女性職場故事
故事在現實認知觀的基礎上，對其描寫成非常態性現象。是文學體裁的一種，側重于事件發展過程的描述。下面是女性職場故事介紹，供參考！
女性職場故事 1
1、走上前所未有的人生旅途
35歲時董明珠找到了一份銷售工作，隨后她被公司派到安徽去做市場開發。碰到的第一件事情是，她的前任銷售人員所遺留下來的一筆欠款未追回。按理說，要債這件事情，是前任業務員的問題，不要也不關她的事。但主人翁的責任感還是驅使她決定把欠款收回來。這就是我們常常講的主人翁精神，具有這種精神的人，她的個人利益和公司利益是一致的。事實證明，也正是因為她的這種堅持，不但促成了她個人的事業成功，也導致了一個全新的格力空調的出現。
為此董明珠整整堅守了40多天。在這40多天里，對方要么不到辦公室，要么答應第二天退貨，到了第二天卻又找不到人了，什么無賴招數都使出來了，目的只有一個——不還錢，也不退貨。有一天，他答應讓董明珠把庫房里的格力存貨拉回去，當時天快黑了，雙方便約定第二天到庫房拉貨。第二天一早，董明珠租了輛車趕到這家公司的時候，卻發現大門緊鎖，一個人沒有。一問才知道國慶節放假三天，董明珠氣得兩眼發黑。站在這家公司門口，突然感到一種從來沒有過的孤獨。
國慶節過后，董明珠繼續天天去找對方老總。對方老總躲起來，躲得了初一，躲不了十五，終于有一天，董明珠把他堵住了。一見面，董明珠就先發制人，罵他不守信用。老總繼續推托說：“沒有車，明天再說吧。”董明珠說自己已經雇好了車。老總看這一招不靈，又說手下人不同意退貨，還需要時間做他們的思想工作。這種無賴加流氓的話終于激怒了董明珠，她失聲大叫：“你是不是總經理？你當面講的給我退貨，怎么又說話不算數了？從現在起，你走到哪里我跟到哪里！我不像你，絕對說到做到，不信咱走著瞧。”董明珠堅決的表情嚇倒了對方，他趕緊擺擺手說：“行了行了，算你兇，明天退貨給你。”
次日一早，她洗把臉，雇了一輛五噸的東風車，直接開到了那家公司的門口。這一次對方沒耍花招，她順利進入了倉庫。這家公司有兩個大倉庫，里面又有隔間，董明珠一個一個仔細查找格力產品，并親自帶領工人搬。能搬一臺是一臺了，即使累得不行也不能停下。這時也表現出了她的另一方面性格，那就是膽大。一些貨明顯不是格力的，也在她指揮下搬上了貨車。她想，既然對方能把用舊了的報廢貨說成是沒賣掉的新貨，她為什么不可以這樣干？最后，直到她覺得裝上車的“退貨”抵得上那42萬的貨款時，才終于罷手。
貨裝上了車，董明珠還是不放心，打了這么多天的交道，她知道對方什么事都能做得出來。直到裝完車、關好門、坐進駕駛室，車發動后，她才放心地舒了一口氣。董明珠從車窗探出頭，她的眼睛里流下了淚水。
她沖著對方大喊：“從今往后，再不和你做生意了！”
到珠海后，扣掉格力40萬貨品后，剩下的貨品又讓經銷商到珠海來拉走。董明珠說：“把多的貨還給他，是我不想占他什么便宜，同時讓他來珠海拉走，是對他不誠信的懲罰。”
這是一場漂亮的反擊，也讓格力的管理層注意到了董明珠，董明珠稱自己的做法當時令業界不少人刮目相看。而磨難能夠使人迅速成長并成熟。有人說，人生的磨難來得越早越好，最好是在30歲之前，再晚了，人就容易在磨難面前屈服，永遠爬不起來。可是，這一年，35歲的董明珠經歷了她人生中最難的一段時間。也正是這段時間艱難的磨煉，使這個原本淡雅和氣的女子，成為了以后的商界女強人。她像鷹一樣，獲得了重生。
2、工作是為了快樂，千萬不要給自己添麻煩
四十幾天中討債的痛苦過程，這使她下定決心，以后不要再經歷這種過程，所以后來她就采用了“現金交易”的方式。雖然這樣做的難度很大，可是她發現收現金反而是屬于積極面中的困難，屬于“甜蜜的負擔”；而跟人要債是很令人沮喪的事情，是屬于消極面中的困難。
追債事件之后，先款后貨，決不賒賬，成了董明珠為自己設立的第一條商規。在她手中，再也沒有出現過一筆應收款。后來這也成為格力電器在業內獨樹一幟的規矩。當時，整個行業都采用先貨后款的代銷制。格力本就默默無聞，董明珠還要堅持先款后貨，聽到這個條件，經銷商往往二話不說，就擺手送客。在一次次碰釘子之后，她總是鼓舞自己，總有講誠信的經銷商會接受自己的條件，然后依然滿面微笑地敲開下一家家電商店的大門。
在安徽淮南一家電器商店，經理是個中年女人，胖胖的，相貌忠厚，卻不乏商人的精明，她被董明珠的勤奮和誠懇感動，答應說：“先進20萬元的貨試試，好銷再多進，不好銷就不要了。”就這樣，董明珠做成了第一筆先款后貨的生意。拿著20萬元的支票走出這家商店大門，董明珠眼睛潮乎乎的，她決心一定不能辜負這位大姐的信任。這一次，她不像其他業務員簽了合同就甩手不管了，而是一次次親自登門，真心實意地站在她們的立場看市場想問題，然后像朋友似的出謀劃策，駐店開展銷售支援。她靈機一動，動員經理發動員工，先把產品推薦給他們的親戚朋友試用。
口碑是最好的宣傳，1992年夏天，這家商店的'20萬元的空調銷售一空，而且又進了一批貨。接著董明珠用這家商店的例子對其他商店“現身說法”，一張張訂單接踵而來。格力在淮南賣了240萬元，市場被打開了！經銷商也紛紛贊揚董明珠的跟蹤服務，說銷售格力的產品最省心最舒心。同時，董明珠又在蕪湖和銅陵打了兩個漂亮仗，在合肥、安慶等城市也找到了可靠的經銷商。僅僅1992年，董明珠在安徽的銷售額就突破了1600萬元，她一個人的銷售量占了整個公司的1/8。終于，她一步一步地在安徽打響了她人生的第一仗，不但幫公司獲得了很堅實的銷售業績，也使她在經銷商圈子里獲得了很好的口碑。
35歲的職場女性成功的法則就是——“主人翁的奮斗精神”。而這種奮斗精神對于一家企業的競爭力來講，是非常重要的。如果每一個人都有主人翁精神，都把公司內部的事當作自己的事來做的話，公司在無形當中會形成很大的競爭力。能把所有的成本降低，包括訊息的成本、合同的成本、監督的成本、實施的成本，都可以大幅度地下降；還可以把一個人的潛能大幅度地提高。如此看來，主人翁精神固然有“奉獻”的一面，但其實在“奉獻”的同時，不僅對公司有正面的幫助，而且收獲最大的還是自己，她是在實實在在地收獲“屬于自己”的財富。
女性職場故事 2
老楊和老姜住對門。
都只一間屋,沒有廁所,也沒有廚房,做飯只有在走廊。許多不便,十分顯眼。老楊和老姜都盼:調房。
終于有一位職工調走了!領導宣布:統一打分排隊。
一排老楊排在了老姜前面。
老姜不服,就去找領導,老楊恰好也在。
老姜突然淚流滿面:“領導,你要替我作主呀,我工齡比老楊長九年,他卻排在了我前面。”
老楊不軟不硬:“你工齡是比我長九年,可我的小孩已經九歲了,你的小孩呢?”
老姜夫婦沒孩子。
老姜的臉上一下子就黯了。
領導趁機圓場:“老姜啊,老楊本來比你分少,但加上孩子分就比你多了——你主要沒孩子。”
從領導室出來,老姜心里刀割似地疼。連領導也說咱沒孩子——沒孩子什么都比別人矮一截。
回到家,老姜一時氣不過就揍老婆。老婆狼嚎似的哭叫傳進老楊耳里,老楊就對媳婦說:“要不,咱就把房子讓給老姜算了!”老楊媳婦剜了他一眼。
老姜的老婆實在忍不住,猛地拉開門跑到走廊,沖老楊的門喊:“救命呀——”
老楊出門去拉老姜,老姜說:“誰讓她生不出孩子呢?”說完順手抓起菜刀向老婆砍去。眼看要出人命了,老楊大喊一聲:“別打了,我把房子讓給你們。”
老姜立即住了手。老姜的老婆就撲通一聲跪在了老楊面前……
房子就這么讓給了老姜。
老姜搬走后,對門住進了老殷。
老姜把鑰匙交給老殷的那天,老殷找到領導說:“下次調房就該輪到我了。”
領導說:“不是你,是老楊。”
老殷說:“老姜排在我前面,我排在老姜后面,不是我又是誰?老楊是主動棄權了。”
領導啞口無言。
老姜得知此事,就坐臥不安。老姜對老婆說:“難道咱們眼睜睜看著老楊永遠調不上房?”老姜的老婆幾乎要哭了:“你說咋辦?我即使是個魔術師也變不出個孩子來。”想了半晌,老姜說:“咱去抱養一個吧!”老姜的老婆也想了半晌說:“中!”
老姜就抱養了個孩子。
孩子入了老姜的戶,老姜的分自然就升到了老楊前面,而老殷的分就排在了老楊后面。
這時,又騰出了一套房。
恰又在老姜的對門。
老楊媳婦顧慮重重:“給老姜讓房時我不同意,將來對門這種關系怕處得別扭吧?”老楊隨口說:“你還不一定能住上呢!”
豈料這“隨口”一說還不幸言中。
老殷不知從哪里弄來一個市新長征突擊手獎狀交給領導,要求加分——文件規定,獲市以上獎勵的,要加3分。3分一加,老殷就比老楊不多不少高出0.1分。領導去查獎狀的.真假,一查竟真有那回事。
當頭一棒,老楊被敲懵了。
老楊夫婦抱頭痛哭。
老殷搬家那天,左鄰右舍都搭了手,就老楊夫婦沒搭……
一晃好幾年過去了,單位一直沒有機會調房。
老楊的孩子越來越大,三口之家越來越不方便了。
這天,老姜領著老婆孩子到老楊家串門,沒地方坐,就都坐在床上。老楊的孩子只好蹴在床邊做作業。老姜的老婆眼睛濕了:“我真過意不去呀……”老楊的媳婦打斷她的話:“別說了,原先我們是相處最和睦的對門,希望以后成為最和睦的同事。”
一陣短暫的沉寂后,老楊閑聊似地對媳婦說:“看來調房是沒指望了,我們調走吧!”媳婦說:“換個單位是不是就能立即調上房?如果還是這個情況呢?”老楊無言以對。
老姜夫婦領著孩子默默地走了。
過了些日子,老楊在外租了一套房子。
叫了幾個人,叫了一輛車,正叮叮咚咚準備搬時,老姜來擋住了。老姜對老楊說:“你搬到我家吧,我調走了——”他把手上一張紙揚了揚,“看,調令都開好了。”
老楊一把抓住老姜的手:“你……”
老楊不知道說什么好。
老楊媳婦鼻子一酸,但最終還是沒掉下淚來。
女性職場故事 3
出身農家的小貴26歲前也是在地里刨食的農民，26歲時，經人介紹來到城里，在一家空車配貨公司（現在叫物流）當司機。老板姓劉，精明練達，在用人上遵循“品德第一、操守至上”這一規則。在他辦公室的墻上，就掛著寫有這8個字的卷軸。
小貴的月薪是1000元，這在當時已經很高了。小貴領到第一個月的工資時，猶豫了半天才敲開老板的辦公室，紅著臉說財務上怕是算錯了吧，我一個月總共才出了10趟車，就給這么多錢。在農村老家，他眼見別人出外打工，每月也就七八百元那樣，于是堅決要求退回去200元。
劉老板一聲不響地盯著小貴看，終于坐在桌后會心地笑了。他堅信自己當初極力辭退親戚、換上小貴的做法沒錯。這是一個靠得住、心眼兒實誠的后生。見多識廣的劉老板眼光獨到而自信。
有了這件小事，劉老板沒多久便放手讓他跑單幫。那年臨近春節，劉老板派他往湖南配送一批毛毯，再往回拉一批小電器。走時給他1000元盤纏，反復叮囑：“干咱們這行很苦，要吃好住好，別虧著自個兒。”小貴撓撓頭，說用不了這么多的，老板說用得著，窮家富路嘛。
小貴在湖南卸貨裝貨，辦完繁瑣的貨訖手續準備往回趕。一位和公司有業務往來的零售商找到小貴，請他幫一個朋友的忙，順路把18件瓷器捎運到哈爾濱，條件是給小貴540元“勞心費”。小貴說幫忙可以，勞心費就不要了。零售商說那哪行。按說，這批貨屬額外，事先沒有合同約定，只要小貴活動一下心思，540元就能輕松裝入自己腰包，只要他不往外說，別人是難以知道的。這是小貴遇到的最困難的兩難選擇，欲望和忠誠是擺在他眼前的十字路口。錢，他需要，可這筆錢他能拿嗎？
回來后，小貴主動把540元額外收入，外加一路上省吃儉用剩下的476元一并交到財務上，并向老板說明原委，老板感動不已。小貴這時才如釋重負，總算卸下沉甸甸的心靈負擔。他對老板是這么解釋的：“老板的錢也不是大風刮來的，能省就省點兒，再說老板待我不薄，我怎么能坑人家呀。”從這月起，小貴的`工資升到2000元一個月，公司的一部分業務也全權委托小貴打理，老板對他是一百個放心。
8年后，迫于同行增多的競爭，公司的訂單大大縮水，公司經營收益一度入不敷出。小貴體諒老板的難處，主動要求辭職。老板不同意，拉著他的手說：“你是我的好兄弟，別人走，你不能走，往后有我鍋里的，就有你碗里的。”一年多來，生意異常清淡，小貴無所事事，照例一分不少拿工資，這讓他極為過意不去，多次提出辭職。每逢這時，老板總是好言相勸。
后來，老板瞄準市場動向，果斷投資200多萬元上馬一條生產線，干起東北前景看好的彩鋼瓦生意。小貴被老總委任為企業辦公室主任兼庫房管理員。小貴懷著一顆“士為知己者死”的感恩心，盡職盡責地為老總當好參謀助手。幾年來，經他手出庫的貨物價值900多萬元，沒有出現丁點兒差錯。
5年后，小貴升職企業的副總經理，專職負責銷售，年薪也達到12萬，這在那個經濟欠發達的偏僻小城，已屬高薪。年底，老總出資為小貴在市里一黃金地段買了一套78平方米的商品房，孩子也托人安排到市重點小學就讀。
有多少人一生努力追尋未果的目標，而小貴達到了，以至于有很多人羨慕、慨嘆小貴有福氣，遇見一個這么負責的貴人。可人們想過沒有，首先是小貴替別人負責，別人才能給予他高額回報。生活其實就這么簡單而又功利。
女性職場故事 4
法蘭克福書展原來只是德語系出版界的一個活動，二戰之后，因緣際會，發展成最具國際性的書展。雖然有些英語系國家也設立了自己的書展企圖取而代之，但都沒有成功。今天的法蘭克福書展，被稱為“書展中的書展”，不論哪一國出版人，每年總要朝圣一次，躬逢其盛。
參加這個書展固然有所收獲，但不免也有些挫折感。去過的人都知道：即使日本這樣的出版大國，在法蘭克福書展中，仍然處于邊緣地帶，更何況我們。
我去法蘭克福，情緒就經常起起落落，直到有一年，遇見一位彼得先生。
那年，我在第四館里被“轟炸”得相當疲憊（這個館以英美出版公司為主），于是在一個下午，去了地理位置不算很中心的第五館（全部是德語系），純粹是毫無目的地閑逛。
避開龐然巨物般的貝塔斯曼出版集團，鉆到三樓——那里都是一個個單一展位的小出版社。
在擁擠的人群里，我眼睛的余光被一道閃光所吸引。
那是一面鏡子嵌在一本精裝書的封面上。書里收集了許多作曲家、畫家、建筑師、詩人的肖像，以及他們作品的草稿。
雖然我不懂德文，但是一下子就被整本書的設計理念、生動的內容、精彩的攝影，以及無懈可擊的印制所震撼。當然，畫龍點睛的，還是那面鏡子。所有閱讀這本書的人，也同時在這本書里留下了自己的影像。
攤位上只有一個四十多歲的男人，攤位的上方則掛著一棵白菜。我問他掛棵白菜干嗎。他笑笑：“科爾啊！”（德語里，白菜和德國前總理科爾的名字同音）他叫彼得，住在奧地利邊境的`一個小鎮上。整個出版社就他一個人，從編輯到設計再到成書，都是他獨自完成的。那么精致的印制，是在當地小鎮上一家小工廠里做出來的。主要的發行，都是他自己騎著單車送去書店的。忙的時候他多送兩家，不忙的時候，就在店里跟人多聊幾句。賺的錢還夠，因此他就只挑他最喜歡的書來做，一年出十來本。
在那個強調跨國出版集團的合縱連橫、強調暢銷幾百萬冊作家的書展舞臺上，看著他，我突然想到一句：“日出而作，日入而息……帝力于我何有哉！”
我問他，在大型出版集團無孔不入的侵襲下，會不會感到壓力很大。
彼得淡淡地笑笑：“不會，他們做不出我的書。”
有時候，第一是要站到聚光燈下去搶的。第一的成果，是要公告天下的。但更多時候，第一是不需要比較的，孤獨的，不為人知的。往往這個時候，我們更要珍惜，更要相信自己，更要淡淡地微笑。
后來，每年去法蘭克福，我總會設法去見見他，看看他這一年又做了什么，也給他看一兩本自己覺得還拿得出手的書。
女性職場故事 5
他是機關車隊的一名司機。
剛進車隊時，他被分配開那輛大客。大客能坐50人，是機關車隊中載客量最大的汽車，平時接送一些普通機關工作人員上下班，遇有大型活動時，負責來回拉客。領導對他說了，在這個車隊中，你手中的方向盤可掌握著幾十個人的生命安危，崗位最重要，責任最重大，好好干，爭取進步。手握方向盤，坐在高高的駕駛臺上，他激情澎湃，領導將這么重要的工作交給自己，一定得干好，不辜負領導的期望。
可是，很快他就發現，在整個機關車隊中，自己開的那輛大客，其實是地位最低，工作量最大，而又最得不到重視的。每天準時發車，準時歸隊，永遠奔波在同一條固定的線路上。雖然乘坐的人最多，但基本上都是普通的工作人員，說話不算數的，當領導的都有自己的小車接送，誰坐大客啊。遇到節慶，或有什么大型活動，需要來回拉客，他和他的大客，往往被緊急調援，一趟趟奔波，接送完了，人家只派發他一份盒飯，就打發了，而這時候，那些開小車的，正酒足飯飽后，往后備廂里裝禮品呢。開小車的司機，被人家尊稱為“書記”，雖然這個“書記”，只是個把握方向盤的，但大小也是個“書記”啊。“書記”們也送了他一個雅號——“司令”，因為他的車最大，拉的人最多。但他知道，自己只是個光桿司令，是個沒人疼沒人愛的司令。
幾年之后，車隊里終于又進來了一名年輕司機，領導將大客的鑰匙，交給了新司機，而他因為任勞任怨，表現不錯，被領導安排換開一輛中巴。領導拍拍中巴車對他說，這個車坐的，可都是機關里的精英，未來的'領導階層，讓你開這個車，是領導對你的信任，好好干，爭取更大的進步！他鄭重地點點頭。中巴車有十幾個座位，往往是領導帶隊考察，或者其他一些重大活動時使用，乘坐的人員往往是隨領導考察的中層干部。線路是不固定的，只要跟住前面領導的小車，它上哪兒，自己跟到哪兒，就可以了。他再也不必像開大客時那樣，只是跑跑龍套了，領導們下車考察、調研、開會，參加各種活動，他和“書記”們也被妥善安頓，精心安排。吃飯的時候，也不再是盒飯了，而是和“書記”們坐在一起，用餐。有意思的是，領導們就餐時，會被按照職務大小就座，他們這些“書記”，也會自動向領導桌看齊，各自找到自己對應的座位，絕不逾越。他坐的是服務員上菜的那個位子，也就是最次要的位子，但他已經很滿足了，終于忝列“書記”的行列了。而接待單位發放的禮品禮券什么的，也終于有了他一份。他心滿意足，全心全意地服務好乘坐他的中巴的官員們。他的車越開越穩。
又過了若干年，曾經坐過他的中巴很多次的一名干部，被提拔到了領導崗位。這位領導，點名要他做自己的司機。他終于開上小車了。那天，車隊里的司機們聚會，為他慶祝。給剛剛退下來的領導開車的司機老張，第一次親熱地將手搭在他的肩上，卷著舌頭說，在我們這幫司機中，你的進步最快了，才開了幾年車啊，就升到今天這個重要的位子了。今后，你就是我們的書記，我們都跟著你混了，別忘了弟兄們啊！眾司機端起酒杯，一起恭敬地向他敬酒，他第一次感覺到有點飄飄然。自己的車技，并沒有什么提高，倒是自己的車，越開越小了，難道這就是進步嗎？他不知道。老張喝得有點醉了，他一次次拍著他的肩膀，書記啊，你的好日子，從此開始了！
他偷偷瞥了一眼后座上的領導，緊緊地握住手中的方向盤，心想，自己從為幾十人開車，到為十幾人開車，最終只為領導一個人開車，他終于完成了一個機關司機最大的進步。我進步了！他的嘴角，泛起一絲得意的微笑。
女性職場故事 6
吉爾森經常遲到，老板告誡他：“吉爾森！要是你下次再遲到，你就自己收拾東西，不用我多說了！”
一連好幾天，吉爾森都起得很早，但是這天不小心又睡過了頭，他想：“完了，這回老板鐵定要解雇我了。”
吉爾森來到辦公室的時候，里面悄然無聲，大家都在埋頭干活。
一個同事沖他使了個眼色，示意老板生氣了。果然，老板一臉嚴肅地朝他走了過來。
吉爾森突然滿面微笑地握住老板的`手說：“您好！我是吉爾森，我是來這里應聘的，我知道35 分鐘之前這里有一個空缺，我想我應該是最早來應聘的吧，希望我能捷足先登！”說完，吉爾森一臉自責又充滿希望地看著老板。
大家哄堂大笑，老板也憋不住笑了：“快點工作吧！”
吉爾森就這樣保住了自己的工作。
女性職場故事 7
1．以感恩的心態面對一切
有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當程序員，他已經在這家軟件公司里干了８年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時，史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生，巨大的經濟壓力使他喘不過氣來。
于是，史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準備參加應聘。應聘的人數實在太多了，競爭將會異常激烈。經過簡單交談，公司通知他一個星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過關，剩下的只有兩天后的求職面試了。
然而，在這最后一關中，史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯并沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費人力、物力，為我提供了筆試、求職面試的機會。雖然我落聘了，但通過應聘使我大長見識，獲益匪淺。”
那家公司收到回信后，無不為這樣的一封信而感動，最后總裁也知道了這件事情。３個月后，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應聘的公司寄來的。原來，公司又出現了空缺，他們第一個就想到了史蒂文斯。
史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著名的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業績，一直做到了公司的副總裁。
人生感悟：
許多的時候，常常懷著一顆感恩的心，虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關愛，足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態面對一切，包括失敗，你會發現，人生其實很精彩。
2．用一生時間磨一面鏡子
用一生的時間來磨一面鏡子，這種“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷蘭，有一個剛初中畢業的青年，在一個小鎮里做鎮政府的門衛工作。
那時，門衛的工作是比較清閑的。于是，青年為了打發為余的時間，養成了打磨鏡片的愛好。青年非常專注和細致，多年來的打磨生涯使他的技術已經超過專業技師，他磨出的復合鏡片的放大倍數，比他們的都要高。
就這樣，青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片，也因此讓他發現了當時科技尚未知曉的另一個廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡單的顯微鏡，形式很多；透鏡的材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個透鏡，其放大率竟達270倍。1674年他開始觀察細菌和原生動物，即他所謂的“非常微小的'動物”。1677年他首次描述了昆蟲、狗和人的精子。1684年他準確地描述了紅細胞，證明馬爾皮基推測的毛細血管是真實存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀察了許多低等動物和昆蟲的生活史，證明它們都自卵孵出，并經歷了幼蟲等階段，而不是從沙子、河泥或露水中自然發生的。
這個青年就是科學史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學家萬﹒列文虎克。
人生感悟：
列文虎克細心地磨著每一個鏡片，用盡畢生的心血，致力于每一個平淡無奇的細節的完善，終于他在他的細節里完成了舉世矚目的成就，創造了科學史上的一個偉大的奇跡。細節影響品質，細節體現品位，細節顯示差異，細節決定成功，細節的力量就是“潤物細無聲”。
3．細節即是修養
20多年前，一位知名企業的總經理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門的青年們來說是一個非常好的機會，所以一時間，應征者云集。經過嚴格的初選、復試、求職面試，總經理最終挑中了一個毫無經驗的青年。
副總經理對于他的決定有些不理解，于是問他：“那個青年勝在哪里呢？他既沒帶一封介紹信，也沒受任何人的推薦，而且毫無經驗。”
總經理告訴他：“的確，他沒帶來介紹信，剛剛從大學畢業，一點經驗也沒有。但他有很多東西更可貴。他進來的時候在門口蹭掉了腳下帶的土，進門后又隨手關上了門，這說明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的求職面試者時，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問題時也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養。”
總經理頓了頓，接著說：“求職面試之前，我在地板上扔了本書，其他所有人都從書上邁了過去，而這個青年卻把它撿起來了，并放回桌子上；當我和他交談時，我發現他衣著整潔，頭發梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來，這些細節就是最好的介紹信，這些修養是一個人最最要的品牌形象。”
人生感悟：
“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”諾貝爾曾經說過：“要想獲得成功，應當事事從小處著手。”而關注細節的人無疑也是能夠捕捉創造力火花的人。一個不經意的細節，往往能夠反映出一個人最深層次的修養。
4．堅持到最后才是勝利
一個青年剛剛大學畢業，憑借著自己的能力，他找到了一份人人羨慕的高薪工作，在一個海上油田鉆井隊里做技術員。
工作的第一天，領班要求青年在限定的時間內登上幾十米高的鉆井架，把一個包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。
青年對這第一個任務信心百倍，他拿著盒子，快步登上狹窄的舷梯，登舷梯是十分累人的，當青年氣喘吁吁、滿頭大汗地登上頂層，把盒子交給主管時，主管只在盒子上面簽下自己的名字，又讓他送回去。于是，青年按照吩咐又快步走下舷梯，把盒子交給領班，而領班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字，讓他再次送給主管。
青年此時有些耐煩了，他覺得這項工作一點意義也沒有。可是領導的命令不得不執行，于是青年又轉身登上舷梯。當他第二次登上井架的頂層時，已經渾身是汗，兩條腿抖得厲害。主管和上次一樣，只是在盒子上簽下名字，又讓他把盒子送下去。年輕人擦了擦臉上的汗水，轉身走下舷梯，把盒子送下來，然而，領班還是在簽完字以后讓他再送上去。
青年有些生氣了，他覺得主管和領班是在跟他開玩笑。他長長地嘆了一口氣，盡力忍著不發作，擦了擦滿臉的汗水，抬頭看著那已經爬上爬下了數次的舷梯，拿起盒子，步履艱難地往上爬。當他上到頂層時，渾身上下都被汗水浸透了，汗水順著臉頰往下淌。他第三次把盒子遞給主管，主管看著他慢條斯理地說：“請你把盒子打開。”
青年于是打開了盒子——里面竟然是兩個玻璃罐：一罐是咖啡，另一罐是咖啡伴侶。年輕人終于無法克制心頭的怒火，把憤怒的目光射向主管。主管接著對他說：“請你把咖啡沖上。”這時，青年將所有的憤怒和不滿全部發泄了出來，他“啪”地一聲把盒子扔在地上，大聲地說：“我不干了！”
此時，主管搖了搖頭，對青年說：“很遺憾，如果你再忍耐一下，你就可以通過這個考驗了。剛才我們所做的是一種‘承受極限訓練’，因為我們在海上作業，隨時會遇到危險，這就要求隊員們有極強的承受力，承受各種危險的考驗，只有這樣才能成功地完成海上作業任務。你已經通過了前面三次，只差最后一關，你沒有喝到自己沖的勝利的咖啡。因此，對不起，您不能在這里工作了。”
人生感悟：
“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍。”忍耐，對于每個人來說都是痛苦的，因為忍耐壓抑了人性。但是，成功往往就是在你忍耐了常人所無法承受的痛苦之后，才出現在你面前的。當困難來臨時，請再堅持一下，千萬不要只差那么一點點就放棄了。
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