,以后在工作中,我會經常拿出來拜讀,相信它能引領我的教學之路越走越寬廣。

正面管教讀書心得體會12

  意識+行動+堅持=改變

  《正面管教》第十一章講述到:當我們把本書中的原則和正確的態度結合起來時,我們就有了一個極好的管教工具箱,可以用來幫助孩子形成讓他們受益終生的品質。

  波妮跟孩子們開家庭會議,確定就餐時間。意在讓孩子們提前知道你要做什么。如果可能,在某種情況下要做什么事應得到孩子們的同意。

  第二天晚上,波妮和丈夫沒有管孩子們的打鬧,六點一刻準時收拾餐桌。表明需要采取和善而堅定的行動,而不是光說。當孩子試探你的新計劃時,你的話越少越好。要閉上你的嘴,采取行動。

  直到第四天晚上,孩子們才各自忙著吃飯,誰也沒有時間打架、斗嘴、扔食物了。說明當你堅持自己的新計劃時,不要管孩子們的`不良行為看上去好像是你在“放過”他們。確實,懲罰能夠產生更多立竿見影的效果,但這種新方法能幫助孩子們培養責任感以及將來需要的各種人生技能。

  我的感悟:事情在變得更好之前,往往會先變得更差。要對你的行動計劃保持始終如一,孩子們就會學到新的回應方式。

  書讀到這里,我發現走進孩子的內心,窺見他生命的美好是一件非常美好的事情。提醒自己在行為上有所轉變;讀懂核心理念;能夠將用所學解決教育困惑中各種問題。

正面管教讀書心得體會13

  現在大部分的家庭都是獨生子女,我也只有一個孩子,孩子就是家里的寶,爺爺奶奶外公外婆都寵著的,但是寵出來的孩子是“熊孩子”,曾經看一本書上說,父母的愛是最無私的,孩子最大的回報就是離開父母獨自去飛翔,給我很大的啟發。

  孩子不是為“長大”或者“成功”、“成才”活著,孩子首先是為“童年”而活著。我們要讓自己的孩子有過做天使的經歷,不要讓他生來只能做沒翅膀的凡人。

  每年圣誕節之前,我都會裝作毫不在意問一下孩子最近喜歡什么玩具或者圖書之類的,然后悄不作聲的按孩子的愿望準備好禮物,等到圣誕夜那一晚,會悄悄的放到孩子枕頭底下。到第二天早上故意等在床上聽孩子的驚喜聲“媽媽,圣誕老人給我送來憤怒的小鳥了!你快來看看”。“是么,你這么幸運呀,得到了你想要的,以后一定要好好表現呀,圣誕老人會記住你的。”這樣的事情一直延續到現在。偶爾孩子的一些同學會和孩子爭論這個問題,孩子就來征詢我的意見,我不想破壞孩子的`美好記憶,也不會否認現實,

  現在很多孩子都沒有童年,被逼著上培訓班,也許家長的出發點是好的,但是請尊重孩子的選擇權,給孩子一個美好的童年,是我們做家長的最重要的任務。

正面管教讀書心得體會14

  最近我讀了簡·尼爾森的“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”《正面管教》,該書深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,使我受益匪淺,尤其是書中第7章講述的:有效地運用鼓勵,讓我更深入地認識到鼓勵而非贊揚,書中說到:“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。”是的,孩子們需要成人的鼓勵,才能茁壯成長。那么什么是鼓勵呢?首先我們要將鼓勵和贊揚有效的區分開來。作者也提出我們給予孩子的是鼓勵,而非贊揚,這一時讓我十分困惑,這兩者有什么區別嗎?難到我們不應該給孩子們贊揚嗎?

  帶著疑問我繼續讀下去,慢慢地才了解到話中的含義。鼓勵的學問非常深,平時我都沒有好好地運用鼓勵,而書中從若干個方面加以闡述,比如時機、相互尊重、著眼于優點等,讓我們了解到什么才是有效的鼓勵,自我反思,我在該方面存在很多的誤區,比如:我經常會用到這么一句話贊揚孩子:“你真是一個乖孩子,聽話、懂事,是大家學習的榜樣!”在這種贊揚下,該孩子會很高興,會滿臉燦爛,她會覺得“大人認可我,我是有價值的”。作者提出:贊揚指向了做事的人,使得做事的人常常基于“別人會怎么想,怎么看”的`考慮來做事。當沒有得到別人的認可時,他會茫然與疑惑。

  這位孩子(長大后就是成年人)可能會形成一種完全依賴于別人的觀點的自我概念,可能會變成:“討好者”和“總是尋求別人認可”。而鼓勵是指向人的行為的,常常啟發對方思考“我是怎么想的”、“現在該怎么做”、“我學到了、感覺到了什么”等,它能讓人內省,更多地讓人思考并覺得自己是有價值的,無需他人的認可,最后形成自信、自立的態度。小班的孩子年齡小,自我反思的能力比較差,所以老師在此運用的贊揚可能要比鼓勵更多一些,但是隨著時間的流逝,年齡的增長,我之前的那句話只會使孩子們變得“變動”,缺乏自信。是作者讓我了解到同一句贊揚鼓勵的話對于不同的孩子,它的效果是不一樣的,我們應該根據孩子的年齡、性格等真誠而恰當地贊揚和鼓勵。

  該書給了我很多啟示,讓我在經后的工作中學習更正確、正面的方法管教孩子,讓孩子在自信、自立的環境下快樂健康的成長。

正面管教讀書心得體會15

  “和善而堅決”這五個字在我讀完《正面管教》這本書之后,就深深地留在了我的腦海中。這本書的魅力就在于,它用平常的語言講解和觀點,通過詳細的案例進行分析,并且還給讀者供應了很多行之有效的方式和方法,也就是所說的“正面管教工具”。對于家長來說,這本書可以教會他們成為更加稱職的父母,對于老師來說,它可以教會我們如何成為更加合格的老師。閱讀這本書的過程也是一個不斷回顧和反思的過程。每讀一個章節,總是要忍不住在一旁的紙上記錄下一些關鍵詞,在精彩之處畫上幾個著重號。有些訓練觀念的確在讀書的過程中,靜靜地發生了轉變。

  其實,在開頭閱讀之前,我想當然地認為正面管教就是鼓舞訓練,可是認真閱讀書中內容,我便意識到自己的理解太膚淺了。封面正中的三行紅字,“如何不懲處、不嬌縱地有效管教孩子”,這一問句一下子吸引了我的眼球,因為它問出了很多家長和老師的心聲。雖然我走上教學崗位才一年半的時間,但是作為班主任,每天都要跟同學相處。當同學犯錯誤的時候,如何有效處理經常是困擾我的問題。若是懲罰過嚴,勢必會對同學的身心健康造成不良的影響;若是不懲罰,或懲處不力,同學又會認為老師是在嬌縱犯錯誤的同學。這本書提出了“正面管教”這樣一種既不懲處也不嬌縱的方法真的能夠拿來管教班里的孩子嗎?懷揣了一絲不解和懷疑,我跟隨踏上了正面管教之旅。

  用和善與堅決去贏得孩子

  首先令我感受較深的就是提出的“和善與堅決并行”以及“贏得孩子”。孩子是隨時隨地都在進展和變化的社會人,他們有自己的思想和信念,都需要實現自我的價值。對待孩子的方式不能簡潔地歸結為批判和嘉獎,我們應當在讓孩子形成良好自我價值感的基礎上,培育孩子對自我的`熟悉以及對老師和家長的認可和信任。我們要做的不是“贏了”孩子,而是“贏得”孩子,得到孩子心甘情愿的協作。否則孩子就學會了通過觀看別人的反應來推斷自己行為的對錯,失去了自我評價和內省的力量,從而漸漸被老師和家長培育成“討好著”或是“總是尋求別人認可的人”。依據科爾伯格的道德進展理論,這樣的同學還處在道德觀念進展較為低級的層面,也就是說這個階段的兒童認為一個人的行為正確與否,主要看他是否為別人所寵愛,是否對別人有關心或受別人贊揚。但是,我們要培育的同學應當有自己的道德準則,并知道自己要如何去做的人。告知我們其實想要贏得同學的合作并非難事,只需要經過四個步驟:

  1、表達對孩子感受的理解

  2、表達出對孩子的憐憫

  3、告知孩子你的感受

  4、讓孩子關注解決問題。

  不過在處理同學問題的時候,我們經常犯的錯誤就是急躁,尤其是面對極度叛逆,并且態度特別惡劣的孩子時,往往會火冒三丈,但是仍舊深信自己是對的,覺得都是同學的錯。一番指責之后,能解決問題倒還好,怕就怕同學更加極端地為自己辯解,使小問題變得一發不行整理。其實,當我們要求同學掌握自己心情的同時,我們更應當學會掌握自己的心情。

  書中提到的“樂觀的暫停”便與我們平常常常講的“冷處理”有異曲同工之處。要想贏得同學的贊同和支持,首先就得冷靜下來,任何問題都應當是在心平氣和的前提之下,才能得到最妥當的解決。犯錯的同學需要“暫停”下來去冷靜地思索自己做錯了什么,老師也需要時間去設身處地,理解同學的行為的目的或是動機。嚴峻的訓斥或許可以快速地解決一些問題,但是這種做法對同學卻敬重,而且從長期效果來看,也是不奏效的。當然假如想將“暫停”的價值充分利用,還要遵守書中列出的四項指導原則,對同學進行訓練。告知孩子使用“冷卻時間”等心情好轉,再在互敬的基礎上解決問題。肯定不能將樂觀的“暫停”變成消極的生悶氣。

  用啟發引導犯錯的孩子

  現在的孩子大多數還是很聽話的,都想要在老師面前當一個好同學,但是當他們犯錯的時候,卻往往不能非常坦然地面對。在大多數人的眼中,犯錯都是一件不光榮的事,而且老師和家長往往更加關注于懲處而不是問題的解決。犯了錯誤的同學為了避開責罰和保持良好的形象,于是短期性地表現良好,以達到彌補過錯,重新獲得認可的目的。但是這樣的表現只是臨時性的,時間一長,就可能會“好了瘡疤忘了痛”,連續犯同樣的錯誤。然而,我們盼望看到的是同學能夠正視自己所犯的錯誤,并且在以后遇到類似問題時能做得更好。不過,首先我們自己就得學會把錯誤看做一個讓人興奮的學習機會。讓孩子熟悉到犯了錯之后,得到的不是自己的后悔和老師的斥責,而是從錯誤中得到了哪些收獲。

  在書中,給我們供應了一條行之有效的方法用啟發性的問題引導犯錯的孩子。啟發性的問題的首要目的就是讓老師會和家長停止告知孩子答案。當孩子的思想或是行為不恰當時,關心孩子分析接下來應當做什么,讓孩子學會自己分析和總結,最終與孩子一起選擇最佳的解決方案。這種方式的好處就在于,可以削減孩子的負面心情,從內心深處熟悉到自己的錯誤,并且還能對解決方式更加認同。還認為,將啟發式問題運用在班會當中,效果也很不錯。作為班主任,假如每次班會都是自己的一言堂,那么同學的樂觀性確定會降低,同時他們的自辦法識也得不到應有的進展。長期以往,也會對同學在課堂上的思維力量和制造性造成肯定的影響。班會的意義在于教會同學在遇到困惑的問題時,應當如何解決。問同學該怎么做比告知同學怎么做,更能引起同學的留意。當同學體會到冷靜思索的好處之后,他們的自我價值也會得到相應的提升。

  對我們老師來說,正面管教既不會讓同學感到屈辱,也不會讓老師感到屈辱。它建立在互敬與合作的基礎上,教會孩子學會對他人理解和寬容,對自己的一言一行負起責任。這樣好的訓練方式,的確值得我們在平常的訓練教學工作中進行大膽的嘗試。

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