工商管理畢業論文

時間:2025-09-14 07:44:07 工商管理

工商管理畢業論文[精選15篇]

  無論在學習或是工作中,大家都接觸過論文吧,論文是指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章。相信很多朋友都對寫論文感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的工商管理畢業論文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工商管理畢業論文[精選15篇]

工商管理畢業論文1

  1工商管理專業市場需求現狀與能力要求

  工商管理專業是我國近些年來非常熱門的專業。工商管理類專業方向包括:市場營銷、財務會計、人力資源、金融學、國際貿易、物流管理和企業管理等方向,各專業方向的企業人才需求數量比例分別為62.69%、35.82%、23.88%、26.87%、14.93%、40.3%、50.75%。

  市場營銷、財務會計、物流管理、企業管理等工商管理方向市場存在較大需求,一方面說明工商管理專業畢業生供不應求,另一方面也說明可能存在畢業生不足以滿足企業的能力要求,導致需求與供應不協調。對工商管理畢業生需提高的能力類型調查結果顯示,強調學生人際交往能力的占34.39%,溝通能力的占31.34%,團隊協調能力的占26.87%,領導能力的占16.42%,學習能力的占20.9%。這說明工商管理專業畢業生在個人基本素質能力上與企業需求還存在些差距。另外企業還反映有兩大突出問題:一是社會閱歷和實際經歷了解甚少,占67家調研企業的4776%,實際解決能力欠缺占46.27%。

  2地方高校應用型本科工商管理類專業人才培養的現狀

  改革開放后,我國地方高校工商管理類專業人才培養已有了長足的進步,主要表現在:開設工商管理類專業的地方高校數量大大增加,在校學生和應屆畢業生人數都有了很大的增加;工商管理教育的專業學科設置得到了很好的調整和優化,許多地方高校根據經濟發展和市場需求先后增設了人力資源管理、旅游管理、酒店管理、工程管理等新型管理專業,及時滿足了地方經濟建設的需要;在課程設置上,廣泛吸收了國外的'先進經驗,采用了與國際接軌和符合現代經濟特點的新課程和更注重實踐的案例教學等教學方法,教學效果明顯提高。但是,隨著我國高等教育從精英教育階段向大眾化階段的轉變,尤其是近幾年經濟增長速度的放緩,工商管理類專業人才供過于求的趨勢已經非常明顯。地方高校應用型本科工商管理類專業重理論輕實踐的人才培養模式正面臨市場化、國際化的嚴峻挑戰。培養具有扎實管理知識和豐富管理經驗,熟悉企業市場運作,具有應變能力、創新意識和開拓精神的應用型管理人才的社會需求向現行的地方高校應用型本科工商管理類專業教育提出了迫切的要求。地方高校應用型本科工商管理類專業的教學內容、教學方式與社會需要嚴重脫節的問題,已成為地方高校應用型本科工商管理類專業教育必須盡快解決的任務。

  3應用型工商管理專業人才培養模式的保障措施的方法

  3.1改革教育培養模式,尊重學生個性發展。在理論實踐教學活動的組織上應針對每個學生在知識結構、個性心理特征、興趣和愛好等方面的差異化來進行設計,重視學生個性的發展,強調知識、能力、素質的協調發展。在實踐實施中,一是要推行以全面選課制為核心的學分制培養模式,給學生學習提供更多的選擇,包括專業方向、課程層次、學習進度等方面,突出以培養創新型人才為目標的個性化教學,通過學生的自我設計和跨專業跨系選課,提升學生知識結構的交叉互補性、多學科交叉復合性。二是根據學生意愿,組建專業方向選擇,加強不同學科、專業的交叉,推進復合型、創新型人才培養。

  3.2加強實踐技能培養,積極推進創造教育和創業教育實踐課程。在工商管理專業課程體系上,從學生應有的管理知識、能力、素質來具體優化課程體系設計,以能力實踐技能培養為中心,以精品實踐技能課程建設為重點,突破原有課程的建設,注重實踐技能系列課程的建設,構建“實踐技能能力主導型”管理系列課程的新體系,進行工商管理系列課程的改革和建設。

  3.3大力提高教師從事案例教學的素養。從事案例教學的教師必須經過專門的培訓,熟悉并習慣于這種教學法。一個教師從不熟悉到熟悉案例教學,至少要花2-3年的時間。因此,必須鼓勵教師赴案例教學開展得較好的國內知名商學院甚至國外名校進修相關課程,資助相關教師參加案例教學法方面的培訓;鼓勵有條件有意愿的教師去企業從事一段時間的實際管理工作,推動“雙師型”教師隊伍的建設,大力提高管理學教師的實踐工作能力。并且,要大力推動相關教師之間的合作學習,僅靠教師的單獨摸索是難以構建一支合格的案例教學隊伍的。

  3.4構建“一核三維”的工商管理應用型本科實踐教學體系

  “一核三維”即以“應用型”培養為核心,從課堂維度、企業維度和評估考核維度構建實踐教學體系。

  (1)應用型:即學生能夠運用理論知識發現問題,用實踐運用能力解決問題。這是獨立學院人才培養的核心。

  (2)課堂維度:協調好第一課堂、第二課堂、第三課堂的關系。第一課堂指按照培養計劃在校內進行的理論和實踐教學,如理論與實踐課間的學分比例分配、課程的設置、驗證性、綜合性、設計性實驗的比例關系等。

  (3)企業維度:校企合作,頂崗實習。除學校層面出臺推動校企合作的積極政策外,還應注意實習時間的調整。特別是頂崗實習,企業在給予學生實習崗位的時候,往往要求學生供應的連續性。

  (4)評估維度:實踐效果需要可量化的指標或設置標準來進行考核。實踐教學往往比理論教學考核要復雜。軟件模擬建議量化,對綜合性、設計性實驗課以及實習環節而言,應當明確報告和實驗過程考核的依據和標準,組成實踐教師團隊對學生進行考核。

  4總結

  由傳統的工商管理教學模式、人才培養目標向新型的適應市場需求的應用型人才培養模式轉變,是現代教育理念對傳統觀念的一種突破,是符合經濟社會發趨勢的一種歷史進步,因此,我們相信只要我們遵循客觀規律,抓住有利的歷史機遇,就一定能夠成功的培養出適應人才市場需求的應用型工商管理人才。

工商管理畢業論文2

  摘 要:畢業論文寫作是完成開放教育工商管理本科段學業的最后一個環節,學生通過畢業論文的寫作總結本科段的學習成果,并綜合文獻調研和實地調研達到綜合運用所學專業知識解決實際問題的目的。整個畢業論文寫作過程也是學員綜合能力提升的過程。開放教育工商管理本科已經開辦多年,采取以學生為中心的教育教學模式,其主要特點就是重視實踐環節,鼓勵學生自主學習。但由于參加學習的學生在年齡、職業、家庭及受教育背景等方面差異很大,綜合素質參差不齊,導致了學生畢業論文的整體質量不容樂觀。提升開放教育工商管理本科畢業論文質量,需要學生從態度上更加重視論文寫作。需要專業責任人、指導教師、輔導員有強烈的責任感,給予學生更多的關注,多與學生溝通交流,這樣才能使學生順利地完成開放教育工商管理本科畢業論文,且論文的質量也會提升。

  關鍵詞:開放教育;工商管理;畢業論文

  基于開放教育工商管理本科論文質量問題,通過對滁州電大139名學員的訪談和問卷調查,結合滁州電大工商管理本科畢業論文指導及寫作過程中存在的問題和產生問題的原因,筆者提出幾點提升工商管理本科畢業論文質量的對策。

  一、開放教育工商管理本科畢業論文質量問題分析

  1.學生不重視論文寫作

  畢業論文是開放教育本科學習的最后、最艱難的環節。很多學生認為論文只要在最后期限交了就肯定會通過,因此從不主動和指導教師聯系;還有一些學生覺得工作忙,沒時間完成論文;還有學生認為從網上找一篇論文也能應付過關。學生在畢業論文寫作環節的這種態度,導致他們缺乏與指導教師的良好溝通。

  在針對滁州電大139名學生的調查中發現,85%的學生存在態度問題。當指導教師指出他們的態度問題并要求端正態度時,有60%的學生或委婉或直接表示“能力有限,如果有能力就不會讀電大了”,有的學生對指導教師還十分不尊重。

  2.學生寫作基礎差

  近年來,開放教育工商管理本科畢業論文質量不斷下降,除了部分學生態度不端正外,還存在著學生對本專業的理論知識掌握不夠扎實、寫作能力有限的問題。

  通過問卷調查可以發現,絕大多數學生在選題時就十分茫然,盡管論文見面會時專業責任人和指導教師一再強調選題必須結合所從事的工作,依據“小題大做”的原則選題,但很多學生依然不知所措。有的直接把選題參考方向作為題目,有的從網上找一些大企業的材料作為案例背景選題。這樣的題目雖然比較熱門,但因為題目太大容易寫得十分空洞。指導教師會給予建議,但有的學生不耐心聽,認為是指導教師在刁難他們,也有的學生希望指導教師直接給定個題目。

  3.指導教師缺乏服務心態

  滁州電大開放教育工商管理本科畢業論文指導教師以外聘教師為主,一般是滁州學院或者職業技術學院的教師。開放教育學生相對于全日制在校生,專業基礎差但社會閱歷豐富。這就導致了很多學生以較高的標準衡量指導教師,如果指導教師依然像對全日制學生那樣要求開放教育學生,就會使開放教育學生和指導教師雙方溝通不暢。

  4.輔導員對待畢業論文的態度不一致

  畢業論文完成的順利與否和輔導員對待畢業論文的態度有很大關系。從近幾屆畢業論文完成情況看,輔導員如果在畢業論文寫作過程中全程跟蹤,論文提交率與質量都會較好;如果對學生的管理采取放任式的,在畢業論文寫作環節關注較少或者根本不關注,論文提交率就會下降,對論文質量也有影響。

  二、開放教育工商管理本科畢業論文質量提升的對策

  畢業論文作為工商管理本科層次最后一個教學環節,其質量高低直接反映了學生的專業綜合能力。一個較好的論文寫作過程會加強學生和論文指導教師、輔導員、專業責任人之間的溝通互動,也會給學校帶來較好的社會聲譽。針對上述畢業論文存在的質量問題,以滁州電大為例,筆者提出如下建議:

  1.通過見面會、開題講座等,提高學生對待畢業論文寫作的重視程度

  很多學生通過本科層次其他課程的學習,養成了拖拉、松懈的習慣,對畢業論文寫作不夠重視。滁州電大開放教育本科工商管理專業在畢業論文寫作環節通過分組、選題見面會,開題講座及QQ群全程跟蹤畢業論文寫作過程。

  在分組、選題見面會和開題講座中,教師一再強調畢業論文的`重要性,告知學生論文寫作是個嚴肅的過程,本科畢業論文應具備學術性、創新性和規范性,不是簡單的工作報告或者是營銷策劃書等形式,必須按照論文指導要求進行。在選題過程中,專業責任人、指導教師及輔導員都要主動和學生溝通。選題是畢業論文的開始,一個合適的選題會使論文寫作過程容易很多。因此,學生在選題的時候必須結合所從事的工作或者所熟悉的領域選題。選題結束后會有一周左右的開題準備階段,這個階段學生要主動和指導教師溝通,擬定論文大綱,然后參加開題講座。開題講座會告訴學生本科論文一般分為幾個部分,如何寫作,如何查找資料,在什么時間段和指導教師溝通。

  2.幫助學生查找資料

  滁州電大工商管理本科有專門的論文寫作QQ群,參加論文寫作的學生會加入該群。針對學生專業基礎差的問題,專業責任人會在群里根據學生的選題下載些資料給學生參考,同時鼓勵學生以案例分析的形式寫作,如論××企業的營銷策略,在分析××企業營銷策略現狀時,以××企業作為案例表述出來,然后再有針對性地提出問題,并找到解決問題的辦法。

  3.指導教師放低心態

  在幼兒教育領域曾有專家說過這樣一句話,父母因為愛孩子,在面對孩子的時候心態會放得很低,其實這在成人教育領域同樣適用。教師既然承擔了畢業論文指導教師的工作,就得從態度上認可自己的學生。開放教育工商管理本科層次的學生,在學術上確實比不了全日制院校的學生。正因如此,他們從心理上會產生自卑感,如果指導教師再對其提出較為苛刻的要求,或者與其溝通的時候過于學術化,他們就會完全沒有歸屬感,從而產生自暴自棄的心理。滁州電大工商管理本科專業要求指導教師從選題開始每個環節主動聯系學生,盡可能鼓勵學生按期完成論文寫作。如果有學生放棄,指導教師必須第一時間反饋給專業責任人,專業責任人會和該學生聯系,盡可能鼓勵學生按時完成論文寫作;若學生因為工作或者家庭原因實在沒時間,則尊重學生的選擇,下學期會重新安排指導教師。

  4.加強和輔導員的溝通

  學生在工商管理本科層次學習的過程中接觸最多的就是輔導員,專業責任人通過和輔導員的溝通,能夠了解學生的工作環境、家庭背景、在校學習情況等,這些情況告知論文指導教師之后,能幫助其運用較恰當的方式和學生溝通,并對學生進行激勵。同時,學校要加強與輔導員的溝通,在選題,開題,提交初稿、二稿、終稿,準備答辯這些關鍵環節,請輔導員協助指導教師給學生發個信息,學生會因為受到關注而對論文寫作更加重視。同時專業責任人也可以通過學生給輔導員反饋的信息,了解學生和指導教師的溝通情況,從而避免了只聽指導教師反饋的一面之詞。

  總之,提升開放教育工商管理本科畢業論文質量,需要學生從態度上更加重視論文寫作。專業責任人、指導教師、輔導員要有強烈的責任感,給予學員更多的關注,多和學員溝通交流。這樣才能使學生更順利地完成開放教育工商管理本科畢業論文,論文的質量也會得以提升。

  參考文獻:

  [1]肖寶華.論開放教育畢業論文質量的有效保障[J].繼續教育研究,20xx,(7):62-63.

  [2]王海蘭.開放教育學生畢業論文質量提升的對策研究[J].天津電大學報,20xx,(1):25-30.

工商管理畢業論文3

  選題依據

  隨著新世紀的到來,全球經濟正朝多元化、一體化發展,在發展,改革與創新不斷深入,競爭也更為激烈的環境中。企業自身的營銷理念證實為生存之本,注重營銷,注重用戶的需要,注重與其它企業的協調發展,注重企業整體形象與整體素質,已成為新世紀的企業求生存、謀發展的戰略指導思想。

  市場營銷是企業管理中的命脈,是企業參與市場競爭的重要砝碼。現代企業的競爭是營銷的 戰爭 ,是以價格、渠道、媒體、促銷等為武器的戰爭。如何制定正確的營銷策略以及高效的運作能力,是市場競爭力的中心問題。

  營銷適用于一切企業,但是作為企業如何再激烈而又殘酷的市場競爭獲勝,答案就在營銷策略上利用有限的資源,挖掘最大的潛力,創造無盡的價值。只有進行深入的研究和合理的分析,市場才會掌握在自己手中,企業也才將會有長遠的發展。所以制定合理的企業營銷策略,增強企業再競爭中的力量成為每個企業的頭等任務。

  新經濟在迅速發展,新型營銷的模式也隨之產生,例如:服務營銷、網絡營銷、概念營銷、整合營銷等等。新型市場營銷與傳統市場營銷之間既有區別又有聯系。前者是消費觀念導向, 以消費者為中心 ,后者是生產觀念導向, 以生產為中心 ,新型市場經濟模式的創新性使得原來只注重眼前效益的傳統營銷模式受到重創,同時也為企業的發展帶來了新的機遇,這一飛躍也使企業的營銷觀念從過去的以企業為中心轉變到現在的以顧客為中心,從而形成了真正意義上的以人為本的管理模式。我們通過企業營銷策略的研究和調查可以對市場營銷模式發展演變不斷的總結,并根據其特性和規律,制定市場操作規范,完善運營機制,重點圍繞發揮企業自身優勢,激發營銷隊伍的創造性來開展科學營銷 文獻綜述內容

  【摘要】本文試圖在闡述營銷策略的歷史與現狀以及在中國發展狀況,研究其市場調查、產品策略、定價策略、促銷策略、分銷策略等市場營銷策略等方面,對企業營銷策略進行綜述,并進行簡單評述,以找出研究的不足。提出相關的解決措施以此提升企業競爭力。

  隨著經濟的發展,全球經濟的特征日益顯著,但是,其間唯一不變的活躍因素便是營銷,不管市場經濟如何推動企業發展,企業自身的營銷理念,營銷策略才是生存之本,它決定一切,主宰企業興衰。注重營銷策略的制定與實施,注重企業的協調發展,注重企業整體形象與整體素質,已成為新世紀的企業求生存、謀發展,迎接新挑戰的戰略指導思想工商管理專業畢業論文的開題報告精選3篇工商管理專業畢業論文的開題報告精選3篇。在新經濟的迅速發展下,如何正確的運用新的營銷策略,是成就強有力的市場競爭力的關鍵。我們應該不斷的實踐總結營銷策略的發展演變,根據其特性和規律把如何創新新經濟條件下的企業市場營銷作為當前的首要任務。

  營銷策略的形成發展和現狀

  西方營銷策略的簡述

  西方的營銷思想最初始于20世紀除,其后隨著市場調查公司的建立,有關營銷課程的開設,以及市場研究公司的成立,營銷成為市場的重要組成部分。50年代營銷環境和市場研究成為熱點,市場細分開始出現;60年代市場研究強化了消費者態度與使用的研究;70年代服務服務營銷推進了開拓了新的競爭領域;8年代顧客滿意度以及品牌資產開始流行;伴隨全球一體化的進程,西奧多里維特提出 全球營銷 的思想;后來舒爾茲又提出整合營銷,又有關系營銷;在信息技術的發展下,又出現了數據庫營銷;90年代企業又出現了反思想的營銷活動,于是,4′S開始向4P′S挑戰。

  國內營銷策略的簡述

  從1978-1982年的引進階段,開始對西方營銷理論有了相對膚淺的認識;從1983-1985年的傳播階段,營銷學在理論上在全國內有了廣泛的傳播;從1985-1992年經濟體制的改革,為營銷的應用創造了條件;從1992-20xx年營銷的研究、教學和應用都有了極大的發展。然而由于企業的缺乏對西方營銷理論應用于實際的充分探索,缺乏與中國的具體國情有效的整合,所以營銷在中國的發展仍存在很多的問題,如何將國際成熟的營銷理論和方法和中國轉型市場完成對接,是當前擺在營銷學界和企業界面臨的.一個重大課題。

  營銷策略的研究

  產品策略

  在國內,非常重視產品的研發以及創新等,作為企業開展市場營銷的出發點,在市場營銷組合中位于關鍵地位,在中國,具有品牌高度知名度的企業,例如海爾,在1996全國城市的品牌競爭力的調查活動中,又位居首位(羅莉,1998)。而在國外對產品策略更是重視,無論是品牌和商標策略、產品生命周期各個階段策略、產品組合策略、包裝決策、服務等各個方面。擁有100多家公司的日資集團電子圖書聯盟投入9000多萬元來開發這個有市場前景的產品(劉艷紅,王業軍,20xx)。據美國杜邦公司研究發現,63%的消費者根據商品的包裝左右購買決定(張延平,20xx)。正如美國著名調研專家伊麗莎白、尼爾遜所說: 品牌像一扇玻璃門,通過這扇門消費者可以感覺到公司的真正價值。 (羅桂芳,20xx)。

  價格策略

  國內的價格策略存在明顯的缺陷,充分的自由競爭是均衡價格形成的前提,這需要暢通的信息渠道、靈活的結構轉換機制、自由的價格決策主體,但是這些條件在我過目前還不完全具備,這就形成了價格策略的制約因素。目前我國的價格形成雖然市場的作用明顯加大,但是行政手段還有相當大的作用(劉才子,20xx)。政府成為價格主體,是計劃經濟的要求,不反應供求關系和經濟結構的變化趨勢(劉才子,20xx)。隨著經濟的發展,國際商戰中價格策略也從傳統走向新穎。例如從單純壓價占領市場向壓價、穩定、太敬愛并舉發展;認定價時我行我素向更多地考慮消費者利益的方向發展;從質量取勝向價格取勝轉化,價格成為促銷成功的關鍵因素(牛海鵬,20xx)。戴爾電腦公司采用的就是靈活的價格策略,根據成本、競爭壓力、顧客需求的變化不斷調整價格,而且不同市場價格不同(王穎,20xx)。

  營銷渠道策略

  企業滿足消費者的市場需求,使得有適宜的通道送達消費者手中,加強連接生產、經銷企業與最終消費者之間的紐帶的建設,即企業制定適應其自身的營銷渠道策略。在我國,自實行改革開放政策以來,這方面的營銷方式也有了新發展。首先,直銷渠道有了迅速發展,網絡營銷在國內也有了飛速的發展;其次,代理制已被普遍接納,已經發展到獨家代理、總代理、一般代理和特約代理四種方式;再次,連鎖經營走向規范化;最后,倉儲商店深受顧客喜愛(武敏,20xx.)

  美國的營銷渠道策略的發展是有目共睹的,使得直接渠道與間接渠道策略、長渠道和短渠道策略、寬渠道和窄渠道策略、中間商的營銷決策。在北美,約17% 的零售額通過直接營銷渠道創造;在歐洲,約10%的零售額通過直接營銷渠道創造;在美國,垂直一體化體系已成為消費品市場分銷渠道的主要模式,占整個市場的70%~80%(張延平,20xx)。

  促銷策略

  組織的促銷活動,從運作方向來區分,可以歸結為推式策略和拉式策略。推式策略在于誰服中間商,是他們接受產品或者服務,從而使得產品或服務滲入分銷渠道,最終抵達消費者工商管理專業畢業論文的開題報告精選3篇工作報告。而拉式策略通過廣告等,把消費者吸引過來,最后導致中間商向生產者進貨。目前我國無論是大中小型超市商場、還是企業的都會定期的、或是節假日不定期的舉行促銷,并且取得了良好的效果,使得銷售額和銷售量都有大的提高(肖莉,20xx)

  眼下,我國各地興起了 宮廷熱 ,清宮膳食、補品、護膚品等到處可見,這是利用了人們的獵奇心里;此外還有杜康酒等也是利用這個獲得了巨大的成功(胡正明,20xx)。在國外,關于促銷策略發展的早也發展的完善,例如營銷信息溝通和促銷組合策略、廣告策略、人員推銷策略、營業推廣策略、公共關系策略等等。例如美國多爾頓圖書公司在四年中為掃盲運動捐獻了300多萬美元(胡春,20xx)。雀巢咖啡的廣告語 味道好極了 (網絡)。根據世界廣告協會的統計,1983年美國的廣告支出費用占全球廣告的 1021億美元超過廣告市場的一半還多。

工商管理畢業論文4

  國外研究進展

  關于品牌

  從國際化的角度來分析品牌的發展,在19世紀的早起美國,產生了品牌的萌芽。一些藥品生產商從那時就開始對于自己的產品命名,并且以此作為產品的標識來提高聲譽。而在歐洲,也產生了有如 西門子 等一些經久不衰的國際大品牌。20世紀是品牌的大發展時期,然而人們對于品牌的關注也并不是始終如一。在20世紀初期,無論是商家還是消費者對于品牌的認同度越來越高,一方面,消費者青睞那些代表著高質量、優良服務的品牌;另一方面,商家對于品牌越來越重視,品牌的推廣手段越來越廣,越來越專業化。廣告的一度繁榮很好的反映了當時人們對于品牌的認識。然而,兩次世界大戰是的品牌理論的陷入了一個停滯不前的狀態,高效率,低成本的產品當時商業的主流傾向。隨著世界經濟的逐漸恢復和繼續發展,物質產品的日漸豐富,人們對于消費產品的要求不再簡單的局限于價格和質量,對于精神層次的要求也逐漸的體現出來。美國人大衛-奧格威首次提出了高于傳統品牌的概念,他認為品牌是一個綜合的概念,是一個復雜的表達著企業內涵的象征。從此人們對于品牌的概念進入了一個全新的時代。世界各國的學者也投入了大量的精力到品牌的研究領域中。并且在很多方面取得了重要成果,為世界經濟的發展提供了強大推動力。

  品牌的定義

  著名學者麥克唐納對于品牌的定義是: 一個成功的品牌能幫助顧客識別產品、服務、人員或地方。把品牌加載產品、服務、人員或地方身上,能使購買者或使用者最好地滿足他們需要的相關的獨特的增加價值,而且,品牌的成功源于其在競爭環境下,能持續地保持這些增加的價值。大衛-奧格威對于品牌的界定打破這種傳統認識,這也可稱為現代品牌理念的啟蒙思想。現代相關理論學者逐步形成了對于品牌內涵的基本共識: 品牌是質量的表達,并且是一個更為復雜的概念,現代品牌理論中主要包含了六個內涵,主要是指特征、利益、文化、個性、價值以及消費者選擇。

  理論發展

  學術界對于品牌的關注度越來越高,涉及到各個領域。營銷學、市場學、心理學以及價值工程學的發展也給品牌理論的成長注入了活力。品牌價值的`確定、消費者與品牌的關系等等都是研究的熱點。本文主要關注研究企業品牌建設策略。

  布朗在1995年提出: 在信息社會里,由于信息的傳遞途徑和成本非常低,所以在品牌的建設和傳遞過程中,起到核心作用的是信息的質量而不是以往所強調的數量問題。 魯賓斯基對于企業品牌的核心價值的傳遞進行了深入的研究。其研究成果強調了, 企業內部對于品牌價值的理解,著重于從員工入手,遵循著人本位的核心思想進行企業的品牌建設和價值傳遞過程。 美國學者切納特十分關注新技術革命對于企業品牌理念和建設的影響,強調了, 品牌對于新環境的適應能力以及在品牌建設和管理過程中的快速反應能力。 麥克唐納對于不同行業的品牌進行了對比性研究,區分了產品制造業和服務行業中品牌建立、傳遞和管理的不同途徑和主要問題工商管理本科畢業論文開題報告工商管理本科畢業論文開題報告。美國學者大衛-愛格曾一度是這一領域的領頭人,在他的著作中,對于品牌的內涵、建設和傳遞過程都做了系統的闡述。其中關于品牌維度構成的透徹分析對于企業的品牌建設有重要的理論支持作用。

  品牌理論的發展一直沒有停下腳步,品牌的理念不斷深入人心,在世界范圍內引起了廣泛的關注。品牌理論的進步不僅僅來源于學術界的系統研究,也來自于企業的自身經驗的總結和知識的創新。幾乎絕大部分國際大企業都十分注重品牌的建設和管理,其中 可口可樂 公司對于品牌的認識和成功經驗值得所有企業借鑒。 可口可樂 雄踞福布斯世界品牌價值榜三甲之列,并連續多年獲得品牌價值估算桂冠。其公司的成功經驗也在實踐中檢驗了相關理論并極大的推動了品牌建設和管理理論的發展。

  國內研究進展

  核心理論

  品牌理論的發展也引起了國內許多學者的關注。隨著市場經濟的不斷發展,改革的不斷深化,我國的市場對于品牌的需求凸現出來。消費者選擇品牌,企業需要品牌,日益激烈的國內甚至國際化競爭需要品牌。學者黃富昌認為: 品牌是一個系統,包括了產品和服務功能要素,是企業,產品和消費者三者的結合。 艾豐則明確指出了品牌所應該具有的五個特征, 其中包括無形與有形的統一;簡單與復雜的統一;結實和脆弱的統一;以及實體與精神的統一。是一個綜合的概念。鄭昭認為品牌可以被分層次來認識,分為標識層、信息層、概念層和文化層。

  近些年,我的品牌快速發展,但是依然面臨著很多問題。張學引認為, 我國目前的品牌還普遍存在競爭力較弱的問題,缺乏規模,缺乏國際影響力。 康曉光認為, 由于我國 代工 , 貼牌 產業的普遍存在,導致產業弱化,缺乏自主創新能力,缺乏核心知識產權,也就使得品牌的作用被大大弱化了。 而且在實踐過程中,我國的品牌建設,尤其是中小型企業的品牌建設還存在著許多誤區。李正良認為, 我國企業在品牌建設過程中,普遍存在,輕視自身能力、品牌理念謬誤、偏重產品生產以及夸大品牌作用的現象,嚴重阻礙了品牌的推廣和發展。

  中小型企業我國經濟活動中不可或缺的重要力量,品牌對于提高我國的中小型企業的核心競爭力有著至關重要的意義。何忠保強調了, 企業需要建立正確的品牌觀念,走出去,引進來,吸收先進經驗,才能保障品牌建設的順利實施。 徐麗瑛認為, 加強企業的核心競爭力,形成自主知識產權是品牌建設的第一要務。企業需要圍繞自己的核心生產環節,有所創新,才能真正建立起企業所需求的品牌效應。 丁家永則從品牌建設與心理學相結合,著重強調了對于消費者個性化的足夠關懷和滿足。天雙全、陳永麗則從實踐的角度闡述了, 品牌建設是一個長期而兼具的系統化工程,需要有長遠的規劃并且要與公司的利益緊密結合起來。

  品牌建設

  西部大開發戰略的實施給眾多西部地區中小型企業提供了千載難尋的好機會。而品牌就像是橫在他們面前的一座大山。規模小、家族化經營、資本流通速度慢以及管理經驗和手段嚴重滯后都極大的影響了企業品牌建設以及長遠發展。許多學者也在致力于研究相關的內容,希望能為廣大西部中小企業提供智力支持。謝付亮提出的品牌策劃的五大關鍵點, 品牌就是一種投資;品牌建設的環節必須是可控的;做品牌不意味著大投資; 事、市、勢 結合;策劃人本身的素質。 這就為企業品牌建設拓寬了思路。為實踐環節打好了預防針。

  課題背景及開展研究的意義

  課題背景

  品牌戰略對于企業來說有著至關重要的意義,尤其是面對著日益激烈的競爭環境。國內市場的競爭甚至國際市場的競爭對于企業來說都是機遇與挑戰并存,能否把握機會,在商戰中屹立不倒,品牌的對于企業的意義尤為重要。相對而言,在國家西部大開發戰略的實施,使得西部企業面臨前所未有的發展良機,國家的政策支持和越來越多的融資機會并不能完全開發西部企業的能力。在這個特殊的時期,尤其是在企業發展的初期,企業就更需要有長遠的品牌戰略,日積月累才能最終成就一個真正的品牌。XXXX公司正式在這種環境下日益成長一個西部民營企業。其主要產品是XX。公司擁有非常豐富的實踐經驗和較為先進的制造技術,并且得到了當地政府的大力支持,在西部地區的同類企業中有一定的影響力工商管理本科畢業論文開題報告工作報告。然而,日益加劇的競爭,包括資金雄厚的國有大型企業,甚至一些小規模的國際企業都加入了市場競爭環境來。傳統的依靠低成本和便捷的售后服務的競爭優勢,在人力成本的增加和競爭對手規模化經營的策略下蕩然無存。企業在深入分析了當前所處的形式后,不斷的進行改革,企業對于品牌建設的意識越來越濃。只有一個深入人心的品牌才能使企業擺脫困境。

  XX公司的具體情況具有一定的代表意義。當地多家企業,包括部分 國改民 的大型企業都面臨著相同的困境。如何探索出一條適合當地企業的品牌化之路?是這些企業迫切需要解決的任務

  課題意義

  在具體分析了XXXX公司所處的案例環境之后,本文旨在能夠為企業的發展提供一些可行性建議,并在此建議的基礎上希望能夠總結出模式化的初步策略,如此一來:

  a. 能夠使XXXX公司的狀況有所改善,為得企業將來的進一步發展打下良好的基礎,甚至是注入強大的前進動力。

  b. 能夠與周邊企業進行對比,在可行性建議的基礎上形成模式化成果,為其他企業提供咨詢幫助。對于當地經濟的發展,起到了一定的作用。

  c. 從實踐中檢驗品牌理論的效果。通過對于企業的改造和所取得成果進行比較,總結失敗環節的經驗教訓,對于理論實踐化具有現實的指導的作用。

工商管理畢業論文5

  有人說,快樂的生活總是過得很快,兩年的研究生生活轉瞬即逝。在這兩年的時間里,從各位工商管理系的老師講授的課程當中學到了很多專業的知識,另外也從各位老師和同學的身上學到了很多做人的道理。

  在論文寫作時,我的導師參與了從選題到論文定稿的整個過程,在此過程當中,給予了我專業的指導和真切的關懷,經常幫我查找參考資料并借書給我,對論文的寫作起到了至關重要的作用,在此要感謝老師,謝謝老師對我的指導和關懷。

  在中期檢查和論文終審時,張瑞金老師仔細檢查我的論文,提出了很多專業性的意見,對我論文的改進起到了非常大的作用,在此要非常感謝張老師對我的指導。

  在寫作開題報告的期間,因為不小心把腳燙傷,王璐同學經常幫我在實驗室里查找資料,在此要對王璐同學表示深深的`感謝。

  在撰寫調查問卷的過程當中,我的同學胡冠月、沈南、梁敏、牛倩和歐陽豐瑞給了我極大的幫助,并且在實際調查的過程當中我的同學林超、余昌東都給予了我極大的幫助,在此要非常感謝以上幾位同學。

  在撰寫論文實證部分的過程當中,我的同學梁敏、沈南、王明祝、謝朗和徐凱峰對我進行了細致的指導,使我的實證部分能夠如期的順利地完成。

  在論文的寫作過程當中,李爭和石代英同學給予我極大的支持和鼓勵,在此要對李爭和石代英同學表示由衷的感謝。

  另外,要感謝管理學院的領導為我們提供實驗室,使我們在論文寫作的過程當中有一個良好的環境。

工商管理畢業論文6

  一、選題背景與意義

  1.國內外研究現狀綜述

  早在科學管理理論時代,泰羅(Taylor,EW))提出勞資兩利的思想革命和管理目標時,就已經開始關注員工工作的滿意與企業獲利“雙贏”的重要性。1932年行為科學早期的人際關系學說的代表人梅奧對其領導的霍桑實驗進行了總結,鮮明的提出了生產率主要取決于工人的工作態度以及他和周圍人的關系。提高生產率的主要途徑是提高工人的滿足度,即工人對社會因素,特別是人際關系的滿足程度。滿足度高,工作積極性、“士氣”就高,生產率就高。梅奧的突破性貢獻在于開創了管理的新領域,使過去以“事”為中心的管理轉向以“人”為中心的管理。此后,行為科學蓬勃發展,產生了一大批影響力很大的行為科學家及其理論,為員工工作滿意的研究奠定了理論基礎。

  自 20 世紀 30 年代以來,大量學者對工作滿意度與績效關系進行了研究,提高員工績效是管理者和研究者都很關心的生產實際問題。過去數十年,中外學者對工作滿意度與工作績效關系進行了大量的研究,并根據研究結論提出了各自的觀點,縱觀這些觀點,具有代表性的主要有以下三種:

  (1)員工滿意度影響企業績效。工作滿意度的高低將直接影響工作績效的高低,這是關于工作滿意度與工作績效最早的論點。20 世紀30 年代美國行為科學家梅奧等人在西方電器公司進行了系列實驗,結果發現員工產量與工作心態有著重要聯系,員工心理需要的滿足是提高產量的重要基礎。赫茨伯格(Herzberg)于1959年在《工作激勵》一書中,提出了雙因素論的基本觀點,把能促使人們產生工作滿意感的這類因素稱為激勵因素,相應地把另一類促使人們產生不滿意感的因素稱為保健因素,即雙因素論。赫茨伯格指出導致滿意的因素有五個:成就、認可、工作本身的吸引力、責任、晉升與成長;導致不滿意的因素有:企業政策與行政管理、監督、工資水平、工作條件、工作保障等。赫茨伯格進一步總結到,對工作滿意起作用的主要因素是成長與發展,對工作不滿意起作用的主要是環境因素。他還認為激勵因素將引發滿意和沒有滿意,保健因素將引發沒有不滿和不滿意,工作滿意度與績效之間存在著一種基本的關系: 滿意導致高績效,不滿意導致低績效,而沒有滿意和沒有不滿將導致一種中性狀態。

  (2)員工工作滿意度和績效之間不確定的聯系。近期的研究指出工作滿意度與工作績效的相關在很多情況下是不確定的。態度在預測行為時具有相當的局限性。有些研究者認為只有用明確的態度,才能預測明確的行為。而一些影響變量干擾了工作滿意度與績效之間的關系并且滿意績效之間的影響變量也被提出和驗證,如歸屬、認知能力、成就需要、職業發展進程、行為壓力、時間壓力、工作適應力、職業群體、持久力、問題解決的同一性、任務分配決定的理解、情感的傾向性和環境的壓力等等,這些影響變量幾乎在很多研究中沒有得到證實,并且證明他們的有效性也是很困難的

  (3)員工工作滿意度與工作績效之間無任何聯系。經過多年的研究,工作滿意度與工作績效的之間的關系始終沒有得到廣泛公認的結果。許多研究表明工作滿意度與績效之間并不存在直接的關系, A. H. Broyfield & W. H. Crockett ( 1955) 采用各種調查方法對員工工作態度與實際工作效率進行了 40 年的研究,結果發現工作滿意度高的員工績效可能較高,而工作滿意度較低的員工績效也可能較高,二者之間沒有顯著的相關關系。

  以上三種主流派別說明,關于員工滿意度和工作績效之間的關系,是比較復雜的,至今沒有一個統一的定論,在不同的組織中,這兩者有著不同的關系,還需要對不同的組織做不同的分析才能得出兩者之間的關系。

  2.選題的目的及意義:

  目的:通過對員工滿意度與企業績效關系的`研究,得出有說服力的結論,從而更好的提高員工的滿意度,進而企業績效也會提高。研究員工滿意度與企業績效之間的關系,能更好的指導企業的發展。達到一種員工與企業共同發展共同進步的結果。

  意義:

  1)理論意義:關于員工滿意度方面,以往的研究取得了很多積極有益的成果,但也存在一些不足,主要表現在以下幾個方面:目前國內員工滿意度與企業績效關系的研究方法主要是規范性的,實證研究基本很少。以往國內研究缺乏員工個人特征研究員工滿意度,這樣就難以發現員工在滿意度方面表現出的特質。以往研究沒有如何提高滿意度方面的系統對策。本文的研究有助于豐富員工滿意度與企業績效關系的相關理論。

  2)實踐意義: 哈佛大學一項研究表明,員工滿意度每提高5%,企業盈利隨之提高2.5%。許多公司利用“員工一顧客一公司利益”的模式,找到了使企業起死回生的妙方,他們通過調查研究發現,員工滿意度提高5%,顧客滿意度會連帶提升11.3%,同時也因此提高O.5%的企業業績。高的員工滿意度會減少曠工、工作事故的發生,并會提高員工對生活的滿意程度,降低員工的心理壓力,因而會提高生產率和利潤。通過進行員工滿意度調查,能夠有效幫助企業了解員工的意見和心聲,了解企業與員工相關的環節中存在的問題,幫助企業發現問題,從而采取有效的方式來解決問題,提高員工對企業的忠誠度與歸屬感。

  二、研究內容與目標

  研究內容:

  一、引言

  (一) 相關概念的界定

  (二) 研究背景及國內外研究綜述

  (三) 研究的目的和意義

  (四) 研究方法

  二、員工滿意度、企業績效理論分析

  (一) 員工滿意度相關理論的綜述

  (二) 員工滿意度的影響因素

  (三) 員工滿意度指數模型

  (四) 企業績效相關理論綜述

  (五) 企業績效影響因素

  (六) 企業績效的測評體系及模型

  三、員工滿意度與企業績效關系分析

  (一) 員工滿意度與企業績效關系綜述

  (二) 員工滿意度與企業關系測評模型

  (三) 相關數據統計分析

  四、結論及建議

  五、附錄:調查問卷

  六、結束語

  七、謝辭

  八、參考文獻

  研究目標:

  (一)闡明員工滿意度與企業績效的關系,進一步提高企業的營運能力。

  (二)通過對員工滿意度和企業績效進行分析、研究,找出其關系,并進行分析,得出結論。

  (三)從理論和實際兩方面提高自己的專業水平和能力。

  三、研究方法與手段

  1.主要通過圖書查詢、網上瀏覽等方法來收集資料并進行理論分析

  2. 設計員工滿意度調查問卷并進行實地調查

  3. 運用spss工具進行統計分析

  4.擬運用經濟學、管理學、組織行為學等知識來撰寫論文

工商管理畢業論文7

  研究意義

  目前,中國正處于高速發展的黃金時期,云南中小型房地產銷售代理機構正因為昆明一湖四片的發展進程不斷加快,而面臨資源開發加大,房地產銷售類人力資源儲備減少,需求不斷上升的飛速發展時期,尤其是云南中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓的研究在這一特殊時期就顯得十分的有必要性。

  我們在研云南中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓時,可以找出房地產銷售方面人力資源培訓存在的問題和發展的方向,及一些新的思路和具體的應對措施,這樣可以有力的促進云南中小型房地產銷售代理機構不斷提高人力資源培訓的能力,提高市場競爭力,進一步加強企業核心競爭力。

  應用價值

  通過對云南中小型房地產銷售代理機構人力資源的研究,也可以反映出我國人力資源培訓在房地產方面所存在的一些問題,同時也可以提供一些類似問題的研究方法。

  云南中小型房地產銷售代理機構人力資源的研究對本地房地產從業人員謀求個人進步,對房地產企業可持續發展戰略目標,對房地產行業健康,穩定發展都具有重要的現實意義。

  研究現狀

  國內從20世紀90年代起,國內大膽學習和借鑒了以美國為代表的發達市場經濟國家的人力資源培訓理論、技術和方法。中國的人力資源培訓從理論到實踐都得到了極大的發展與豐富。國內學者趙曙明將人力資源管理的發展劃分為人事管理的發展和人力資源管理的發展兩個部分,并深入分析當前人力資源管理面臨的問題與挑戰,預測了人力資源管理的未來發展趨勢,關淑潤認為企業應把人員培訓當作一項系統工程,其模型為:確定培訓需要一培訓目標的設置――培訓計劃的擬定――培訓活動的實施――培訓的總結評價李國宏提出企業開展員工培訓對于現代企業的發展具有重要的意義。在企業的發展過程中,及時、有效地進行員工培訓,對于企業的發展,不僅僅是提高員工的生產技能或者是提高了員工在某個方面的知識,更多的'是員工獲得了更多發展機會,提高了自身工作的積極性。所有這些,都可以為企業的發展提供充足的動力,使得員工在對內團結和對外競爭中都可以立于不敗之地。

  國外加里-德斯勒詳細介紹了在職培訓、工作指導培訓、講座、模擬培訓等一些最流行的培訓技術的優點和不足。并為企業培訓設計出五個步驟,即建立培訓目標、寫作詳細工作說明書、制作任務分析記錄、制作工作指導書和制定特定工作培訓計劃。羅伯特?馬西斯指出培訓是一個系統,主要包括估測、執行、評估三個主要階段,并強調培訓不管是針對工作還是性質更為廣泛的任務,都必須選擇適當的培訓方法,并介紹崗位培訓、合作培訓、行為體驗培訓、課堂和會議培訓等培訓方法。 R?韋恩?蒙迪和羅伯特?M?諾埃認為人力資源開發.可以稱為培訓和開發,或簡稱為培訓.它是資方通過培訓和開發項目改進員工能力、水平和組織業績的一種有計劃的、連續性的工作人力資源開發的過程為:確定開發需要,建立具體目標.選擇開發方法,選擇開發媒介。實旖項目和評價項目。雷蒙德提出培訓是指公司有計劃地實施有助于雇員學習與工作相關能力的活動。這些能力包括知識、技能或對工作績效起關鍵作用的行為。培訓系統為:進行需求評估――確保雇員做好受訓準備――營造學習環境――確保培訓成果在工作中的應用――選擇培訓方法一項目評估I?。同時.他還對人力資源培訓中所面臨的特殊問題如法律糾紛、跨文化培訓。

  自己的見解

  認真看了國內外學者專家對中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓的研究,從不同的角度已經取得了一些很大的研究成果,但我國房地產企業銷售代理機構在人力資源培訓的問題上還有很大的研究空間,還不是很成熟,我國國內的房地產銷售代理機構人力資源培訓的研究還只是對國外思想的借鑒,但是并未能很好的運用到房地產銷售代理機構中,中國存在著自己國情下的自身問題,因此本文借鑒國內外研究成果的基礎上,總結經驗教訓,結合本文案例,對我國房地產銷售行業在人力資源培訓方面存在的一些現實問題做了比較全面的分析,并提出了自己的對策。

  研究的主要內容:

  一、我國中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓的內涵及意義

  (一)我國中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓的內涵

  (二)我國中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓的意義

  二、云南中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓案例介紹

  三、云南中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓存在的問題

  (一)人員流動性大,人才流動頻繁

  (二)人員素質普遍偏低

  (三)缺乏正式的專業的培訓機構

  (四)不做培訓需求分析

  (五)培訓過后的結果分析應用程度不做分析

  (六)沒有培訓計劃

  (七)不愿意做員工培訓,怕人員流失

  四、云南中小型房地產銷售代理機構人力資源培訓的對策

  (一)讓員工了解企業未來的發展方向

  (二)對員工的培訓要因地制宜,了解員工素質差距

  (三)找到員工需求,了解培訓方向

  (四)對培訓結果做培訓分析

  (五)合理規劃培訓計劃

  (六)以人為本,做好激勵機制,真正的為員工著想

  (七)分給員工部分股份,使員工的動力和重心都在公司,減少人才流失

  主要研究方法:

  資料搜集法,分析法,案例分析法,市場調查法

  研究進度計劃:

  20xx年11月開題報告

  20xx年12月初稿

  20xx年1月修改初稿

  20xx年2月初定稿

  20xx年3月定稿

  20xx年4月準備答辯

  主要參考資料:

工商管理畢業論文8

  1. 企業經營者的激勵與約束研究

  2. 管理咨詢公司組織管理系統設計

  3. 論小型企業發展初期市場競爭策略

  4. 論中國家電企業的產品創新

  5. 國有煤炭企業股份制改造研究

  6. 國有企業人力資源問題及對策研究

  7. 基于顧客體驗的品牌塑造淺談網絡時代的市場營銷

  8. 民營(或家族)企業成長的實質和原因分析

  9. 對民營企業財務管理改進的思考

  10. 我國現階段企業績效考評的問題及對策研究

  11. 淺析當前國民經濟增長方式的轉變

  12. 網絡營銷及其在中小企業中的應用

  13. 服務市場的關系營銷分析

  14. 中國物業管理現狀與發展分析

  15. 談新時期如何深入開展全面質量管理

  16. 培育企業核心競爭力的思考

  17. 論我國企業綠色營銷戰略

  18. 人力資本理論與經營者激勵

  19. 基于顧客體驗的`品牌塑造淺談網絡時代的市場營銷

  20. 民營(或家族)企業成長的實質和原因分析

工商管理畢業論文9

  工商管理學是基于經濟學、管理學等相關理論,對現代企業的管理的效率與決策模式進行研究的一門科學,具有較強的全面性、專業性和實用性。企業管理的內容主要包括技術管理、人力資源管理、運營管理和財務管理等幾個方面,并包含對企業文化等各種軟性建設的規劃研究。而工商管理則是利用一定的專業知識和分析方法對相關企業數據進行分析,幫助企業作出及時、合理的決策或給出相應的改進措施,解決企業經營中的各種實際問題。由于現在的經濟模式進入一種全新的層次中,單位也從過去的非常封閉的模式,不斷的進入到相對開放的模式中,非常的關注自身的運作以及管控等活動,關注使用者的規定,同時還重視單位競爭水平的提升。在這種模式下,工商管理的地位就顯示出來,開始受到很多單位的重視。

  1 當前企業工商管理存在的不利現象

  最近一段時間中,許多單位都開始重視工商管理活動。主要是其在單位運作工作中占據非常重要的位置。各個單位都紛紛的開展相關的理論分析,同時還注重對相關工作者的培訓活動。不過,我們要承認的是,在當今時期,我們國家的很多單位的工商管控活動還面對許多的不利現象,不論是在管控以及規章確立等層次上,和世界上的別的國家相比較來看,還是有很大的距離的。企業工商管理工作的意義反映在很多層次中,不單單是單位對本身的運作組織的管控,同時還反映在國家機構對行業的分析以及單位的監督上。尤其是進入全新的發展時代。國家的經濟模式出現了較大的發展,單位的組織模式也不斷的深化,在這種背景之下,和工商管理相關的思想和措施形式等得到了有效地發展,能力優秀,品質合理的工商管理就成為了單位確保發展的關鍵前提。不過,通過分析,我們發現,單位在開展該項管控活動的時候,還面對許多的不利現象,進而使得單位的前進等受到非常不利的干擾。

  1。1 沒有有效地管控水平

  和很多優秀的單位比對來看,我們國家的很多單位還是面臨行業活動開展無序,和相關機構無法積極交流的問題,在管理模式方面面對的不利現象更是非常的多,比如制度呆板,模式不合理等。在向規模要效益、向成本要效益、向價格要效益、向質量要效益的過程中,單位的運作等活動依舊面對非常多的不利現象。管控能力的不合理就使得競爭水平變低,進而導致單位的利潤不能合理體現出來。

  1。2 沒有有效地拓展行業的水平

  一些企業忽略了生產模式與市場需求的結合。生產部門只負責生產、市場部卻不能及時準確地反應市場的需求變化,使產品無法適應消費者的需求,而成為了企業的負擔。

  1。3 不能有效地開展定位活動

  工商管理的理念引入以后,財務報表中效益的增長已不能完全滿足現代企業的需要,更多的企業開始制定長遠目標,或戰略性的發展規劃。一些企業也從單純的經濟效益的追求轉而承擔更多的社會責任,在這一過程中,很多企業都還不能充分協調好遵守相關法規、合理利用資源、參加社會福利、杜絕盲目擴張等環節的關系,對自身的定位不夠明確。

  1。4 無法體現出管控意義

  在企業管理制度不健全、管理者素質有待提高的情況下,工商管理對企業經營的貢獻有限,其管理價值未能充分發揮。以人力資源管理為例,其管理作用主要表現在管理活動對企業長遠的.發展、員工績效或企業效益,以及企業整體競爭優勢等方面的影響力度或作用大小。然而,目前許多中小企業的人力資源管理還停留在傳統的人事管理階段,其職能依然沒有超越傳統人事管理的特點,仍停留在檔案管理、工資和勞保福利等事務性的管理工作上,是典型的以“事”為中心的靜態人事管理,沒有承擔起人力資源管理的人力資源部門作為一個內部管理部門對業務部門提供服務和支持,缺乏對企業發展戰略的洞察力,無法與企業結合起來。這種滯后于實踐的管理模式也注定了人力資源部門無法成為企業的核心,為企業提供更加有力的支持。

  1。5 別的事項

  目前企業還面臨著諸如產品的系列化、資本運作的國際化、技術的更新、人力資源的可持續性、以及客戶關系管理系統的服務水平等問題,尤其是在經濟全球化的今天,地域性市場的概念正在逐漸發生變化,資金和產品突破了國家與城市的界限,而在各地區之間迅速流動,在這一背景下,是否能夠在上述方面與國際水平接軌,使企業經營模式與環境變化相適應,也已經成為了企業獲得成功的必由之路。此外,一些企業正向著學習型企業轉變,致力于通過強化企業能力和提高員工價值來實現企業的升級。而在此過程中,如何充分發揮人力資源的作用,更加靈活巧妙的運用資本,最大程度的提高用戶客戶的滿意度,也是企業必須解決好的重點問題。

  2 未來企業工商管理的發展趨勢

  在當今的激烈的市場模式中,加之政府的有效扶助,站在大層次上來看,單位不斷的朝著積極健康的層次進步,單位的管控工作者要認真地分析并且有效地處理這些不利現象,要切實的體現出決策能力,不論是規章建設亦或是別的一些層次中,都要有效地提升單位的管控水平。

  2。1 合理的發展單位的規章體制

  在當今時期,單位要想獲取發展,首先就要做好體制建設活動,該項管理活動把單位的規章等當成是責任以及權力等的聚集,而且當成是獎懲的參考信息,確保成為單位自身調控的關鍵工具。首先,規章能夠對工作者的活動進行制約,同時,合理的激勵措施又可以在確保工作者權益的前提下,發揮出他們的工作積極性。在落實規章模式的時候,要切實的站在工作者的層次上分析,而且要體現出公平思想,確保開展的活動能夠讓人認可。比如,但工作者是站在單位的層次上開展活動的時候,如果沒有按照相關的規定開展工作的話,如果還對他們進行不當的懲處的話,就會影響到他們對單位的積極性,所以要開展人性的活動,確保活動體現出積極性色彩,進而使得工作者對單位產生一種家的歸屬感,更加積極地開展建設活動。

  2。2 積極地培養優秀的管理工作者

  單位的總體能力和后續的發展活動,在很大層次上都是依靠優秀的工作者來實現的,所以,要形成合理的人才管控模式,而且要確保規劃活動符合機構的實際規定。當今的管控工作者要形成優秀的管控水平,革新水平等綜合化的素養,而且要經由財務等層次的重點培養,確保他們變成綜合化的工作者。

  培養人才的時候,還要關注其綜合發展,確保他們能夠有效地和當今的時代背景相協調。除此,工作者還要有積極的革新思想以及應變水平,進而可以通過對其知識內容的發展,有效地提升單位的管控能力,而且可以在追求最優利潤的時候,合理的應對單位發展中面對的各項不利現象。

  3 結束語

  在當今時期,國家很多單位都面對一種轉變階段,它們在管控能力以及制度革新和員工培訓等等的一些層次中,和許多優秀的單位之間還是有很大的距離的,需要依靠單位管控工作者形成有效地管控思想,結合先進措施,認真地落實好管控工作。在做好各項建設工作的前提下,認真的積累工作,確保單位可以在當今的市場模式下處于有利的位置。

  參考文獻:

  [1] 朱靜。關于我國企業人力資源管理現狀分析及對策研究[J]。貴州商業高等專科學校學報,20xx,(02)。

  [2] 張偉奇。工商管理類人才應具備的知識、能力和素質[J]。中國新技術新產品,20xx,(06)。

  [3] 安鳳蘭。企業工商管理的未來發展方向探索[J]。改革與開放,20xx,(14)。

  [4] 陳可。財務管理革命:財務共享模式研究及應用[D]。廈門大學,20xx。

  [5] 王冬梅。中國金融資產管理公司現實運行分析與發展方向探討[D]。山東大學,20xx。

工商管理畢業論文10

  關于出口貨物增值稅的免抵退

  [論文摘要] 在國際貿易中,為了鼓勵各國出口貨物公平競爭,對報關的貨物退還或免征出口環節的增值稅,其中對生產企業自營或委托出口貨物實行免抵退稅的辦法。“免”稅,是指對生產企業出口的自產貨物,免征本企業生產銷售環節增值稅;“抵”稅,是指生產企業出口自產貨物所耗用的原材料、零部件、燃料、動力等所含應予退還的進項稅額,抵頂內銷貨物的應納稅額;“退”稅,是指生產企業出口的自產貨物在當月內應抵頂的進項稅額大于應納稅額時,對未抵頂完的部分予以退稅。

  [關鍵詞] 生產企業、出口貨物、增值稅、免抵退

  我國對出口貨物實行增值稅“免、抵、退”稅辦法已經好多年了,但有一些出口生產企業的財務人員對“免、抵、退”稅計算及賬務處理仍不能很好掌握,在一定程度上影響了“免、抵、退”工作的進行,而且這個問題也是我們納稅實務課程教學的重點和難點,如何能把這個問題說清楚,讓學生理解和掌握,是我們做教師必須思考的問題。

  一、免抵退稅的基本含義

  實行免、抵、退稅辦法的“免”稅,是指對生產企業出口的自產貨物,免征本企業生產銷售環節增值稅;“抵”稅,是指生產企業出口自產貨物所耗用的原材料、零部件、燃料、動力等所含應予退還的進項稅額,抵頂內銷貨物的應納稅額;“退”稅,是指生產企業出口的自產貨物在當月內應抵頂的進項稅額大于應納稅額時,對未抵頂完的部分予以退稅。

  稅法規定出口免稅,并非按增值稅17%的基本稅率給予全部的免稅,實質上仍然要對出口貨物征一定的稅率增值稅。比如:基本稅率17%,退稅率13%,其實仍然要按4%征計算增值稅銷項稅;抵稅,是用內銷貨物的應納稅額來抵頂外銷貨物的進項稅,不夠抵頂才要退稅;退稅,要退多少稅,還要經過計算比較后,才能確定。

  二、免抵退增值稅的計算

  在生產企業免、抵、退增值稅的會計計算中,首先應搞清楚一些概念問題:免抵退稅額、免抵退稅抵減額、不得免征和抵扣稅額、 不得免征和抵扣稅額抵減額 、當期期末留低稅額、當期免低稅額等。

  1、免抵退稅額,就是出口貨物應該退的進項稅額=出口貨物離岸價格*外匯人民幣牌價*退稅率—免抵退稅額的抵減額,是本期應該退回的增值稅額。

  其中免抵退稅額的抵減額,是指出口貨物所耗用外購的原材料、零部件、燃料、動力等是免稅,沒有進項稅額的付出,所以不應該享受抵扣,應把這部分剔除。

  因為出口貨物所耗用的外購的原材料、零部件、燃料、動力等,基本上都含有進項稅,而有些是免稅的,因此在計算應退稅的'過程中一定要分清楚。

  2、不得免征和抵扣稅額的意思實際上是,規定出口免稅并非按增值稅17%的基本稅率給予全部的免稅,實質上仍然要對出口貨物征一定的稅率增值稅。比如:基本稅率17%,退稅率13%,其實仍然要按4%征計算增值稅銷項稅,工商管理畢業論文這4%就不是絕對的免征。其計算公式,免抵退稅不得免征和抵扣稅額=出口貨物離岸價×外匯牌價×(增值稅率-出口退稅率)-免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額。其中“免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額”計算的意思,出口貨物所耗用的的材料本身是免稅,沒有進項稅額的付出,所以不應該享受抵扣應把這部分剔除。

  3、當期期末留低稅額,就是指在本期內銷貨物的應納稅額小于當期應退的增值稅額,即不夠抵頂的部分,留待以后可以繼續抵扣的稅額。

  歸納起來,“免、抵、退”稅的計算可分為四個步驟:

  第一步:計算不得免征和抵扣稅額

  免抵退稅不得免征和抵扣稅額=出口貨物離岸價×外匯牌價×(增值稅率-出口退稅率)-免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額

  免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額=免稅購進原材料價格×(出口貨物征收率-出口貨物退稅率)

  第二步:計算當期應納稅額

  當期應納稅額=當期內銷貨物的銷項稅額-(當期進項稅額-當期免抵退稅不得免征和抵扣稅額)-上期末留抵稅額

  若應納稅額為正數,即沒有可退稅額(因為沒有留抵稅額),則仍應交納增值稅;若應納稅額為負數,即期末有未抵扣稅額,知道增值稅原理的人都明白,意思就是進項稅大于銷項稅,待下期抵扣的稅額,為當期期末留抵稅額,則有資格申請退稅,但到底能退多少,還要進行計算比較。由于生產出口貨物的生產不可能只靠免稅原材料,一定要用到已稅原材料,所以,要對當期應納稅款與當期“免、抵、退”稅進行比較,把生產出口貨物的已稅原材料的進項計算出來進行退稅。

  第三步:計算免抵退稅額

  免抵退稅額=出口貨物離岸價×外匯牌價×出口貨物退稅率-免抵退稅額抵減額

  免抵退稅額抵減額=免稅購進原料價格×出口貨物退稅率

  第四步:確定應退稅額和免抵稅額

  若期末未抵扣稅額≤免抵退稅額,則當期應退稅額=期末未抵扣稅額,當期免抵稅額=免抵退稅額-期末未抵扣稅額;

  若期末未抵扣稅額≥免抵退稅額,則當期應退稅額=免抵退稅額,當期免抵稅額=0。

  當期期末留抵稅額(即沒有抵頂的進項稅額)>當期免抵退稅額 ,意味著已稅原材料的進項稅并沒有在當期生產使用完,即轉入下期留抵;如果當期期末留抵稅額 < 當期免抵退稅額,,即意味著當期已稅原材料進項稅款當期全部用于生產完畢,由于出口貨物是實行退還已稅原材料進項稅款,所以,全部給予退還,剩余部分才是真正的免稅。

  三、免抵退稅的會計處理

  例題:某生產企業20xx年2月份,購進所需原材料300萬元,允許抵扣的進項稅額51萬元,其中內銷產品取得銷售額200萬元,出口貨物離岸價折合人民幣 200萬元。假設上期留抵稅款5萬元,增值稅稅率17%,退稅率13%,則相關賬務處理如下:

  1、外購原材料:

  借:原材料 3 000000

  應交稅金——應交增值稅(進項稅額) 510 000

  貸:銀行存款 3 510 000

  2、出口產品銷售:

  借:應收賬款 2 000 000

  貸:主營業務收入 2 000 000

  3、國內產品銷售:

  借:銀行存款 2 340 000

  貸:主營業務收入 2 000 000

  應交稅金--應交增值稅(銷項稅額) 340 000

  4、月末,計算當月出口貨物不予抵扣和退稅的稅額

  不得免征和抵扣稅額=當期出口貨物離岸價×人民幣外匯牌價×(征稅率-退稅率)

  = 200 ×(17%-13%)=8(萬元)

  借:主營業務成本 80 000

  貸:應交稅金——應交增值稅(進項稅額轉出)80 000

  5、計算應納稅額

  本月應納稅額=銷項稅額-進項稅額=當期內銷貨物的銷項稅額-(當期進項稅額+上期留抵稅款-當期不予抵扣或退稅的金額)=34-(51+5-8)=-14(萬元)期末結轉應交稅費——應交增值稅明細賬的余額,銷項稅34萬元,進項稅額51萬,借方余額17萬元。

  借:應交稅金--)未交增值稅170 000

  貸:應交稅金--應交增值稅(轉出多交增值稅)170 000

  結轉后,月末“應交稅金--未交增值稅”賬戶借方余額為(期初留低稅款5萬元+期轉入17萬元)220 000元。

  期末留抵稅額為14萬元,由于應納稅額等于負14萬,小于零,應納稅額小于零,說明可以退稅。應該退多少,通過計算分析后決定。

  6、計算當期應退稅額和當期免抵退稅額

  免抵退稅額=出口貨物離岸價×外匯人民幣牌價×出口貨物退稅率=200×13%=26(萬元)

  當期期末留抵稅額14萬元< 當期免抵退稅額26萬元時,說明當期購進原材料沒有全部消耗掉,所以不能退全部26萬元的進項稅,只退期末留低稅額14萬元。

  當期應退稅額=當期期末留抵稅額=14(萬元)

  當期免抵稅額=當期免抵退稅額-當期應退稅額=26-14=12(萬元)

  借:其他應收款—應收出口退稅款 140 000

  應交稅金——應交增值稅(出口抵減內銷產品應納稅額) 120 000

  貸:應交稅金—應交增值稅(出口退稅) 260 000

  7、收到退稅款時,分錄為:

  借:銀行存款 140 000

  貸:其他應收款—應收出口退稅款 140 000

  假如,當期期末留低稅額是26萬元,而當期免低退稅額是14萬元,說明當期的材料全部消耗掉,當期的應退稅額等于當期免抵退稅額,當期免抵稅額等于零。

  參考文獻:

  1、《納稅實務》劉淑茹、張敏主編,高等教育出版社

  2、生產企業出口貨物“免抵退”稅方法及其會計核算 中瑞財稅信息網

  3、納稅服務網

工商管理畢業論文11

  時光荏苒,轉眼間就到了畢業的時間,我即將離開校園,踏入社會。當畢業論文完成后,我想對我的父母、老師、朋友和同學在論文完成過程中給予的支持和鼓勵表示衷心的感謝!

  首先,我要感謝我的.父母。你的支持、陪伴、監督和鼓勵使我能夠更好地完成學業。你的支持和鼓勵讓我對未來充滿了希望和信心。

  其次,感謝導師白玉玲在論文完成過程中的耐心指導和幫助。短短兩年半的時間,白在學習和生活上給了我很多幫助。她淵博的學識、嚴謹的學術態度和認真的工作態度給我留下了深刻的印象,對我影響很大。在此,我向白老師表示誠摯的感謝!同時,我也要感謝每門課程的老師對每門課程學習的指導和幫助。謝謝大家!

  最后,我要感謝在學習過程中幫助過我的朋友和同學,感謝他們分享我的快樂和痛苦,感謝他們在我遇到困難和挫折時給予我支持和鼓勵。因為你的存在,我的研究生生活更豐富,更精彩,更難忘!

工商管理畢業論文12

  畢業論文是整個學習過程中一個極其重要的教學環節,加強管理,對順利完成畢業論文寫作、提高 論文成績、提升學生分析問題解決問題以及實際操作能力是十分必要的。電大本科工商管理專業開辦至今,取 得了不少的經驗和成績,但還是存在成績欠佳、過程管理欠嚴格、重視不足、教學水平和管理方法有待改善等問題。本文從分析實際問題入手,運用四全管理理論,探討加強電大畢業論文教學管理的具體思路。

  對于工商管理專業的學生,畢業論文是整 個學習過程中一個極其重要的教學環節,是運用所學習的基本知識和基礎理論去研究和探討 實際問題的實踐鍛煉,也是綜合考察運用所學 知識分析問題、解決問題以及實際操作能力的 一個重要手段。畢業論文的成績與能否畢業及 獲得學士學位直接關聯,撰寫畢業論文還有利 于培養學生綜合地運用所學專業知識和技能解 決較為復雜問題的能力,并使學生受到科學研 究工作或設計工作的初步訓練。加強畢業論文 這個教學環節的管理,對順利完成畢業論文寫 作、提高論文成績、提升各項能力是十分必要 的。電大本科工商管理專業自20xx年開辦至 今,針對專業特點和電大成人在職教育的要求, 重視實踐教學,在畢業論文教學中取得了不少 的經驗和成績,但還是存在一些管理問題。因此,本文從當前福建電大工商管理專業的實際 出發,分析畢業論文教學中存在的問題并從四全管理角度提出幾點建議。

  一、存在問題

  (一)畢業論文成績欠佳

  畢業論文的成績是考核學生分析問題和解 決問題能力的重要標志,是本教學環節質量的 最終體現。電大畢業論文成績是綜合考慮以下 幾方面完成情況而定的:課題要求、選題、實 用性、科學性、專業性、可行性、分析研究方法、觀點、材料、論證、結構、格式及答辯等。 論文成績實行三級審核制,即分校、省校、中央電大或聯辦高校三級審核。根據近幾年福建電大本科工商管理專業畢業論文情況,大多數送審論文達到本科畢業論文要求,說明各級教學部門能按規范 化要求和程序進行工作;但還有一些不合格論 文出現,且優良論文不多,這反映出論文指導 與審核中存在著漏洞,要求加強教學管理和提 高論文指導水平。

  (二) 畢業論文教學過程管理欠嚴格

  電大本科工商管理專業開辦有十幾年,在 畢業論文教學方面己積累了不少經驗,形成了 規范化的管理制度和管理機制,如制訂系列的 實施方案與實施細則、組成各級領導和專業骨 干教師構成的畢業論文指導委員會和指導小組、 逐步完善的福建電大實踐教學網絡管理平臺等 等,每輪的畢業論文教學能有序地進行。但還 是存在一些具體問題,一是有人認為電大畢業 論文管理與社會上某些學校相比太過嚴格,從 態度上不重視過程管理,工作上應付了事,放 松對學生的指導與督察,指導過程記錄簡單, 甚至對抄襲現象是睜一只眼閉一只眼。二是根 據綜合實踐環節教學實施方案等相關文件與工 作流程的要求,畢業論文(設計)選題申報時間 為開學第二周,但有的教學點未及時申報或未 經審查草率申報,造成選題不當或過于陳舊, 導致寫作后再返工,甚至送審時被定為不合格 論文。三是學校于20xx年制定《福建廣播電視 大學畢業論文(設計)寫作行款格式要求》,但不 少送審論文格式仍不規范,寫作態度不認真。 四是在成績的評定中送人情分,審查也不夠嚴 格。教學過程管理的不嚴格,不利于畢業論文 教學的正常進行,也最終會導致論文質量下降、 甚至學生不能順利完成學業。

  (三) 相關部門與人員對畢業論文的重視度 與教學水平有待提高

  在福建電大,省校、分校、工作站成立專門機構,負責畢業論文工作的領導、組織、落實和監管,組織了一批有經驗、有責任心的指導教師隊伍。指導教師是論文教學中的一線人員,必須具有相應專業本科及以上學歷,且有中級(含)以上專業技術職稱的財經類專職教師 或具有高級技術職稱的專業工作者,外聘指導 教師應具有高級職稱。省校經管系現有13位專 職教師、4位雙肩挑教師、1位外聘教師(其中 高級職稱16人);各分校一方面依托當地高校, 聘請符合論文指導資格的教師,另一方面組建 自己的師資隊伍。但是,由于各環節對畢業論 文的重視度與教學工作水平不一、指導報酬較 低、有的外聘教師持客串的心態等主客觀原因, 造成論文教學中教師責任心不強、系統協調弱化、對學生的指導與交流偏少、組織與監管松 懈等問題。作為論文教學環節中的主角,有的 學生受社會及其他一些成人學校的不良現象的 影響,認為交錢拿學分、花錢買論文,沒有認 真地進行論文寫作;有的學生或受自身能力所 限,或在專業課學習時就不用心,以至論文寫 作時雖然也付出努力,但沒有取得理想的成績。

  (四)畢業論文現代遠程教學管理方法運用不夠理想

  目前,福建電大運用現代遠程的教學教務 網絡,建立了實踐教學網絡管理平臺,己形成 人-機-網絡的多級管理系統,使畢業論文教學 管理更加有效有序。但在具體運作中仍存在著 一些不夠理想的地方,一是指導教師申報、選 題審核不夠及時、完整;二是雖然針對指導教 師在不同教學點多處指導導致論文指導超篇的 問題,畢業論文管理平臺對指導教師指導總篇 數進行控制,指導超篇系統自動封閉對該教師 指導資格的申報,但個別教師冒用他人申報則 無法識別;三是雖然每個學期都進行畢業論文 終審情況的質量分析并全省公布,但對畢業論 文的事后分析還做得不夠細致、深入,反饋工作也不夠到位;四是雖然學生畢業論文寫作過 程有做記錄,各過程稿存檔,經統計,全省已 組織工商管理專業綜合實踐環節的11個教學 點,均己建檔,但對這些資料的分析應用不足。 現代遠程教學管理方法在畢業論文環節中的應 用有待進一步創新與完善。

  二、運用四全管理提高畢業論文教學水平與質量

  所謂四全管理,即全面質量、全過程、全員參加、全面綜合運用各種有效的現代管理方 法。在工商管理畢業論文相關信息

  四全管理在電大本科工商管理畢業論文教學中的作用河北工業化與區域經濟開放溯源工商管理畢業論企業知識型員工的激勵策略淺談_工商管理畢業論民營企業管理職業化進程研究_工商管理畢業論文上海海洋產業現狀分析研究_工商管理畢業論文會計信息失真的成因及對策_工商管理畢業論文關于工商管理畢業論文選題指導中的若干建議函授工商管理畢業論文質量提升(共2篇)論述工商管理畢業論文的選題和撰寫技巧工商管理畢業論文撰寫的特點與要求教學過程中進行四全管理,就是從這四個方面著手,加強管理,提 高教學水平與質量,具體如下:

  (一) 全面質量管理

  在質量管理中,質量包括產品質量與工作 質量,就是產品或工作的優劣程度。工作質量 是產品質量的基礎與保證,產品質量是工作質 量的體現。在畢業論文教學中,產品質量體現 在學生完成的畢業論文以及在寫作過程中所收 獲的經驗與能力,以論文成績作為衡量質量高 低的指標;工作質量就是涉及畢業論文環節的 各項教與學的工作有效性,是否按規范化程序 和要求進行,畢業論文的合格率可以作為評價 工作質量高低的指標。因此,在畢業論文教學 環節中,樹立全面質量的觀念,要提高論文成 績及優良率,更要做好論文組織與交流、指導 與寫作、監管與審查等工作,把好工作中的各 道關口,提高工作質量也就是提高產品質量。 而且只有首先提高工作質量才能保證產品質量 的提高,即只有以提高教學管理工作質量為基 礎,才能提高論文成績即產品質量。

  (二) 全過程管理

  從畢業論文教學的計劃、組織開始,到實 施、監管、審核及反饋,每個步驟都要按照規 范要求操作,樹立“后道步驟是前道步驟的用戶”的觀念,不做好前道步驟就不能進行下一 步,步步把關,而不是最后把關,這樣,才能 保證畢業論文教學過程的每一個步驟順利進行, 不出現返工、“廢品再造”的情況,最終取得 合格、理想的成績,學生學業得以如期完成。 從論文寫作過程來看,一般包括選題、收集資 料、擬寫提綱、撰寫論文、定稿、答辯等步驟, 學生、指導教師與相關部門要重視選題關、材 料關、時間關、格式關、答辯關的掌控。選題時,忌空忌大忌陳舊,應結合當前工商管理的 實際、本人實際,考慮務實的、有創新的、有 一定深度和廣度的選題,并及時申報審核,經 審核后再進行下一步的`寫作。收集資料應針對 選題、寫作的需要,通過多種渠道參考近期、 有學術價值的書籍、論文、原始資料等,且數量不宜太少,量的積累才能有質的變化。論文 寫作非一蹴而就,前后歷經多道步驟,“偷工 減料”難成正果,而且學習任務是有時間限制 的,因此,做好寫作計劃、按時完成寫作任務 是十分重要的。格式是規范化管理的重要內容 之一,論文以規范格式呈現,也反映出寫作的 態度和科研的基本素養,因此,學生、指導教師和相關教師人員應該了解格式要求并按此調整論文、審核論文。答辯作為學生論文相關信息

  淺談基于藝術專業學生特點的文獻檢索教學策略溫州人精神對經濟困難大學生勵志教育的啟示試析價值多元化背景下學生價值觀的引導試析價值多元化背景下學生價值觀的引導大學生學習動機與社會責任心的相關研究試論提高中學生語文閱讀能力的創新路徑試論大學生體育權利之實現途徑研究試論中學生物課堂藝術性教學語言中小學生閱讀狀況實證調查的分析為學生語文能力的終身發展奠基

  寫作的最后考核,應該嚴格按照程序進行,事前準備 不能忽視,學生要做好答辯準備,答辯教師也 應在了解畢業論文的前提下提出相應的符合本 科專業水準的問題,答辯過程中既嚴肅認真又 要善于傾聽、啟發互動,讓學生充分發揮,真 正考察學生的學業情況和畢業論文的真實性。

  (三)全員管理

  畢業論文教學環節不僅僅是學生、指導教 師和教學部門參與,必須是系統協作運作,充 分調動各方配合才能做好這項工作。提高畢業論文教學質量和水平,要樹立全員管理的思想,領導重視,教學教務技術等相關部門配合,專 業管理教師、指導教師、學生共同參與。從學 校和相關部門來說,應該承擔相應的職責(在綜 合實踐環節實施方案等文件中有明確規定),為 教學提供優質服務。專業管理員通常是學生入 學后的“第一”導師,與學生的交流和關系密 切,協調教學與其他部門、學校、學生、教師, 提供教學支持服務等工作,在畢業論文教學過 程中是組織者、計劃者、監督者,在學生與指 導教師之間承擔著中介聯絡的作用,因此,專 業管理員的責任心、專業素質、工作能力、協 調能力等等,對畢業論文教學環節是否能順利 開展起著重要的作用。指導教師是學生論文寫 作過程中的導師,直接影響到畢業論文質量的 高低,為保證畢業論文教學的正常實施,應該 由省校與分校及教學點共同建設一支相對穩定、 素質較高的專兼職教師隊伍,定期開展培訓與 交流活動。學生作為畢業論文的實踐者,首先 應該樹立正確的學習態度,明確進行畢業論文 教學環節的目的和意義,然后,在學校和老師的指導下,認真完成畢業論文中的各項學習過程。

  (四)全面綜合運用各種有效的現代管理方法 電大的教育形式和特點、學生的多樣性決 定了電大畢業論文教學管理的復雜性,因此, 探討運用各種有效的管理方法來加強畢業論文 教學活動是必要的,在己有的教學管理系統中 運用多層次、多級、多樣的管理方法是符合現 實需要的。人-機-網絡構成的管理系統還應進 一步完善和運用,如事前管理,提供選題等更 多的幫助;事中管理,増加寫作過程的記錄和 提示學習計劃完成進程的功能;事后管理,對 畢業論文完成情況的分析、反饋,優良論文的 展示及不合格論文的剖析等等。

工商管理畢業論文13

  管理學方向參考題目

  1、論企業核心競爭力

  [提示]核心競爭力的理論淵源;核心競爭力的基本內涵及理論體系;該理論的基本命題研究,如積累性學識、路徑依賴、邊際搜尋、能力演進和起源,等等;創新與核心競爭力;企業專業化、多元化和戰略聯盟發展與核心競爭力;企業戰略理論的新發展――核心競爭力的管理;我國企業核心競爭力現狀、問題分析以及如何提升企業核心競爭力;核心競爭力的比較方法研究。

  2、現代管理理論熱點問題研究

  [提示](1)學習型組織問題研究:學習型組織的類型;學習型組織的特點和功能;學習型組織的結構和管理;學習型組織的設計原則;如何培育和建立學習型組織。

  (2)企業團隊管理:群體的特點與結構;群體規范與勞動效率;團隊與群體的關系;如何塑造高效的團隊;團隊成員間的合作與協調;團隊的領導者與團隊的管理。

  (3)企業家與職業經理人問題研究:企業家人力資本的作用;企業家特征及企業家階層的形成;企業家特點及企業家生存環境研究;企業家成長模式;中國企業家特點及相關問題研究。

  (4)項目管理:項目管理的基本程序、內容及研究方法;項目管理中涉及的人際關系、溝通技巧等主觀經驗問題研究;項目管理風險分析;如何提升項目管理者的能力和技巧。

  (5)企業聯盟問題研究:聯盟的類型及形式;聯盟的作用及特點;戰略聯盟與學習型聯盟組織的特征;聯盟戰略模式的理論分析;中國人世以后,聯盟企業的發展模式。

  3、消費者行為研究

  [提示]消費者心理分析;消費者購買行為模型;流行時尚研究;針對消費心理的各種營銷模式;影響消費心理的社會因素(文化、習俗、生活方式等);未來消費心理變化趨勢分析及企業營銷模式。

  4、現代商務談判

  [提示]談判基本問題研究;談判的理論分析;談判的基本原則與規則;談判中的心理分析;商務談判的策略技巧研究。

  5、激勵理論的研究

  [提示]激勵理論的產生與發展;激勵機制;有代表性的激勵理論分析與評價;激勵理論的應用(如何提高激勵的有效性)。

  6、領導理論的研究

  [提示]領導者的素質;影響領導行為的因素;如何提高領導的有效性。

  7、組織發展與變革

  [提示]組織行為合理化的標準;組織發展與變革的動因;組織發展與變革的阻力與對策;組織發展與變革的模式;組織發展的新趨勢。

  8、企業文化模式研究

  [提示](1)目前我國許多企業在進行企業文化建設時存在一個誤區:“文化是個筐,什么都可以往里裝”。對企業文化的構建應該有一個正確的指導,按照“戰略+文化=卓越”的指導思想,選擇或培養適合本企業生存和發展的文化內涵。

  (2)對優秀企業或成功企業的文化模式進行總結、分析和提煉,以便推廣。

  9、“擴展企業”運作研究

  [提示](1)企業虛擬組織:企業之間的聯盟,達到準一體化運作(比如海爾的“工業王國”)。這種經營組織形式可從虛擬開發(企業之間科研人員的虛擬組織)擴展到虛擬生產、虛擬銷售、虛擬管理、虛擬服務等。

  (2)在電子商務時代,傳統的企業虛擬組織達到了升級。一條供應鏈上緊密聯系的企業集合(B―B),在其經營組織過程中,信息技術的連接和控制起主要作用,能夠達到生產經營的同步化運作,從而實現零庫存。這樣的企業集合被理論界稱為“擴展企業”。

  (3)描述其同步化運作過程和企業內部團隊精神外化------企業團隊。

  10、企業協同效應研究

  [提示](1)幾乎所有的企業經營者都喜歡擴張,而不喜歡收縮,因而追求企業的規模擴大似乎是每個經營者的責任和義務。但是,究竟如何擴張呢?

  (2)企業并不是規模越大越好,并不是規模越大越強。如果不存在資源互補的組合效果,如果不存在資源共用帶來的范圍經濟性,那么其企業規模的擴大就是非理性的。

  (3)需要研究一個小企業或大企業發展如何獲得協調效應的戰略性理論與方法。

  11、企業智力資本研究

  [提示](1)優秀企業的發展過程一般是:產品經營――資產經營――資本經營。在第三階段,企業的價值增長點變了,經營方式也不同于前兩個階段。

  (2)企業需要識別自己的智力資本存量。一般來說,智力資本構成:人力資本+結構性資本+顧客資本。

  (3)目前國內,對智力資本的研究和對企業智力資本經營策略的研究尚處于起步階段,研究的潛力還很大。

  12、品牌延伸的問題與對策

  [提示](1)在市場經濟快速發展的今天,企業的多角化不斷擴展,品牌延伸(品牌擴張行為)越來越多地被企業采用,但需要客觀評價其利弊。

  (2)通過實證分析,指出品牌延伸普遍存在非理性的問題。

  (3)需要探討品牌延伸的利益,品牌延伸的風險,品牌延伸的原因和品牌延伸的有效對策。

  13、克服“克隆公司”現象

  [提示](1)通過實證說明近年來很多企業跳槽后的員工“克隆”原公司的產品、管理模式和銷售渠道等企業的戰略資源,給原企業造成了巨大的損失。

  (2)探討企業克服“克隆公司”現象所應采取的對策(三道防線)。

  14、大企業組織流程化設計

  [提示](1)調查一個大企業,通過實證分析說明其組織結構復雜,企業運作的組織成本很高。

  (2)指出分工強化的弊端,提出按照“一貫管理”的原則重新設計組織的思路或方案。

  (3)闡述如何按“信息化新思路”設計作業組織流程,以改變組織運作的常規。

  15、跨國經營的價值鏈設計

  [提示](1)波特觀點:“價值蘊藏在范圍更廣闊的一連串經濟活動之中”。跨國經營使得企業的經營空間更為廣闊,或者說可以在更大的空間里安排價值鏈。

  (2)依據對一個跨國企業的經營活動的實證分析,提出在企業過程中價值鏈從頭至尾優化安排的一般性原則和指導方針。

  16、產業鏈上的價值鏈分析

  [提示](1)一個企業的'價值增長,還取決于這個企業所在的產業鏈的貢獻。

  (2)一個產業鏈是怎樣產生價值的?(或者說,它的經濟性是怎樣實現的?)

  (3)分析一個具體的產業鏈,證實它的標準化經濟性和規模經濟性。

  17、人世后黑色家電的產業分析與企業對策

  (提示]

  (1)可以彩電業為例,對其產業進行分析,如:市場供求矛盾,生產資源利用率,市場份額劃分,進入障礙和移動障礙分析,市場退出機制的靈敏性,替代品威脅,外國企業的威脅,競爭優勢的發展趨勢,產業不經濟的原因,等等。

  (2)對人世后該產業面臨的威脅與機會進行分析。

  (3)對人世后國內該產業中領先企業,進行SWOT分析并設計相應的戰略性對策,如:是繼續打價格戰還是打價值戰,是繼續國內市場滲透還是目標市場移向國外,是繼續資源集中還是資源分散或轉移,等等。

  18、企業競爭力問題探討

  [提示]企業競爭力研究的應用性目的是要提示企業經營成敗的原因,探尋企業競爭優勝劣汰過程的某種規律性。其主要研究內容包括:關于企業競爭力的定義;決定和影響企業競爭力的要素;企業競爭力分析方法;中國企業競爭力現狀;企業總體競爭力的國際比較;企業競爭力的開發和保護。

  19、新形勢下我國經濟安全的保障問題

  [提示]開放型經濟的發展、互聯網經濟的發展、加入WTO、引入跨國并購投資和按照國際慣例運作,這是我國經濟發展過程中面臨的全新形勢,與之相適應的安全問題隨之產生。因此,需要重構國家經濟安全理念,確立新的安全思路和保障對策。

  20、網絡經濟對現代企業的影響

  [提示]由于計算機和信息技術的革命性飛躍,也由于電子商務的交易優勢和實現全球資源優化配置的客觀需要,網絡經濟在全球范圍迅速興起,井對現代企業產生了深遠的影響。此方面的選題可包括:網絡經濟對企業成長方式的影響;對企業經營方式的影響;對企業生產組織方式的影響;對企業內部機制和管理的影響;對企業組織結構的影響。

  21、論企業戰略聯盟

  [提示]20世紀80年代以來,西方企業尤其是跨國公司迫于強大的競爭壓力,開始對企業競爭關系進行戰略性的調整,紛紛從對立競爭走向大規模的合作競爭。其中合作競爭最主要的形式之一就是建立企業戰略聯盟。可考慮從以下幾個方面對此進行研究:企業戰略聯盟形成的理論基礎;企業戰略聯盟對提高經濟效益和推動技術創新的作用;企業戰略聯盟對我國企業的重組整合和合作創新的意義。

  22、人力資源資本化――人力資源管理的新要求

  [提示]資源之所以成為資本,是由兩種不同的資源定價方式決定的。一種是對資源直接定價,一種是對資源間接定價,間接定價的資源就是資本。人力資源也是一種有價資源,人力資源的間接定價就是人力資源的資本化,它對人力資源管理提出了新的要求。怎樣實現人力資源資本化及其存在的問題是亟待解決的新課題。

  23、西部大開發問題的探討

  [提示]西部大開發是我國面向新世紀的重大決策,具有深遠的戰略意義。在這個問題上人們已經進行了充分的探討。我國加入WTO,可以說給西部帶來了新的發展機遇。如何緊緊地抓住機遇,實現西部跨越式發展,正是需要研究的問題。

  24、企業的跨文化管理

  [提示]我國加入WTO以后,將有越來越多的跨國公司進入我國,也會有越來越多的國內企業采取與外國企業合資的方式求得發展。這些企業都會面臨因其成員文化背景不同而產生的磨擦,它客觀存在,往往是導致經營管理失敗的根本原因,因此跨文化管理的問題日益引起人們的關注。

  25、關于推行股票期權制若干問題的探討

  [提示]股票期權是指經營者享有在與企業資產所有者約定的期限內(如3-5年內)以某一預先確定的價格購買一定數量本企業股票的權利。在約定期限內,若經營者經營有道,公司業績將增長,股票價格也將隨之上漲,經營者按照事先議定的價格購買股票后在股市上拋出,就能賺得買進股價與賣出股價之間的差價。股票期權20世紀80年代興起于美國,如今作為一種重要的長期激勵措施得到了廣泛的應用。其主要研究內容包括:股票期權的含義;實行股票期權制的意義;我國在股票期權制試點中存在的問題;完善我國股票期權制度的對策。

  26、企業如何應對“人世”的機遇和挑戰

  [提示]目前,世貿組織的成員已有130余個,其外貿總額占世界貿易總額的90%以上,世貿組織是一把“雙刃劍”。我國加入世貿組織可謂機遇與挑戰并存。企業如何應對人世所帶來的機遇與挑戰,是擺在企業面前的一個迫切需要解決的問題。其主要內容有:正確認識企業加入世貿組織的機遇和挑戰;企業應對加入世貿組織挑戰的對策。

  27、對多元化經營戰略的全方位思考

  [提示]多元化經營戰略是指企業同時生產和提供兩種以上基本經濟用途不同的產品或勞務的一種經營戰略。多元化經營戰略最初是由著名的產品---市場戰略專家安索夫在20世紀50年代提出來的。此后,尤其是在20世紀70年代,多元化經營戰略風靡一時,各國企業爭先采用。如何實施適度的多元化經營戰略,是我國一些大企業十分關注的問題。其主要研究內容有:多元化經營戰略的產生及發展;企業實施多元化經營戰略的動機;企業實施多元化經營戰略應注意的問題。

  28、虛擬企業

  [提示]當今世界,科學技術飛速發展,消費需求日新月異,身處經濟全球化、網絡化時代的企業,只有敏銳掌握市場脈搏,建立高度靈活、富有彈性的動態組織形式,適應變革時代的要求,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。虛擬企業的出現,為經濟發展提供了全新的拓展空間。因此有人稱之為“正醞釀著的一次新的企業革命”,是“公司疆界向一個無形空間的大拓展”。所謂虛擬企業是指在資源有限的條件下,為取得最大的競爭優勢,企業以自已擁有的優勢產品或品牌為中心,由若干規模各異、擁有專長的小型企業或車間,通過信息網絡和快速運輸系統連接起來而組成的開放式組織形式。其主要研究內容有:虛擬企業的含義及特征;虛擬企業的類型;虛擬企業成功運作需注意的一些問題。

  29、企業核心競爭力

  [提示]核心競爭力也稱核心能力或核心專長,它是企業獨有的、能為消費者帶來特殊效用、使企業在某一市場上長期具有競爭優勢的內在能力資源。企業核心競爭力所提出的中心思想和基本原則是至今為止企業戰略理論最有價值的成果之一。20世紀80代以來,關于企業獨特競爭能力、核心技巧與戰略、產業發展與績效關系一直是研究熱點。企業核心競爭能力不僅能夠解釋成功企業長期存在競爭優勢的原因,同時也為我國企業的發展指出了一條走向成功的道路。其主要研究內容有:核心競爭力的含義及特征;核心競爭力的識別;核心競爭力的培育。

  30、關于企業實施名牌戰略問題的研究

  [提示]隨著我國市場經濟的發展,名牌在中國大地上悄然興起,成為企業參與市場競爭的主要手段。名牌作為著名的產品品牌,是一個國家民族智慧與科技的結晶。中國名牌商品的崛起,對于大力發展我國市場經濟,振興民族工業,加速國民經濟的騰飛,無疑起到了巨大的推動和促進作用。但是隨著外國商品的大舉壓境和國內市場競爭的不斷激烈,我國的名牌正面臨嚴重的威脅。因此,如何實施我國的名牌戰略,保護我國名牌的發展,是擺在我們面前的一個重要問題。其主要研究內容有:企業實施名牌戰略的必要性;企業如何實施名牌戰略。

  31、企業成長研究

  [提示)對企業成長主要研究企業存在的方式、成長的途徑、演變的影響因素及企業的規模限度。可以從下面幾種視角中選擇一種作為主線脈絡進行分析:以核心競爭力為主線的研究脈絡;以企業資源約束為主線的脈絡;以企業知識轉化及企業自組織過程的演化為脈絡。

  32、知識管理研究

  [提示]對知識管理主要研究與企業知識的生產、共享、轉化相關的人力資源管理、資源配置及制度安排。主要有以下幾個參考選題:企業知識的創新能力研究(關鍵詞:比較研究,評價體系,競爭能力);學習型組織的制度安排(關鍵詞:知識團隊管理,知識平臺,價值觀、溝通機制及激勵機制);通用性與專用性人力資源管理研究(關鍵詞:工資與期權制度安排,套牢,資源組織方式)。

  33、組織結構及形態演變研究

  [提示]對組織結構及形態演變主要研究組織結構及形態的發展歷程、變化趨勢及權變因素。主要有以下幾個參考選題:組織成長與組織形態演變;新興組織形態研究(虛擬組織,戰略聯盟,網絡組織);組織變革動力機制研究。

  34、我國上市公司的公司治理結構完善

  [提示]比較不同國家上市公司治理結構模式;分析我國瓊民源、紅光實業、大慶聯誼、東方鍋爐、銀廣廈等上市公司違規經營、損害中小股東利益行為在公司治理結構方面的原因;提出我國上市公司治理結構完善的措施并探討獨立董事制度在我國的可行性。

  35、管理倫理與現代公司經營

  [提示]管理倫理實際上是將管理活動中的很多“他律”轉化為“自律”,以“潤物細無聲”的方式來達到降低企業管理成本、激發員工潛能等目的。本題目可以首先總結管理倫理的基本內容與作用;然后通過案例分析不同類型或行業的企業(如創新型企業與傳統型企業)管理倫理與經營活動的匹配;最后結合我國經營管理變革討論我國企業管理倫理的建設。

  36、網絡經濟時代的管理變革

  [提示]總結網絡經濟時代經濟運行模式或規則的改變,分析發生這些改變后,組織結構、生產管理、營銷管理、供應鏈管理等方面對傳統管理模式和方式的變革。

  37、風險資本與高新技術企業的公司治理

  [提示]比較美國、日本、印度等不同國家高新技術企業的發展模式;總結風險資本與高新技術企業公司治理結構的一般關系;探討我國如何在公司治理結構方面處理好風險資本與高新技術企業的關系以促進我國高新技術企業的發展。

  38、全球化背景下我國IT企業的發展戰略

  [提示]人世后,我國的IT企業至少有三類:一是如聯想等從事IT產業多年的企業;二是如TCL等由別的行業延伸至IT產業發展的企業;三是如英特爾等國際性大企業。本題目可以具體剖析單個企業的發展戰略,也可以綜合研究不同類型企業的發展模式。

  39、面向新經濟模式的企業管理信息系統

  [提示]為適應新的經濟發展模式的需要,海爾等公司引入了建立在業務流程重組、計算機軟件編程基礎上并覆蓋整個供應鏈管理的新的管理信息系統,包括BBP(自我掌控的電子采購)、ERP(企業資源重組計劃)、DRP(分銷物流系統)、CPM(顧客關系管理系統)等內容;而通用汽車公司在長期的經營中也建立起了將JIT、柔性生產線、按需定制、供應商管理緊密結合在一起的管理信息系統。本題目可以以案例研究的方式選取不同行業中不同企業的實踐來分析如何建立這種面向新經濟模式的企業管理信息系統。

  40、資本經營方式研究

  [提示]對下列主要方式進行重點研究。

  (1)并購方式:并購的差別效率理論表明,一家效率高的企業并購效率低的企業,使其效率得以提高,不僅會給個別企業帶來利益,而且會帶來社會效益。行業內的高效率企業更懂得如何改善被井購的低效率企業的經營業績,促使社會資源從劣勢企業向優勢企業集中,使資源在市場經濟中達到最優配置,實現規模經濟效益,提高企業競爭實力。并購按行為方式可分為橫向并購、縱向并購和混合并購。

  (2)戰略聯盟方式:戰略聯盟方式,能使企業之間存在的資源相互依賴性和經濟活動互補性在聯盟中得到新的組合和延伸,降低交易成本,獲取更多的潛在利潤,并且企業在聯盟中相互學習,可以實現共贏。戰略聯盟的形式多種多樣,包括股權參與、合資企業、聯合開發與經營的伙伴關系、許可證轉讓等。

  (3)資產重組方式:對不合理的產業結構進行調整,對不具備發展條件、產品缺乏競爭力的非核心產業,應采取拍賣、租賃、資產剝離、資產置換等方式,出售產權,變現資產,將盤活的存量資產,投入核心產業;對虧損嚴重、無法生存的企業應果斷進行破產重組;對仍有發展前途、債務負擔較重的企業應進行債務重組,對國家重點扶持的債務負擔很重的核心企業,應積極申請債轉股政策:對長期未收回的債權應采取以讓步為特點的債務重組方式,盡可能減少損失。

  41、企業并購研究

  [提示]并購可按產業類型或典型企業進行研究。

  (1)我國加人WTO后,國內企業可通過并購來提高競爭能力,實現規模經濟效益。

  (2)并購的理論分析可結合交易費用理論或并購的效率理論等進行。

  (3)并購的運作過程及注意事項。

  42、管理者收購研究

  [提示]管理者收購的涵義;管理者收購的方式;管理者收購的運作過程;管理者收購的稅收和法律規定。

  43、戰略聯盟研究

  [提示]戰略聯盟的意義;戰略聯盟的基本動機;戰略聯盟的運作;戰略聯盟的管理。

  44、租賃經營研究

  [提示]租賃經營的特點;租賃經營的業務程序。

  45、定制生產模式的系統設計與管理

  [提示]定制生產模式概述;定制生產模式的前景與應用范圍;定制生產模式的產品設計要求;定制生產模式的生產系統設計要求;定制生產的計劃管理模式。

  46、全球化與企業生產戰略選擇

  [提示]企業經營的全球化戰略選擇;全球化條件下企業的價值定位;全球化條件下生產戰略的特殊性;企業生產戰略的選擇。

  47、計算機集成制造系統(CIM)支持體系的設計與管理

  [提示]計算機集成制造系統;計算機集成制造系統的支持體系;支持體系的設計與運行管理;各支持體系的系統協調。

  48、JIT我國企業的運用

  [提示]JIT的基本知識;JIT在國外的發展;JIT在我國企業運用的現狀;JIT存在的問題;結合我國實際的解決措施。

  49、MRP在我國企業的運用

  [提示]MRP的基本知識;MRP在國外的發展;MRP在我國企業運用的現狀;MRP存在的問題;結合我國實際的解決措施。

  50、企業生產計劃系統的研究

  [提示]計劃及生產計劃的特點;生產計劃系統的設計原則;生產計劃系統的選擇;生產計劃系統的運行與協調。

  51、企業生產性資源的計劃管理

  [提示]物質供應網絡建立與管理、設備管理等;資源的特性;管理理論與管理方法;在我國運用存在的問題、問題分析及措施。

  52、全面質量管理方法在企業中的運用

  [提示]企業生產中存在的質量問題;問題研究與分析;采用的分析工具;方法及措施。

  53、企業系統質量控制的應用

  [提示]企業系統的質量形成要素及過程;關鍵點的控制方法;過程的控制方法;質量管理的組織與制度保障。

  54、質量管理標準的研究

  [提示]質量管理標準的種類;特點與適應范圍;未來趨勢。

  55、先進制造技術條件下的質量管理

  [提示]AMT概述;AMT條件下的質量管理特點;基于AMT的質量管理體系設計。

  56、公司治理中的股東權益保護問題研究

  [提示)(1)各國公司治理原則和不同治理模式中的股東權益保護機制。

  (2)我國股東權益保護的缺陷:國有企業改革中對股東權益的忽視;非國有企業中大股東的權力過度問題嚴重;股東權益的自我保護機制不完善。

  (3)建立有效的公司治理機制,保護股東權益:保護股東的選舉權;提高股東大會的參與度;促進股東訴訟權的行使;發揮股東機構的作用。

  57、完善上市公司董事會功能的若干思考

  [提示](1)董事會的職責與構成的比較分析:董事會的職責分析;董事會的規模分析;董事會的結構分析;董事的責任分析。

  (2)我國上市公司董事會功能發揮中存在的問題:決策功能弱化;獨立性差;結構單一,獨立董事制度尚待完善;董事長責任重,董事責任不明確;董事會經營管理的精力和能力不足。

  (3)完善我國上市公司董事會功能的若干建議:強化董事會職責;完善董事會的規模和結構;建議實行董事會下設專業委員會制度;強化董事會的經營管理職能;完善董事的報酬制度。

  58、我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析

  [提示]我國利用跨國公司直接投資的適度規模分析;我國利用外資方式的戰略選擇;開放經濟中適度保護我國的民族經濟戰略;我國利用跨國公司直接投資存在的問題;我國利用跨國公司直接投資的政策建議。

  59、公司合并中關聯人的利益保護問題研究

  [提示](1)公司合并概述:公司合并及其特點;公司合并的形式與程序;公司合并的關聯人與合并動機分析。

  (2)公司合并中股東利益的保護:股東決議制度的維護;異議股東的股份回購請求權的保護;對小股東利益的保護;國有股東利益的保護。

  (3)公司合并中債權人利益的保護:明確保護的范圍和性質;保護程序規范化;完善對債權人利益保護的對策。

  (4)公司合并中職工利益的保護:合并知悉權與建議權的行使;職工債權的繼承;勞動合同關系的繼承;勞動合同的解除與經濟補償;失業保險制度的建立和完善。

  60、企業購并戰略中的核心問題研究

  [提示]購并戰略實施的前期準備;購并戰略中的談判重心;購并過程中的適度包裝;購井中的交易風險與未來經營風險分析;購并完成后的戰略整合。

  61、論管理創新

  [提示]管理創新的必要性;管理創新的含義及特征;創新的內容(制度、組織、文化和服務創新等)。

  62、試論市場經濟條件下企業家的素質

  [提示]市場經濟條件下為什么要研究企業家的素質;什么是企業家的素質;企業家素質的內容(德、才、體)。

  63、試論中國加入WTO的對策

  [提示]中國加入WTO的必要性;中國加入WTO的機遇與挑戰;中國加入WTO的對策。

  64、論組織怎樣做才能實現管理科學化

  [提示]組織為什么要實現管理科學化;管理科學化的內涵;組織實現管理科學化的策略。

  65、中國企業應建立獨立董事制度

  [提示]獨立董事產生的根源;中國企業呼喚獨立董事;獨立董事的資格;獨立董事該由誰來選任;獨立董事的權利和責任;獨立董事該不該索酬、持股;獨立董事制度如何完善。

  66、國企法人治理結構難在哪兒

  [提示]大股東一統天下;股民不是股東;董事“不懂事”、不管事;“監事”不會監事;職業經理人的職業操守不道德:法律法規不健全。

  67、中國股票市場應建立退市機制

  [提示]我國股票市場建立退市機制的重要意義;國外成熟市場的退市機制;建立退市機制對我國股票市場的影響;退市機制實施的困難和障礙;建立退市機制的政策建議。

  68、中小企業發展:思考與對策

  [提示]中小企業發展中存在的問題;中小企業成長的對策。

  69.虛擬企業對我國管理組織的啟示

  [提示]虛擬企業產生和發展的動因;虛擬企業與傳統企業的比較;虛擬企業是信息時代管理組織的首選模式;虛擬企業為我國管理組織提供的啟示。

  70、跨國并購企業的文化管理

  [提示]企業文化與民族文化的聯系;跨國合并面臨兩種不同企業文化和管理風格的沖突;解決跨國企業文化沖突的辦法。

  71、CEO的激勵和監督機制

  [提示]薪金、職務消費、福利補貼與股票期權的比較;商品市場、資本市場與經理市場的約束;建立以股票期權為主的激勵與約束機制。

  72、企業的經營與發展

  [提示]運用SW0T(優勢、劣勢、機會、威脅)模型探討中小企業的市場戰略;運用企業生命周期理論分析中小企業成長中的組織建設;中小企業如何進行管理創新。

  73、人力資本的激勵機制

  [提示]對經營者的報酬激勵方式,每種方式的利弊,實施的條件;員工持股計劃的國際比較,在我國實施的現狀及建議;報酬激勵之外的有效激勵手段。

  74、如何提升企業核心競爭能力

  [提示]企業核心競爭能力對企業競爭致勝的作用;企業核心競爭能力的識別與培育;技術創新在提升企業核心競爭能力中的作用。

  75、流通企業國際化經營的不可控因素分析

  [提示]國際化經營的外部環境(機遇與風險);不可控環境的對策分析(適者生存);國際化經營的永恒主題(滿足消費者需求);國際化經營的市場定位(市場細分與目標市場);高機會與高風險的市場營銷策略。

  76、企業國際化經營的可控因素風險分析

  [提示)國際化經營的產品策略分析;國際化經營的定價策略;國際化經營的促銷策略;國際化經營的分銷渠道管理策略;大市場營銷策略等。

  77、啟示與借鑒:流通企業邁出國門

  [提示]發達工業化國家流通企業跨國經營的組織結構、經營戰略及經營戰略的特色分析;中國企業實現跨國經營目前存在的問題和需要學習的經驗,以及如何走出國門。

  78、中國流通企業的國際化經營戰略

  [提示]中國人世后所處的國際經貿環境、國內經貿環境分析;對國際化組織形式的選擇;企業集團化趨勢,綜合商社的可行性;綜合商社發展戰略。

  79、我國人世后,市場經營面臨的主要風險及其預防

  [提示]對入世后面臨國內外經貿形勢的分析;市場經營中存在的主要問題;針對問題采取的相應對策。這方面的參考選題還有:

  (1)中國流通企業的國際化經營戰略

  (2)論實現物流現代化是零售業發展的一場革命

  (3)論特許經營:商業發展的國際化潮流

  (4)論綜合商社是企業集團應對全球經濟一體化實現跨國經營的首選模式

  80、人世后如何增強我國服務業的國際競爭能力

  [提示]人世后,被視為“雷區”的我國服務業領域成為對外開放的重點,這也是當前國際經濟競爭的制高點。服務業包括金融業、保險業、電信業、商貿旅游業、酒店業、咨詢服務業等。

  分析我國服務業企業現狀,優勢、弱勢,人世后的機遇與挑戰,在經營機制、經營規模、管理理念、產業結構、科技創新、市場規范等方面如何與國際接軌,以及如何培養核心競爭能力。

  81、中國企業如何實施“走出去”戰略

  [提示]人世后,中國加快了經濟國際化步伐,政府將鼓勵和支持更多的中國企業走出國門,開拓國際市場,發展海外投資,實施“引進來”與“走出去”并重的戰略,獲取經濟全球化和國際分工的利益。

  分析我國企業在跨國投資和國際經營中的動因、優勢,應具備的條件和需要加強的薄弱環節(如國際經營經驗和對國際慣例的掌握、規模與競爭實力、國際市場營銷渠道等),投資的區域和流向,投資的行業與領域,以及在市場進入、跨國并購、全球競爭、國際營銷、國際融資、跨國公司組織構建等方面的戰略及措施。

  82、中國跨國公司的創建與發展

  [提示]跨國公司已成為當今世界經濟舞臺的主角,而中國跨國公司的發展起步晚、數量少、勢力弱,這與中國在世界經濟中的地位和應起的作用是不相稱的。

  分析和探究跨國公司的基本定義(界定標準)、特征,如何按國際慣例并結合中國實際,構建中國的跨國公司(公司戰略、組織框架、內部管理體制、海外經營網絡、生產體系和海外融資渠道、人才戰略等)。

  83、中國-----東盟自由貿易區給中國企業帶來的發展契機

  [提示]20xx年11月6日,在中國與東盟領導人第5次會議上,雙方決定在10年內建成中國----東盟自由貿易區。從貿易額、經濟總量來看,該貿易區將成為最大的發展中國家自由貿易區。

  分析中國----東盟自由貿易區的建立將給中國企業帶來哪些發展契機(商品貿易、技術轉移、間接投資、直接投資等),中國企業應制定的對策(包括政府支持政策、企業參與自由賀易區的的戰略和具體對策,以及應做好的準備工作)。

  84、企業模式的比較研究

  [提示)(1)私營企業被譽為中國企業的新亮點,其超常規的發展速度及家族式的管理模式已引起理論界的關注,傳統觀念中這一落后的模式與其長期存在并發展成為人們爭論的焦點。

  (2)對家族企業進行界定(目前有起點說、靜態說、和階段說三種認識),分析家族企業存在和發展的合理性及家族企業的發展取向。家族企業的發展取向有兩種:一種是主張通過家族企業內部革新和社會制度創新,發展家族企業中的合理因素,引入現代企業制度,使二者結合;一種是以現代企業制度取代家族企業制度。

  85、外國國有企業改革的啟迪與借鑒

  [提示](1)國有資產戰略重組是我國國有經濟深化改革的重大舉措,分析世界各國國有經濟變化趨勢及國有企業改革的原因,從中可以得到啟迪與借鑒。

  (2)資本社會化取代資本國有化,國有資本投入重點由“硬件部門”轉向科研、教育、高科技等軟件部門”,國有經濟承擔政府實現其經濟政策的職能已隨著市場經濟的發展而減弱。這些趨勢促進了國有經濟規模的調整(國有中小企業從競爭性領域退出,出售大中型企業的國有股),通過吸收民營資本參與國有企業改革和政府向民營企業投資,實現國有資本和民有資本的雙向融合,深化國有企業改革。

工商管理畢業論文14

  (三號宋體加粗)

  題 題目(二號黑體加粗)

  作 者:

  試點學校:無錫廣播電視(三號揩體)

  大學錫山分校

  專 業:工 商 管理

  年 級:

  學 號:

  指導教師:

  答辯日期:(三號黑體)

  成 績:

  內容提要(三號黑體)

  XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(五號宋體)

  關鍵詞:XXX XXXXX XXXXXX(五號黑體)

  Abstract

  (英文摘要請你自己找人翻譯,字體是Arial 5號)

  Key words: (英文關鍵詞請你自己找人翻譯字體是Arial 5號)

  目錄(三號黑體)

  一、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…………………………………………….1

  二、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX…………………………………………….2

  ……(小四仿宋)

  論文標題(三號黑體)

  論文正文(空一行,此四字不要打印)

  XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(五號宋體,)(論文字數7000--10000字)

  (正文內容標題序號依次為:一、(一)1.(1)

  一級標題用四號黑體

  二級標題用五號宋體

  參考文獻:(四號黑體,列出5篇以上)

  1.作者姓名 《文章題目》 《期刊名稱》 年第幾期 (五號宋體)

  2.編著者姓名 《書名》 出版社 出版日期 第幾版 (五號宋體)

工商管理畢業論文15

  一、畢業論文結構

  (一)畢業論文項目

  完整的畢業論文由一系列項目構成,這些項目應包括:封面、中文內容提要及關鍵詞、英文內容提要及關鍵詞、目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻、致謝,其中注釋與附錄是具體情況安排,其余各項均為必備項目。

  (二)項目含義

  1、封面

  包括文頭、論文標題、作者、專業、年級、學號、指導教師、分校。

  2、中文內容提要及關鍵詞

  內容提要是對論文的概括性描述,自述在300至500字之間;關鍵詞是從論文標題、內容提要或正文中提取的、能表達論文主題的、具有實質意義的詞語,一般不超過7個。

  3、英文內容提要及關鍵詞

  它的內容提要(abstract)和關鍵詞(key words)由中文翻譯而成。

  4、目錄

  包括論文的一級標題、二級標題、三級標題的名稱以及對應的頁碼;附錄、參考文獻的對應頁碼。

  5、正文

  它是論文的主干部分,由緒論、本論、結論三部分組成,這三部分在行文上可以不明確標示,但各部分內容應以若干層次的標題來表示,正文字數在7000字以上。

  6、注釋

  它是對論文中所應用的名詞術語的解釋,或是對引文出處的說明,采用腳注形式。

  7、附錄

  它是對正文起補充說明作用的'信息材料,可以采用文字、圖形、表格等形式。

  8、參考文獻

  它是作者在寫作過程中使用過的文章、著作等名錄。

  9、致謝

  它是作者對在論文寫作過程中給予指導幫助的人員表示感謝。

  二、編排格式

  (一)版式與用字

  文字、圖形一律從左至右衡寫橫排。文字一律通欄編輯,適用規范的簡化漢字,忌用異體字、復合字及其他不規范的漢字。

  (二)編排式樣及字體號

  1、封面

  (1)文頭

  封面頂部居中,3號宋體加粗,上下各空一行,固定內容為東北財經大學本科畢業論文。

  (2)論文標題

  論文標題用2號黑體加粗,在文頭下居中,上下各空兩行。

  (3)論文副標題

  論文副標題用小2號黑體加粗,緊挨正標題下居中,文字前加破折號。

  (4)其余項目

  作者、專業、年級、學號、指導教師、分校的項目名稱用3號黑體,內容用3號楷體,在正副標題下居依次排列,各占一行。

  2、中文內容提要及關鍵詞

  另起一頁。論文標題用3號黑體,頂部居中,上下各空一行;

  內容提要的內容用5號宋體,每段起首空兩格,回行頂格;

  關鍵詞三字用4號黑體,內容用5號黑體,一般不超過7個詞,詞間空一格。

  3、英文內容提要及關鍵詞

  另起一頁。內容提要項目名稱規定為abstract,頂部居中,用3號arial字體,加粗;

  內容提要的內容用5號arial字體,標點符號用英文形式。

  4、目錄

  另起一頁。目錄項目名稱用3號黑體加粗,頂部居中;內容用小4號仿宋體。

  5、正文

  另起一頁。

  (1)論文標題用3號黑體加粗,頂部居中排列,上下各空一行;

  (2)文字用5號宋體,每段起首空兩格,回行頂格,1.5倍行距;

  (3)正文文中標題

  一級標題:標題序號為一,用5號宋體加粗,獨占行,末尾不加標點;

  二級標題:標題序號為(一),用5號宋體加粗,獨占行,末尾不加標點;

  三級標題:標題序號為1、,用5號宋體加粗,可根據標題的長短決定是否獨占行,若獨占行,則末尾不加標點,若不獨占行,標點后面須加句號。

  四級標題:標題序號為(1),用5號宋體,要求與三級標題相同;

  五級標題:標題序號為①,用5號宋體,要求與三級標題相同。

  注:每級標題的下一級標題應各自連續編號。

  (4)注釋

  正文中加注之處右上角加數碼,形式為①或(1),同時在本頁留出適當行數,用橫線與正文分開,空兩格后寫出相應的注號,再寫注文。注號以頁為單位排序,每個注文各占一段,用小5號宋體。

  引用著作時,注文的順序為:作者、書名、出版單位、出版時間、頁碼,中間用逗號分隔;引用文章時,注文的順序為:作者、文章標題、刊物名、期數,中間用逗號分隔。

  (5)附錄

  附錄項目名稱用4號黑體加粗,在正文后面空兩行頂格排列,內容編排參考正文。

  (6)參考文獻

  參考文獻項目名稱用4號黑體加粗,在正文或附錄后面空兩行頂格排列;另起一行空兩格用5號宋體排列參考文獻內容,具體編排方式同注釋。

  (7)致謝

  另起一頁。致謝項目名稱用4號黑體加粗,另起一行空兩格用5號宋體編排內容,回行頂格。

  6、表格

  正文或附錄種的表格一般包括表頭和表體兩部分,編排的基本要求是:

  (1)表頭

  包括表號、標題、計量單位,用小5號黑體,在表體上方與表格線等寬編排。其中,表號居左,格式為表1,全文表格連續編號;標題居中,格式為表;計量單位居右,參考格式為計量單位:元。

  (2)表體

  表體的上下端線一律使用粗實線(1.5磅),其余表線用細實線(0.5磅),表的左右兩端不應封口(沒有左右邊線)。表中數碼文字一律使用小5號字。表格中的文字要注意上下居中與對齊,數碼位數應對齊。

  7、圖形

  圖形的插入方式為上下環繞,左右居中。文章中的圖形應統一編號并加圖名,格式為圖1圖,用小5號黑體在圖的下方居中編排。

  8、數字

  文章中的數字,除了部分結構層次序數詞、詞組、慣用詞、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數字、模糊數字必須使用漢字外,其他均應使用阿拉伯數字。同一文中,數字的表示方式應前后一致。

  9、標點符號

  文章中的標點符號應正確使用,忌誤用、混用標點符號,中英文標點符號應加以區分。

  10、計量單位

  除特殊需要,論文中的計量單位應使用法定計量單位。

  11、頁碼

  論文全文應連續頁碼,單面頁碼位置在右下角。

  (三)印刷與裝訂

  論文一律用a4紙打印,一律在左側裝訂,打印件一式三份。

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