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廣告活動策劃

時間：2025-12-14 01:03:16 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢

廣告活動策劃范文6篇

廣告活動策劃篇1

　　一、廣告目的

廣告活動策劃范文6篇

　　讓建設銀行品牌深入人心，成為廣大消費者首選品牌;

　　為了建立建設銀行關心社會公益事業良好的企業形象，樹立建設銀行美譽度，以及建設銀行品牌的'知名度;

　　為了樹立建設銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案二、廣告策略

　　居民社區內司空見慣的小廣告亂貼亂畫，不僅污染了社區的環境，讓居民極度反感，也嚴重影響了“創城”進程。因此，本廣告適時進入社區，凈化美化了小區生活環境，而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

　　此舉是建設銀行牽公益事業之手，樹企業良好形象之舉，必定得到廣大市民的認可與贊許;

　　此也是不失一次絕好的政府公關，拉近了建設銀行與政府的距離;

　　此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業商業廣告，注目率高，定為建設銀行創造良好的社會效益與經濟效益。

　　因此這是一項政府滿意、市民滿意、企業滿意三滿意工程。

　　三、廣告名稱

　　社區便民信息服務欄

　　四、廣告形式

　　在各社區大門的出入口或小區內街路兩側等醒目的位置安裝。

　　五、廣告規格及其材料

　　1。 2。4M×1。2M 本規格為不銹鋼制作，高檔大方

　　2。 1。0M×1。5M 本規格是方管框架，彩色噴繪，制作精美

　　六、廣告發布區域

　　濟寧市城區共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區居委會。

　　第一批重點發布在：洸河社區、洸河花園、櫻花園小區、明珠小

　　區、新世紀花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區、北門小區、牛市小區、鴻順花園、仙營小區、紅星小區、土城社區、西孟社區、興東社區居委、半截閣社區、劉莊小區、玉苑小區、濟陽大街社區居委、粉蓮小區、太白小區、運河社區、東門社區、國光社區、東興社區居委、建設社區居委、東發社區居委、觀音閣社區居委、棗店閣社區居委、解放路社區居委、浣筆泉社區居委、太東社區居委、鐵塔寺社區居委、縣城街社區居委、古槐路社區居委、郭家花園社區居委等50多個社區居委。

　　七、廣告牌數量及發布時間

　　50個規范化、形象佳的社區，每個社區設立2塊，

　　時間為一年。

　　八、廣告價格

　　1、不銹鋼宣傳欄：2500元/個/年

　　2、方管宣傳牌： 500元/塊/年

　　以上價格包括制作、發布、日常維護維修等費用。

　　附件一，濟寧市市中區文明辦批準文件

　　附件二，不銹鋼公益廣告宣傳欄效果圖

　　附件三，方管公益廣告宣傳牌效果圖

廣告活動策劃篇2

　　一、活動背景：

　　3月是文明禮貌月。小廣告影響了校園環境的美觀，下雨后掉色、整堵墻又臟又難看、為了加強對校內廣告、宣傳海報公告欄的管理、促進校園的精神文明建設、提升校園的文明形象，給同學們創造一個良好的學習、生活環境。將墻壁上的“牛皮癬”廣告清楚干凈，讓同學們有一個干凈整潔的生活環境。

　　二、活動目的：

　　通過實踐活動，培養學生們關心校容校貌、美化校園環境的意識和責任感；通過參與校園公益活動，培養學生的勞動觀念和奉獻精神。以“文明禮貌月”為契機，提高大家的環境意識。提高同學的合作團隊精神和勞動的積極性。

　　三、活動主題：樹文明新風，創和諧宛職。

　　四、可行性分析：在餐廳外的墻壁上有大量小廣告，影響校園形象。

　　1、3月x日上午考察活動地點，并準備工具。

　　2、3月x日下午帶領班級10名同學，前往餐廳外面，開展勞動。

　　3、勞動中徹底清理墻壁上的廣告，注意到細節的`地方，不留死角。

　　4、清理結束后站隊帶回。

　　六、注意事項：

　　1、所有參與者要愛護公物，盡可能不傷及公務的底漆，將鏟下的廣告不要隨便亂丟，裝進垃圾袋、再投到垃圾箱。

　　2、參與者不要大聲喧嘩、嬉笑打鬧，不妨礙行人的活動，保持良好的形象。

　　3、注意本班帶的勞動工具，不把工具遺失。

　　七、在處理過程中及時發現問題，解決問題，注意總結經驗。在結束后及時總結，以更好的進步。

廣告活動策劃篇3

　　一、前言

　　中國已經加入了wto，使得經濟不斷的發展，消費者的生活水平在提高，而消費觀念也在增強。中國糖果市場在中國食品市場中占據著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量，占據重要的市場地位。XX年中國巧克力月產能力超過10萬噸，但實際生產量

　　不足6萬噸，每人平均年消費能力不足5噸，不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺，我們必須先搶占這個市場。

　　二、市場分析

　　1、銷售額分析

　　1999年監測零售店巧克力銷售額為9900、58萬元，占30種商品銷售額的2、69%占全部商品零售的0、94%，在30種商品中排第15位，與1998年相比上升了2位。銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0、16%，但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0、13%。

　　2、巧克力牌子分析

　　監測范圍內巧克力品牌總數為109個，比1998年減少了12、8%，平均單個品牌銷售額為58、8萬元，平均值以上的品牌有12個，占11、01%，平均值以下的品牌有97個，占88、99%。進入500領先品牌的品牌有15個、與1998年相同。其中健達新進入500領先品牌。進入500領先品牌占巧克力品牌總數13、7%，占500領先品牌的2、76%，比各品種平均值低0、57%。其中排位較高的是德芙（第13位）在500領先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴，下降幅度最大的是萊勒克。

　　（1）市場背景

　　國產品牌在上海市場并不多見。但是國產的巧克力在質量上不盡如人意，只有5%的認為國產巧克力好吃。國產巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多，但還是被擠到市場的下層，在國產巧克力中，只有上海地產的申豐、梁豐表現較為出色，但也分別只有7%，1%的人認為它們是最好的品牌。

　　（2）品分析

　　1、種類

　　a。黑巧克力，乳質含量少于12%

　　b。手奶巧克力，10%的可可漿及至少12%的'乳質

　　c。白巧克力，不含可可粉的巧克力

　　d。夾心巧克力，含有各種果汁加手奶夾心的巧克力

　　2命名

　　以較容易記的詞來命名

　　（3）包裝

　　采用中國物色的設計

　　（4）顏色

　　以紅色為主、白色為襯

　　（5）品味

　　既保持了歐式巧克力細膩典雅的風茫，又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格，更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的特點。

　　（6）容量

　　100克排塊

　　（7）價格

　　1、零售定價12、8元

　　2、零售進價10元

　　3、中盤進價8元

　　4、廠價3元

　　三、競爭對手分析

　　1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、申豐、奇巧、好時、大昌兒童、雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10、下榜的是萊勒克，由1998年第10位退居第13位。

　　1999年十大牌中，排序上升的有3個，升幅最大的雀巢；排序不變的有5個，排序下降的有2個，降幅無為1位。

　　巧克力在500領先品牌的排序變化指數為55·67%。

　　四、廣告目標

　　提高產品知名度，打進中國市場，要加入500領先品牌。

　　五、廣告對象

　　1、10～15歲，特征；消費行為具有經常性，習慣性甚至依賴性，心理上有相互攀比的人頃向，在思想、意識上尚未形成模式和概念。

　　2、正在戀愛或想戀愛的年青男女們，由于情人節的到來，他們會是夠買的主要群體。

　　六、廣告地區

　　先在廣西、廣東兩省開始打入市場

　　七、廣告創意

　　1、奇遇篇

　　兩個旅游者正乘熱汽球環游世界，他們正所最后一盒清爽巧克力拿出來，打算分來吃，但一小晃動，整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個食人族正圍著幾個昌險者，發現一盒東西掉下來，感到奇怪，就打開來看，巧克力的香味就往四周飄，引起了其它人的興趣，馬上圍著那盒東西猛瞧，想到底是什么呢？他們決定每個人都嘗一下，他們就嘰嘰歪歪的講著，昌險者們從驚訝中反應過來，就趕快逃走了，食人族們卻未發現，還在繼續討論，最后決定等他們望著天空，希望能再掉下一個奇怪的盒子，一天一天的過去了，他們還是執著的等著奇跡的發生。

　　廣告語：好吃的，永遠忘不掉，清爽巧克力.

　　2、偶然篇

　　b、在一個荒島上，一個落迫此地的人，正坐在沙灘上，臉上帶著蒼桑與無耐已經有好久了，都沒有看到一艘船經過，島上能吃已經吃了，就在這個饑鋨交加的時刻，希望正向他駛來，一只箱子從遠處漂來，他馬上充滿了力氣，把它從海里托到岸上，打開看，原來是一箱的清爽巧克力。“苦澀的生活，而您的清爽巧克力卻不是。”

　　8）廣告實施階段：XX年1月--10月

　　9）廣告媒體策略

　　1、主要以電視及網絡做宣傳

　　2、電視廣告排在黃金時段播出

　　10）廣告預算

　　電視及網絡將花20萬元人民幣

　　11）廣告效果預測

　　廣告推出后將有50%的消費者認識本產品，并產生購買。

廣告活動策劃篇4

　　一、公司簡介：

　　陽江創富廣告有限公司是一家集品牌活動策劃及執行、廣告創意及發布、地產營銷推廣、網絡營銷廣告、廠家產品渠道推廣策劃、校園廣告策劃、慶典會展項目、展覽展示等業務為一體的專業化廣告公司。公司秉承“多視角的營銷層面、現代化的營銷理念、切合市場的傳媒服務”的經營理念，我們從精彩的活動創意，到精細的活動執行，讓廣告宣傳活動成為輿論關注的中心及銷售的'集中地。公司自成立以來秉承：“以誠為本，以信取人，以專創富”的原則，服務于各大中小型企業，深得客戶及業內人士的好評。公司本著誠信專業經營原則，在不斷自我完善基礎上，利用優勢資源，為政府機關、公益機構、商業企業廠家等大、中、小型企業提供最為優質的宣傳推廣的廣告服務。

　　二、公司優勢

　　1、專業：公司策劃與執行團隊原屬于廣州專業活動策劃廣告公司的高層及執行總監，擁有過百場大型活動項目策劃及執行經驗。

　　2、精準高效：本土化，緊貼消費者市場，掌握此群體最新最全面各方面動態信息，精準策劃合適的推廣方案，并快捷到位完成活動項目各項指標。

　　3、資源網絡：掌握最廣泛高消費群體資源，整合電視媒體、網絡媒體、戶外廣告、公車廣告和廣場路演資源布局，提供廣告全案服務體系。

　　4、一站式廣告服務：將應用于房地產、家具、車行、五金廠、酒店餐飲以及快消品領域，通過科學縝密的服務體系從市場分析、產品定位、廣告設計、包裝策略、推廣策劃及后續服務層面，全方位定制“產品完全解決方案”。

　　三、長期合作客戶：

　　地產開發商：恒大地產、保利地產、萬科地產、雅居樂地產、越秀星匯文華等。

　　家具建材：辦公家具、順德家居、酒店，五金、臺面、門板、照明、衛浴等。

　　快消品：可口可樂、百事可樂、紅牛、王老吉、蒙牛、康師傅、伊利脈動等。

　　數碼產品：蘋果、華碩、三星、諾基亞、索愛、佳能、酷派、中興、天翼等。

　　大型賣場：國美、蘇寧、大潤發、南大連鎖百貨、銅鑼灣、新一佳、建皇等。

　　教育培訓：中小學培訓機構、電腦培訓、設計培訓、英語培訓、一對一家教等。

　　生活用品：LG竹鹽、旁氏、飄柔、玉蘭油高露潔、薇婷脫毛膏、屈臣氏等。

　　網絡游戲：盛大游戲、網易游戲、騰訊游戲、征途網絡、完美時空、摩力游等。

　　金融銀行:中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、廣發銀行、農商行等。

　　汽車4S店：大眾、東風日產、奔馳、寶馬、奧迪、海馬、豐田、東風起亞等。

　　四、廣告合作聯系

　　聯系方式：*****鄧經理

　　公司地址：陽江市江城區新江路214號（金至尊KTV正對面）

廣告活動策劃篇5

　　專業 :

　　班級：

　　姓名：

　　一、廣告市場的分析

　　目前果汁飲料市場還沒達到飽和，果汁飲料市場仍然是一個有待開發的市場，隨著中國經濟的迅速發展，消費者的消費意識和觀念都有了提高，他們已不僅僅是為了滿足物質方面的需求了，更多的是追求精神方面的追求。

　　果汁飲料早已成為人們日常的生活飲用之品，享受美好的瞬間的首選佳品。可是，走進商場，面對琳瑯滿目的各類品牌，消費者難以抉擇，消費者關心發的不僅僅是一瓶果汁飲料，而是產品的品質、口感及味道，他們要求整瓶進料可以帶來非凡的感覺。面對日益成熟的消費者，本公司全力以赴研制出高品質的北奇神集團藍莓之夜果汁飲料，希望給大家美好的果汁飲料體驗。

　　中國消費者的需求在日益增加。然而要想在這個市場占領導地位，必須對消費者的需求做細致全面的研究，有的放矢地制定市場策略，比如開發新的果藍莓之夜汁飲料市場，做市場中的市場，也就是做到果汁市場里去。畢竟，現階段我國的飲料市場，果汁是現今飲料市場的競爭焦點，而藍莓之夜果汁要成為消費熱點的話，還需要一段較長的路要走。

　　1.市場分析

　　企業在多處森林公園都有飲用水的生產基地,這讓產品生產占據了原料的優勢。但是生產地卻不靠近人口集中地和銷售地,這樣運輸問題也使成本提高,企業應當在不放棄自身優勢的同時解決問題。

　　據調查結果顯示，哈爾濱藍莓果汁飲料市場品牌品牌集中度極高，消費者主要喝兩個品牌的果汁飲料，統一、康師傅、匯源和娃哈哈，現已形成批量生產的品種有數十種，主要有：蘋果汁、鮮橙汁、鮮桃汁、葡萄汁、花生露、藍莓汁等。

　　宏觀環境分析：中國是一個人口大國，飲料在中國的市場很大，果藍莓之夜的主要購買人群來自小孩和年輕人，因為這類人群比較喜歡嘗試新鮮的東西。果藍莓之夜果汁飲料采用多種水果混合配制而成，給消費者一種新鮮感。

　　微觀環境分析：企業的營銷是以滿足顧客需求為中心，顧客是企業產品及服務的對象，也是影響企業營銷的重要力量。所以，根據市場調查了解企業的目

　　標市場是一、二線城市的家庭。他們有足夠的品牌認知度及購買能力。

　　2.產品分析

　　(1)途用：送禮、自己喝

　　(2)種類：藍莓之夜果汁飲料

　　(3)命名：具有情切感的中國名字

　　(4)包裝：采用時尚的風格，包裝精美

　　(5)口味：果香濃郁、口感柔和。

　　(6)價格：零售價3元

　　3.產品優勢

　　色澤自然；口感柔和；適合大眾人群飲用；健康消費。

　　4.產品劣勢

　　量少；品種少。

　　5.競爭對手分析

　　統一、康師傅、匯源和娃哈哈等產品較早進入哈爾濱市場，在消費者心中有一定的分量。在哈爾濱，市場對果汁飲料貢獻最大的是年、節市場，這個市場的產品銷售恰好以禮品、禮盒為主。

　　目前，匯源已成為中國果汁行業第一品牌。匯源商標被評為"中國馳名商標"，匯源產品被授予"中國名牌產品"稱號和"產品質量國家免檢資格"。集團累計研發和生產了500多種飲料食品。據權威調查機構AC尼爾森最新公布的數據，匯源100％果汁占據了純果汁46％的市場份額，中高濃度果汁占據39.8％的市場份額。同時，濃縮汁、水果原漿和果汁產品遠銷美國、日本、澳大利亞等30多個國家和地區。

　　“匯源”果汁充分滿足了人們當時對于營養健康的需求，憑借其100%純果汁專業化的“大品牌”戰略和令人眼花繚亂的“新產品”開發速度，在短短幾年時間就躍升為中國飲料工業十強企業，其銷售收入、市場占有率、利潤率等均在同行業中名列前茅，從而成為果汁飲料市場當之無愧的引領者。其產品線也先后從鮮桃汁、鮮橙汁、獼猴桃汁、蘋果汁擴展到野酸棗汁、野山楂汁、果肉型鮮桃汁、葡萄汁、木瓜汁、藍霉汁、酸梅湯等，并推出了多種形式的包裝。應該說這種對果汁飲料行業進行廣度市場細分的做法是匯源公司能得以在果汁飲料

　　市場競爭初期取得領導地位的關鍵成功要素。

　　“東風汽車”與“匯源果汁”有著良好的合作關系，此前“匯源果汁”已擁有東風輕型車48輛。在此次戰略合作協議簽字儀式上，雙方還為“匯源果汁”一次性購買179臺東風輕型車舉行了交車儀式。匯源果汁與MTV全球音樂電視臺，宣布成為20xx戰略合作伙伴，資源共享、互惠雙贏，共同打造音樂營銷新理念，袁泉代言匯源、當選MTV頭號人物，雙喜臨門。

　　二廣告戰略

　　1.廣告目標

　　新產品要想在競爭激烈的市場中獲勝，必須在各方面都與其它同類產品區分開來，無論是產品定位，市場定位，亦或是品牌定位都要尋求創新，使新產品真真正正地走出一條真正的差異化營銷道路來。

　　通過對果汁飲料市場的調查研究了解，目前市場上的藍莓果汁飲料的產品定位大致都雷同，市場上的同類產品都缺乏一個具有鮮明，個性的產品定位，對目標市場也沒有一個準確的劃分，更加沒有對目標消費者進行明確的細分，也因此，我們結合企業的情況，將公司旗下的藍莓果汁飲料進行重新定位，以一個新產品的姿態進入市場，尋求差異化。在提高產品知名度的前提下，逐步擴大市場占有率。

　　廣告的目的在于消費者在看到或聽了廣告之后，對產品的特征有一個比較清晰的.認識與了解，提高消費者購買興趣，激發購買欲望。

　　2．廣告對象

　　學生族、上班族、網絡族及所有追求健康消費的人群。

　　3.廣告地區

　　這所以將一、二線城市這為我們的目標消費區，也是有其原因的。一、二線城市大部分處于沿海地區經濟發達，消費群體廣，產品信息傳播速度快，這些城市的流動人口多，具有高收，高消費的特性。

　　在一、二城市家庭中家長對孩子的“溺愛”遠大于三線城市及農村家庭，都想給孩子最好的和孩子希望的。且一、二線城市有著便利的交通，產品就能更及時的從水果基地轉到銷售地區，而銷售渠道一、二線城市比三線城市及農村更完善，也有利于新產品的銷售。

　　4.廣告實施階段

　　20xx年5月~20xx年5月

　　三、廣告策略

　　1.廣告主題

　　“果香濃郁，色澤自然，口感柔和”。

　　2.廣告訴求方式

　　從產品本身的功能出發，訴求能滿足消費者需求的營養健康生態天然

　　3.廣告創意

　　廣告場景：略

　　4.廣告媒體

　　（1）媒體選擇與結合

　　①電視媒體和網絡媒體：視頻效果更好，能夠更好地突出產品的優點；②女士時尚雜志為最佳；③車燈、車體媒體廣告。

　　（2）媒體的地理分配

　　將城市中的公車站臺和人口集中的地區推出產品廣告

　　（3）媒體的時間、版面分配

　　各超市和零售店的門口。節假是大多數人都有假期，有時間到購物什么的，所以將店面周圍貼上精美的大型的宣傳海報，吸引消費者眼球，促銷期間價格相對下調，多買還有禮物或新產品送。將城市中的公車站臺和人口集中的地區推出產品廣告

　　（4）媒體的頻率分配

　　電視廣告在黑龍江衛視播放，采用節目冠名方式，每周一次。網絡廣告，刊播6個月。雜志廣告刊登12期。車體廣告發布6個月。

　　四、廣告預。

　　電視、網絡、雜志及車體廣告共計100萬元人命幣。

　　五、廣告效果預測

　　廣告推廣后將有50%的消費者認識本產品，并產生購買。

　xxx

廣告活動策劃篇6

　　武漢作為華中最大都市，擁有800萬的消費者，其中常佳人口700萬，流動人口100萬，再加上"火爐"的氣溫，對于任何一支飲料新軍來講，都是一個不可估量的"黃金市場"。如今，春尚未走，武漢飲料市場已是產品繁多，群雄驟起，悄然進入戰國時代，由此可見一斑。

　　三九集團是國內外知名大型軍工企業集團，獨特的管理，優質的產品早已樹立了良好的企業形象，這也為開啟武漢市場提供了一把金鑰匙。

　　一、市場背景分析：

　　1、據不完全統計武漢市目前已有20多種品牌的礦泉中(包括蒸餾水、太空水、純水等)，其中，知名品牌約有5、6種。整個礦泉水市場以"樂百氏"為霸主。另外，有兩支力量也值得注意：一是"太陽神"，二是"健士霸"。

　　2、市場競爭分析：

　　當前1999蒸餾水的主要競爭對手有：

　　A、樂百氏：

　　優勢特點：

　　a、長期經營，是最先打人武漢市場的礦泉水品脾之一。

　　b、廣告投入大，"當然樂百氏"頗受青睬。

　　c、產品質量較好。

　　d、擁有穩定消費群。

　　e、市場點、面較廣。

　　B、太陽神：

　　優勢特點：

　　a、廣告投入大，"太陽神"是國內最著名的品牌之一。

　　b、產品質量較好。

　　c、進入武漢市場較早，有不俗的指名購買率。

　　C、健士霸：

　　產品分析：健士霸同999一樣，也是今年初初步人武漢市場，但其廣告投入僅前期就號稱近200萬元，并擁有一套專業營銷人馬，是999成為"黑馬"的有力競爭對手。

　　D、其他：相比之下勢頭較弱，略過不提

　　3、產品問題點／機會點：

　　A、產品問題點：

　　a、各競爭對手實力雄厚；

　　b、產品進入市場晚；

　　c、消費者通常將"999"與胃泰聯系在一塊，不能馬上適應從胃泰到礦泉水的轉變，需要一段時間的心理接受乃至認同過程。

　　B、市場機會點：

　　a、良好的企業形象，知名度高的品牌，有助于迅速打開市場；

　　b、產品質量上乘，價格適中；

　　c、廣告與營銷的同步運作；

　　d、通過"樂百氏"、"太陽神"等"粵水"打先鋒，江城消費者對"粵水"，尤其是著名品牌的"粵水"有一定的信任度與好感度。一些暢銷品牌價格上漲較快，且市面上偽劣產品較多。消費者往往愿意接受新品牌，以防"假水"。

　　4、消費者狀況調查及分析：

　　A、對品脾的記憶率，飲用率和近期購買較高的晶牌，均為老品牌，廣告促銷多的品牌，并且分布相當集中。

　　B、據調查，有90％以上的消費者飲過礦泉水，有72％的人表示滿意，另有30％的女性，10％的兒童，65％的男性消費者長期飲用，但同時值得注意的是，有近20％的消費者在不提示情況下回憶不起礦泉水的具體品牌，這表明目前的武漢市場仍有一部分消費者的品牌陣地未被占領。

　　C購買場所及比重：百貨商場(含超市)35％，夜總會及溜冰城等15％，副食商店25％，冷飲攤點及其它25％。

　　E。廣告效果調查：礦泉水廣告影響比重為電視45％，報紙17％，戶外10％，POP12％，車身12％，電臺及其它4％，這表明999的廣告重心仍須側重電視。

　　二、市場策略：

　　1、市場定位：

　　A、以武漢市為主，輻射整個湖北省，市內以七個市區為主，輻射各郊區(縣)；

　　B.商品定位：高質低價的清純蒸餾水

　　C.目標市場：所有礦泉水現有消費者及潛在市場

　　D、廣告定位：以情感訴求廣告為主，公關活動為輔

　　三、廣告策略：

　　1、綜合立體策略：上市伊始，集中優勢兵力從電視、報紙、車身、POP、電臺等方面推進，造就廣告優勢。

　　2、差別策略：通過針對性的廣告活動，使消費者逐步做到在看到999時不僅只想到胃泰，還有蒸餾水，為避免部分消費者誤認為"999蒸餾水"是藥用水，或者將999與藥品相聯的.心理，廣告須采取有效而必要的差別策略，主題應突出"純"、保健等。

　　3、廣告主題：為配合"關鍵時刻，還是999"的企業主題，可將純蒸餾水的主題擬為"九百九十九次的選擇之后，還是999純蒸餾水在手"。

　　四、營銷策略：

　　1、營銷思路："推拉"相結合

　　推銷：建立、保持、發展與零售商的合作關系。

　　拉銷：通過大量而具有廣泛影響的傳播媒介把產品信息傳達給消費者，反復訴求，刺激其購買欲望和行動。

　　2、銷售目標：

　　從經營的階段性發展規律著手，制定短、中、長期目標。

　　短期目標：成功地切人市場。

　　中期目標：逐步形成一個較為穩定的消費群，開拓新客源，尋求更多消費者的指名購率。

　　長期目標：維持產品的市場占有量，謀求最大利潤。

　　3、市場目標：第一年：占有同類市場的10％，第二年遞增為20％一25％，第三年達到30％以上，作為切人市場的96年，銷售額暫定為50萬元一80萬元。

　　五、廣告目標：

　　1、通過廣告活動的整體、細致的策劃與實施，使999蒸餾水變市場新軍為市場領頭羊。

　　2、誘導消費者的指名購買，刺激需求。

　　3、提高市場知名度與好感度，讓90％以上的消費者知道并接受999蒸餾水。

　　4、提高市場獲利能力。

　　六、媒介策略：

　　以硬廣告為主，硬廣告，軟廣告交錯并行。

　　1、硬廣告：

　　A、電視：

　　a、武漢有線臺：時間4月20日一5月30日共40天為第一期廣告。這一階段內投播量須大而當，可一天2-3次。第二期為6月1日一8月30日，這一時間為礦泉水的黃金時期，有線臺實際收視率居市內各電視臺之首，應加重投入，每天可選擇綜藝臺，電影臺各2-3次。9月以后為第三期，勢頭漸弱，做維持性廣告。

　　b、武漢電視臺：與有線臺同步交相輝映，覆蓋整個武漢市，也可選擇播1月停l周再重復。

　　B、報紙：以《長江日報》、《武漢晚報》、《電視周報》為首選報紙，其特點是發行量大，信息面廣。

　　C、車身：選擇4條線路，同時穿武漢三鎮的專線車，每條線路5臺車，可訂為分別往武昌青山，洪山，火車站三條線路及往漢口客運港，火車站不同方向的四條線路。

　　D、戶外：可選擇二橋，江漢路等地段發布三九集團企業形象的廣告。

　　E、POP：分海報(懸掛、招貼等形式)和看板兩種形式。

　　F、電臺：針對廣大青年、尤其是學生，也可考慮選用收聽率較高的楚天音樂臺、湖北文藝臺、武漢文藝臺等。

　　2、軟廣告：

　　A、新聞發布會。

　　B、文化衫。

　　C，參加大型商品展覽會。

　　C、與經銷商、部分零售商的聯誼會。

　　※特別公關活動推薦：(未計入預算內)

　　街角拍照，征求認領：

　　5月一9月每日在市內拍10張999蒸餾水的消費者消費相片，選l張評為"武漢市三九純水今日之星"，獲"二九形象獎"，此活動由武漢有線臺辟專欄主辦，每日晚于有線臺公開征求照片’中人認領，獲獎者得獎金30元，如果親友轉告中獎者領獎，那么，第一個轉告者同時獎20元，(此項以50元／日計)每月在30名形象獎的人圍者中選1名評為當月"三九最佳形象者"獎金200元，同樣，最初轉告者獲100元。估計其影響將深人家庭，無疑，每一個獲獎者都會對其親友、鄰居、周圍環境中人產生巨大的廣告效應，并有刺激購買之功效。

　　七、經費預算：

　　1、硬廣告：

　　A、電視、15"

　　a、有線臺：

　　第一期(每天2次)l1、84萬元七五折：8、88萬元

　　第二期視實際情況另定

　　第三期視實際情況另定

　　b、武漢臺：

　　第一期(每天2次)16萬元八折：12、8萬元

　　第二期視實際情況另定

　　第三期視實際情況另定

　　B、報紙：