銷售辯論賽方案（優）
為了確保事情或工作得以順利進行，時常需要預先制定方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家整理的銷售辯論賽方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
銷售辯論賽方案1
一、活動目的
鍛煉學員的銷售思維意識和應對能力;?
體現學員的團隊精神和專業素質。
二、辯題
正方：new-new比ex-new好做反方：ex-new比new-new好做
三、時間地點
6月17日(周一)下午16:00—17:00培訓教室
四、人員分工
五、辯論賽規則
(一)辯論流程
(二)比賽要求
1、陳詞階段：
觀點清晰，論據詳實，語言豐富，深入淺出;結合實戰工作和實際情況，充分發揮擺事實講道理的優勢;
2、自由辯論
每個隊員回答力求簡潔明了;切忌答非所問或不知所云。
3、總結陳詞
應針對現場辯論整體態勢進行總結;提倡即興陳詞。
(三)評分規則
1、團體得分項目及分值分配：
3、扣分：在辯論過程中，凡不符合評判要求和違反規則的，例如發言超時，均會酌情扣分。因參賽隊自身原因造成的'比賽停止或比賽終止等影響比賽進程的后果，由評判團決定，在其累計總分中扣除30%。
4、團隊勝負判定
四個單項得分的總和，為有關隊的"總計得分"參賽兩隊中"總計得分"高的一隊取勝如果兩隊得分相同，則由評委另行投票，決定勝負。
5、正方隊和反方隊各評出最佳辯手一名
銷售辯論賽方案2
一、比賽目的：
提升業務能力，拓展管理思維，豐富業余生活
二、比賽時間及地點：
20xx年7月20日~7月21日13：00~16：00公司三樓培訓教室
三、參賽對象：
20xx年銷售班學員或大區人員
四、參賽方式：
參賽隊伍：組建4支隊伍，每隊包括領隊1名，辯手4人；
五、辯論命題：
1、總代理要不要“控制”；
2、產品線是寬好還是窄好；
3、銷量更重要還是利潤更重要；
六、比賽方式：
1、本次比賽分為兩個階段，第一階段為半決賽，第二階段為決賽，每個階段前根據抽簽結果進行比賽；
2、提前由雙方領隊抽取比賽題目，比賽結果由評委當場評分，并公布成績；
六、比賽規則及評分標準
七、比賽流程：
八、評委構成：
1、半決賽：公司科部級領導；
2、決賽：公司總助級以上領導
九、獎項設置：
1、本次比賽，根據16名選手最終平均得分情況，評出三名優秀辯手，頒發價值200元的.獎品及證書；
2、評出團隊冠軍（價值800元的獎品）、亞軍（價值500元的獎品）并頒發證書；
3、所有參賽人員均有小紀念品；
4、費用預算：合計費用：20xx元
十、比賽組織
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