推動高質量發展心得體會
當我們受到啟發，對學習和工作生活有了新的看法時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編精心整理的推動高質量發展心得體會，希望對大家有所幫助。
推動高質量發展心得體會1
蘇州高新區是1992年全國首批國家級高新區，20xx年與虎丘區合并，實行兩區合一的管理體制。區域西臨萬頃太湖，東依蘇州古城，面積223平方公里，素有“真山真水園中城”特色。20xx年完成地區生產總值1160億元、工業總產值3109億元、公共財政預算收入143億元，高新技術產業產值占規模以上工業總產值比重達到78.5%。在全省國家級高新區排名和創新驅動發展綜合評價中均列第2位。在推動經濟高質量發展過程中，我們重點抓好以下三個方面：
一、打好創新引領發展主動仗。大力引進創新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創新策源地，與北航合作建立蘇州創新研究院、北斗絲路學院，先期開展5個國家重大科技專項研究。20xx年，我們還引進了清華蘇州環境創新研究院、國網（蘇州）城市能源研究院、中科院聲學所蘇州電聲產業化基地、東南大學蘇州醫療器械研究院等21個重大創新載體平臺，全區累計集聚大院大所超過80家。大力集聚創新人才和團隊。在硅谷建立北美離岸創新創業孵化基地，在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創中心”，設立1億元海外天使投資基金，變招商引資為招才引智。當前，我們還在歐洲、日本展開布局，引進海內外高端人才和團隊。全區已集聚各級各類科技領軍人才和創新團隊超過800個，人才總量超過21萬人。大力培育科技創新型企業。區內自主培育的蘇州國芯，是國產高性能嵌入式CPU超過3億顆級別應用的唯一品牌。天準科技牽頭承擔的國家科學儀器重大專項項目，使我國在高精度測量領域達到全球頂尖水平。目前，全區集聚省級民營科技型企業1574家、占全區工業企業總量的半壁江山，各類研發機構超過1000家，全社會研發投入占地區生產總值比重超3.5%，萬人有效發明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。
二、打好新舊動能轉換攻堅戰。打造先導產業創新聚集區。我們依托清華工業大數據研發中心、國信優易、阿里云等重點項目，建設蘇州工業大數據中心、國家信息中心大數據產業應用（蘇州）基地、工業大數據眾智平臺等，探索建設“工業互聯網”產業生態；同時，集聚了中國移動蘇州研發中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網科等一批龍頭企業，初步形成了以“大數據、云計算、物聯網、移動互聯、網絡安防應用”為特色的新一代信息技術產業集群。推動傳統產業智能化改造。依托工信部電子五所華東分所，投資3億元建設蘇州智能工業融合發展中心，為傳統制造業企業智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數機器人“純國產裝備、純國產數控系統、純國產工業軟件”等國家級智能制造試點示范項目，通過建設數據集成核心，加快探索傳統制造業智能改造的國產化新路徑。促進軍民融合產業深度發展。先后引進了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所，集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔軍工任務的大型國有企業，培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業，形成了全領域航空航天、高端裝備等軍民結合特色產業集群，先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點項目提供有力保障，成為蘇南地區國防科技工業最為集中的區域之一。
三、打好促進質量變革組合拳。評價轉型。依托工業企業大數據管理平臺，以畝產、創新和綠色指標論英雄，探索通過用能、用地、用水等差別化價格政策，促進資源要素向高收益高產出、高技術高成長性的企業集聚，倒逼落后和過剩產能逐步退出、低效企業加速轉型，今年將淘汰落后低效企業120家左右，努力實現土地資源“零增長”發展。政策激勵。先后研究制定了創新引領發展意見和15項科技專項政策，制定了新人才政策和16個實施細則，對全球頂尖人才領銜的團隊或項目，最高給予1億元的綜合資金扶持；設立創業領軍成長項目，對高成長科技企業給予最高1000萬元獎勵，形成優質創新資源的“強磁場”。金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮，充分發揮“太湖金谷”作為全國股轉系統國內首家委托服務機構的核心優勢，延伸拓展路演、培訓、大數據服務等功能，做大做強VC、PE投資，加快建設產業基金和并購基金高地，為企業提供投、研、咨、服于一體的`全產業鏈服務。一年內，已落戶私募機構300多家，基金總規模超600億元，成為獨具特色的金融小鎮。
下一步，我們將按照婁書記講話要求，以系統化思維全面建設創新引領發展示范區，繼續集聚領軍人才和高成長性企業，繼續推進原創性技術成果轉化和先導產業發展，繼續營造適宜探索創新的良好環境，努力把蘇州高新區打造成為全國產業技術創新網絡的關鍵節點，奮力走在全省高質量發展最前沿！
推動高質量發展心得體會2
本學期，自己重新回歸學生的心態，開啟賦能充電的學習模式，從思想到態度，從理論到實踐，從策略到方法，深入學習趙校長？鎖定目標啟動自我系統提高標準鑄就教育品牌？小冊子，現將自己感悟總結如下：
一、認知是一切的基礎，只有想明白，才能做到底。
個人可以創造技術，但能夠成就事業的只有團隊。建設積極向上、和諧創造的團隊文化，全方位提升團隊戰斗力是271教育發展的關鍵。
二、命令只能指揮人，榜樣卻能吸引人，榜樣的力量是無窮的。
自己要向優秀人員看齊，為扎實推進項目管道運行，明確責任，清晰目標，對“三九二一”真實目標及如何具體落實、學生自主管理課程等都需了解，對照自己的日常工作，用“四步并舉”工作模式和“領導者+領導者”團隊運行模式提升自己的辦事水平。做到：
1、認知水平全面提升
每個人都能成就一番事業，要釋放生命的能量，讓自己變成原來確切的、真實的自己，學會學習，學會做事，學會思考，學會生活，做生活的勇者和智者。打開格局，放眼仰望，將來為推動人類文明的發展和進步，與國家一道創建人類命運共同體！
2、真實目標強力引領
一是擁有大目標，二是明確小目標。要把大目標化作每天的小目標，這是一種擔當，更是一種成長；這是一種歷練，更是一種內心生命成長的積淀。做個天天有目標的人，在清晰具體可描述的真實目標引領下釋放生命能量。
3、“領導者+領導者”團隊運行模式
有自我管理能力的人是人才，沒有自我管理能力的人一定是庸才。當我們都成為了生命成長的領導者，我們每個人都是一把火炬，整個生命的場就能熊熊燃燒。
4、管道運行暢通無阻
用管道運行的方式落實標準，完成任務，實現目標。每天事事走管道，每天晚上達標驗收管道，每天早上計劃展望管道運行，管道會幫助每一個人成為一個自律者，成為一個自我管理自覺的執行者。管道運行最大的意義是幫助自己通過程序化思維來實現目標。
幾載春秋復往，不變的民族復興的偉大夢想；百年砥礪奮進，書寫著永載史冊的光輝篇章。
自己接下來要扎實落實一日常規，發揚主業意識和踏實肯干精神，將本職工作做出實效，要向“成為同行認可、領導滿意的實驗員”的真實目標努力，為鑄就學校品牌做出自己的貢獻。
運用多媒體輔助課堂教學是課堂教學發展的必然趨勢，只要我們將多媒體技術跟傳統教學的優點結合起來，在透徹研究教材的基礎上，結合教學內容和教學目標，科學地開發和選擇多媒體課件，就一定能抓住教學重點，突破教學難點，很好地完成教學目的，充分體現多媒體輔助教學的優勢，確實實現教育的信息化、現代化。下面我就談談自己運用多媒體教學的感受。
一、運用多媒體教學的優點
1.能激發濃厚的學習興趣，陶冶美的情操
教學過程，實際上是學生在教師指導下的認識過程。學生是認識的主體，知識的掌握和能力的培養只能在主體自己相應的積極自覺活動中才能形成。多媒體課堂教學模式，由于利用了現代的聲、光、電創造出一種形象、直觀的現代氛圍，使語言教學從單調的文字描述中解放出來，在學生面前展現的是文字、語音、形象、色彩這一新奇的美，這種美感會吸引學生注意力，從而激發濃厚的學習興趣。——“培養和激發學生學習英語的興趣”是新課標中新列入的教學任務。
在多媒體教學中，教師像是導演，導演出一幕幕場景;教師像是畫家，用斑斕的色彩展開生動的畫面;教師像是導游，引導學生在語言的海洋中漫游……這種全方位展示著的英語教師氣質的美，就是一個強有力的磁場，吸引著學生，給他們一個愉悅的環境，使他們對課堂產生審美情感，使他們獲得美的陶冶，從而使整個教學過程處在美的環境中，產生良性循環，增加學生學習的活力。
2.因材施教或個性化教學得到了更好地體現。
因材施教或個性化教學是我們不斷追求的一種教學狀態，但在傳統的班級授課中，教師不可能完全顧及幾十個學生的不同情況，即便人們探索出分層教學，差異教學等教學方式，也只是在一定程度上的改進，難以做到適合每一個學生。然而計算機網絡可以實現對學生個性化的較全面的關照，學生能從課件中選擇適合自己特點的教學服務，計算機網絡的便捷可以使學生得到適合的教師指導和同伴交流。
3.能開啟創造性思維能力，培養良好的學生素質
新課標明確指出:中學英語教學的目的是“使學生掌握一定的英語基礎知識和聽、說、讀、寫技能，形成一定的綜合語言運用能力;培養學生的觀察、記憶、思維、想像能力和創新精神”。眾所周知，在諸多能力素質中，創造思維能力是促成其他能力形成的核心機制。
傳統的英語教學模式培養的是僵化的思維定勢，它桎梏著學生的創造力。而多媒體教學模式，由于能全方位地、多元化地調動學生的視覺、聽覺、動覺，多層地啟發學生、引導思維、拓寬思維境界、引發發散性思維，使思維的廣闊性、深刻性、獨立性、敏捷性等方面得到訓練，從而發展了學生的創造能力，培養出良好的學生素質，達到教育的最終目標。
二、運用多媒體教學過程中存在的兩個問題
一是現在有些學校(像我們學校)由于各種因素的限制，學校開設多媒體輔助教學課并不多，學生聽說上多媒體課會比較興奮，上課時可能只帶一本書，聽教師講，看老師做，這樣多媒體課對于他們來說成了純粹的娛樂，缺乏主動學習主動記錄的意識。經過長時間的研究表明，記筆記不僅可以控制學生的注意，促使學生對知識的理解，而且有助于學生發現新舊知識的聯系。這就要求教師在運用多媒體進行輔助教學的過程中，要注意屏顯的'速度和時機，隨時提醒學生主動記錄摘要，培養他們思考和討論問題的習慣，如果屏顯過快，學生沒有思考、討論和記錄的時間，如果屏顯過早，當學生還沒來得及思考和討論時，答案和分析已經顯示出來，學生已經沒有思考和討論的興趣。
二是由于多媒體教學速度快、容量大，新學的知識難以在學生頭腦中持久保留。這時應利用多媒體的交互性特點，增加課堂上即時反饋頻率，使學生在學習過程中對所學內容加以鞏固和強化，取得成績立即給予肯定，存在問題及時得到糾正。這樣教師可以知道學生的掌握程度，也可以充分調動學生的積極性，使教學效果達到最優化。
三、運用多媒體教學應注意的問題
1、多媒體教學應當和傳統教學有機結合起來
多媒體課堂教學的直觀性、趣味性可以提高教學質量和效果，但其并不能完全取代傳統的教學手段與方法。傳統的教學模式是廣大教育工作者經過長期的課堂實踐所總結出來的教學經驗、教學方法、教學手段的結晶，具有一定的科學性與實用性。我們不能一味地去追求表面的美觀和大容量，一味地去追求新穎和現代化，結果可能分散了學生的注意力或搞得學生在課堂上顧此失彼，導致降低了課堂效率。剛開始接觸多媒體時，我為了讓自己的課有“新意”，能夠體現自己跟得上現代化的腳步，勉強地將課本上的知識堆積到計算機上，把本屬于教師自然過渡提示的語言內容都制作成計算機課件，使得一節課幾乎全是播放演示，學生只是觀看或做練習，而沒有時間思考，這樣的課堂教學效果可想而知。將所有的英語課都采用多媒體教學，但這是一種錯誤的做法。多媒體教學有其很多優點，但也有它的弊端。如，容易造成“喧賓奪主”，影響師生交流;機動性，靈活性不夠，不易根據課堂授課效果調整教學進度和方法(因為在課堂上調整課件內容是很難的);在豐富了學生聽覺、視覺的同時,一定程度上減少了學生動手，動腦的機會，等等。例如，在人教版八年級上的Unit2的第一個話題——人體部位的時候，我們就無須用多媒體畫張圖告訴學生哪里是鼻子，哪里是嘴巴，哪里是耳朵，跟學生玩touch yourself的游戲，比起應用多媒體教學來得更為直觀，易操作，省時高效。學生在短時間內便能記住這些單詞;還有，我們在教學“問路與指路”時,與其讓學生觀看簡單的動畫表演角色，還不如讓他們自己分配角色自己表演。能手、口、腦同時使用，肯定比坐在多媒體教室里看教學片效果要好得多。因此，教師不能對多媒體過于“迷信”，什么課都用多媒體。必須因“材”施教，根據“教材”即教學內容靈活采取不同的教學方法和手段,只有這樣才能獲得良好的教學效果。
我們在應用多媒體進行教學的過程中，要客觀地考慮傳統方面的優勢，如傳統教師的板書、啟發、演示、講讀、指導、引導、學生討論、理解、歸納總結等合理的教學手段，都使得教學效果達到最佳化。所以只有將兩者有機地結合起來，才能取得好的教學效果。
2、在多媒體教學過程中要注重突出教學重點與難點
我們在應用多媒體教學的過程中，一定要緊扣教學目標和教學內容，借助其交互優勢和視聽優勢，從聽覺、視覺、空間等多種視聽途徑將抽象的、難以直接用語言來表達的概念和理論以形象的易于接受的形式呈現給學生，從而加強學生的聽課效果、思維效果。然而，有不少教師在制作課件時，只注重漂亮花哨的表現形式，注重大容量，注重內容的全面性，課件中的動畫修飾太多、圖標太多、聲音太多、顯示窗口太多，最終導致課件的內容多、雜、亂。這樣既淡化了主題，又分散了學生的精力。在一次校級公開課上，我在教學中運用了多媒體教學，將整個教學過程都制成了課件，從復習、導入、新授到練習，全部通過課件一層一層、一題一題地顯示，學生本應逐步討論、逐步思考的知識點問題，都被一次性展示出來，答案映然而出。雖然課件的界面制作的很漂亮，交互性很強、技術含量很高、容量也很大，但由于在課件中沒有突出重點、難點知識，加之學生沒有時間思考、鞏固，最后沒有達到預期的教學效果。
所以我們不僅要遵循學生的心理特點、感知規律、注意規律和記憶規律，還要結合教學內容恰當地運用多媒體技術，這樣可以更大限度地激發學生的學習情緒，恰到好處處地化解難點、消除疑點，對個別的重點、難點知識以特殊的方式、特殊效果來激發學生的視覺、聽覺，加強學生的聽課效果，可以起到事半功倍的效果。
3、正確靈活地處理好教師、學生、教材與媒體的關系
剛開始接觸多媒體教學時，我也曾因為觀念沒更新，用的多想的少，只是把別人的多媒體課件生吞活剝地搬到自己的教學課堂上來，我往講臺上一站，操作電腦一屏一屏地顯示，學生在下面靜悄悄地看，屏幕上光影閃爍、色彩斑斕，伴隨著悅耳動聽的聲音，非常有趣，但卻是華而不實，收不到很好的教學效果。
在進行多媒體教學時，教師應考慮怎樣合理地運用不同的教學方法可以使得學生學到更深、更多和更廣的知識。整個教學過程要靠教師去組織，多媒體的應用要在教師的安排下逐步引入，要使多媒體發揮高效作用，都取決于教師在教學中對具體教學環節的調節的控制。教學內容和選擇的媒體是固定的，而學生卻是多種多樣的，當某些學生遇到某個教學難點或疑點時，若只用多媒體機械地重復，不能因人而異，不能深入淺出，教學效果往往大打折扣。這時若能穿插教師的講解，隨點隨講，隨講隨映，這時會因教師語速、語氣的不同，使學生有新的收獲。因此在使用多媒體輔助教學之前，教師應作必要的講解和啟發，使學生知道看什么，怎么看，聽什么，怎么聽，在教師的精心指導下，引導學生思考，吸引學生的注意力，使他們主動地積極地從中獲得知識，充分體現出教師的主導作用和學生的主體作用，突出多媒體的輔助功能，決不能讓多媒體簡單地替代教師的授課。
四、多媒體課件的開發要有科學性、教育性和必要性
隨著多媒體教學的深入開展，教師通常喜歡用自己開發的課件，但在開發過程中必須注意課件的科學性、教育性和必要性，防止課件的內容的文字化、過量化、雜亂化及不可操作性。技術性高、藝術性強、具有很強教育性的多媒體課件可強化其視聽教學效果，增強教學感染力。如果我們在制作或選用課件之前，沒有透徹地研究教材，在課件中出現科學性錯誤或者缺乏教育性，會對學生產生誤導，使學生興趣遷移，分散學生注意力，降低了教學效果，多媒體的優點就會變成了缺點。
五、多媒體教學不等同于高質量的教學
現在有些教師感到，只要用了先進的多媒體教學手段，肯定就提高了教學質量。這是個誤區。教學手段的先進，并不代表課的質量就一定得到了提高。一堂教學課程質量高不高，并不在于教學手段是否先進，而在于有沒有調動學生學習積極性，學生能否深刻學習，領會授課內容，獲取知識，有無實現老師的授課意圖。如果僅僅是用了多媒體，但沒有達到這個根本的教學目的，也就談不上質量的提高。值得提出的是，或許有人會說，我使用了各種各樣的課件來教學，學生上得很高興，很投入，這樣難道不是更容易達到教學目的嗎?教學質量不也自然提高了嗎?這點需要引起老師們的注意。用多媒體上課，在引起學生興趣的同時，也容易因為課件的美觀、好看，而分散了學生的注意力，導致“聽課”變成了“欣賞”。學生欣賞了可愛的動畫，聆聽了美妙的音樂，卻忘了要學著用英語去思維，用英語去交流，用英語去創造自己的世界，這樣反而影響了教學質量。因此，作為教師必須要恰如其分地使用多媒體進行教學，使學生通過另一種方式認識到教師無法在黑板上展示的內容，那才是多媒體教學的作用所在，這樣才能提高教學質量。
最后，必須說明的是，采用多媒體教學方式，是時代的需要，發展的必然，象一片沃土，似一棵新芽，值得我們去辛勤耕耘、精心培育。基于現代信息技術的教學為我們提供了傳統教學無可比擬的教學環境，我們要抓住目前我國大力普及信息技術的契機，解放思想、開拓思路，將現代信息技術的教學與現代教育思想緊密結合，探索出更多新的教學模式。
推動高質量發展心得體會3
20xx年，共青農場以推進國有農場企業化改革，強化農場經營功能為指導，在生產、管理的同時，增強市場經營意識。引導職工轉變種植觀念，調優作物品種結構，創新性地發展有機特色農業發展之路，全力推進農場綠色優質農產品，不斷提升農產品品質。現將本次營銷社會實踐活動心得總結如下：
在改革發展的關鍵時期，面對機遇、挑戰和新形勢、新任務，農場堅持把樹立新思想、新觀念，作為深化干部人事制度改革的突破口和切入點，大膽解放思想，打破傳統的思維定式，確立人盡其才的用人導向。通過整合農場現有農產品實行統一銷售，積極發掘專業營銷人才，完善農場營銷隊伍和網絡。為干部干事創業營造了良好的環境，也有利于為農場經濟發展更好的服務。
本次活動，旨在進一步促進全場廣大黨員干部轉思想、轉職能、轉方式，為農場全面開啟農產品營銷探索出一條多樣化、特色發展之路。讓黨員干部既懂管理也善經營，讓種植戶既當農戶也當商人，逐步實現農產品“種得好”也“賣得好”的'共贏目標。全場廣大干部職工通過微信、微博、網站、電視、QQ群等平臺，發布產品銷售信息和農場生態綠色種植信息，從而擴大產品的知名度，也提高了產品市場競爭力。 通過此次活動，查擺工作中的不足，理清工作思路，在今后工作中主要做好以下幾方面：一是認真履行崗位職責，加強業務知識，努力提高自我素質，重點對各類政策、法規及相關經濟發展的投資政策進行學習，幫助企業爭取各項優惠政策。積極引導企業轉變觀念，不斷創新，促進企業上規模、增效益。二是積極推動北共青區域品牌培育力度和品牌招商工作，做好產品訂貨會、農產品展示會等活動產品搜集及文件準備工作，對接商超、電商平臺、企業供應商等，宣傳推廣北共青農產品品牌，做好“北共青”產品營銷，推動產品市場影響力和知名度。三是圍繞農場規劃的六大產業園區積極引進產業項目，搜集項目線索，大力推介農場現有基地資源及產業優勢，加快形成多點支撐、多業并舉、多元發展的產業新格局，著力提高優勢產業和產品競爭力。四是全力做好企業服務，優化園區營商環境。梳理摸排企業在建設生產經營中遇到的問題，加強對接和溝通，及時反饋問題，尋求解決方案，促進企業發展和項目建設。不斷優化服務，搭建好平臺，提升落戶企業營商軟環境水平，為企業加快發展提供有力支撐。
推動高質量發展心得體會4
隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監督管理也越來越嚴。同時，脫貧攻堅、環境保護、信訪維穩等重點工作任務越來越重，在干部的思想意識中產生了“為官不易”的傾向。如何充分調動干部的干事創業熱情，這是需要認真研究和解決的現實問題。
一、存在的主要問題
在現行的體制下，盡管有一些關愛激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著一些差距。一是關愛激勵方式方法少。當前對干部的有效關愛激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛不平衡。對干部要求多、管理嚴、關心少，對干部的'保護還有欠缺，容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統一。敢闖敢干的干部，在工作中出現問題的可能性大，致使基層出現“重要崗位無人干、清閑部門爭搶去”的現象。
二、幾點思考與探索
俗語說，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關愛、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現實意義。
1、強化頂層設計，構建關愛激勵干部的長效機制。把關愛激勵干部擺在重要日程，構建起關愛激勵的長效機制，是保障干部安心干事創業的前提。一是抓制度建設，把關愛激勵干部工作規范化制度化，推動干部“敢擔當”;二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來;三是抓素質提升，用力解決干部“不能為”的問題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動干部“能擔當”。
2、注重措施落地，拓寬關愛激勵干部的實踐路徑。有了制度保障，落實落地成為關鍵中的關鍵。一是真情關心關愛，把組織上的關心關愛讓干部看得見、摸得著、接得穩，積極鼓勵干部帶薪休假，落實下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關懷干部身心健康，推動干部“樂擔當”;二是化解難點問題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動干部“搶擔當”。
3、提高容錯效度，營建關愛激勵干部的政治氛圍。在改革攻堅爬坡過坎的關鍵時期，干部的工作任務重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題，難免會出現瑕疵差錯。因此，認準“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯糾錯”這個理，鎖緊責權利相統一的制度鏈條，積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發點是為了發展而犯錯的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創業的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的錯誤心理，努力形成關愛激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關心激勵照亮干部的奮進之路。
推動高質量發展心得體會5
在“十三五”規劃即將收官和“十四五”規劃即將啟航之際，必須把創新驅動發展戰略擺在更加突出的位置，堅決打贏打好科技創新三場“戰役”。
一要尊重規律，保持定力，打好科技創新“持久戰”。事物的發展都有其客觀規律，科技創新最重要的規律就是尊重實際、循序漸進。科技創新特別是基礎研究沒有捷徑可走，不能簡單地以是否能快速出成果、出成績為標準評價科創工作成效，過分求快求成果只會導致“畫大餅”“放衛星”，損害的將是整個科技創新生態。全社會要少一些“功利心”、多一些“包容心”來對待科研。唯有堅持實事求是，認清客觀差距，把一張藍圖繪到底，以苦干實干精神，一顆釘子接著一顆釘子敲、一個腳印接著一個腳印走，才能讓一個個小創新、小進步變為改造世界的無限偉力。
二要勇攀高峰，集智聚力，打好科技創新“攻堅戰”。要堅持面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學技術廣度和深度進軍，這就要求我們聚焦當前制約我國經濟社會高質量發展的一些突出短板，匯群智集群力，突出整體規劃和重大項目帶動作用，把“卡脖子清單”轉化為“科研攻堅清單”。支持鼓勵跨區域、多行業交叉融合發展，整合配置優勢資源，推動重要領域關鍵核心技術攻關，帶動原始創新能力整體提升，努力實現更多零突破。同樣，也要加快科研體制機制改革攻堅，努力營造更加良好的科研創新生態，全力解決好科研人才的后顧之憂，讓更多優秀科研人員專心于研究、安心于學術。
三要健全機制，完善服務，打好科技創新“轉化戰”。科技的`最終目的是提升效率、造福人類，一切科技創新成果都必須轉化為現實生產力才能充分體現其價值。首先，要加大對科技創新成果的法律法規保護力度和配套政策支持力度，厘清利益分配機制，做到讓科研人才(團體)放心將成果投放市場。其次，要健全科研成果評價指標體系，改變過去科研團體與市場主體“兩頭說兩頭都不算”的尷尬局面，讓更多主體多維度參與到科研成果質量評價全過程，充分發揮科研創新的推力和市場經濟的拉力作用。最后，要簡化科研成果轉移轉化支付流程，加大政府資金引導激勵，切實提升管理服務水平和能力，推動重大科研項目和關鍵核心領域成果轉化落地。
推動高質量發展心得體會6
結合農場深入開展的"解放思想推動高質量發展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實踐經驗，在具體營銷實踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉的產品讓跟多人喜愛。
一、營銷實踐過程中遇到的難題
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國范圍內鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實真品"五常大米"無論從包裝、米質、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農場內大米現狀分析，近年來，農場積極發展莊園農業，在農場范圍內以合作社形式，種植加工稻米產品，后進行包裝，采取線上+線下，微商+電商等形式進行營銷，遠銷全國各大城市，與團體及個人建立了長期供應關系，取得了不錯的成績。但在稻米產供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴格的分級包裝程序，黑龍江市場上的'"五常大米"真貨居多。單看大米質量，略高一籌。提高大米質量勢在必行，質量上去了，價格才能有保證。二是本地大米生產經營應注重集約化。受本地區大米加工經營起步晚、營銷經驗積累的不厚重等客觀因素影響，規模經營是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩，在產品包裝和經營理念上植入具有共青特色的企業文化元素。
二、營銷過程中的點滴體會
我認為大米品質應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進行營銷推廣。而是采取簡單的真空米轉包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學、親朋中進行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結果是質優、品質好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嘗后，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中，并沒有添加品牌標簽，但質優的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，采用郵政電商平臺，全國大部分地區運費均價不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
三、營銷經營中的幾點建議
1、優選大米品質。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質必須好，價格貴點無所謂。我場水稻種植經驗豐富，種植出優質水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環節，和后期分裝環節，甄選分級、拋光等環節注重細節，從提高產品質量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優品和普品。分級的優點是能買上好的價錢，按照分級后進行定價，提高大米的附加值，提高經濟效益。
3、區域內建立龍頭企業。若想提高區域內享譽度和產品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業模式，引進大型龍頭企業，并做大做強，提高整體競爭實力。北共青大米質量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
推動高質量發展心得體會7
深入學習實踐科學發展觀要在三個方面下功夫求實效：
當前，受國際金融危機的影響，鐵路運輸經營面臨嚴峻形勢，對于繼續深入開展好學習實踐科學發展觀活動、推進鐵路又好又快發展，提出了巨大挑戰。要確保第二批深入學習實踐科學發展觀活動取得實效，我認為應在以下三個方面下功夫求實效。
一、要在理論武裝、學以致用上下功夫求實效
系統的理論需要系統的學習，對理論的系統掌握是指導工作實踐的前提和必要條件。因此，學習實踐活動的能否取得成效，關鍵就要看是否在用科學發展觀武裝頭腦上下了真功夫，是否在用科學發展觀的理論指導實踐取得了新成效。因此，作為路局第二批開展學習實踐活動單位，在當前生產任務繁重、安全壓力增大的新情況下，要確保學習實踐活動取得實實在在的效果，必須緊密聯系實際，突出重點內容，在理論武裝、學以致用上下功夫求實效。
在學習的要求上，要始終按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，切實把握科學發展觀的精神實質和深刻內涵，掌握科學發展的根本要求和根本方法，抓住科學發展的核心，突出實踐特色，把學習實踐活動與貫徹落實部、局關于和諧鐵路建設的一系列重要部署結合起來，與深入開展形勢前景大宣講活動，提振干部職工信心、維護隊伍穩定結合起來，與深化“出精品、創一流”活動，加快一流建設結合起來，推動我段科學發展，力求形成領導班子牽頭、黨員干部帶頭、人民群眾點頭的學習風氣，達到思想得到再改造，認識得到再統一，做到理論上學懂、思路上厘清、行動上落實，使廣大黨員干部成為科學發展觀的堅定信仰者、忠實執行者、自覺實踐者和積極促進者，成為一流建設和精品創建的堅強組織者和有力推動者。
在學習方式上，要根據自身情況和特點的不同，因地制宜、因時制宜，采取集中學習與自學相結合、專題輔導與調查研究相結合、集體研討與個別交流相結合等“彈性”學習方式，不搞千人一面、千篇一律，重點用一系列的硬指標、嚴考核來保證理論學的扎實、問題想的透徹、學習效果顯著。
在學習重點上，要結合當前正在開展的“形勢前景大宣講”活動，深刻分析國際金融危機對我國經濟社發展造成的影響，給全路、全局帶來的挑戰和機遇，從科學發展的高度追根溯源，深刻認識當前的問題是經濟發展模式單一和企業管理方式粗放的問題，更急積極主動地查找思想觀念、機制體制方面與科學發展觀不適應、不符合的突出問題，更加自覺地推進維修體制改革和經營管理制度變革，以一流的線橋設備質量和精干高效的干部職工隊伍，保安全、保暢通，為全局抗擊風險提供重要保障。
二、要在解放思想、破解難題上下功夫求實效
堅持解放思想是深入學習實踐科學發展觀的主要原則。發展觀念的更新、發展思路的轉變、發展難題的破解、制度機制的完善，都必須解放思想。要把思想認識徹底從舊的、不合時宜的束縛中解放出來，以新的視角審視新的形勢和新的問題，以新的思路來謀劃科學發展，以新的方法來推動科學發展，使全體干部職工的思想更加統一、行動更加自覺，更加符合科學發展觀的要求。
我段是純成本支出單位，我們的所有支出依靠的是成本清算和路局撥款。當前由于受世界金融危機影響，我段今年的支出計劃有所壓縮，工資缺口壓力日益增大。加上我們段處于京廣提速干線，候日億噸通道樞紐，高速、重載、客貨混跑對人員、設備、維修方法、作業環境等方面都提出了更高的要求，保證安全暢通壓力很大。在這樣的嚴峻形勢下，我們要徹底拋棄“等靠要”的傳統觀念，在思想觀念上來一次“大解放”、在體制機制上來一個“廢立改”、在精品建設上來一場“趕幫超”，不斷破解發展的困局，在隊伍穩定上不給路局添亂、在安全暢通上不給路局添堵、在成本支出上少向路局“伸手”。
要充分運用在前一階段開展 “形勢前景大宣講”活動的經驗，針對安全基礎仍存在一些薄弱環節，經營管理水平有待提高，深化內涵擴大再生產難度加大，干部職工思想觀念想對滯后等一系列不適應、不符合科學發展要求的突出問題，把調查研究作為學習實踐的主要形式，讓黨員干部成為宣講的骨干，在學習實踐活動中堅持開門搞活動，充分發揚民主，吸收廣大職工群眾全程參與，虛心聽取各方面意見建議，真誠接受職工群眾監督，讓工作群眾成為為我段破解發展難題、推動科學發展的基礎力量，切實解決職工群眾反映強烈的突出問題和職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，切實解決影響和制約我段和諧發展、一流創建的突出問題。
三、要在改進作風、樹立形象上下功夫求實效
我們必須清醒地看到，當前，在一些黨員領導干部身上存在的不良作風，或輕或重地影響著科學發展觀的貫徹落實。本來，科學發展觀要求創新、進步，有的人卻因循守舊、不思進取；科學發展觀講究按照規律辦事，有的 人卻違背規律、盲目蠻干；科學發展觀強調可持續發展，有的人做事卻偏偏只看眼前、不顧長遠；科學發展觀注重協調發展，有的`人在工作中卻總是畸輕畸重、忽視協調；科學發展觀重在發展實效，有的人卻熱衷于做表面文章、搞花架子；科學發展觀是建立在實事求是、一切從實際出發的基礎上的，有的人卻背離這個基本要求，好大喜功、脫離實際，等等。顯然，如果不能認真解決上述作風不正的問題，貫徹落實科學發展觀就只能是一句空話。尤其是在當前，世界金融危機還在蔓延，鐵路運輸經營形勢異常嚴峻的情況下，領導干部轉變工作作風、破解發展難題顯得尤為重要。
因此，按照科學發展觀的要求全面加強領導干部作風建設，必須從領導干部個人的實際情況出發，提高轉變作風的針對性。作風建設重在“做”。對于領導干部來說，面對作風建設，自己究竟要做什么、怎么做，只能從個人的具體實際情況出發，而不能盲目地“隨他”、“從眾”。有的干部長期做領導工作，高高在上慣了，不注意查找自己作風方面的問題，下屬礙于面子又不愿指出問題，往往處于“當局者迷”的狀態。這就要求領導干部放下架子，真正把自己放在普通黨員干部的位置上，嚴于律己，廣泛聽取意見，重新審視自己，深入解剖自己。要學會“照鏡子”找差距，從黨中央關于作風建設的規定中明確要求，從革命前輩的光輝榜樣上汲取營養，向新時代的模范人物學習借鑒，與身邊的優秀分子交流互勵，和人民群眾打成一片，見賢思齊，見不賢而自省，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之想。有了這樣的人生境界，才能找準自己作風方面的問題，有針對性地轉變作風，成為人民群眾擁護的風正德劭的領導干部。
當前，世界經濟危機對鐵路的影響正逐漸顯現，應對經濟危機給我們帶來的困難和挑戰，具體到我們工務部門就是要以勤奮務實的作風保安全、抓節支，就是要以黨員干部的良好形象保穩定、促和諧。在這種情況下，一方面，要結合實際情況，主動積極與上級領導和主管部門溝通交流，力求多爭取一些工程和施工任務，增加成本清算，從而謀求全段干部職工經濟利益的最大化。另一方面，要嚴格成本管理，在節能降耗上狠下功夫，強化電、煤、油、水和各項辦公用品的支出管理，黨員干部帶頭做到人走燈滅、空調關，自覺樹立節約意識。特別是在各種施工和日常作業中，各車間、部門要強化監督機制，每名干部職工自覺做到活干完、料收凈，杜絕路料浪費。要通過黨員干部在日常工作中展現的務實作風和真抓實干的公仆形象增強全段干部職工的信心，激發內在動力，謀求全段上下團結一致、共同奮戰，為創建一流橋工段爭做貢獻的良好局面。
推動高質量發展心得體會8
作為一名水務黨務工作者應當先解放思想再出發，不僅要提高自身政治站位，更要進一步深入學習貫徹黨的十九大精神，以及集團黨委的工作部署，以一名合格的黨務工作者身份，當好表率。結合大學習大討論，心得如下：
一、思想要解放，認識要提高
當下如何高質量發展？這就需要自身打破阻礙高質量發展的傳統觀念、思維模式和路徑依賴，真正做到以思想大解放引領發展高質量。
推動高質量發展，思想是行動的先導，這就要求身為黨務工作者的我必須學懂弄通做實黨的十九大精神，積極對照要求，弄明白什么是高質量、查明白與高質量的差距、想明白達到高質量的思路方法舉措，立足新時代、胸懷大格局、樹立高標準、追求高質量、實現高水平。為此我必須要全面查找思想觀念、工作作風、思路舉措等方面存在的差距和不足，找準問題的`深層次根源，才能實現思路眼界的與時俱進，招法舉措的創新突破，工作成效才能不斷提升。
二、自查自問，找差距
當前本人工作存在的最大問題，依然表現為：一是對“解放思想推動高質量發展”學習不到位、了解不深；其二是沒有系統性思維，不能夠把握規律性，在高質量發展和自身黨務工作之間，找不到內在聯系和切入點。不知道如何將本職工作的政治優勢轉化為發展優勢，發揮黨務工作的職能優勢還不明顯。
存在問題原因剖析來看，由于自身學習不夠、認識層面不高，不能以創新的思路、有效的措施促進本職工作進步。推動高質量發展，推動工作落實是重要切入點。在今后工作中要切實增強全局意識、協同意識，著眼于“走之前、作表率”。要積極響應號召，組織發動，使自己思想和行動進一步統一到高質量發展的部署安排上來，以更加積極的姿態主動投身到本職工作中去，挑大梁當標桿，走前列當先鋒。
思想認識上，要讓本職的黨務工作成為本單位政治核心，發揮政治引領作用，通過黨務工作形式和載體，宣傳貫徹好中央和省市以及水務集團關于解放思想、深化改革，推動高質量發展方面的部署，深入思考如何鍛造優良作風，著力解決工作標準不高、開放意識不夠、大局觀不強、工作能力不足、擔當意識缺乏、干事激情不足等突出問題，對“解放思想、追趕超越、爭當先鋒，推動高質量發展”的深刻認識和理解要深入、透徹，積極配合領導號召并推動黨員進一步解放思想，切實找準本職工作的正確方位，給本單位的黨群工作營造一個濃厚的氛圍，讓黨員們認識到凝聚爭當先鋒的思想共識。
認識上，黨組織是推動高質量發展的先鋒軍。黨務工作要堅持向中心聚焦、為大局聚力，搞好本職工作謀劃，抓實工作舉措；積極響應號召，認真完成上級交代的各項任務，使本單位黨員思想和行動進一步統一到高質量發展的部署安排上來，在立足本職崗位建功立業的同時，以更加積極的姿態主動投身到企業服務等工作中，在助力水務事業發展中獻禮獻策。
三是不斷完善自身上，要讓黨成為提升自我能力的訓練營。除了政治過硬外，更加注重提高自身各項本領。尤以提高“八大本領”打造載體為主。自己要主動學習、敢于創新、不懂就問。可以通過教育培訓、黨課、調查研討等活動使自身素質更加完善。接受來自領導和同志們的多方批評和建議，畢竟從事黨務工作時間尚短，需要磨練的地方還很多。
推動高質量發展心得體會9
為適應農墾集團化農場企業化改革需要，進一步推進農場企業化進程，按照農場的要求，結合農場深入開展的“解放思想推動高質量發展”大討論活動，結合本部門實際情況，現將培訓旅游在今后改革中如何開展工作作簡要匯報：
一、順應改革趨勢，管理主體向經營主體轉變。
切實轉變思想觀念，培育新興產業，樹立“依托特色資源辦產業、興辦旅游促發展”的思想，借助農場深厚的墾荒文化底蘊，充分開發和利用農場資源，舉全場之力，加快發展培訓旅游產業，使資源優勢盡快轉化為經濟優勢。借助培訓推進旅游產業發展。加快促進旅游產業與培訓產業、現代農業、新型工業的深度融合，開發建設以“墾荒文化游”、“現代農業游”、“知青故鄉游”為主題的生態、紅色、綠色精品旅游線路。加快推進景區、產品、服務建設。完善旅游度假區的基礎設施和服務體系建設，重點扶持以股份經營、自主民營為主體的旅游企業發展，開發一批特色旅游產品，使旅游接待的承載能力不斷提高。培訓旅游經營總體要突出熱情、周到、合理的理念，積極為培訓人員、旅行社提供優質高效的服務。通過制定一些優惠政策把旅行社引進農場。游客們可以直面客觀感受大農業、大農機、秀麗的田園風光和獨具特制的小城鎮建設。通過旅行社的串線來宣傳農場的資源優勢，拉動旅游業的發展，促進二三產業提檔升升級，增加職工收入。
二、資源優勢積極向經營優勢轉變。
在改革過程中要把農場的資源優勢，發展成為我們的經營優勢。近年來，國家大力推進旅游產業的發展，正確認識人民群眾對旅游、有機、綠色、養生、保健的重視，抓住人們的心理需求，堅持以市場需求為導向、以農業產業化為依托，優化空間布局，加快發展以“休閑度假、參與體驗、生態觀光、康體保健”等為主要內容的現代農業新模式。加強服務意識，合力推進。利用好“三個基地”以及墾荒文化特色小鎮優勢，與各相關部門、各相關企業建立起緊密聯系，做好旅游服務，注重旅游服務品質，真正的.讓來過的人留下深刻的印象，并且傳出好的口碑。轉變過程中要注重整合資源將農場現有資源進行分類。整合現有飲食資源打造具有東北特色小吃一條街，整合本地特色如鳳鳴風干腸、天香烤腸等打造手工作坊一條街，整合本地綠色有機土特產品打造有機生態旅游產品一條街，合理設計布局沿線地號觀光農業集中展示帶等建設全面塑造北共青文化旅游品牌。目的：必須讓旅游有承載體
三、強化旅游產業營銷手段，搞活旅游產品營銷。
堅持“走出去”、“請進來”營銷策略，發揮市場主導作用，強化整體推介理念，加大旅游品牌形象宣傳力度；加強區域合作，整合旅游資源，共同打造區域性旅游品牌和精品旅游線路；依托豐富的農產品資源，大力開發“土、特、名、優”特色旅游商品；形成集產品開發、生產、推廣和經營于一體的產業體系。加大旅游品牌的宣傳推介力度。借助報紙、電視、廣播、互聯網等多種媒體，構建多層次的宣傳網絡，全方位、多角度開展創意宣傳。通過舉辦各種主題活動，大力傳承北大荒文化，弘揚共青文化，打造“北方共青城觀光旅游”“北方共青城生態旅游”等品牌，提升農場文化形象及旅游影響力。
四、明確職責分工，清晰職責界限。
部門對每一個人的職責分工進行明確，讓每個人都清楚自己的工作范圍、工作內容是什么，只有這樣才可以達到權責明確，每個人都承擔起自己的責任，而不至于最后相互推諉扯皮。其次，就是制定工作流程，使工作可以一步一步地有程序地進行，每個人相互之間如何配合，都明確地制定出來，這樣就可以有章可循，而不至于做起來無人配合，干起來沒人承擔責任。
推動高質量發展心得體會10
在農場要求深入開展“解放思想推動高質量發展”大討論活動中，我們積極參與此次活動，在思想上得到了進一步解放，在觀念上得到了大的更新，進一步弘揚改革創新精神，在工作作風建設上得到了提高，推動高質量發展的舉措和思路得到了進一步提升。通過開展此次大討論活動，使我們在如何開展項目精準對接，如何提高產業項目的高質量發展，如何拓寬農產品的銷售渠道有了新的思路和理念，在今后的`工作中查擺問題，補足短板，為推動產業項目高質量發展而努力。通過此次活動和社會實踐，結合自己的工作，體會不少，感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創新，創造性的開展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農場的多方優勢為基礎，以推動農場產業項目高質量發展為目標，切實樹立創新思維，積極地與央企、大中型企業保持聯絡，積極推介農場，爭取引進更多的高質量的項目企業在農場落地建廠。
作為一名基層工作人員，我要從基礎工作做起，勇于創新，有針對性的進行項目對接。主要做好以下幾方面工作：
一是依托農場的各方優勢，通過企業信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農場綜合實力的宣傳推介工作，開展精準招商；
二是“筑巢引鳳”，結合農場現有園區發展情況，做好進一步的產業園區規劃建設，提高農場招商引資的硬件環境，為即將前來投資建廠的企業提供優越的營商環境；
三是依托平臺開展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協會組織等傳統平臺資源基礎，借助中介力量，整合項目資源和市場資源，開展聯合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個方向開展“走出去”招商。小微企業和內部創業孵化以省內為主，省外主要以進企業、訪協會和商會為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開展“走出去”招商對接活動。四是通過此次社會實踐活動，借助招商推介平臺，采取線上線下推廣“北共青”系列農產品，結合農場打造“北共青”品牌的發展戰略，配合做好農場農產品銷售的各項工作。
在今后的工作中，要結合本部門實際，解放思想，創新工作方法，繼續發揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進農場產業項目高質量發展而努力。
推動高質量發展心得體會11
多年來，長嶺中學在上級主管部門的正確領導和大力支持下，堅持“高質量、有特色、現代化、第一流”的辦學目標，堅持“為了學生的全面發展與成人成才，為了教師的專業發展與精神成長，為了學校的持續、健康與優質、跨越發展”的高質量發展觀，理直氣壯抓質量、聚精會神提質量、改革創新促質量，學校整體實力明顯提升，辦學特色更加鮮明，教育質量呈現出高位穩步再提升的良好勢頭。
借暑期學習這個機會，跟大家匯報交流一下我校在促進高質量發展的一些做法。今天我主要講三方面問題。
一、何謂學校發展的“高質量”?
（一）學校教育質量的具體表現
學校教育質量外在的表現是學生成績、各類競賽獲獎的數量和質量、校園校容校貌、師生的精神風貌和社會對學校的整體評價。
學校教育質量內在的表現是學校高效化、精細化的管理、是學校管理者對教育的常規的理解，是教職工對常規和創新工作的執行度，是廣大教師對教育環節質量的堅守情懷，是學校教育團隊凝聚力、戰斗力的整體潛在體現。
（二）“高質量”的三個維度解讀
從大的方面來說，學校“高質量”可以從三個維度來理解：
一是學生的全面發展與成人成才；
二是教師的專業發展與精神成長；
三是學校的持續、健康與優質發展。
（三）“高質量”要著力解決的四個問題
我們都明白，學校教育的根本任務是立德樹人，教育質量的核心考量當然應該著眼于學生的全面發展和成長成才。那么，高中段學校的“高質量”歸根結底，主要體現在四個方面：
（1）教育要以培養擔當民族復興大任的時代新人為著眼點，引領學生有理想信念、有家國情懷、有國際視野；
（2）教育要培育和踐行社會主義核心價值觀，引領學生明大德、守公德、嚴私德；
（3）教學要精心呵護學生的好奇心、求知欲，引領學生求真學問、練真本領、做實干家；
（4）教學要致力培養學生的問題意識、思辨能力，引領學生樂于求異、勇于創新、敢于突破。
二、學校高質量發展的重大意義
1.“高質量”是黨和國家的殷切期望以及廣大人民群眾的迫切需要。黨的十九大明確提出了“發展公平而有質量的教育”的總體要求。《國家教育中長期改革與發展規劃綱要（20xx-2020）》中“質量”絕對是個高頻詞，累計出現84次，其中“教育質量”出現23次，“高質量”出現10次。
2.高質量是學校發展的內驅力。教育質量是學校的生命線，是學校的社會地位和教師的尊嚴，是學校持續健康發展的基礎。
三、學校高質量發展的幾點做法：
下面，我結合我校實際，從三個方面來談我們抓質量促發展的具體做法：理直氣壯抓質量、聚精會神抓質量、改革創新抓質量。
（一）統一思想，凝心聚力，理直氣壯抓質量
作為有60多年歷史的三秦名校，她經歷過企辦時期工廠效益下降，學校自主辦學，自負盈虧，當時學校的口號是：“學生就是教師的衣食父母”，“學生的質量與數量決定的教師的生活質量”，學校在夾縫中求生存的辦學困難期；經歷過教學質量偶爾下降，宣傳定位不準，直接影響各學段的招生，名師快速流失，面臨人心渙散，辦學規模瀕于嚴重萎縮的階段，無論在那個階段，歷屆校領導對此均有一個共識：“只要學校存在一年，年年都是教育‘質量年’”、質量下滑一年，全體教師就要辛苦三年，三年后就會有一個惡性循環”。所以我們必須年年講質量，年年保質量，質量不進步就是退步！”所以“沒有那個學校比長嶺中學教師最能體會學校的教育質量意味著什么。”
一是打造精英管理團隊。
“校長是一個稱謂，更是一個團隊，世界上沒有完美的個人，但可以有一支完美的團隊”。一支完美的學校質量管理團隊應該具有凝聚力，戰斗力，號召力，凝聚力就是學校質量管理團隊的核心，沒有凝聚力就沒有戰斗力，沒有戰斗力就不會有號召力，沒有這三力團隊就沒有核心力，所以，凝聚力是一個團隊的基礎，我校領導在建立負有凝聚力的質量管理團隊方面做法是：
第一個就是信任，信任是感情的基礎，信任是團結的開始，信任是關系的建立的核心，校領導要結合各部門管理者的管理能力、業務專長、個人經歷、知識結構、協調能力等實際，科學分工，讓學校管理者人盡其用，人盡其才，校級領導要充分信任各部門的管理者，在獨立完成工作的同時，加強過程把關和技術指導，建立管理團隊信任度的五大原則：
1、干得好要及時肯定、鼓勵，總結經驗，做好模式固化，形成一個常規，讓優秀得以延續和傳承。
2、干的不好時，不要指責抱怨。一起剖析此項活動或任務階段管理從部門設計到組織實施中找準存在的問題，避免以后再出問題，校級領導要首先自我批評，查找自己在設計把關、過程指導、條件創設中問題，主動擔責是一種境界的傳遞和影響。
3、學校領導要有全局觀，部門只有分工不同，沒有主次之分，不能厚此薄彼，要引導管理者干好本職工作，在績效考核、成績認可、職務晉升等利益分配上平衡好干部的心理，讓中層以上管理者感到校領導眼里哪個部門都很重要，增強學校各部門的存在感和重要性。
4、創造合作配合的機會。合作就共同創造成果，合作的核心就是把不可能變成可能，把有限變成無限，發揮強大的合作力量，讓合作創造教育工作奇跡！
管理不是數學，永遠不要精確到小數點后面兩位。一要在教育教學中，有意創設部門之間合作機會，引導管理者主動合作和配合，工作完成總結時不要忘記對配合者的點贊。二要在學校的分工有意提醒各管理者無論哪個部門、無論組織者的主次，實干好了、成績取得了都是學校的榮譽，一榮俱榮，一損俱損，要求管理者有大局意識，要主動樂意去幫助，相互配合、互相提醒。
在中國人有一句：一個人是一條龍，一群人是一群蟲，分工容易合作難，所以合作是勵練干部品行、提升干部境界、培養干部相互信任度,借力做事的有效方式。
5、有效溝通是管理者建立信任的途徑：產生的誤解80%是溝通出現了問題，溝通的品質決定團隊是否有戰斗力，是否合作得愉快，學校精英團隊在打造中的關鍵就是溝通的通暢性。
學校領導一定要是一位懂得高品質溝通的人，打造信任團隊就是訓練管理者的主動溝通能力！保證溝通暢通，學校工作干起來很順利、人人就很順心，也會開心！
第二是對待學校各項工作要有忠誠度：
軍隊之所以有執行力，還有一個很重要的要素就是忠誠于黨，忠誠于國家，忠誠于人民，以服從命令為天職。學校管理者必須要求對學校工作有忠誠度，任務就是命令，任何在任務面前推三推四、挑三揀四、有意躲避的`人，必須剔除出學校的管理層，因為這是對工作、對學校不忠誠的表現。
學校領導要教育引導學校管理者明白，加入就是融入，一個人干事的質量和態度，就是你生活的質量和態度，工作和生活沒有誰能把他分得那么清楚，人生總得對自己的生活忠誠，所以學校管理者就要對學校這個單位足夠的忠誠度，用自己對待工作的態度影響廣大教師，為他們樹立榜樣和標準！
第三就是責任：一學校的管理者不在于年齡的大小，而在于他對待教育的責任的大小，學校管理團隊一定要提高管理者對責任、榮譽與個人利益之間關系的認識，加入學校管理團隊就要有團隊責任感和榮辱觀，就要有擔當意識，真正對學校這個團隊負起責任來，成為學校榮譽的守護者和貢獻者，在守護和貢獻中得到個人能力、境界與學校榮譽的同步提升。團隊中有擔當，有責任、有合作精神、有境界、有能力的人最終會被委以重任，實現個人抱負。
二是培養一批骨干教師隊伍。
教師是學校最重要的資源和最核心的競爭力，教育質量的提升，要緊緊依靠教師。
一是把師德師風擺在首位，不觸“紅線”，不踩“雷區”，自覺修師德、樹師表、鑄師魂；二是多元激勵，充分發揮激勵獎懲的導向作用，激發調動教職工敬業奉獻的工作熱情，提高教師的主人翁意識，成為推動工作的正能量（十幾項活動，十幾項獎勵，人人有肯定，人人有收獲）；三是多層面培訓促提高，通過每年一屆的讀書工程系列活動，舉辦專家講座，開展校際交流，組織研學旅行等活動，將新高考研究、一體機應用、云平臺辦公及微課制作等納入校本培訓，通過學思分享深化學習效果；四是多形式教研提師能，通過接地氣的課題研究、針對性強的集體備課和全覆蓋的“同課異構”公開課研討等活動，以研促教，精準助力教學質量提升。五是人文關懷聚人心。堅持生病住院、教師生日、傳統節日慰問，慶三八趣味比賽、省級標準化高中命名紀念518慶祝活動、教職工心理健康團訓、健步行、春游、包餃子等一系列活動，提振士氣，聚攏人心，讓廣大教職工能感受到集體的溫暖，愿意立足崗位，扎實做好教育教學工作，為了學校的質量提升多做貢獻。
近年來，學校先后有2人榮獲“全國優秀教師”榮譽稱號，特級教師1人，省級教學能手8人，市區級教學能手58人，高級教師47人，研究生學歷53人。正是這樣一支業務精湛、年富力強的教師隊伍，為學校連年教學質量的穩步提升提供堅實的人才保障。
（二）多措并舉，精準發力，聚精會神抓質量
1．聚精會神抓質量，管理制度落實是保障。
管理就是生產力。我們要向管理要質量，落實管理常規是保證。學校近幾年在基礎年級通過一個“完善” 、三個“堅持”和四個“加強”，將各項管理常規落到實處，以過程質量保終端質量。
一個“完善”即完善教育質量獎懲制度，調整獎勵性績效工資分配方案，落實高考、學業水平和期末統考、教師業務獲獎獎勵，實行教學質量滑坡和落后責任追究制，激發教師干事激情。
三個“堅持”：一是堅持組、處、校三級日、周、月教學常規檢查制度，把好基礎檢查落實關；二是堅持月小結和中期、學期教學質量分析，及時反饋，查擺問題，明確整改措施，表彰先進，鞭策后進，力促上進；三是堅持每學期進行一次教育教學督導檢查活動，全面診斷，直面不足；通過目標引領和問題導向，整合教學和管理資源，促使學校管理水平穩步提升。
五個“加強”：一是加強課程管理，開足開齊課程；二是加強課堂教學管理，抓好集體備課六個統一（統一教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標）；深入開展“少講多學分層教學”課堂教學模式的探索，力爭優質高效；三是加強過程管理，通過一聽（聽課堂教學）；二看（看備課筆記、作業批改）；三座談問卷（開學生座談會、問卷調查，了解教師的教學情況）；四總結提高（總結經驗，迎頭趕上）強化過程督導管理，保證教學活動有秩序、高質量地正常開展。四是加強有效輔導、狠抓學生落實。通過課堂整體講授和課后個體輔導，使學生學習方法最優化、學習過程最優化；關注每一位學生，充分利用課間、課后時間，進行檢查輔導，交流談心，鼓勵加油；精選習題作業，精講精練，注重效率。五是加強家校聯系，聚合提高質量的合力。進一步完善學校、社區、家庭“三位一體”教育網絡，通過家長會、校長接待日、教學開放周等活動，讓家長參與到學校的教育教學活動中來，贏得家長、社會的理解和支持，促進教學質量的提高。
2．聚精會神抓質量，計劃落實是根本。
高三年級是學校教育質量的窗口，抓牢終端出成績，全方位彰顯學校高質量特色，是學校的重中之重。我們高三工作的具體做法是：
一是提早謀劃，堅持每年高考成績發榜后及時召開新老高三對口復課交流會，總結反思，傳承改進；
二是精心研究教情學情，制定科學、高效、切實可行的復習備考計劃；
三是堅持目標管理，增強責任意識，層層分解任務，制定落實措施，提高復課效率；
四是堅持階段評估，認真籌備好轉段工作會，合理安排練考的密度、深度和難度，及時反饋矯正，查漏補缺，總結提升。
五是調試學生心理，陽光備考，陽光高考。通過召開十八歲成人禮暨高考沖刺誓師大會，舉辦心理減壓運動會、考試心理調適講座和畢業典禮等活動，激發學生學習動力，穩定心態，時刻保持良好的精神狀態。
六是抓好高考“7個研究”。（考試說明研究;近幾年高考試題研究;課標和教材研究；復習資料的研究;學生各階段學情的研究；學生各學科復習技巧和高效性的研究；高三學生管理有效性的研究）把準復習備考方向，提高質量管理效率。
七是強化對“兩個臨界生”、特優生的“六個關注”。(備課關注；上課關注；作業布置關注；批改和輔導關注；考試命題關注；試卷講評關注)精準幫扶，精準扶優，確保力爭上線率和名校數量雙提升，學校高考一、二本上線率連續多年雄踞全區第一，寶雞第二。
20xx年和20xx年高考，二本上線率達到88.02%和88.43%。20xx年應屆理科一本上線率達69%，文理合計一本上線66.5%。基礎年級教學質量穩步高位攀升，在全區期末聯考聯評和全省學業水平考試中，平均分、優秀率等參考值均以絕對優勢穩居全區第一名；先后有十幾所985、211大學與我校簽訂了“優秀生源基地”合作協議。
3．聚精會神抓質量，德育是重點。
要在教師中牢固樹立一種強烈意識：抓德育就是抓質量。
一是加強德育團隊建設，通過德育工作專題會、簽訂師徒結對責任書、培訓、經驗交流、主題班會展示等活動，提高德育團隊工作能力；二是落實德育常規管理，通過、新生入學教育月，班級、宿舍、活動周量化考核等活動，實現考評促提的一體化、時效化；三是提高學生自主管理能力；通過班、團干部系列培訓，五四表彰、學生“五星”評選和事跡交流，文明禮儀檢查、食堂和午間閱覽室學生義務值班等學生志愿者活動、勵志遠足、研學旅行等活動，拓寬學生視野，磨練意志，樹立目標，增強學習動力，強化自主學習培養能力;四是通過開設心理健康課、舉辦心理專題講座、心理團訓、個體咨詢等方式，促進學生心理健康等等
（三）應時順勢，善思敢為，改革創新抓質量
我校在尋求高質量新突破的過程中，沒有固步自封，自縛雙足，而是堅持管理創新，開拓進取，能敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘、闖難關，不斷為高質量發展提供了強大動力。
1．改革創新抓質量，特色發展求突破。
長嶺中學正處于質量高原期，要有新的突破，就必須直面現實，敢于創新。從多年的招生情況來看，現階段，我校生源要想實現名校突破的確有不小的難度。
我校從20xx年機器人社團成員被中南大學自主招生錄取（加分140分），20xx-2019年有8位同學具有體育、藝術、航模、節目主持等特長，通過自主招生錄取到了比裸分錄取高過30-50分的典型事例中看到了希望，進一步堅定了我們“特色發展，突破名校”的高質量發展思路。
學校在不斷提升學校教學質量的同時，積極探索優等生、特長生的培養模式，加大學生社團的管理支持力度，為25個學生社團開展活動提供場地、資金、指導等支持，并與省市專業學會、協會、高校等單位、團體交流合作，有力地提升社團活動專業水平，涌現出了一批有社團輔導能力和水平的骨干教師和一批學有特長的“潛力學生”，在今年6月結束的陜西省航空航天模型教育競賽寶雞分站賽上，我校代表隊斬獲了4金、4銀、2銅和6個團體獎，在第十九屆陜西省青少年機器人大賽和中小學生電腦制作活動中，我校6名學生勇奪三項一等獎，其中二項獲全省第一名，并代表我省在重慶參加了全國青少年機器人創意賽終決賽，榮獲銀獎，在西北地區首屆校園燈謎大會團體賽一等獎、連續兩年在渭濱區中小學生合唱藝術節上榮獲中學組一等獎，我校籃球隊代表我市參加20xx年陜西省中小學三對三籃球聯賽，學生在參與這些特長活動和比賽，為學生在高校自主招生中實現名校突破蓄積了力量。
2．改革創新抓質量，行穩才能致遠。
“世異則事異，事異則備變”，但步子太急太快，不一定是好事。改革是個試錯的過程，但教育不容許試錯，稍有不慎，傷害的便是學生的成長、教師的利益和學校的聲譽，任何一方受傷害，都是不能承受之重、承受之痛。新高考來了，我們開展了學習考察、起草了實施方案、申報了研究課題、開展了學生選科、排課調課、教室安排等模擬研討等工作，組織30多位教師赴上海、浙江、北京、南京等地參加了新高考培訓，爭取應對新高考改革的主動權，積極探索一條無縫對接高考新政而又切合長嶺中學實際的應對之路。
以上是我校近年來在提升教育教學質量方面一些具體做法，不妥之處還望各位領導、同行批評指正。
推動高質量發展心得體會12
農場為進一步引導全場黨員干部以新一輪思想大解放、觀念大更新，重構現代農業新模式，重聚產業發展新動能，重塑經營銷售新體系，我部門組織了"解放思想推動高質量發展"座談會。
通過此次座談會的討論和學習，我的思想和認識得到一次全面升華。作為一名常年工作在農場農業戰線上的工作者，我有了很多的感想，結合此次學習內容和工作實際情況，談談以下心得體會：
一、激活固有思維，在更高的層次看待此次活動
此次討論內容是為了更好地貫徹落實、扎實推進農場第十八屆二次職代會確定的各項工作任務，以思想大解放推動高質量發展，重構現代化農業新模式，重聚產業發展新動能，重塑經營銷售新體系，具體探討內容：一是針對小微企業開展招商工作；二是省內為主的內部創業孵化；三是外出招商考察等內容。
二、聯系農場發展，更深入的剖析座談學習內容
自1955年到20xx年，一代又一代的墾荒人為共青農場的發展奉獻著青春，為農場的建設添磚加瓦，經過六十多年的不斷開拓進取，農場已經發展成為以生產綠色產品為主的現代化農業國有農場，現代化大農業形成了較為完成的農業生產科研、開發和推廣體系，農業基礎設施、農田水利設施配套。已經建設黑龍江一流的高標準農業科技園、水田科技示范園、水稻育秧示范基地、農機園區等四大農業科技。
五十多萬畝的'耕地潛能已經被最大化的挖掘出來，農場的經濟發展也進入了瓶頸期，破解耕地資源瓶頸，沖破耕地資源的束縛，如何探索出一條有效的農場持續增效、職工持續增收的發展之路。
從《共青農場開展解放思想構建產業與經營體系推動北方共青城高質量發展實施方案》中可以看出，場領導已經探索到前進的方向。農場的工作重心已經由單一的農業生產向招商引資、項目引進、農產品營銷等方面傾斜，在穩定農業的基礎下發展商業，為職工增效益，為農產品找市場，為農場人帶來更多的就業機會。
三、結合工作實際，用豐富的理論知識指導今后的工作
當今，"招商引資"、"產業發展"已成為農場發展的主題，我們必須站在全局高度，用戰略眼光審視形勢，解放思想、更新觀念、大膽創新，求得大突破、實現新飛躍，切實增強做好產業發展，加快產業發展的緊迫感、危機感和責任感。為促進產業發展，結合此次學習內容，我認為應做到以下幾個方面：一是開展小微項目招商引進工作。加大農場小微項目招商引進力度，加強宣傳工作，增加農場項目種類，延伸農產品產業鏈條，使農產品產業鏈條形成產業集群。二是為農場"綠展會"提供各項服務工作。做好"綠展會"管理區產品展銷工作，統籌農場十個管理區產品，對各管理區進行實地調研，增加展會產品的‘種類及類別。三是做好各種展會產品展出工作。利用各類展會展示農場綠色產品，加大對外宣傳"北共青"品牌綠色產品力度，增強農場產品的知名度，使更多的消費者了解北共青。四是深入管理區挖掘產業項目。走訪各管理區、作業站，從管理區主任、作業站站長、農場職工等渠道，挖掘特色種植、特色養殖、農產品加工等產業項目，豐富農場產品種類和規模。五是發掘有意愿創業的職工群眾。為創業職工提供信息服務，通過政策支持、鼓勵創業人員，自主創業，引導有意愿創新、創業的人員通過產業致富。六是鼓勵職工發展綠色有機食品種植和精深加工，讓綠色食品產業成為加速產業結構調整拉動經濟增長的"新動能"，引導管理區種植有市場前景的經濟作物。
為推動農場產業事業更進一步，產業辦將用學到的新理論知識滲透于今后的工作中去，務求實干不遺余力抓改革、促發展，把今后的工作做得更好。
推動高質量發展心得體會13
高質量發展具有針對性，是一個項目持續健康發展的必然要求，作為工程部門要高度重視高質量發展，在實際施工中堅持問題導向，剖析困境查找短板，以發現問題作為一切工作的出發點，勇于正視問題。在實施過程中主要做好如下幾點工作：
（1）在項目經理、總工、副經理的領導下，認真執行公司質量方針、目標和項目質量計劃中的各項目標和指標，負責好項目工程的質量檢測工作。
（2）認真做好對工程產品及施工全過程的質量監督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領導匯報項目工程的質量狀況，提出質量改進的建議和措施。
（3）參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會。
（4）及時收集和報簽各項工程的開工報告及質檢資料。
（5）對各項在建工程進行嚴格檢查、監督，嚴格按照施工規范和施工要求督促、指導施工，及時指出和解決施工中存在的'問題。
（6）配合駐地監理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時、認真、準確地檢測，確保下道工序的施工，與監理聯系辦理有關檢驗簽證工作。
（7）協助項目部領導開展質量教育工作和工程創優活動，負責收集、整理、編制質量檢驗評定資料，參加竣工文件的編制和工程交會。
（8）檢查施工技術資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術保證措施是否建立。
盧董事長在中交一公局集團機關干部大會上的講話上提到，“既然在同一條船上，就得一條心、一個號、一個調，只要有本事，可以在集團公司這個新平臺上盡展風騷。既然在同一條船上，就要在思想上忘記你過去的經歷、你的職級、固守的經驗，今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實踐要求。”
推動高質量發展心得體會14
為落實《國務院關于支持貴州在新時代西部大開發上闖新路的意見》(國發〔20xx〕2號）和《省人民政府關于推動開放型經濟高質量發展的實施意見》（黔府發〔20xx〕12號）文件精神，結合貴陽貴安實際，制定本實施方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神和國發2號文件精神，以及中央經濟工作會議、全省開放型經濟發展大會和市第十一次黨代會精神。堅決落實省委“一二三四”工作思路，按照“四主四市”工作思路，圍繞“一個高于、五個走前列、作表率”奮斗目標，緊扣“八個強”重點任務，立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，聚焦內陸開放型經濟試驗區先行區戰略定位，統籌國內國際兩個市場兩種資源，深入推動制度型開放，積極參與西部陸海新通道建設，主動融入長江經濟帶、粵港澳大灣區和成渝地區雙城經濟圈等國家戰略，高質量抓好口岸通道、開放平臺、開放產業、外貿外經、營商環境、人才保障等各項重點工作，全力補齊突出短板、放大特色優勢，努力在新時代西部大開發上闖新路中提供新經驗、新路徑，為打造內陸開放型經濟試驗區升級版，推動貴陽貴安高質量發展作出新的更大貢獻。
二、工作原則
堅持黨的領導，強化高位統籌。加強黨對開放型經濟工作的全面領導，建立健全領導開放型經濟發展的體制機制，強化縣級黨委、政府主體責任，統籌協調各方面力量資源，完整、準確、全面貫徹新發展理念，不斷推動開放型經濟高質量發展。
堅持人民至上，服務發展大局。堅持在開放發展中保障和改善民生，聚焦滿足人民群眾對美好生活的需要，通過推動更高水平對外開放，持續激發廣大群眾參與開放發展的積極性、創造性，更好滿足消費升級需求、創造更多就業機會、助力鄉村振興、促進區域協調發展，提升廣大群眾的獲得感、幸福感、安全感。
堅持問題導向，系統推進實施。堅持以問題為切入點、以目標為發力點、以效果為落腳點，加強定期性會商、清單化推進、閉環式管理，科學制定合理、具體、可行的落實措施，嚴格標準、壓實責任、推動落實，聚力破解難點、堵點、痛點問題，有力有序推動重點任務落地落實。
堅持改革創新，激發發展活力。堅持改革創新和對外開放互促并進，正確處理政府與市場的關系，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，明確政府部門在開放型經濟發展中的目標定位，深入推動制度型開放，深化放管服改革成效，加快破除深層次體制機制障礙，進一步激活釋放市場活力、制度活力和社會創造力。
堅持內外融合，拓寬發展空間。聚焦內外銷并舉、內外貿互轉，統籌國際國內兩個市場兩種資源，暢通國內外雙循環，加強內外銷產品質量標準、認證認可等相銜接，推動進口與出口、貨物貿易與服務貿易、貿易與投資、貿易與產業協調發展，實現貿易往來多點開花、提質增效。
三、發展目標
聚焦打造內陸開放型經濟新高地，按照省政府提出的到20xx年開放型經濟“一達到、三翻番”目標要求，結合貴陽貴安實際，確定發展目標。
20xx年，開放型經濟發展體制機制進一步完善，通道物流組織水平顯著提升，開放型產業鏈條更加完善，對外貿易質效齊升，招商引資、對外交流、區域經濟合作取得更多實質成果。外貿凈出口占GDP比重保持高于全國、全省平均水平，進出口總額達660億元以上，增速達30%以上；跨境電商達6億美元以上，增速達20%以上；實際利用外資達2億美元以上；高水平對外開放各項工作取得較快發展，全方位、寬領域、多層次的高水平開放體系建設更加深化，內陸開放型經濟試驗區先行區建設步伐加快。
到20xx年，開放型經濟實現“總量翻番、結構優化、質量提升”，貿易高質量發展躍上新臺階，進出口總額達1000億元以上，力爭達1200億元；凈出口占GDP比重保持高于全國及西部平均水平；跨境電商達15億美元；實際利用外資力爭達到6億美元。貴安新區、經濟技術開發區、高新開發區、貴州雙龍航空港經濟區、貴陽綜合保稅區、貴安綜合保稅區等“1+5”國家級開放創新平臺和省級開發區實際使用外資總額占比超過70%，開發區開放水平明顯提升，開放型經濟實力明顯增強，開放環境明顯優化，更高水平開放型經濟新體制基本形成，內陸開放型經濟新高地示范引領作用更加突出。
四、主要舉措
（一）實施口岸通道能力提升計劃。
1.暢通開放主通道。大力推進貴南高鐵建設，實施貴廣鐵路提質改造工程，規劃建設渝貴高鐵及黔桂鐵路增建二線，推動成渝——黔中——粵港澳大灣區鐵路集裝箱貨運大通道建設。積極推動蘭海、滬昆等國家高速公路繁忙路段和廈蓉、貴陽環城等國家高速公路擴容改造。加快開陽港、息烽港Ⅲ級航道建設，提高烏江航道通行能力。大力培育“貴港直通車”品牌，增強與粵港澳大灣區、長江經濟帶等交通聯系。積極推進開通面向北美、歐洲、東南亞、中亞、中東等重要出口目的國的貨運包機，全面提升航空基礎運能，打造高效的國際運輸空中走廊。（牽頭單位：市發展改革委、市交委、市商務局）
2.加快推動口岸建設。加強口岸管理，強化對全市各類口岸資源統籌。加快完善改貌鐵路海關監管作業場所功能，推進進境肉類、冰鮮水產品等海關指定監管場地申建，盡快啟動二期、三期項目建設，完善汽車進出口業務配套設施；推動貴州雙龍航空港經濟區“一局四中心”建設，推進龍洞堡國際機場進境水果、肉類、冰鮮水產品、食用水生動物等綜合性指定監管場地申建并投入使用。完善貴陽龍洞堡國際機場航空口岸功能，打造智慧航空口岸。支持在都拉營國際陸海通物流港設立“鐵路運輸類海關監管場所”，加快貴陽綜合保稅區海關指定監管場地口岸延伸作業區項目和都拉營國際陸海通物流港二期項目建設。發揮貴陽綜合保稅區、貴安綜合保稅區在保稅物流、保稅加工、保稅貿易等方面優勢，吸引全省外貿貨物集聚。積極推動廣東港、深圳港、北部灣港在貴陽建立無水港，延伸海關指定監管場地監管，推進港口功能內移，加快實現貴陽貴安出口貨物與沿海港口同等運價、同步起運、同效服務。（牽頭單位：市商務局、市發展改革委、花溪區政府、貴陽綜合保稅區管委會、貴州雙龍航空港經濟區管委會，貴安新區投資促進局、貴安綜合保稅區管委會）
3.提升物流運輸效率。加快國家物流樞紐承載城市建設，優化物流樞紐空間布局，以“雙龍——改貌”為重點打造物流核心集聚區。依托貴陽龍洞堡機場航空口岸，開通國際全貨運航線1條以上。加大與重慶、成都、廣州、深圳、北部灣等周邊口岸、港口的通道聯動，北上在都拉營陸海通國際物流港圖定中歐班列；南下加快開通貴陽改貌至防城港、廣州港、鹽田港等地的圖定陸海新通道以及黔粵主通道貨運班列，到20xx年，實現每月穩定開行雙向到發運班列；適時推動湖潮——南沙鐵路集裝箱貨運大通道建設。同時搶抓中老鐵路開通等契機，抓緊研究支持政策，適時開通至老撾的貨運鐵路班列，形成南北通道雙向互濟的物流配送體系。全面整合產業產品、物流信息等要素，鼓勵數字物流創新發展，以A級企業為重點，智能化改造一批物流企業，提升整個物流產業鏈的運營效率。加快推動鐵路、民航、公路、水路信息系統互通共享，完善多式聯運標準和規則，為多式聯運創造條件。利用好開陽港通航、中歐班列開通契機，大力發展公鐵、鐵水、空鐵、江河海聯運，探索“一票到底”的物流服務。依托貴陽“一場兩區”（貴陽龍洞堡國際機場、貴安新區、雙龍航空港經濟區），創新開設與東盟國家的跨境物流專線，以市場化方式構建“專線直航+快遞速運”跨境物流新機制。（牽頭單位：市交委、市發展改革委、市商務局）
（二）實施開放型產業體系構建計劃。
1.夯實產業基礎。筑牢貴陽貴安在磷化工、鋁及鋁加工、裝備制造、現代化工等方面的優勢，大力發展高端磷肥、精細磷化工、新能源動力電池等，發展再生鋁、鋁板帶、鋁箔、汽車輕量化鋁制品等，緊盯整機電子終端產品、電子元器件、服務器顯示模組，發展電子信息制造產業等。推進國家大數據綜合試驗區和貴陽大數據科創城建設，培育壯大人工智能、大數據、區塊鏈、云計算等新興數字產業，完善數字經濟全產業鏈。推動在礦產、輕工、新材料、航天航空等產業領域建設國家級、行業級工業互聯網平臺，促進產業數字化轉型。力爭到20xx年新引進優強企業年均增速10%以上，規模以上工業企業達到2000家。發揮綠色生態優勢，圍繞菜、果、茶、藥、奶等，做優做精特色優勢農產品，提高重要農產品標準化、規模化、品牌化水平，加快推進特色食品、中藥材等精深加工產業發展。（牽頭單位：市工業和信息化局、市大數據局、市農業農村局、市投資促進局，貴安新區工業和信息化局、貴安新區投促局）
2.優化產業布局。各區（市、縣）圍繞“1+7+1”重點產業，瞄準國內外市場和消費需求，深挖資源稟賦和產業發展潛力，找準主導產業，確保主導產業產值占比始終保持在40%以上，全面提升產業開放水平。大力推動貴陽高新開發區以大數據電子信息制造、先進裝備制造業為重點，貴陽經濟技術開發區以先進裝備制造、電子信息制造、新能源汽車為重點，貴州雙龍航空港經濟區以航空產業及其關聯產業、臨空現代服務為重點，貴陽綜合保稅區以電子信息制造、先進裝備制造、進境糧油加工為重點，貴安綜合保稅區以電子信息制造、裝備制造、特色產業生態食品為重點，加快推動產業集群式發展。依托貴安新區建設大數據科創城，全力打造數字產業聚集區、數字場景應用示范區、生態文明展示區。（牽頭單位：市工業和信息化局，貴安新區工業和信息化局）
3.加快轉型升級。大力實施“千企引進”“千企改造”“萬企融合”，著力在關鍵核心技術、新動能培育方面補齊短板，提升產業基礎能力和產業鏈水平。積極參與國家重點實驗室體系重組，在數字技術、空天科技、節能降碳、綠色農藥等優勢前沿領域培育建設國家級重大創新平臺。支持有實力的大型企業、科研平臺（院士工作站、博士后流動站）強化科研創新和成果轉化，加快推動傳統產業轉型升級。深入實施“科技入黔”，加強公共大數據、智能采掘、非常規油氣勘探開發、新能源動力電池等領域關鍵核心技術攻關。強化企業創新主體地位，培育一批“專精特新”企業。大力支持綠色環保產業、綠色基礎產業發展，推動傳統產業綠色低碳循環轉型升級。支持以鋁加工、磷煤化工、橡膠等資源類企業對現有設施、工藝條件及生產服務等進行改造提升，推動企業綠色化發展，加快適應全球產業鏈供應鏈對綠色低碳的規則制度要求。（牽頭單位：市工業和信息化局、市科技局、市人力資源社會保障局，貴安新區工業和信息化局）
4.強化招商引資。建好“兩圖兩庫兩池”，明晰產業鏈“全景圖”“現狀圖”補鏈延鏈強鏈。在各類招商活動中增加外資招引份量，借助香港在外資招引中的平臺作用，強化與歐美日等合作。建立外資招商信息平臺、智庫和項目庫，重點引進發達國家先進制造業和創新項目。創新利用外資方式，鼓勵探索公司化招商，主動深入對接發達地區外向型經濟機構、企業資源，吸引跨國公司設立地區總部和功能性機構。支持符合條件的境內企業依法合規到香港等境外市場上市。（牽頭單位：市投資促進局、市商務局、市金融辦，貴安新區投促局）
（三）實施對外貿易倍增計劃。
1.大力發展貨物貿易。加快發展以跨境電商、市場采購、貿易綜合服務平臺為代表的新業態，鼓勵跨境貿易企業自建跨境商品供應鏈交易平臺，以西部進出口商品展示交易中心為核心，積極申請進口貿易促進創新示范區。積極發揮2個國家級外貿轉型基地（高新開發區、經濟技術開發區）和1個國家級加工貿易產業園（貴陽綜合保稅區）的平臺作用，加快外向型基地和園區建設，力爭到20xx年建成2—3個100億級外貿產業基地園區。重點聚焦磷化工、橡膠制品、茶葉等傳統貿易占比較大商品，培育好甕福國際、詹陽重工、貴州輪胎等龍頭外貿企業，做好上下游產業鏈延伸，力爭到20xx年形成2—3個外貿產業集群。建成1個市級外貿綜合服務平臺，打造1—2個龍頭平臺企業跨境倉（中心倉）。采取公司+基地形式，以海外市場需求導向指導定制化特色農產品和綠色食品、白酒、汽摩配產品生產。積極申建汽車平行進口試點，爭取設立“二手車”出口試點城市。（牽頭單位：市商務局，貴安新區投促局）
2.創新發展服務貿易。繼續推動貴陽和貴安兩個全面深化服務貿易創新發展試點建設以及中國服務外包示范城市建設。探索建設數字絲綢之路國際數據港，重點面向共建“一帶一路”國家提供數據服務，積極申建數據跨境流動試驗示范區。加快發展包括云服務、數據加工、軟件外包、呼叫中心、工程外包等服務貿易產業。以貴安新區為核心，發展以華為云、蘋果云等離岸外包為主的服務貿易，打造省級數字服務出口基地并培育國家級數字服務出口基地。支持省級服務外包示范園區（高新開發區）持續提升示范和創新作用；支持貴陽綜合保稅區建設服務貿易（外包）大樓，創新性發展融資租賃、國際物流和跨境電商等服務貿易新業態。積極落實特定服務領域自然人移動模式下的服務貿易市場準入相關政策，鼓勵工業設計、建筑服務、大數據等服務貿易企業開拓以RCEP和“一帶一路”國家為重點的國際市場，鞏固出口優勢和市場，創新和豐富服貿業務發展模式。落實144小時過境免簽政策，探索國際旅游一站式服務機制，進一步優化簽證便利化措施，完善跨境自駕游監管舉措和交通工具出入境手續，創新智慧的旅游服務模式與標準，積極發展入境游特別是中高端入境游。（牽頭單位：市商務局、市大數據局、市公安局、市文化和旅游局，貴安新區工業和信息化局、貴安新區投促局）
3.推動內外貿一體化。招引一批國外品牌代工、貼牌生產企業設立“出口轉內銷”品牌店、集合店或專區。鼓勵開展符合國際消費市場需求的“黔貨”特色包裝設計和生產研發，提升黔貨附加值和品牌形象。聚焦新市場、新消費，實施“黔地優品”跨境電商出口新品牌計劃，大力推進“跨境電商+產業”，打造“黔貨出海”新品牌，鼓勵傳統外貿企業轉型升級，支持有實力、有潛力的內貿企業積極搶占國外市場，實現“內轉外”。支持企業在城市商圈、旅游景區開展“保稅展示+極速配送”跨境電商業務。加大海外倉布局，特別是加大在RCEP國家和“一帶一路”沿線的國家布局，支持傳統外貿、內貿企業以“一帶一路”國家為重點發展“云上”B2B和B2B2C海外倉出口業務。（牽頭單位：市商務局，貴安新區投促局）
4.培育壯大市場主體。緊盯世界500強、對外貿易500強、跨境電商百強企業生態圖譜，重點引進供應鏈平臺、綜合服務平臺和國際物流服務類企業，力爭招引一批大型生產型外貿企業在筑落戶，夯實外貿產業基礎規模體量。引導鼓勵大型外貿企業做大做強，帶動中小外貿企業轉型升級發展，打造進出口總額10億美元級企業2—3家，5—10億美元級企業5家，1億美元級企業30家，5000萬美元級企業100家以上。以貴陽綜合保稅區、貴安綜合保稅區為重點開展跨境電商招商，引進跨境電商企業50家、知名供應鏈平臺企業5—10家、國際物流企業2—3家以上，從主體培育、信息化建設、國際物流、供應鏈金融、品牌打造等方面補齊貴陽市發展跨境電商的短板。鼓勵一批本地企業通過海外投資、并購、上市融資等手段做大做強，優化創新服務模式，積極開拓國內外市場。（牽頭單位：市商務局，貴安新區投促局）
（四）實施開放平臺能級提升計劃。
1.優化產業平臺機制。全力配合申建中國（貴州）自由貿易試驗區，推動以貴安新區為核心，以數字經濟為主題申建自貿區。繼續推廣復制自貿區改革試點經驗，積極探索建立開發區統一協調機制，形成各具特色、差異化的發展格局。引導社會資本參與開發區建設，探索多元化的'開發區運營模式。支持以各種所有制企業為主體，按照國家有關規定投資、建設、運營，增強高水平開放發展的引領功能、創新功能、樞紐功能和試驗功能。圍繞新型工業化發展和開放平臺能級提升過程中涉及利用外資、對外投資、人才引入、重大項目建設等內容給予產業政策、財稅政策、金融政策、人才激勵政策的配套支持。（牽頭單位：市商務局、市工業和信息化局，貴安新區工業和信息化局、貴安新區投促局）
2.轉化活動平臺成果。加強市場化運作，拓寬資源合作范圍和層次，進一步借助進博會、消博會、服貿會、投洽會、廣交會等國際展會招商引業，持續提高以生態文明（貴陽）國際論壇、數博會、酒博會、中國——東盟教育交流周等國際性活動平臺為主的各類活動、展會、論壇的吸引力、影響力，助力全市企業利用活動平臺擴大合作范圍，開拓國內外新市場。加快國際山地旅游目的地建設，辦好國際山地旅游暨戶外運動大會。（牽頭單位：市會展辦、市生態環境局、市大數據局、市文化和旅游局、市商務局，貴安新區投促局）
3.深化交流合作層次。積極對接成渝地區雙城經濟圈建設，推進在交通、能源、大數據、文化和旅游等領域的合作。積極融入粵港澳大灣區建設，探索“大灣區總部+貴陽基地”“大灣區研發+貴陽制造”等合作模式，推動共建合作產業園區。針對參與建設境外經貿合作區、產能合作區的企業，出臺稅費減免和財政支持政策，引導優勢行業龍頭企業在“一帶一路”沿線國家和地區、RCEP成員國布局，延伸產業鏈條，提升跨國經營水平，拓展“貴陽品牌”國際市場空間。（牽頭單位：市商務局、市工業和信息化局，貴安新區經濟發展局、貴安新區投促局、貴安新區工業和信息化局）
4.發展保稅加工產業。積極搶抓貴陽綜合保稅區獲批建設國家級加工貿易產業園契機，充分利用現有市政府設立的資金池和基金，支持保稅加工產業發展；支持貴安新區綜合保稅區申建國家加工貿易產業園。推動加工貿易企業向綜合保稅區轉移，對于新引進的生產制造企業項目，優先安排落戶綜合保稅區，推動打造外貿產業集聚區。（牽頭單位：市商務局、市財政局、貴陽綜合保稅區管委會，貴安新區投促局、貴安新區財政局、貴安綜合保稅區管委會）
（五）實施一流營商環境塑造計劃。
1.繼續深化市場化改革。全面落實外資準入前國民待遇加負面清單管理制度，推動各項開放舉措落實落地。依托省大數據綜合金融服務平臺，引入第三方機構制定面向全市外貿企業的綜合評價體系，打造融資快速通道，實現綜合評價與金融服務有機結合。（牽頭單位：市商務局、市金融辦，貴安新區投促局、貴安新區經濟發展局、貴安新區財政局）
2.繼續推進法治化建設。嚴格落實《外商投資法》及其配套法規，確保外商投資法各項制度切實有效執行。堅持內外資一視同仁，實行公平待遇，著力營造內外資公平競爭的市場環境。深入推進“雙隨機、一公開”監管、重點監管、信用監管等深度融合。深入落實《貴州省優化營商環境條例》，全力打造“貴人服務”品牌。（牽頭單位：市市場監管局、市發展改革委、市商務局，貴安新區市場監管局、貴安新區投促局）
3.繼續加強國際化對標。搭建并逐步完善與國際規則接軌的制度框架，設立國際投資“單一窗口”，全面推廣國際貿易“單一窗口”。在各級政務服務中心推行外國人辦理企業注冊、簽證服務、外國專家服務一站式政務服務模式。健全外商投資企業服務管家制度，發布《貴陽外商投資指南》。推動國際友城建設高質量發展，到20xx年國際友城及友好交往城市達30對以上。（牽頭單位：市商務局、市外事辦，貴安新區投促局）
4.繼續提升便利化程度。強化與沿海、沿邊口岸協作，提升通關便利化水平。持續簡化進口審批流程，縮短通關時間，不斷降低通關環節制度性成本，提高進口便利化水平。實施“非禁即入”管理機制，切實提高投資自由便利化水平。探索設立跨境電商公共信息平臺，實現對跨境電商供應鏈信息流、物流和資金流等信息的全方位集聚，確保其真實性和有效性，推動銀行提供合規優質的跨境電商金融產品和收結匯服務。（牽頭單位：市商務局、筑城海關，貴安新區投促局、貴安海關）
（六）實施高層次人才引培計劃。
1.加強重點人才引進培養。研究制定專業型、創新型人才引進政策和措施，探索多元化柔性引才機制，面向重點高校、發達地區積極引進科技領軍人才、復合型人才、創新團隊。支持市屬高校與國內外重點高校交流合作，大力培養國際經濟、國際貿易、涉外法律、金融等領域專業人才。（牽頭單位：市人才辦）
2.加強國際人才服務。鼓勵社會資本建設國際人才公寓，積極培育或引進國際化教育、醫療機構，充分滿足國際人才的生活需求，打造高品質國際人才創業社區。全面落實國際高層次人才出入境及居留便利政策。規劃建設東盟國家留學中國預科基地和東盟教育小鎮。探索開展自然人流動試點，為外國人在筑工作生活提供便利條件。（牽頭單位：市住房城鄉建設局、市公安局）
3.創新人才服務發展模式。推廣“團隊+項目+資本”模式，吸引國內外人才揭榜領銜項目建設。加快發展人力資源外包、高級人才尋訪、人才測評、人力資源管理咨詢等新業態。落實好“高層次人才服務綠卡”制度，向經認定的高層次創新創業人才和急需緊缺開放型經濟人才發放綠卡，吸引留學回國人員來筑創新創業。（牽頭單位：市科技局、市人力資源社會保障局）
五、保障措施
（一）強化組織領導。成立推進開放型經濟工作領導小組，由市政府主要領導擔任組長，相關市領導擔任副組長，貴陽市貴安新區相關部門和各區（市、縣）政府主要負責人、各開發區管委會主任為成員，統籌推動全市開放型經濟發展工作，領導小組辦公室設在市商務局。領導小組下設口岸、物流兩個專項組，分別由市政府分管副市長擔任組長。各區（市、縣、開發區）比照成立開放型經濟工作領導小組，配齊配強商務工作隊伍。
（二）強化統籌調度。建立聯席會議制度，對貴陽貴安開放型經濟發展的重大問題和難點問題進行專題研究。由市政府分管副市長擔任聯席會議總召集人，市政府分管副秘書長、市商務局主要負責同志為召集人，貴陽市貴安新區各相關單位、各區（市、縣、開發區）相關負責人為成員。
（三）強化資金保障。鼓勵各類金融機構到貴陽貴安設立分支機構或辦事處。創新建立“資金池+基金”模式，在現有市級政府投資基金下，探索設立開放型經濟發展基金，重點支持跨境電商、市場采購貿易、外貿綜合服務平臺、跨境供應鏈等新模式新業態發展。加大出口信用保險、關稅保證保險等產品支持力度。落實好重點企業外匯結算、銀行信貸、出口退稅等“綠色通道”政策。
（四）強化要素保障。加大開放型經濟項目用地支持，鼓勵以租賃等靈活方式供應用地。鼓勵企業盤活存量土地，更加集約節約利用土地。適當降低開放型經濟項目用地投資強度要求。深化電價等要素市場化配置改革。支持外出務工人員返鄉就近就業。各市屬大中專院校，因地制宜開設國際貿易、國際金融、跨境電商等有關專業，加強專業人才培養。
（五）強化責任落實。將外貿、外資等重要指標納入全市高質量考核體系，制定相應考核辦法，對各相關單位、各區（市、縣）政府、開發區管委會推動開放型經濟發展工作進行績效考核，考核結果作為各級黨政領導班子和領導干部實績考核的重要內容。完善主體責任清單，持續開展主體責任落實情況監督檢查，創新方式方法，強化結果運用，以“問題清單”和“問責清單”倒逼主體責任落實。市級層面的政策、項目和資金優先向優秀地區傾斜，對年度考核較差的單位和部門予以通報。
推動高質量發展心得體會15
為貫徹市第八次黨代會、縣第十五次黨代會精神決策部署，深入落實“十大行動、百項工程”，加快構建現代產業新格局、推動經濟高質量發展，實現發展活力更高、質量更好、效益更優，結合全縣實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
以完整準確全面貫徹新發展理念，服務和融入新發展格局，堅持穩中求進工作總基調，全面實施“一主六雙”高質量發展戰略，加快“六新產業”發展，緊扣“兩確保一率先”目標，圍繞省市黨委、政府部署要求和縣第十五次黨代會確定的工作任務，按照打造“十大園區”、實現“四個跨入”、力求“五個突破”的“十”“四”“五”發展思路，深入落實“十大行動、百項工程”，以產業高質量發展為主題，以企業不斷壯大為根本，以產業鏈建設為重點，以集群化發展為方向，以機制化服務為保障，圍繞市“333”工業產業體系、“3+N”現代服務業產業體系、六大農業龍型經濟，加快構筑我縣“1234”現代化產業體系，全力打造吉林東南部最具競爭力的產業發展新高地。
二、基本原則
（一）系統謀劃與協調推進。堅持目標導向、問題導向、效果導向，立足當前與著眼長遠并重，年度任務與戰略目標共謀，以量的積累實現質的提升，加快推進招商引資、項目建設、企業壯大、建鏈強鏈、產業發展等重點工作，統籌實施，分層落實，全力構建區域協調發展新格局。
（二）龍頭帶動與鏈群互動。圍繞“1234”現代化產業體系，集中力量培育和引進一批主業突出、核心競爭力強的龍頭骨干企業，引導中小企業向產業龍頭集聚，按照產業鏈分工，強化配套質量和能力，確保產業鏈安全和供應鏈穩定，通過園區化、集成化服務，引導企業集聚，實現集群化發展。
（三）創新融合與開放合作。搶抓國內大循環和統一大市場建設機遇，以深化“五個合作”為抓手，以產業項目招商為重點，著力在科技成果落地和銷售市場拓展上求突破，不斷拓寬合作領域，提升合作質量，豐富合作內涵，謀劃“飛地”合作模式，共享財政分成，推動協調發展的共生共贏。
（四）企業為本與政府服務。堅持企業主導，依托企業、服務企業、發展企業、壯大企業，既要培育優質的產業生態，又要催生發展的新動能，用數字化優化政務服務，以“有形的手”激活“無形的手”，打造辦事方便、法治良好、競爭有力、生態優良的營商環境。
（五）安全生產與綠色發展。守牢安全穩定底線，持續加強源頭治理，強化疫情防控，筑牢防疫屏障。加大先進節能環保工藝和裝備的研發力度，加快制造業綠色改造升級，強化產品全生命周期綠色管理，努力構建高效、清潔、低碳、循環的綠色制造體系。
三、發展目標
（一）綜合實力全面增強。奮力完成縣第十五次黨代會確定的奮斗目標，到20xx年，地區生產總值突破100億元，地方級財政收入實現5.3億元，服務業增加值占比保持在50%以上，地方級財政收入年均增長6%，縣域綜合實力始終保持全省前10位。
（二）現代產業格局初步形成。“1234”現代化產業體系全面形成，到20xx年，三次產業的比重調整為9.5：39.5：51，規模以上工業總產值突破100億元。科技創新能力和科技成果轉化率大幅提升，科技貢獻率達到60%以上。
（三）項目建設成果豐碩。全力推進項目建設，每年滾動實施一批支撐作用明顯、帶動力強、效益顯著的重點項目，加快推進“十四五”時期謀劃的284個項目建設，到20xx年，固定資產投資累計超過150億元。
（四）企業競爭能力顯著提升。經營規模持續擴大，公司治理結構進一步完善，企業整體實力進一步提升，競爭力進一步增強。舉全縣之力支持東寶集團向“千百十億”級企業邁進，到20xx年，新培育產值超億元企業5戶。
四、重點任務
1.醫藥產業：深入融入吉林省醫藥健康產業走廊，突出醫藥健康制造業和服務業兩大發展主線，延伸產業鏈條，壯大產業規模，做精現代中藥、做大化學制藥、做優生物制藥。全力推動東寶藥業充分釋放全線胰島素產品產能；多渠道開拓磷酸西格列汀片、西格列汀二甲雙胍片銷售市場；加快推進東寶藥業第四代胰島素的研發進度；支持華夏藥業苦碟子注射液的二次開發；加快推進安宇生物制品生產基地建設項目投產達效；加快推進安睿特重組人白蛋白臨床研究和擴大產能建設，推動成為“中國創造”樣板工程，世界級生物制藥創新企業。到20xx年，力爭醫藥制造業產值突破80億元。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣發改局、縣商務局、縣市場監管局、各鄉鎮、開發區
2.食品產業：提升“水稻、玉米北緯41度最佳地帶”比較優勢，加快推動鮮食玉米的生產規模和生產基地建設，形成鮮食玉米產業鏈；穩定縣域內渾江沿岸水稻面積，打造沿江綠色水稻優勢產區。加快推進青山實業元秘D擴能改造建設項目投產達效，扶持企業發展壯大；加快推進禾韻農業的藍莓種植、收儲、產品深加工和良種繁育基地形成“產+銷”配套產業發展布局。持續開發食用菌、核桃、大榛子、木耳等特色農產品；重點提升白酒品質，穩步發展葡萄酒、果酒、保健酒、人參和刺五加等功能性飲料。到20xx年，力爭食品產業產值突破10億元。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣農業農村局、縣市場監管局、縣衛健局、縣商務局、縣林業局、各鄉鎮、開發區
3.礦產業：抓住資源產業市場回升契機，改造提升現有鐵礦、石灰礦、銅鎳礦企業規模，提高資源消耗型企業產出效益。重點推進吉恩鎳業設備更新，四方山鐵礦擴能改造，推動威龍礦業、驊豐實業、匯源洗煤廠、大安灰石總廠等企業實現規范化生產和規模化發展。同時，對廢礦渣進行綜合利用，推進鎳、鐵、金、銅實現規模化、集約化、綠色化發展。到20xx年，力爭礦產業產值突破8億元。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣發改局、縣生態環境局、快大茂鎮、大安鎮、果松鎮
4.化工產業：全力推動通化化工股份有限公司“18·30”項目復工投產，盡快釋放18萬噸尿素、30萬噸合成氨、12萬噸甲醇的設計產能，推動通化化工股份有限公司發展成為吉林省東南部化工生產基地和國家新型能源示范企業。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣發改局、二密鎮
5.裝備制造產業：推進裝備制造產業園區建設，支持企業培養、引進高新技術人才，加快形成核心技術、拳頭產品，將通石公司打造成中國北方石油機械設備制造基地和石油鉆采環保設備研發中心，塑造成為先進石油設備制造商和石油服務供應商，并以此為龍頭，引導機械加工企業向園區集聚，向高新技術和價值鏈高端發展。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣發改局、縣商務局、二密鎮
6.新材料產業：推動宏信研磨材以超細粉體產品為依托，加快碳化硅超細粉體及其在軍工、航天、精密陶瓷領域的開發步伐，實現年產規模8000噸，市場占有率60%以上，使企業保持國內碳化硅產品先進制造龍頭企業地位，力爭成為國內最大的.碳化硅超細粉體生產基地。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣發改局、果松鎮
7.康養旅游業：強化養老服務與醫療衛生銜接，深化醫養簽約合作，按照就近、互惠互利原則，鼓勵現有及新開設養老機構與周邊醫療衛生機構開展多種形式的簽約合作。深入推進通化縣失能失智老年養護院建設，到20xx年前，建設完成通化縣失能、失智老年養護院。全力推進社會化養老，探索利用農村宅基地、閑置院落等資源，通過改擴建等途徑籌建農村養老大院、互助式養老場所，并逐年推進全覆蓋建設，進一步健全村級養老服務網絡。加快推進社區老年食堂建設，充分利用東安街道現有資源，建設老年食堂試點項目，解決城區內部分不會做飯或無能力做飯的老人“做飯難”“吃飯難”問題。圍繞縣域優勢文旅資源，培育“山水、康養、冰雪、文化、紅色”5個板塊文化旅游特色產品，推動旅游業高質量發展，20xx年旅游業綜合性收入預計實現11億元，接待旅游人數預計達到120萬人。重點推動吉林康養谷和四方山旅游度假區等項目加快建設。深入挖掘我縣文化內涵，適時開展文旅節慶活動，整合資源，形成聯動，全力打造“秦漢至東城”“紅色抗聯路”“健康養生地”“城市后花園”特色旅游品牌。加強指導文旅產業單位做好A級旅游景區、鄉村旅游經營單位、工業旅游示范點以及鄉村旅游重點鎮、村等評定申報工作，提高全縣涉旅單位標準化建設質量。
責任領導：宋湲
牽頭部門：縣民政局、縣文廣旅局
責任部門：縣衛健局、縣住建局、縣工信局、縣農業農村局、縣水利局、縣林業局、各鄉鎮、開發區
8.現代商貿業：著力發展東寶高端服務園區，打造商業地產、商城、商業街、高端酒店、賓館等全方位商業綜合體。構建縣、鄉、村三級聯動，銜接互補的縣域商業體系。20xx年，培育壯大電商銷售企業1家（民參商貿有限公司），網絡零售額預計實現16.3億元，增長9%；社會消費品零售總額預計實現22.22億元，增長10%。到20xx年，擬培育電商示范戶2家（隆晟大藥房、榛不同商城），擬完善1家直播培訓基地（通化聚鑫雙創產業園）；網絡零售額預計達到21億元，年均增長10%；社會消費品零售總額預計實現27.5億元，年均增長8%。
責任領導：宋湲
牽頭部門：縣商務局
責任部門：縣發改局、縣住建局、縣文廣旅局、開發區
9.現代物流業：以“降成本、提效益”為目標，進一步優化物流業空間布局，通過招大工程，引進大型物流企業與開發區共建大型物流園區，推進冷鏈物流、第三方物流加快發展，并借助通化市國際內陸港務區，形成以醫藥、建材、日用品、農產品及相關產品物流為重點，具備加工、配送、分揀、包裝、倉儲、運輸、信息等多功能的區域性物流集聚中心。同時，加快物流信息服務平臺建設，利用2-3年時間，形成全物流信息綜合管理平臺。支持物流企業應用新技術降低物流成本，向社會和企業提供高效、便捷、準確的動態信息和技術服務。
責任領導：劉剛
牽頭部門：縣交通局
責任部門：縣發改局、縣商務局、縣工信局、縣文廣旅局、縣經合中心、開發區、縣郵政分公司、高速公路管理局通化分局
10.現代金融業：強化金融服務實體經濟的基本功能，發展投資貸款聯動、信用貸款和知識產權質押等服務產品，健全適應實體經濟投融資需求的金融支持體系。深化農村金融改革，鋪設農村金融基礎服務站，支持人壽、平安等保險業在農村建設營業網點。建立金融信用信息共享平臺，搭建銀企對接橋梁。依托各級中介、投融資機構資源，大力培育上市掛牌企業。到20xx年，安睿特生物制藥在北交所上市，同時加快推動青山實業和華夏藥業上市工作，力爭實現掛牌企業數量和融資規模雙翻番。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣發改局、縣財政局、縣人社局、縣生態環境局、縣農業農村局、縣住建局、縣市場監管局、縣林業局、人民銀行通化縣支行、通化銀保監分局通化監管組、各鄉鎮、開發區
11.現代信息業：制定大數據建設應用發展方案，構建大數據基礎設施服務體系，大力發展云計算、物聯網、工業互聯網等關鍵數字基礎設施建設。提升服務醫藥、農業、旅游等產業數字化、信息化水平，推動工業互聯網、物聯網健康發展。建設大數據中心、智能車間。重點支持參威公司、西江米業、通化禾韻等企業發展智慧農業，加快建設東寶信息化升級改造、人參電子商務產業園、“智慧城管”、“智慧社區”等重點項目。到20xx年，數字信息產業產值達到3000萬元，年均增長13%；主營業務收入達到5.92億元，年均增長8%。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣政數局
責任部門：縣發改局、縣住建局、縣工信局、縣農業農村局、縣文廣旅局、縣林業局、各鄉鎮、開發區
12.新能源產業：以清潔低碳為發展方向，推動太陽能、生物質能、水電、風能等清潔能源的持續開發和利用。積極探索挖掘縣域的太陽能資源，提高能源可持續發展，推進建設總投資1.5億元的光伏發電項目。深挖水能資源開發潛力，整合縣域現有分散式小型水電站資源，加快推進總投資1.4億元的恒如電站建設項目。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣發改局
責任部門：縣生態環境局、縣自然資源局、縣水利局、縣農業農村局、各鄉鎮、開發區
13.節能環保產業：扎實推進污水、固體廢棄物、生活垃圾處理設施建設，促進全縣污廢減量化、資源化水平全面提升。積極探索發展循環經濟，重點支持畜禽糞污資源化利用整縣推進項目建設。積極推進能繁母牛牧業養殖園區建設項目，逐步打造集中規模化養殖、生態及資源再利用循環發展的現代化養殖模式。加快推進通化縣污水處理廠擴建項目，全面提升縣城污水處理能力。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣發改局
責任部門：縣生態環境局、縣工信局、縣自然資源局、縣住建局、縣農業農村局、縣衛健局、各鄉鎮、開發區
14.商務服務業：發揮人參產業優勢，結合通化市打造千億級人參產業發展規劃，推動人參電子商務產業園建設，構建“互聯網+消費”體系。支持小棉襖家政擴大業務服務范圍，提升服務質量，成為吸納就業“蓄水池”。推動康養谷旅游開發建設項目入庫入統，新增至少一戶營利性服務企業。推動科技成果轉化，加快與吉林大學等科研院所政產學研合作，提高科技服務質量。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣發改局
責任部門：縣工信局、縣商務局、縣人社局、縣文廣旅局、縣公安局、縣司法局、縣市場監管局、各鄉鎮、開發區
15.人參產業：加快推進人參生產標準化進程，不斷提升非林地人參標準化種植面積，實現萬畝非林地人參標準化發展目標。20xx年計劃新建長白山人參品牌原料基地2個，實施“長白山人參”產業集群項目，完成青山3億瓶人參飲品等項目建設，開發人參食品、藥品、保健品、化妝品、生物制品，提升全鏈條附加值，完善通化快大人參市場建設。加快推動通化快大人參市場線上交易平臺建設，鞏固“參百匯”人參品牌，申報通化縣人參為農產品區域公共品牌。進一步挖掘人參文化內涵，積極推進民俗文化“人參之路”非物質文化遺產項目申報，促進參旅融合，實現人參產業高質量發展。20xx年實現人參一產業產值3.7億元，二、三產業產值75億元。20xx年人參產業產值達到100億元。
責任領導：崔曉東
牽頭部門：縣農業農村局
責任部門：縣工信局、縣林業局、縣商務局、縣文廣旅局、縣市場監管局、各鄉鎮、開發區
16.葡萄產業：依托通天葡萄酒科技產業園和集安雅羅酒莊，著力深化通天酒業“特色產區+特色品牌+特色體驗”的發展路徑，實現市場驅動、企業牽頭、農戶參與的高速度、快節奏、高效率發展模式。支持通天酒業加大研發投入，打造中國頂級冰酒，力爭將通天酒業打造成為通化地區綠色產品開發的龍頭企業，并逐步向國際化邁進。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣農業農村局、縣文廣旅局、縣市場監管局、各鄉鎮、開發區
17.稻米產業：重點培育稻米加工龍頭企業，依托西江鎮自然環境和“西江貢米”歷史文化，打造西江稻米產業綜合體，到20xx年，計劃投資1億元，改造升級加工設備及包裝生產線，優質稻米種植面積達1萬畝，綠色有機水稻種植面積預計2萬畝，產量達0.3億斤，產值1億元。重點抓好優質稻米種植，20xx年，全縣優質稻米種植面積達6萬畝，預計產值1億元，增長4%。到20xx年，全縣優質水稻種植面積預計達6.5萬畝，綠色有機水稻種植面積3.5萬畝，產量0.55億斤，產值達1.4億元，年均增長7%。
責任領導：宋湲
牽頭部門：縣商務局
責任部門：縣農業農村局、縣工信局、開發區
18.中藥材產業：立足長白山中藥材資源優勢和產業基礎，加快推進以長白山特色中藥材林下仿生栽培為主的醫藥健康農業發展，加大對長白山道地中藥材的應用開發，著力推進明旭中藥材玉竹種植基地、三兄弟中藥材細辛種植基地申報“第二批吉林省優質道地藥材科技示范基地”。擴大林下道地藥材種植規模，構建中藥材規范化種植體系，全力打造“國家北藥基地”核心品種主產區。
責任領導：李旺
牽頭部門：縣工信局
責任部門：縣農業農村局、縣商務局、縣市場監管局、縣林業局、縣衛健局、各鄉鎮、開發區
19.林特山珍業：立足現有資源優勢和產業基礎，加快以紅松果、藍莓、山野菜、食用菌、林蛙為主的林特山珍產業發展，全面提升林地利用率和林下經濟規模。重點推進紅松特色產業基地試點建設、禾韻藍莓萬畝基地建設、國家通化人參產業示范園區建設，兼顧森林食品和林下養殖業發展，著力林特山珍產品深加工，延長產業鏈條，促進一二三產業融合發展。20xx年，實現林特山珍業產值2.2億元，到20xx年，全縣林特山珍業產值實現2.5億元，增長5%。
責任領導：崔曉東
牽頭部門：縣林業局
責任部門：縣農業農村局、縣工信局、縣發改局、各鄉鎮、開發區
20.畜牧業：堅持“產出高效、產品安全、科學養殖、保護環境”的發展方向，大力發展農牧循環經濟。重點實施“秸稈變肉暨千萬頭肉牛建設工程”，積極推進通化有點牛牧業公司4000頭肉牛養殖項目后續建設工作，做好鑫成母牛飼養專業合作社項目、少平家庭牧場項目、明虎家庭牧場項目落實落地，早日達產達效，加快實施總投資為5.31億元的畜禽糞污資源化利用整縣推進及肉牛養殖牧業小區建設項目，推動肉牛產業發展；落實生豬生產扶持政策，發展成富生豬有限公司、龍泉偉東養殖場等企業，持續恢復生豬產能。20xx年，畜牧業產值實現7.35億元，到20xx年，畜牧業產值突破7.5億元。
責任領導：崔曉東
牽頭部門：縣農業農村局
責任部門：各鄉鎮、開發區
五、實施路徑
（一）制定產業規劃。堅持“一張藍圖繪到底”的思路，科學研判縣域的發展定位、產業結構、產業鏈空間布局和經濟環境影響，逐個產業制定發展規劃，明確產業發展方向、目標、路徑，制定產業鏈圖譜，繪制產業招商地圖，按規劃有序推進產業發展。
（二）梯次培育企業。針對企業不同成長階段，實施訂制型成長路徑，實施分類指導。重點培育龍頭企業，加快培育大企業，傾心培育中小企業，聚力培育“專精特新”和高新技術企業。
（三）抓好配套強鏈。遵循國內統一大市場建設規律，順應產業發展趨勢，對各產業鏈上下游重點企業，列出清單逐一研究，根據本產業所處的發展階段，謀劃補鏈強鏈項目，選定招商合作目標企業，精準組織招商，在補鏈中拓鏈，在升級中強鏈。
（四）加快技改升級。鼓勵企業加強信息化、智能化改造，運用新技術、新設備、新工藝、新材料，對現有生產設施、工藝條件、生產環境等進行升級，突破一批引領發展的核心技術，有效加快科技成果的轉化應用，不斷培植新的經濟增長點，全力推動以工藝升級帶動產品升級，以企業升級推動產業升級。
（五）促進集聚集群。不斷加強特色產業園區承載能力、配套能力、服務能力建設，幫助企業降成本、增效益，吸引關聯企業向園區集聚，整合政策等要素資源，提升區域性產業競爭力，加快產業集群發展。
六、工作保障
（一）強化四項組織領導
一是成立領導小組。成立“通化縣深入落實‘十大行動、百項工程’，加快構建現代產業新格局，推動經濟高質量發展工作”領導小組。縣政府主要領導任組長，各副縣長任副組長，領導小組統籌協調工作落實，定期召開會議研究重大事項，抓好組織實施。領導小組辦公室設在縣發改局，負責統籌協調、調度推進各項工作落實，下設三個工作組：綜合協調組，由縣發改局牽頭，負責組織落實領導小組決策部署，統籌推進工作進展；項目推進組，由縣發改局牽頭，負責重大項目的謀劃推進、資金爭取；督察考核組，由縣政府督查室牽頭，負責督導、檢查、通報。
二是推行產業鏈鏈長制。由產業鏈鏈長組織有關部門，聚焦發展重點和關鍵環節，梳理產業鏈現狀，完善產業發展規劃，安排年度產業鏈工作，突出解決產業鏈堵點、斷點、痛點，推進產業鏈建鏈、延鏈、補鏈、強鏈，匯集各方資源，培育壯大一批優勢產業，促進企業融通發展。有關部門積極配合，參照通化市方案，分別編制人參產業鏈、工業產業鏈、旅游產業鏈、服務業產業鏈圖譜，繪制招商地圖，抓好產業發展。
三是實施重點項目領導包保。堅持領導包保重點項目機制，帶頭落實包服務、包督導、包竣工，注重協調解決項目建設中遇到的融資、用地、人才等關鍵問題，不定期深入項目現場，做到“情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線落實”，推動項目加快建設，盡快竣工投產。
四是建立服務工作專班。各部門圍繞確定的重點工作、重點任務、重點項目，搭建務實高效的服務工作專班，實現“一項重點任務、一個牽頭部門、一名縣級領導、一個專業團隊、一抓到底”，扎實有效做好組織實施、政策扶持、協調服務、要素保障等具體推進工作，有針對性研判分析，主動為企業“排憂解難”，推動項目快落地、快建設、快見效。
（二）編制四本政策手冊
一是部門政策手冊。各部門認真梳理國家、省、市出臺的系列政策，圍繞服務重點任務的20個產業，分類梳理，形成本部門的政策手冊。
二是產業政策手冊。各產業牽頭部門，對部門政策手冊中涉及本行業的政策進行集中匯總，形成本產業政策手冊。
三是惠企落地政策手冊。服務企業專班根據重點企業實際需求，“一企一策”梳理企業需爭取和可享受到的政策，形成惠企落地政策手冊。
四是招商引資政策手冊。縣經合中心圍繞重點產業、重點任務，以引進生產型、經營型、科技型企業為目標，在項目承載、產品升級、成果轉化、標準創制等方面加大政策扶持力度，形成招商引資政策手冊。
（三）建立五個項目清單
一是建立重大項目謀劃清單。縣發改局圍繞全省“一主六雙”高質量發展戰略和全市“一四五”發展思路，根據縣第十五次黨代會提出的未來五年重點任務，結合我縣產業優勢和資源稟賦，謀劃包裝一批投資體量大、帶動作用強、對全縣發展影響深遠的重大項目。縣政府各部門和各鄉鎮、開發區要進一步明確抓項目的工作職責，針對上級政策支持方向、本地資源、產業鏈拓展、對口合作謀劃具體項目，建立項目謀劃清單，加快推動項目落地轉化。
二是建立資金爭取項目清單。縣發改局牽頭組織各有關部門，緊盯國家和省政策、資金支持方向，對接國家戰略、產業前沿、重大科技成果，按照申報要求提前做好預算內資金項目的儲備、管理等工作，待上級通知下達后立即組織申報。圍繞專項債券支持的9大領域，加大專項債券項目包裝、申報和發行力度，進一步提升財政資金引領作用。
三是建立招商引資項目清單。縣經合中心深化“五個合作”，落實統分結合機制，采取“不見面”招商、以商招商、駐外招商、鄉情招商、平臺招商、產業鏈招商、中介招商、活動招商等方式，盯住行業領軍企業、大型央企、知名民企，引進戰略投資者，狠抓年度招商引資謀劃、洽談推動、簽約、落地“四個環節”，推動一批優質項目盡快落地。
四是建立在建重點項目清單。縣發改局組織各鄉鎮、各部門，緊盯清單，抓牢投資“窗口期”，落細落實項目責任，主動對接服務，上門紓困解難，認真梳理解決好項目落地及建設過程中存在的困難問題。對重點項目實行包保領導+項目秘書+項目專員推進制度，倒排工期、掛圖作戰，按照“五化”工作法，對當年在建項目落實專人緊盯，全程跟蹤指導，做好水、電、氣、熱、用地、融資、排污等要素保障，確保項目有序推進。
五是建立竣工項目清單。縣發改局持續為竣工項目提供優質服務，實行動態管理，項目建成后轉入各產業專班，做好資金、智力、人才引進等方面服務保障，確保應竣皆竣、按時投產，爭取更早、更多做出經濟貢獻。
（四）實施五個保障機制
一是領導例會機制。領導小組每季度召開1次會議，調度工作推進情況，對涉及經濟社會發展的重大項目、重要決策及時研判；縣長每月聽取各分管副縣長工作匯報，研究解決重大問題，安排部署下步工作；分管副縣長雙周聽取各牽頭部門工作匯報，調度各項工作進展，研究解決相關問題。各工作專班每周調度工作進展情況，成立工作群，明確分管領導和落實具體責任人，做到工作環節有專人，具體原因可追溯，發現問題快解決，有效推進工作落實。對需要領導小組集體研究決策的事項，要及時報領導小組例會討論決定。
二是落實賽馬機制。領導小組辦公室要定期調度各產業鏈、各專班重點項目、重點工作和重點指標完成情況，按照通化市實行單周調度、雙周提醒、月度賽馬的工作機制，及時反饋賽馬榜，提高各有關部門爭優進位意識，加快解決經濟發展中的堵點、難點，在“賽馬競逐”中實現“提速超車”。
三是問題會商機制。項目專班和責任部門著力解決好項目建設、企業發展、產業鏈構建中遇到的難題，牽頭部門及時調度存在問題，建立問題臺賬，定期呈報各專班班長、領導小組組長。建立常態化、制度化、規范化的問題解決機制，實行牽頭部門會商、工作專班會商、領導小組會商模式，一般性難題分管領導分層解決，重點性難題主要領導掛帥解決，落實責任，明確時限，政府打出“組合拳”，企業吃上“定心丸”。
四是項目調整機制。縣發改局統籌協調項目管理，要堅持以項目建設為抓手，分行業領域列出需要組織實施的年度重點項目，對在實施過程中因政策變動、市場變化不能落地開工、無法形成有效實物工作量的年度重點項目，經各工作專班班長把關后將調整明細報項目辦公室匯總，每月予以調整，并組織補充一批符合要求的新開工項目，做到優進劣退、多進少退。
五是督查考核機制。依托通化市網絡督查平臺，將“十大行動、百項工程”項目建設和產業發展納入政府日常督查考核管理內容，堅持“快準嚴細實”，通過實地督查、明察暗訪等形式開展聯合督查，持續強化跟蹤督查問責，對責任不落實、問題不解決、機制不建立、作風不扎實的部門或個人，視情節對其進行約談。對工作盡職盡責，成績突出的部門和個人要給予通報表揚。
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