會計調查報告

時間:2025-12-26 10:24:47 調查報告

會計調查報告

  在學習、工作生活中,需要使用報告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編精心整理的會計調查報告,希望能夠幫助到大家。

會計調查報告

會計調查報告1

  隨著會計制度的日臻完善,社會對會計人員的要求也大大提高了。我們作為一名會計專業的大學生,為了順應社會的要求,加強社會競爭力,應該了解會計就業的前景,所以在寒假的這段時間里,我對當地一些企業的會計部門進行了一些調查。調查的目的主要是為以后的就業創業奠定一定的基礎,調查內容是了解各企業設置哪些會計工作崗位,各會計人員的學歷水平,職稱及工作年限等。作為一名合格的會計人員需要具備哪些基本條件。以便在今后的學習生活中進行改進。

  隨著經濟景氣度的回升,會計培訓人員需求越來越大,但會計行業就業仍然是參差不齊。一方面從持證(會計從業資格證)人員數量上看是大于需求,而從持證人員的質量上看是遠遠小于需求。主要原因一是在校學生或剛出校門就已考取相關會計證書而缺乏實際經驗,難以滿足用人單位的需要;二是社會上一些盲目迷信證書的人員通過不同的渠道取得證書而持證待崗,這類人員有的是根本不懂會計,有的是會計知識陳舊或一知半解,難以適應時代的需要。

  通過我的實地調查發現:會計專業對學歷的要求相對還不是很高。大專生在這一領域競爭力相對較強。男女比例方面,男女比例為2:3。可以看出,女性占了大半江山,擔任會計主管的要多,而女性擔任出納和一般會計人員的較多。工作年限方面,一年的很少且基本都是擔任出納,2—3年的所占比例較多,其次是3—5年的。其中,會計年限越久一般擔任崗位級別越高。這印證了那句“會計越老越吃香”。職稱方面,一般會計人員和初級職稱較多,中級次之,高級和注會較少,這反應出當今社會還是缺乏高端頂尖人才和工作經驗豐富的人才。另外,從表五可以看出,會計專業還是一個比較對口的專業,在這些被調查的會計人員中有百分之六十以前是會計專業的。因此,我們以后從事會計的可能性還是較大的。另外,會計人員在實際工作中會計業務處理能力應用是異常突出的,而其它的經濟業務處理能力、稅務業務處理能力、統計分析能力、審計能力等相應地應用較少。我們會計人員還應具備一定的分析經濟形勢,經濟決策的能力。通過對會計人員的交流,他們認為在任職的基本要求中,專業知識和職業道德是比較重要的,其次就是專業的.從業資格證以及誠實守信客觀公正的態度,由此可以說明,現在大多數的會計從業人員中,都是具備了職業道德和專業知識為主的。

  面對當今社會的現狀,即將走入社會的我們不僅僅要了解目前會計行業的需求,還要根據社會的需求不斷的提高自身的專業能力和實踐能力。我認為作為一名合格的會計人員需具備以下幾點:

  (1)一定要具有良好的專業素質,職業操守以及敬業態度,有嚴謹的工作態度。

  (2)牢固的財務基礎知識和專業知識把基礎理論知識學扎實

  (3)廣泛的知識面要堅持學習。但不能只學習和會計有關的知識,還要學習與經濟相關的知識。

  (4)掌握會計電算化,不斷提高英語水平

  (5) 具備良好的溝通能力,良好的綜合素質。

  所以,會計專業雖然在現在有趨于飽和的趨勢,但是,只要能自己找對方向,會計專業就業并非困難,會計專業就業前景仍然很寬闊。這些,都需要自己好好把握。

會計調查報告2

  為了了解企業財務管理的實際情況,我于20xx年7月12日在A企業就企業財務管理狀況這個問題展開調查。現將調查結果匯總如下:

  一﹑調查單位基本情況

  A企業成立于20xx年初是專門從事毛紡織加工的企業,單位財務會計機構內部工作崗位設置是根據內部控制制度關于不相容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務科設有財務負責人1名,會計1名,出納1名,保管1名,其主要是核算企業所發生的經濟活動,報告該公司的財務狀況和經營成果,并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業務開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。

  二、調查內容

  我將企業單位財務管理工作作為主要調查內容,具體內容包括為:

  1、固定資產管理

  (1)年初根據固定資產明細表計算各部門、各類資產每月應提折舊金額,每月根據固定資產增減變動情況及時調整,編制折舊計算表。

  (2)固定資產折舊采取按個別資產進行計算,分部門、分類別匯總提取。

  (3)年末根據固定資產明細表計算全年折舊,沖回由于凈值低于全年應提折舊的個別資產多提折舊,并確定下一年度提取折舊的基數。

  2、流動資產管理

  (1)庫存現金情況

  該公司財務科設有財務負責人1名,會計1名,出納1名,保管1名。 日常提取現金由出納員根據實際情況,提取公司所需日常使用現金、支票,印章由其一人保管。出納員對經領導審核批準同意報銷的票據進行支付,每日登記現金日記賬。財務管理人員有時也盤點現金,但次數很少。

  (2)銀行存款情況

  企業銀行往來也是由出納員進行日常業務處理,每日支票的進賬,日常的支票、匯票支付一般都由出納員負責處理,月末與銀行對賬,及編制銀行余額調節表也是由其一人進行處理。

  (3)中恒企業主要是通過賒銷方式進行銷售,年銷售收入達140萬元。在調查中我了解到了該公司的銷售流程情況,首先由業務員與各商家接觸,雙方達成共識后,就由企業向商家供貨,經過一定的周期,財務人員根據商家的銷售進行對賬,以其實際銷售額與商家進行結賬,同時扣給商家相應的各種代銷費用。

  3、債務債權管理

  該企業在實際操作中根據應收賬款的數額計提了壞賬準備金,當應收賬款發生三年后還未收回,或因債務人破產、死亡,發生確實無法清償的事由,就在財務處理上作為壞賬準備,予以沖銷。欠款發生后采取協商、調解、仲裁和訴訟等方式進行解決。

  該企業融資內部主要依靠自身內部積累,外部主要以向銀行借款為主。獲得的流動資金和固定資產更新資金比較多,但長期發展資金較少。

  4、收益管理

  在該企業為了更好地管理收益方面的情況,大多數商家都是提前預訂產品數量以避免貨物積壓,由于該企業主要從事毛紡織加工,根據原材料的等級生產出的產品也分等級,價格也就按相應的產品分等級,其核心仍然是以市場基準價格定價。通過在合適的時間以適當的價格將產品出售給合適的客戶,從而達到收益最大化的目的。該企業在實際工作中,存在銷售退回、銷售折讓、銷售折扣事項,有財務人員沖減營業收入形成營業凈收入。

  三﹑調查流程

  1、第一階段20xx.7.12 我前往被調查單位A企業了解基本情況和收集進行財務管理狀況調查工作所需的財務方面的證據。

  (1)企業財務現狀

  “A企業”于20xx年初成立,從事毛紡織加工,現有注冊資本120萬元。至20xx年7月止該公司累計盈利261萬元。經營期間,累計實現銷售收入490萬元,銷售成本120萬元,財務費用20萬元,銷售費用8萬元,管理費用80萬元,產品銷售稅金及附加1萬元。20xx年12月末資產總額450萬元,負債130萬元,所有者權益320萬元,資產負債率28.8%,目前處于盈利的狀況。

  (2)獲得關于財務管理狀況的資料

  營業執照、公司章程、銀行對賬單、收入合同、職工工資單、固定資產盤點單、票據、原始憑證取樣、現金日記賬、銀行存款日記賬、資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表及附注。

  2、第二階段20xx.7.15 再次來到被調查單位我認真、仔細學習了日常財務操作的全過程。跟出納人員學會了如何開支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、如何根據銀行對帳單與帳戶進行核對,及時編制調節表,向會計學習了財務報表的編制。

  3、第三階段20xx.7.26

  根據這段時間所取得的資料審核憑證、原始單據、報審制度等,就具體的財務管理工作進行確認、對數據進行核實,核對和執行具體的實質性測試。了解理論和實踐的差異發現了該企業在財務管理過程中出現的一些問題:

  (1)20xx年4月11日憑證,匯出存款250萬元,付給蘭州華泰羊毛制品公司,沒有清款單、沒有經辦人、沒有領導簽字,記“預付帳款”帳,時間長達14個月,至今未收回,也未見利息收入。發出商品,20xx年6月25號76號憑證中發內蒙羊毛毯8000條,成本價格為2,870,00元,20xx年10月底結存594,267,67元,共銷售175000條,已沖銷售198,603,11元,資金調計嚴重不合規定。

  (2)虛做銷售20萬元(假發出商品),利息支出20萬元,沒有及時記入財務費用,毛紡品銷售20萬元。合計60萬元,實際是經營期間的潛虧。預付帳款(加工費)逐月支付,現累計13,500,00元,財務沒有任何加工費協議或合同書,長期掛帳,這樣繼續下去,將會給企業帶來一個潛在虧損的危險信號。

  四、企業財務管理中出現的問題

  在調查過程中,我發現了一些A企業財務管理中出現的問題,除去第三階段分析得出的結論,現將其他財務管理漏洞列舉如下:

  1、各項規章制度執行不嚴格,材料保管不健全

  材料領料單填制不規范,有的沒有申領人、沒有寫用途;有時還會出現庫管員代填發料單;記帳憑證的原始單據不正規,有的收入用繳款單或其他單據為據;借款單、收據、報銷單的報批制度沒有嚴格執行。

  2、財務人員能力較低,財務管理水平低

  該企業的關鍵財務人員由企業決策者信任的人來擔當,有的人員的`自身素質很難勝任企業財務管理的工作,使得財務內部控制制度如同虛設。此外,經營者出于節約成本的考慮,財務人員還兼有其他職位,而且沒有得到應有的培訓,隨著企業的發展和規模的擴大,這些財務人員的能力不足以運作企業的業務,導致會計基礎工作薄弱,財務管理水平低。

  3、產品成本管理不嚴,沒有建立完善的成本核算制度

  對企業生產用固定資產維修費用花費的金額較大,不利于產品成本的管理。 很多產品品種都沒有實行目標成本制度,成本責任制度。沒有建立成本考核獎懲制度;成品庫帳、原材料庫帳與財務科帳不一致,成本計算缺乏準確性,無法按成本計算單位主要材料耗用量,無法對成本升降原因進行定量分析。例:20xx年1月初,已完工未結轉的產品成本2,431.00元未轉入產品成本,反映出成本結轉不規范。

  4、銀行存款存在管理漏洞

  銀行存款帳戶沒有按照開戶銀行、帳號分明細,沒有定期編制銀行存款調節表。

  5、對現金管理不嚴,對應收賬款缺少控制措施

  資金回收困難, 導致資金不足,周轉緩慢;對存貨控制薄弱,沒有實行嚴格的出入庫制度,導致報假賬、存貨浪費、資金呆滯等現象嚴重;缺乏對收入、成本、利潤的分析,成本效益觀念不強。

  五、改進建議

  1、嚴格執行各項規章制度

  從材料購、消、存,到產成品入庫、銷售等整個生產銷售環節制訂相應的控制,稽核制度,嚴格執行。建立會計檔案,對包括會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計數據都應建立檔案、妥善保管,按《會計檔案管理辦法》的規定進行保管和銷毀。

  2、提高財務管理人員的綜合素質,提高財務管理水平

  根據《會計法》的有關要求,對財會人員進行專業培訓和政治思想教育,不斷提高自身的綜合素質,特別要加強財會人員職業道德和職業紀律教育,增強財會人員的監督意識,認真履行好會計監督制度的職責;同時注重財會人員知識的更新,要根據企業會計核算方法不斷更新的實際,是企業更好的運作。

  3、建立建全各項成本管理制度,建立完善的成本核算制度、目標成本制度

  應按固定資產所服務的對象分別列入生產成本及期間費用,加強對產品成本的管理。建立內部財務管理制度,做到收支有合理依據,帳帳相符、帳證相符、帳實相符;測算每個產品的目標成本,對每個品種的制造成本準確計算,對虧損嚴重的品種暫停生產,盈利較好的品種要注意擴大生產。

  4、加強銀行存款管理,

  按要求分設明細帳;按月編制銀行存款調節表,由會計勾兌。

  5.加強對現金的管理,提高資金利用效率

  編制資金計劃(季或年)表,便于靈活掌握和調度資金,要充分預測到資金回收和支付的時間,實現資金運用和來源的有效結合、流動資金和固定資金的合理分配,使資金的使用達到最佳效果。

  六、社會實踐調查的總結與體會

  1.理論和實踐的差異

  (1)這段時間在該企業調查的過程中發現該企業以利潤最大化作為財務管理目標,企業追求利潤最大化,就必須加強管理,改進技術,提高勞動生產率,降低產品成本,這些措施都有利于資源的合理配置,有利于經濟效益的提高。

  企業是一種經濟機構,衡量其工作效率的公認指標是利潤。企業通過追求利潤最大化的目標,可以使整個社會的財富實現極大化。因此,利潤最大化是企業的財務目標似乎是合理的。

  以前該企業的特征是私人籌資、私人財產和獨資形式。業主的唯一目的就是增加私人財富。顯然,這可以通過利潤最大化目標得到滿足。但是隨著該企業的發展目前其主要特征是經營權和所有權相分離,由業主進行投資。此外,各種債權人、消費者、職工、政府等,都是與企業有關的利益集團。在這種情況下,必須協調與企業有關各方面的利益,因此以利潤最大化作為企業的財務目標就不適當了。

  因此我們應該根據實踐選擇正確的財務管理目標,也就是說應該根據具體的實踐尋找正確的理論知識作為指導。

  (2)經過在該企業的調查發現:大多數的企業在月初和月中是不做賬的,這段時間的財務部不是很忙碌,在這段時間里企業主要會收集種各原始憑證,有各種購貨發票、入庫單、出庫單、銀行匯票、商業匯票、匯款單、各種稅金繳納發票,銷貨發票、增值稅抵扣聯、車票收據、汽油柴油發票,還有便餐費用發票、電話費、水電費發票、過路費收據等等。到了接近月末的時候才會把收集好了的各種原始憑證拿出來整理分類, 把屬于一類的業務的原始憑證的分錄做在一張記賬憑證上,和我們在理論上學習的不太一樣,理論上應該是一張原始憑證就代表了一筆業務就應該填寫一張記賬憑證,而且是在一筆業務發生,拿到原始憑證的時候就填寫了記賬憑證,而不是待到月末的時候才來做賬。所以實際的操作其實是比較省力的方法,可以節約大量的時間和人力。在填寫記賬憑證的時候并不是一鼓作氣的把所有的原始憑證都計入記賬憑證中,要把銷貨發票留在最后錄入,因為在做銷售收入的時候同時要結轉成本,而成本是需要會計事先計算的。一般的企業在進行成本計算時基本都是采用的全月一次加權平均法,跟據材料的入庫單天些記賬憑證和材料明細賬,計算出本月材料的成本價,計算出生產成本,再將生產成本科目結轉到產成品科目,產成品結轉到庫存商品科目。同時還要填寫轉賬憑證,最后結轉收入和成本。然后根據記賬憑證填寫明細賬,明細賬中增值稅進項稅科目的本期合計要與本期增值稅抵扣聯上的合計數相同才算正確,再在明細賬上結轉收支科目,同時填寫轉賬憑證,最后把增值稅進項稅科目、增值稅銷項稅科目一并轉入到增值稅上交科目。

  (3)科目匯總表是在電腦里面就用電子表格設計好了,根據設計好的公式會自動的反應合計。金額它由期初金額、本期借方發生額、本期貸方發生額、期末金額四欄組成。本期的發生額是根據記賬憑證的發生額來填寫的。表上的科目是總賬科目而憑證上的科目是帶有明細科目的,所以在填寫的時候應該按照憑證上的一級科目來填寫,最后填寫完成后,本期借方發生額和本期貸方發生額的合計數應該是完全一樣的,如果不一樣就說明憑證上的借貸不平或者是由于粗心在操作時出了錯要及時查找原因并改正。將正確的科目匯總表打印出來與填好的憑證放在一起。再進行下一個步驟即填寫總分類賬。總分類是根據已填寫正確的科目匯總表來填寫的,由表中的本期發生額來填寫總賬的本期發生額即可。財務報表包括了資產負債表,利潤表、現金流量表、所有者權益變動表和附注。但是在中小企業里面,所有者權益變動表和財務報表附注一般是沒有的,現金流量表只有在季報和年報里才有,現金流量表的編寫是一個十分復雜的過程,平時的月報財務人員是不會編制現金流量表的。小企業的投資者一般只有一個或者兩三個,所以它的所有者權益一般是不會涉及到變動的情況的,附注在小企業里是用不著的,它并沒有什么復雜的情況需要說明,它所適用的會計政策也一般不會發生改變,也不涉及或有資產、或有負債等。資產負債表與課本上的資產負債表不是完全的一致的,企業資產負債表中所涉及的科目只包含它在實際中所涉及到的資產、負債、所有者權益科目,比理論中學的要少很多科目。在實際的填寫過程中,一般只需注意存貨科目和本年利潤科目有關所涉及的科目相加即可,不會在涉及到別的填寫科目需要將一系列的總賬科目相加的情況。最后將增值稅納稅申報表,所得稅納稅申報表和填寫完成的財務報表組合在一起就是可以拿去審計和上交稅務局的財務報告了。

  中小企業的財務報告相對來說較為簡單,不是很健全,它的目的在于上交稅務局,主要目的在于納稅的申報而不是拿來吸引投資,它沒有附注和所有者權益變動表就能很好的說明這一問題。

會計調查報告3

  一、調查背景

  受國際金融危機影響,20xx年下半年以來,國內外市場機械制造需求急劇萎縮,持續多年的高速增長勢頭明顯趨緩,部分企業生產經營出現困難、經濟效益開始下滑。該民營機械廠過去一直采取粗放式的財務管理,在經營困難下,財務管理工作漏洞被放大并顯露。

  二、企業基本情況

  該機械廠成立于20xx年,共有員工43名,該廠負責人在機械制作方面有一定技術專長,屬于家族性質的民營企業,財務管理比較混亂。

  三、當前財務管理中存在的主要問題

  1、預算管理不到位

  財務預算是發展計劃和任務編制的年度收支計劃。它是進行經濟活動的前提和依據、是財務工作的指揮棒、是加強財務管理的中心環節。它綜合反映了計劃與工作任務的規模方向,是實現事業計劃的重要保證。但在實際調研中發現,該企業預算內容不全面,有時編制的預算沒有客觀反映工作重點和發展方向。在資金使用上,隨意很強,預算執行不嚴肅。

  2、財產管理不到位

  調研中發現,該企業不講究資金的使用效益,也不重視財產物資的管理和核算,對固定財產和低值易耗品未按標準嚴格分開核算,帶來財產管理上的一些混亂

  3、內部控制制度不健全

  (1)記帳人員、保管人員、經濟業務決策人員及經辦人員沒有很好的分離制約,存在出納兼復核、采購兼保管等現象;(2)重大事項決策和執行,沒有很好的分離制約;(3)內部控制執行不嚴,單位內部雖然建立有內部控制制度,但沒有嚴格執行,制度形同擺設。

  4、營運資金波動過大

  缺少資金使用的長、中、短期計劃,缺乏現金流量管理觀念,存在重銷售、輕理財的現象。特別是在經濟繁榮時,盲目擴大生產規模,財務管理中存在的問題隱匿在盈利光環下。一旦企業外部環境發生變化,產品成本提高,經營現金流入量銳減,或是新上項目見效慢,原有業務資金告急,或是債務到期,財務風險加大等等情況出現時,問題與危機就充分暴露出來。

  5、成本管理嚴重弱化

  某企業的財務人員由于管理知識薄弱,難以確定企業生產的盈虧平衡點,在相對成本的控制方面缺乏經驗和措施,不能根據企業實際狀況提出建設性的意見。在成本核算方面也十分粗放。企業把幾種甚至十幾種主要產品成本籠統地匯總核算,一旦企業出現虧損或盈利,管理層卻不知道哪種產品盈利多,哪一種產品盈利少,這對安排產品品種、調整生產結構十分不利。

  此外,該企業企業的家族式管理,在初創發展時曾起過一定的積極作用,與親朋好友共患難,度難關,創家業。隨著企業規模擴大,企業的創建人不能志同道合,二次創業意見相左,他們擔心控制權旁落,排斥主權資本進入,拒絕在經營者、勞動者之間建立資產關系。內部股權封閉逐漸暴露出許多矛盾與缺陷,所有者不僅要防范中層員工的“道德風險”,及“逆向選擇”,甚至要防范所有者之間的利益吞食。

  四、風險控制的基本方法

  (一)狹義的財務風險是指企業因借款而增加的風險,這種觀點認為財務風險與負債經營相關,沒有債務企業經營的資本全靠投資人投入,則不存在財務風險,這是一種相對靜止的觀點。

  (二)廣義的財務風險是指在企業財務活動中由于各種不確定因素的影響,使企業財務收益與預期收益發生的差異程度。這是從財務本質角度出發來界定財務風險的。這種界定主要是從過程和動態的角度認識財務風險。它包括兩方面的內容:一是在企業生產經營過程中體現的資金運動這一財務現象;二是在企業生產經營活動中體現的生產關系這一財務本質。它通常表現為企業資產流動性下降,經營資金不足,資產負債率過高,債務負擔沉重,以至于走到破產的邊緣,盈利能力下降等等。

  企業在運行過程中都會有財務風險,企業的一舉一動,企業活動的全過程都涉及到財務活動,因此,企業的財務風險是企業最常見的風險。通常企業的財務風險,包括財務決策風險、信用風險、投資風險、籌資風險等風險。民營中小企業企業普遍財務狀況差,表現在負債率高,不良資產占比大,財務費用負擔重,企業效益低。另外應收賬款呆帳占比也很大。應采取以下方法規避廣義上的財務風險。

  1、提高管理水平

  一是提高認識,要真正認識到管好、用好、控制好資金不單是企業財務部門的職責,而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節,把強化財務管理尤其是資金管理貫徹落實到企業內部的各環節、各個職能部門。二是提高資金使用效率,要充分預測到資金回收和支付的時間,實現資金運用和來源的有效結合、流動資金和固定資金的合理分配,使資金的使用達到最佳效果。三是積極融通資金,要樹立現代融資意識,根據企業自身特點選擇適當的融資方式。

  2、提高管理素質

  不斷提高的綜合素質,特別要加強財會人員職業道德和職業紀律教育,增強財會人員的監督意識,認真履行好會計監督制度的職責。同時注重財會人員知識的更新,要根據企業會計核算方法不斷更新的實際,先進理念引入到企業財務管理中。

  3、加強對現金的管理

  常言道:“會計數字只是參考意見,現金才真正令你感到踏實。”我們都知道,現金是企業流動性最強的資產,所有犯案、挪用公款和偷竊行為均與現金有關。因此,企業對現金和現金流量需要格外留神,這其中包括基本內控措施,例如授權簽署現金的收發、批核和轉賬,也應建立適當的內部程序,對現金進行核對、監察和編制調節對賬表。

  五、采取的對策和建議

  1、實現財務制度規范化管理

  企業財務部門要按照現行法規制度的要求,結合企業實際情況,建立健全符合企業發展要求的內部控制制度,使企業的生產營銷發展到哪里,財務管理的觸角就延伸到哪里。

  其次,企業財務部門要在綜合考慮多方面因素的基礎上,圍繞目標利潤,認真編制和執行財務預算,構建企業財務責任指標體系。在每月制訂財務預算時,為避免出現預算的差異,還應根據近期較為準確的財務信息資料及時修正財務預算指標。財務部門要按照財務預算目標加強管理,定期檢查,嚴格考核,落實責任,兌現獎懲措施,形成以財務制度為主對經濟行為的定性約束,以財務預算為主對經濟行為進行定量約束的.格局。

  2、建立科學的成本管理機制

  運用量本利分析法,合理測定企業最佳銷售量及保本銷售量,進一步確定銷售價格,確定存貨最佳存量,減少無效或低效勞動。同時,尋找適合企業產品特點的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算方面要遵守重要性原則,對主要產品要詳細核算其成本構成,并為生產部門提出改進措施,對嚴重影響企業效益的產品要做橫向對比,把成本浪費消滅在產品生產的源頭,實現財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

  拓展成本核算考核范圍,建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系,將能夠量化的指標盡可能量化,通過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算內容,不僅要考核產品制造成本核算,而且要考核產品的質量成本、責任成本。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉移到側重于成本控制。

  3、努力提高資金營運效益

  改變目前僅限于對企業內部價值信息進行綜合處理的做法,多方收集企業外部的有用信息,主動研究市場,自覺參與企業投資項目的測算、論證。考慮資金時間價值和風險價值,分析比較項目的投資回報率,把好項目的財務預算關。在充分考慮企業償債能力的前提下,設法籌足項目建設資金,防止急功近利、盲目舉債,加大籌資風險。避免企業的效益過多地分流于資金利息,提高企業償債能力,逐步把企業從“高負債一低效益一高占用’,的惡性循環中解脫出來。

會計調查報告4

  會計暑期社會實踐調查報告為了運用所學習的專業知識來了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認識,將理論聯系與實踐,培養實際工作能力和分析解決問題的能力,達到學以致用的目的,為今后更好地工作打下堅實的基礎。我們小組于20xx年9月X日至20xx年9月X日,對天羽駕校有限公司進行了為期X天的社會實踐調查。

  一、調查單位基本情況

  天羽駕校有限公司是浙江省級公安機關離退休老同志集資籌辦的集體所有制學校,是一所專業培訓汽車駕駛的學校。其實任何一個單位,都有自己的管理制度、方針和政策,該公司也不例外,雖然公司內部人員不多,但單位財務會計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關于不相容職務分離的原則。該公司財務科設有會計1名,出納1名,其主要是核算公司所發生的經濟活動,報告該公司的財務狀況和經營成果,并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支

  和業務開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。

  二、調查內容

  A.了解企業的經營特點

  B.了解企業的會計處理

  三、調查過程

  我們翻閱了該公司上個月的收款憑證和付款憑證,收款與付款憑證是分開裝訂的,憑證都是機打的,每張憑證都會附上原始憑證,就和之前學過的一樣。在翻閱過程中我們發現個別發票是銀行收訖缺蓋了現金收訖的章,詢問會計之后得知這是蓋錯的,另外,有一張領款單上缺少領導簽字,說明了雖然在會計處理中有會計人員的核查,但是難免會有錯漏,這就更加需要會計人員的細心和謹慎。

  由于該公司的規模不大,所以科目匯總表為一個月匯總,而平時我們練習制作科目匯總表時為十天匯總,同時也了解到因為行業特殊性,企業科目也較少。

  四、調查結果

  我們針對調查提綱的問題,對該公司進了行一番了解:

  A.企業的經營特點:

  1.該企業所屬行業是服務業

  2.該企業的企業類型是有限責任公司

  3.該企業工資附加費包括養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險這五險,沒有住房公積金

  4.該企業目前財務制度基本完善

  B會計處理:

  1.該企業采用的會計核算組織程序是科目匯總表核算組織程序,且由于該企業規模不大,科目匯總表為一個月匯總,而不是我們在學校練習制表時的.十天一匯總

  2.銀行日記帳和現金日記帳采用訂本式

  3.銀行對帳單與銀行帳簿的核對工作由出納員以外的人員進行

  4.原始憑證都經審核人員和有關領導審核無誤

  5.該企業財務報告的種類為月度報告

  6.該企業存在內部審計

  7.該企業定期編制財務報表

  8.該企業不定期編制財務情況說明書

  9.該企業采用直線法進行固定資產的折舊

  2思考問題:

  a.見習單位會計核算程序及應用軟件處理過程有哪些模塊?

  該企業采用的是金蝶新中大財務軟件,應用軟件處理過程中的模塊忘記了

  五、調查心得

  在為期X天的社會實踐中,我學到了很多在課堂上沒有學到的東西,受益匪淺,雖然已經經過了一年的學習,獲取了一定的會計基礎和中級財務會計的知識,但這些似乎只是紙上談兵,課堂的理論知識與實際的會計應用還是有很大的差別,將這些理論性極強的東西搬上實際上應用,我們還是無從下手,一竅不通。課本上學的知識都是最基本的知識,是一成不變的,跟不上時代的變化與發展。但是社會的變革與發展需要理論知識地推動。兩者相輔相成。

  在真正的會計處理過程中即使是經驗豐富的會計人員也會有錯漏,所以我們要需要更加仔細,相信在這次短暫的實踐之后,我們更加成長也更加了解會計這個行業,為以后的學習做鋪墊。

會計調查報告5

  一、實踐目的

  臨沂,地處山東省東南部,東部連接日照,地近黃海,西接棗莊、濟寧、泰安,北靠淄博、濰坊,南鄰江蘇。地理位置優越,交通便利。擁有縱貫魯、蘇的交通要道。依托其獨特的地理優勢,依靠其大力發展的步伐,近幾年內各種產業迅速發展,尤其以各類小商品生產批發為主的產業迅速繁榮,有北方義烏之稱。在我國增進進出口,擴大內需政策方針引導下。山東正著力打造環渤海金融圈。如何招商引資,打造新形勢下城市競爭力,優化經濟發展環境,做好地級城市的表率。稅收作為國家宏觀調控和財政收入的主要組成部分,無疑在其中扮演了極其重要的角色。因此為了加深對稅收政策的領悟,了解稅務機關―稅務代理機構―企業三者之間的關系,通過稅務審計學習,深化對會計知識的了解。我作為一名實踐生,來到了臨沂春光稅務師事務所,進行了為期五個月的實踐。

  二、實踐單位簡介

  臨沂春光稅務師事務所有限責任公司是經山東省國家稅務局和山東省地方稅務局注冊稅務師事務管理中心批準成立,為企業提供稅務代理,稅務咨詢和稅務策劃等方面服務的稅務中介服務機構。公司主要分為三個部門:總部、河東區分部與蘭山區分部,此次實踐我主要在河東分部工作。

  三、實踐成果

  河東分部主要業務是為河東地區企業做涉稅服務,其中主要包括:

  1、稅務登記;

  2、稅款計算和納稅審核;

  3、企業所得稅匯算清繳;

  4、為企業提供減、免稅申請報告;

  5、代理企業稅收復議,提供涉稅訴訟稅法依據;

  6、房地產企業增值稅清算;

  7、稅務籌劃。首先,剛進公司我就體會到了公司嚴明的制度。在去事務所的前一天晚上,朋友電話問我想不想到臨沂一家稅務師事務所實踐。其實,我當時有些猶豫。因為年前在韓姐的幫助下,我已經在濟南信誠達會計咨詢公司實踐了一段時間。并且跟公司里的領導和同事相處的很融洽。尤其是公司領導姜老師、韓姐和李姐,總是熱心的解決我所遇到的任何問題,總是給予我無微不至的關懷。并且公司工作環境舒適,工作時間也很短,周六周日雙休,所有法定假期都有休假,過節還有過節費。這一切多少讓初來乍到的我感覺有些不舍。

  當然考慮到事務所可以學到更專業的知識,培養更具有挑戰性能力,我還是作出了

  艱難的決定。朋友告訴我,如果做出選擇,就必須在大年初六上午八點之前趕到事務所里。因為我家離臨沂市區比較遠,要坐一個半小時巴士才能到達。最讓人嗤之以鼻的是,雖然身為一個地地道道的臨沂人,雖然家住臨沂的表姑和表姐也邀請過我好多次,但是我卻從來沒有去過臨沂。所以我早上六點早早起床之后,收拾好東西帶著興奮和激動坐上了車直奔臨沂市區而去。還好我在七點四十五便已經趕到。正在我從出租車上下來,并暗自慶幸自己到的比較早的時候,卻發現公司門口已經很多人了。這時,我忽然認識到,同事們對時間是那么的注重。雖然說是八點上班,但是大家都在八點之前就都已經到達了事務所。沒有任何遲者,不留一個落后者,已經成為事務所大家公認的圭臬。當然,這與在學校上課迥然不同。在學校的時候,同學們一般都是拖到八點才到教室。更有甚者,老師都已在講臺上開講很長時間,剛一宣布要進行點名。這時,有些同學才拖拖拉拉趕到教室。首次開會,領導并沒有照本宣科,而是完全憑借自己所掌握的豐富的.稅務知識和大量的實踐經驗像我們深入淺出的講解稅務師事務所的執業規范、鑒證過程和以前涉稅服務過程中所遇到的各種案例。并且針對行業特點,要求我們在關鍵的幾個月份一定要不畏艱辛,抓住機遇迎接挑戰。最后,鼓勵我們不斷提高自己業務水平,擁有高級國家公務員所具有的綜合素質,向著專家型人才方向邁進。其次,地方性、區域性的納稅政策決定了稅務師事務所的業務特點。我們所在的河東區,每年度的一月份到六月份是企業年度納稅申報期。

  因此這段時間的各部門的業務也是最繁忙的。當然,剛過大年初六,大部分企業并沒有開業。這就給我這只雛鳥留下了一段抓緊時間學習飛翔的機會。正巧,辦公室里有一份年前企業留下的報表、賬簿和憑證。于是,我便充分利用這有限的的時間和資源開始了稅務鑒證工作。就這樣一遍一遍重復進行數據錄入、數據核算、數據比對、數據分析,一直加班加到凌晨5點,總算把報告給做出來了。報告是醒了,我卻再也堅持不住呼呼倒頭睡了。

  這份報告直接把我折騰的一天沒有精神。還沒休息過來,領導又一個電話打過來:小扈,你和小李把臨沂市xx機械有限公司的所得稅審計報告做出來吧。憑證、賬簿、報表和企業營業執照、組織機構代碼、稅務登記證、開戶許可證復印件、驗資報告、銀行對賬單等資料都已經在辦公室里了

  聽到這句話,我立馬就暈倒在床上。沒辦法,干一行愛一行嘛。反正領導說了這份報告收費1萬。不賺白不賺。我趕忙以迅雷不及掩耳之勢,僅用5分鐘就已經洗刷完畢,匆匆坐車奔辦公室而去。這個企業是相當的難做。其一,購進的原材料特別多。單單只是彩盒就有十多種,還有各種型號的立銑刀、紙箱。原材料中擁有潤滑油、燃料油、火堿、氧氣、甲醇對于機械制造企業來說可以理解,但是我真不知道它們購進花生油做原材料干什么用,難道機器餓了要用花生油來填飽肚子?這一切都為我之后進行投入產出率計算和成本結轉分析帶來了巨大的麻煩。其二、它的短期借款并沒有明細分類賬。僅僅用一個上年結轉12萬,完全不足以說明借款據實存在這一問題。在賬務處理的時候,該公司把應收賬款直接進行了轉付。

  如下:單位:元借:短期借款-山東xx機械有限公司2.其他應收款-利息58,.財務費用-14,.貸:應付賬款-山東xx機械有限公司272,.這涉及到利息支出的審核。但是企業并沒有轉付利息相關發票和證明材料,僅憑一張自己蓋章的收款收據就直接入賬。有虛增財務費用進而達到偷逃所得稅之嫌。其三,企業計提的工資遠大于實際發放的工資。進一步查賬發現,企業工資發放單存在明顯制假嫌疑,因為工資發放數額每位職工基本一致。像這種實行計件工資制度的機械加工企業,員工工資都基本一致幾乎是天方夜譚,難道每個

  員工都是機器不成。在查看企業憑證的時候,我還發現企業存在在小副食店開具的大額辦公用品發票的問題。這些問題,使我跟同事小李不得不選擇進行實地查看和詢問。在實地查看和詢問過程中,同事小李感覺企業不大可能僅存在這以上幾個問題。因為企業收入1,7,.元,成本卻高達1,4,.元。企業會不會在產品成本結轉上做文章呢?帶著這一疑問,我們調閱了該企業產成品明細帳和設在車間的產成品臺帳。問題發現了,硫酸亞錫和硬脂酸兩個產品的年末產成品明細帳余額低于車間產成品臺帳上年末余額。硫酸亞錫產品年末余額還出現數量為零、金額為紅字的記錄。于是,我推測要嘛是記帳錯誤,要嘛是企業在產品的成本結轉上動了手腳。利用計算成本結轉的簡捷方法計算,發現硫酸亞錫產品多轉成本58427.88元。找會計一談,他頓時目瞪口呆。對業務招待費納稅調整和固定資產折舊等問題上同事也是非常認真,不但翻出了國稅總局的批文,還出據了相關文件證明資料證明。這些行動不僅沒有引起企業的反感,出乎意料的是反而贏得了他們的尊重。

  四、評價小結

  事務所里的生活是緊張忙碌的,五個月的實踐幾乎每天都是從早上8點半上班到一直忙到晚上11點多。或許我們已經習慣,但所有我們去過的公司的會計們都被我們拖累的疲憊不堪。雖然事務所里的同事看上去都比較成熟,但這個群體卻保持著這個行業旺盛的精力和敏銳的洞察力,確實無愧于精英的稱號。在短短五個月的實踐時間中,我體會最深的莫不是稅收的廣泛性和復雜性。面對如此種種形形色色的大中小企業,諸多的稅種加各種優惠政策,對我們的稅務工作也提出了嚴峻的考驗,企業――稅務代理機構――稅務機關,三者之間如何溝通以致達成默契,并傳遞出準確而有效的信息,我想尋求一種更好的制度,把稅務工作化繁為簡,并采用科學的管理。我想只有質量和效率作為稅務師事務所的強大發展動力,才能夠鷹擊長空,魚翔淺底,萬籟霜天競自由。總之,這次實踐是充實而有益的,為我以后踏入社會工作積累了很多良好的知識與經驗。

會計調查報告6

  在經濟貿易全球化的今天,企業的管理日趨科學化、現代化,會計電算化越來越發揮其重要作用,會計電算化專業人才在經濟管理中的作用日益突出,而隨著我國市場經濟的不斷發展和進一步規范,財會電算化的發展和應用日新月異,如電子結算、電子對賬、電子商務的支付等。為了進一步了解有關企業電算化運用的現狀,我在實習時針對這些問題以吉天利廣告有限公司為例做了一些調查。

  一、吉天利廣告有限公司的簡介及現狀

  吉天利廣告有限公司是一家在省內高速公路兩側制作與發布廣告的公司。其實任何一個單位,都有自己的管理制度、方針和政策,該公司也不例外,雖然公司內部人員不多,但單位財務會計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關于不相容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、審核、復核、審批”四分離原則確立的,在崗位設置與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務科設有財務負責人1名,會計2名,出納1名,保管1名,其主要是核算公司所發生的經濟活動,報告該公司的財務狀況和經營成果,并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務收支和業務開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。

  二、吉天利股份有限公司會計電算化管理中存在的問題

  (一)該企業領導對會計電算化的認識還不到位

  1、企業領導認為會計電算化只是會計核算工具的改變,甚至有的認為會計電算化只是用計算機代替人工,打出的帳比手工記的帳好看一些,搞不搞無所謂,看不到其對會計職能、企業管理方法和管理流程的深刻影響,因此對會計電算化工作一味求簡。

  2、企業領導對會計電算化存在片面認識,僅把會計電算化認為是企業現代化管理的標志,當作樹立企業形象的一種手段,把計算機作為主要因素,把財會人員作為次要因素,只重視機的因素,不重視人的因素,不重視人員的培訓。

  3、部分財務人員錯誤地認為實行會計電算化只是一個形式,較為方便,沒有意識到實現會計電算化的重大意義,在實際操作中對于會計軟件的使用只局限在核算上,對于其他作用、功能不加以使用推行,以至于有些單位花錢買了軟件卻沒有真正使用。

  (二)從業人員知識結構不合理

  一方面,雖然會計人員所掌握的知識、理論能夠滿足手工會計核算,但會計電算化工作對會計人員提出了更高的要求。既要求會計人員掌握一定會計專業知識,還要掌握相關的計算機、財務軟件的操作以及相關設備的保養和維護知識。一般會計人員業務經驗豐富,但計算機專業知識卻很匱乏,難以勝任用計算機處理會計業務工作。表現較為突出的是對財務軟件的使用方法掌握的不夠熟練,對軟件的認識存有局限性,對運行過程中出現的故障不能及時排除,導致系統不能正常運行。這個問題已成為企業快速實現會計電算化的障礙。另一方面,會計軟件開發人員知識結構構成不合理。我國會計軟件開發初期主要由計算機人員為主進行開發,雖然他們有豐富的計算機專業知識,但對會計、審計、財務、管理等方面的知識了解不多,因此嚴重影響了初期的軟件需求設計,導致計算機技術不斷升級,而會計功能徘徊不前的尷尬局面。

  (三)會計電算化管理制度不完善

  為了使會計電算化工作規范運作,財政部從1994年開始到目前為止,相繼頒布了一些規章制度。對于這些專門針對會計電算化的規章,許多相關人員并不知道和了解。()因此,有時在實際操作中已經違規了,但操作者不清楚,單位的領導也不知道,同時也沒有相應的部門去糾正,更談不上有部門監督管理了。還有不少已經實行會計電算化的單位,雖然知道國家制定的規章,但并沒有真正地實施這些規章制度。比如有些單位對會計電算化操作人員沒有嚴格實行權限限制制度,操作員密碼公開或不設密碼,為越權使用和數據篡改留下隱患;有些單位人才缺乏致使會計電算化系統維護這一制度形同虛設;有些單位由于沒有處理好企業實施會計電算化后人員職能的轉換問題,致使一些會計人員在崗位責任制度方面,職責不明,無從下手;還有些單位沒有建立專門的會計電算化機房,沒有制定相應的上機操作制度等等。

  三、推進該企業會計電算化的主要舉措

  (一)使企業領導更新觀念,加強認識

  單位領導以及會計人員要加強對會計電算化的認識。轉變觀念,既要重視計算機的因素,也要重視財會人員的因素,要意識到實現會計電算化不僅是核算工具和核算方法的改進,而且對于會計學科本身也是一次大的革命,這種“革命”可以使會計人員從繁瑣的記賬、算帳、報帳中解脫出來,將更多的時間和精力用于資金管理、資金分析上,為科學決策提供可靠的分析數據,從而促進單位經濟業務的發展,提高整個會計工作的水平。

  (二)發揮會計電算化的財務管理功能,努力實現管理一體化

  隨著我國經濟的高速發展,企業組織規模的大型化,企業管理的高效化及全球經濟的`一體化,我國的會計電算化工作面臨著新的競爭,新的選擇,應該逐步適應現代企業管理需要,從而有效促進企業財務管理水平的提高。因此,會計電算化應該是全面面向企業管理現代化,與企業的人、財、物、供、產、銷的協調運轉相適應的企業管理電算化,以實現對企業的全過程進行控制。不僅要反映事后的經營業績,而且能有效進行事前的預測、決策;不僅能提供簡單的財務數據,而且能反映與其有關聯的資料。

  (三)加大對“復合型”會計電算化人才的培養力度

  會計電算化的應用,對會計人員提出了更高的要求。既要求會計人員要掌握一定會計專業知識,還要掌握相關的計算機知識,財務軟件的使用技術、保養和維護、管理等多方面的專業知識。所以要積極推進會計電算化進程,就必須大力加強人才培訓的力度,提高會計人員綜合業務素質。在培訓的內容上要切合實際工作需要,及時更新培訓內容,學了就能用得上,完善會計人員會計電算化知識結構體系。對會計人員、系統維護人員、系統管理人員應按不同內容、不同要求進行培訓,培養會計電算化骨干力量,建立良好的培訓機制,落實培訓效果,造就一大批既能夠精通計算機信息技術,又專于財務管理知識,能夠熟練地進行財務信息的加工和分析,滿足各方對財務信息的需求的復合型人才,為促進會計電算化的順利發展打下良好的基石。

  (四)結合實際,制訂完善的實施規劃,促進會計電算化的發展

  會計電算化在全省的推廣是一項系統工程,涉及硬件的購置、軟件開發、人員培訓、資金籌措及組織管理等許多方面,其中會計電算化人才匱乏是主要制約因素,因此結合實際,制定完善的實施規劃,促進會計電算化再上新臺階。

  1、結合會計情況,積極開展會計電算化選點及推廣工作。

  2、努力把握我省會計電算化的趨勢和基本要求。

  3、作好軟件管理與開發工作。

  總之,在會計實踐中,只有建立電算化會計信息系統,才能提高會計工作效率,為管理提供全面、及時、準確的會計信息,同時促進會計工作職能的轉變和工作規范化。我希望企業在會計電算化信息系統下,使企業的會計工作高效率,高質量的完成。從而推動企業的快速發展。

會計調查報告7

  本次調查目的和意義在于通過對保定市順達金屬熔煉有限公司,流動資金管理現狀的調研,實地了解財務管理在實際運用中的情況,以鍛煉自己在流動資產管理方面的能力,并加強自身財務管理方面的專業素養;密切聯系現有的實際,運用已有的專業知識和技能,堅持理論聯系實際,切實在知識、動手能力等綜合素質上有所提高,發現存在問題并為此提供良策,為下一步撰寫專業設計報告和實現專業培養目標打好基礎。

  一、公司概況

  保定市順達金屬熔煉有限公司是一家集有色金屬、黑色金屬、建筑材料、木漿銷售;貨物進出口銷售企業。它成立于20xx年,是保定國華工貿實業總部下屬公司,主要經營有色金屬、黑色金屬、建筑材料、農副產品、木漿銷售;貨物進出,包括銻錠、銻合金、鉛等各種有色金屬的經營銷售,產品廣銷各大市場。產品遠銷上海、江蘇、浙江、廣東、深圳、廣西、江西、湖南、湖北、河南、安徽、山東、山西、甘肅、四川、北京、天津、東三省等地。公司以人為本,聘用了大批的高級管理人才、專業技術人才和大批的大專大本畢業生,建立了一支強有力的高素質的員工隊伍。全系統現有員工189名,其中大專以上畢業生占80%,初、中、高級專業技術人才占16%,高級管理人才占4%,為企業提高效益帶來了活力。

  在企業運作過程中,由于資金往來較多,存在一些問題,再加上由于采用賒銷方式,產生一些應收賬款,所以該公司在應收賬款的管理上存在一些問題。

  二、調查內容

  (一)貨幣資金情況

  1、庫存現金情況

  保定市順達金屬熔煉有限公司財務人員共4名,其中主管、出納、記賬、成本各1人。日常提取現金由出納員根據實際情況,提取公司所需日常使用現金、支票,印章及密碼器由其一人保管。出納員對經領導審核批準同意報銷的票據進行支付,每日登記現金日記賬。財務管理人員有時也盤點現金,但次數很少。

  2、銀行存款情況

  企業銀行往來也是由出納員進行日常業務處理,每日支票的進賬,日常的支票、匯票支付一般都由出納員負責處理,月末與銀行對賬,及編制銀行余額調節表也是由其一人進行處理

  (二)應收賬款情況

  保定市順達金屬熔煉有限公司,年銷售收入上千萬元,擁有上百家客戶單位,在調查中我了解到了該公司的'銷售流程情況,首先由業務員與各商家接觸,雙方達成共識后,就由公司向商家供貨,經過一定的周期,業務員根據商家的銷售進行對賬,以其實際銷售額與商家進行結賬,同時扣給商家相應的各種代銷費用。

  有些客戶公司已經停業將近一年,應收款至今未能收回,相關的業務責任人也已經辭職;還有一些單位,貸款早已超過收賬期,而且應收金額較大,但一直不予結款。更有一些單位,經營狀況很差,無力支付所欠貨款,由于當時沒有簽相關合同,所以收回的所欠款項更為麻煩。

  三、調查結果

  由以上銷售流程和調查中收集到的各種賬面數據可以看出,保定市順達金屬熔煉有限公司存在較多的應收賬款,給企業經營帶來了較大的風險,根據應收賬款明細賬截止到20xx年12月31日,公司應收賬款高達近百萬元,調查中發現公司對應收賬款管理的方式較為粗獷,公司在應收賬款的日常管理工作中,有些方面做得不夠細,比如說對用戶信用狀況的分析、賬齡分析表的編制等。具體來講,有以下幾方面:

  (一)沒有做好基礎記錄,對客戶各項資料不能及時準確的了解。有的甚至沒有登記客戶的任何資料,所以一旦出現變故,就極易造成呆死賬。

  (二)可戶突破信用額度時,企業不加控制。貨物配送的各個銷售商家,一般是按其要求量來配送的,有一些商家貨物庫存遠遠超出其實際的信用額度,這樣該公司的經營風險又大大的增加了。

  (三)對客戶已過信用期限的債務,未能及時催還。一些銷售商已經過了其應付日期幾個月,貨款尚未能收回,該公司也沒有安排責任人進行及時的催還,長此以往應收賬款收回的可能性也大大下降。

  (四)不分析應收賬款周轉率和平均收賬期。

  (五)壞賬損失尚未建立,呆壞賬的情況的存在有時不可避免,為此應按一定的比例進行壞賬準備的計提。

  (六)不利用賬齡分析表,檢查應收賬款的實際占用天數,應收賬款管理松散。

  以上一系列的應收款不能及時收回的原因,與調查中發現的上述幾種應收賬款管理中的問題是密切相關的,也就是說由于以上的這幾種問題使得應收款不能及時清理,而且還有不斷增加的可能性存在。

  四、調查體會及建議

  (一)加強貨幣資金的內部控制

  貨幣資金業務內部控制的基本要求是實行錢賬分管,即將經營貨幣資金業務的人與記錄這些業務的人分離。

  (1)貨幣資金實物收付及保管只能由經授權的出納員負責處理,其他職員不得接觸未經支付的貨幣資金。

  (2)保管支票簿的不能同時負責現金支出賬和調整銀行存款賬。

  (3)負責調整銀行存款賬的人員應與負責銀行存款賬、現金支出賬、應收款、應付款的人員分離。

  (4)出納員應做到庫存現金

  (5)銀行存款控制

  負責銀行對賬單調節和銀行存款賬面余額的職員不能同時負責現金收入、現金支出或編制收付款憑證業務,以防止被銀行揭露的不正當支出或應記但未記入企業收入賬的不正當行為再次被掩蓋起來.

  (二)加強應收賬款管理

  公司在應收賬款的日常管理工作中可以從以下幾方面做好應收賬款的日常管理工作:

  (1)做好基礎記錄,了解用戶(包括子公司)付款的及時程度,基礎記錄工作包括企業對用戶提供的信用條件等,這些信息,才能及時采取相應的對策。

  (2)檢查用戶是否突破信用額度。企業對用戶提供的每一筆賒銷業務,以防止其突破所定的信用額度。

  (3)掌握用戶已過信用期限的債務,密切監控用戶已到期債務的增減動態,以便及時采取措施與用戶聯系提醒其盡快付款。

  (4)分析應收賬款周轉率和平均收賬期,借以評價應收賬款管理中的成績與不足,并修正信用條件。

  (5)考察拒付狀況,考察應收賬款被拒付的百分比,企業必須看信用標準是否過于嚴格或太松,從而修正信用標準。

  (6)編制賬齡分析表,檢查應收賬款的實際占用天數,企業對其收回的監督,可通過編制賬齡分析表進行,估計有多少欠款會造成壞賬,如有大部分超期,企業應檢查其信用政策。

  (三)對這次實踐調查的體會

  這次社會實踐調查是學校根據教學計劃的要求安排的,是非常有意義的一次活動。為了更好的提高自身綜合能力和業務水平,作為學生應主動配合學校的安排并積極參與其中,及時做好社會實踐調查報告,并在實踐活動中多發現成功經驗和不足之處,為將來踏上社會奠定一定的工作基礎。

會計調查報告8

  1、工作范圍及內容

  受江蘇xxxxxx創業投資有限公司委托,我們對xxxxxx有限公司(以下簡稱“xxxxxx公司”)進行了財務盡職調查。根據約定,納入本次財務盡職調查范圍為xxxxxx公司及其子公司,調查期間為20xx年度、20xx年度及20xx年1-5月份。

  本次財務盡職調查關注的事項包括:公司歷史沿革,盈利模式,財務狀況,盈利狀況,關聯方及關聯交易,財務會計核算,稅項,以往接受外部審計情況等。我們在現場調查工作中發現的除上述事項之外的重要財務及稅務問題我們亦將予以關注。

  我們的調查程序主要是獲取并審閱相關資料,網絡搜索核對相關資料,了解行業信息,與治理層及經營管理人員進行訪談,了解生產經營情況、業務經營模式、主要客戶及供應商,分析業務及財務數據,評價內部控制,抽查重要合同等業務資料,了解關聯方關系及交易,了解以往接受外部審計的情況,分析關聯交易及同業競爭對獨立性的影響,分析業務復雜性和財務可審性等。

  本次盡職調查我們獲取的主要資料如下:資料類別基本資料資料內容營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證、公司章程、驗資報告、銷售政策、銷售模式等業務資料等20xx年-20xx年5月兩年一期的審計報告初稿、銷售合同、生產成本資料、財務資料房屋產權證、土地使用權證等稅務資料所得稅申報表、營業稅納稅申報表、增值稅納稅申報表等其他資料主要客戶和供應商情況;員工、管理層人數;以及其他非財務信息

  2、限制我們工作的因素

  公司提供的20xx年-20xx年5月的二年一期審計報告初稿非正式稿,可能與后期出具的正式報告有差異。

  3、報告使用

  需要指出的是,我們的調查工作并非執行審計或審閱程序,因而不能亦不會提供與審計或審閱服務相同程序的保障,不會對獲取的信息發表審計或審閱意見。我們的資料信息來源于公司提供的資料、訪談記錄和公司管理層的口頭說明與解釋。

  我們并沒有執行任何審計性質的工作,也沒有對本報告內的財務或其他資料執行任何核對或驗證程序(除非另有指明)。因此,除非另外指明,我們不對本報告內的資料的準確性或完整性承擔責任和作出聲明。

  我們沒有向目標公司的管理層出示本報告,以澄清當中的事實、確認當中是否存在重大遺漏或本報告是否真實、公允地反映了該公司最近的.經營業績、業務狀況和前景。

  報告概要

  概要是對本次財務盡職調查關鍵點的概括與匯總,是財務盡職調查報告正文及附件內容的濃縮和提煉,旨在使報告使用者在較短時間內能夠對本次財務盡職調查的結果形成總體輪廓,欲了解本次財務盡職調查的全面情況,請認真閱讀財務盡職調查報告全文。

  本財務盡職調查報告的主要內容如下:

  第一部分-序言:主要介紹了我們的工作范圍和限制因素。

  第二部分-報告概要:概括了本報告的重點內容。

  第三部分-正文

  一、公司基本情況:概述了目標公司的基本信息、歷史沿革、主要股東情況。

  二、公司經營情況:概述了目標公司的核心技術、主要資質、商標注冊、主要產品、主要工藝流程、業務范圍、業務模式、銷售及采購情況、存貨特點、成本構成、主要客戶及供應商情況等。

  三、財務信息分析:了解公司使用的會計準則、財務軟件使用情況及會計核算等;并對歷史業務的財務狀況進行分析,資料主要來源于公司提供的歷史財務數據;以往外部審計情況。

  四、稅項:了解公司涉及主要稅項、稅率及優惠政策,稅費計征及計算的復雜性等情況。

  五、或有事項

  六、關聯方關系及交易:分析公司關聯方及關聯方交易。

  七、公司存在的主要問題及建議:匯總分析盡職調查發現的問題和初步處理建議。

  八、需強調事項

  如前所述,我們取得的資料和與管理層的接觸是非常有限的,一些很重要的分析無法進行。我們在本報告的“七、公司存在的主要問題及建議”集中列示并逐一分析了我們在工作中發現的主要問題。

會計調查報告9

  XX市農村經濟經營管理站:

  根據《XX市農經站關于開展我市農村財務管理現狀調查的通知》(渝農合經發[20xx] 6號)文件精神,我站組織人力對全市農村財務管理情況進行了全面調查。現將調查的情況報告如下:

  一、基本情況

  我市共有34個鄉(鎮、街道辦事處 )346個行政村,51個農業居委會,2743個農業社,404個農業居民小組,鄉村人口57.11萬人。農業人口55.57萬人。耕地面積61.24萬畝。其中田40.37萬畝,土20.87萬畝。20xx年農民人均純收入2227元。

  二、調查獲取的情況

  〈一〉 機構的設置

  全市34個鄉(鎮、街道辦事處 )除中橋鄉將農經站工作職能交由鄉財政所負責外其于的33個鄉(鎮)級單位均設有農經站,鄉級共有農經從業人員119人,每個村和農業居委會均配備了專業會計。市農經站有12人,其中:借調出去2人,內退3人,抽調到行政審批服務中心1人,到局機關開車1人在站內從事業務的5人。市編委在機構改革中核準市農經站的編制為6人。

  (二)、業務的開展

  我市市委、市政府的有關領導和局領導對農經工作極為重視。根據XX市對20xx年度農經工作的部署,經向市有關領導匯報后,以《南川市人民政府辦公室關于認真做好20xx年農經工作的通知》(南川府辦發[20xx] 30號)行文,由市政府對今年的農經工作進行了全面的安排,在一定程度上提高了農經工作的權威性。

  為搞好我市農村集體財務管理工作。市政府以《南川市人民政府辦公室關于進一步加強農村集體財務管理工作的'通知》(南川府辦發[20xx] 65號)對全市的農村財務與集體資產管理和農村財務的公開等相關工作都作了詳細安排。為使南川府辦發[20xx] 65號文件得以認真貫徹落實,是農業局以《南川市農業局關于貫徹〈南川市人民政府辦公室關于進一步加強農村集體財務管理工作的通知〉的通知》(南川農業發[20xx] 58號)要求各鄉(鎮、街道辦事處)農經站認真履行職責,切實擔負起農村集體財務管理的各項工作。并于每季度頭月15日前向市農經站上報《南川市農村財務管理和公開報表》,由市農經站匯總后報有關領導,并向全市通報。

  對農村財務的管理。我市統一規定為“村帳鄉管,社帳村管”,目前全市所有農業社和農業居民小組的財務已全面實施社帳村管。而村帳鄉管還有東城、古花、魚泉、石溪4個鄉(街道辦事處)還未實施,其于的30個鄉鎮辦事處都已按規定正在認真實施村帳鄉管工作。

  農村稅費改革后,我市農業稅附加除西城、南平、土溪、金山、冷水、木涼等6個鄉、鎮、街道辦事處按有關規定將其納入鄉鎮農經站分村建帳,實施監督管理外,其余的鄉、鎮、街道辦事處仍將農業稅附加視為國有資產由鄉鎮財政所管理和支付,改變了資金性質。 農村“一事一議”籌資籌勞由鄉鎮農經站審核后經鄉鎮政府審批,報市農辦備案,其籌資籌勞納入村級財務管理,在項目終了,將籌資籌勞情況向村民公開。財政轉移支付中補助村級資金缺口的資金,鄉鎮農經站全然不知,市農經站也無從知曉。

  農村財務電算化工作,我市準備先在5個鎮(辦事處)試點,但由于財力困難,市財政無錢補助(市里今年已將鄉鎮農經工作人員工資納入全額預算),與鄉鎮領導銜接后,鄉鎮一時也無力解決。而各級領導都認為農村財務電算化是有“百益而無一害”的工作,只是苦于經費困難無法及時實施,肯請XX市農經站、處及局領導設法補助我市5萬元資金,在今年內將財務電算化工作的試點開展起來。

  總之,通過調查發現了一些問題和不足,我們將根據實際情況,及時向有關領導匯報,力爭盡早解決存在的問題和不足,切實履行農經工作職能,做好我市農經工作。

  南川市農經站

  20xx年7月5日

會計調查報告10

  一、公司概況

  洋洋精密有限公司是專業生產和銷售自產的各種化妝品配件,如化妝用鏡,盒及各種用途毛刷產品的臺資公司。公司憑借自身雄厚的資本實力與管理優勢,加強創新及優化企業核心能力,勇攀行業高峰。公司產品90%外銷,10%內銷。產品有:Artistry(雅姿)、NYX(尼克斯)、Babyliss PRO(法國依韻)、Chlitina(克麗緹娜)、Mary Kay(玫琳凱)等名牌的化妝配件均由洋洋精密有限公司負責生產,公司對產品的研發及設計也是不可缺少的一部分。洋洋精密有限公司堅持經優質的服務,完美的品質,最低的價格為目標,以客戶利益為中心為廣大客戶服務。

  二、洋洋精密有限公司基本財務狀況

  洋洋精密有限公司注冊資金為300萬元人民幣。因企業規模不大,該公司的總員工不足200人,公司財務管理結構的組織形式為外聘財務事務所為該公司報稅,公司內部只設一位出納及內賬會計,負責現金管理支出及內部財務所有統籌工作。其主要會計政策是執行我國的會計制度和會計準則,會計年度為每年的1月1日至12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用速達財務軟件。公司20xx年度報表的主營業務收入為7096981萬元,銷售成本為2344851萬元,毛利為562萬元,毛利率為13.78%。

  三、該公司在應收賬款管理方面的成功經驗

  應收賬款是企業擴大市場份額,爭取競爭主動性的強有力的措施。幾年來,洋洋精密有限公司為了在激烈的競爭中立于不敗之地,不斷開發新產品、開拓新市場并制定新的營銷策略。隨著業務發展不斷擴大,公司內部財務管理制度日趨規范,應收賬款的管理制度也更加完善。其在應收賬款管理方面有以下幾方面的成功經驗:

  (一)制定合理的信用政策和有效的信用標準。公司財務部門強化會計基礎工作,規范會計核算,在做好應收、應付款項的日常工作外,根據應收賬款的特點結合自身的具體情況,制定往來款項的信用政策和制度,并嚴格執行。公司根據不同時期、不同市場環境、不同的銷售合作對象,制定出不同的信用期間、信用標準和現金折扣政策,盡量為減少壞賬創造條件。該公司決定給予客戶信用優

  惠時,必須考慮具體的信用條件。在制定信用標準時應考慮同行業競爭對手的情況、公司承擔違約風險的能力以及客戶的資信程度,在成本與效益比較原則的基礎上,確定適宜的信用標準,對客戶信用等級做出合理的判斷并決定是不是給予客戶優惠。

  (二)進行風險排隊,確定信用等級。該公司通過對客戶信用資料的調查分析,確定評價信用優劣標準。對反映客戶短期償債能力的流動比率、速動比率、現金流動負債率以及長期償還負債能力的指標資產負債、產權比率、或有負債比率、已獲利息倍數和帶息負債比率進行分析。結合公司承受風險的能力及競爭的需要,劃分客戶的信用等級,對于不同等級的客戶給于不同的信用優惠或附加限制條款。

  (三)定期編制《應收賬款催收報表》。該公司按照客戶賬期情況設立《應收賬款催收報表》,詳細反映內部各業務部門以及各個客戶應收賬款的發生、增減變動、余額及其每筆賬齡等財務信息,每周由財務部門主管信用控制管理人員發送給相關業務部門人員跟進。同時加強合同管理,對客戶執行合同情況進行跟蹤分析,防止壞賬風險的發生。通過《應收賬款催收報表》的編制,公司管理決策層和相關部門就能夠準確、及時、全面地掌握應收賬款的現狀,有針對性地制定欠款催收政策。

  (四)建立催收責任制。該公司嚴格執行應收賬款催收責任制度。即將應收賬款催收工作責任化到個人,將應收賬款回收與個人績效考核掛鉤,對造成未收回賬款的項目負責人予以警示,而對完成收款任務的個人予以獎勵。

  四、該公司在應收賬款管理方面存在的主要問題

  洋洋精密有限公司司的整個應收賬款管理體系還是比較全面、規范的.。隨著社會日新月異的變化,經濟迅速發展,公司也面臨著新的挑戰。在實踐中本人也了解到該公司在應收賬款方面尚存在以下幾方面的問題:

  (一)占用流動資金,降低資金使用效率。賒銷商品時,發出存貨,貨款卻不能同時收回,大量的流動資金被應收賬款占用,造成現金流入短缺,影響該公司資金周轉,從而影響其正常經營。

  (二)增加經營成本,削弱短期償債能力。賒銷雖然使公司產生了較多的收入,增加了利潤,但現金流入并未增加,而且在應收賬款引起的催收中,該公司

  要投入一定的人力、物力、財力,這些都加速了公司的現金流出,也削弱了公司的短期償債能力。

  (三)應收賬款的賬齡越來越長,增加壞賬風險。應收賬款如得不到及時清理,該公司不能按時收回貨幣資金,則意味著潛在的壞賬風險,賬齡越長,壞賬的風險越大,會增加收賬成本。該公司還發生了長期賒銷客戶(個體戶經營的小化妝供應客戶)在協議結賬時竟然人去樓空的情況。

  五、改進建議

  針對該公司在應收賬款管理方面的不足,本人結合專業所學提出如下改進建議:

  (一)強化應收賬款回收工作。采用賬齡分析的方法計算每一筆應收賬款的賬齡和所有應收賬款的平均賬齡,并以此來強化應收賬款的回收工作。為了加快應收賬款的變現速度,除了制定合理的獎懲措施外,也應該制定合理有效的收賬程序和方法,如采用電話、信函和發電子郵件等通信方式,也可采用個人拜訪或委托專門收賬機構進行回款,必要情況下,也可以對欠賬客戶采取提起法律訴訟的方式來收回應收賬款。

  (二)重視做好客戶的信譽評價工作。銷售人員不能一味追求銷售量,收款是比銷售更需要管理和慎重的環節。要回避應收賬款的風險,就必須定期對客戶進行信用評價,并根據信用評價結果確定銷售政策。在與客戶建立新的合作關系的時候,事前一定要做評審,綜合評價這個客戶的品德、能力等,在合同執行一段時間后,就要對此客戶進行一次綜合評審,對于一些毛利不理想的客戶,在查找自我成本控制的問題的同時,也需對確實沒有合理利潤的客戶中止合同。

  (三)對客戶的信譽要進行長期動態的監管。由于市場環境各個因素的影響,客戶的經營狀況、償付能力也會隨之變化,所以在與客戶建立長期合作關系后,要注意后續的監督調查,根據客戶的狀況調整銷售策略。公司要發展,必須擴大業務,將必然會出現賒銷,應收賬款回收風險以及由此而產生的財務風險總是并存,只要洋洋精密有限公司采取適當的信用政策及有效的管理方法,就能使應收賬款風險降低、收益最大。相信在該公司管理層的正確領導和全體員工的共同努力下,企業在今后的各方面會有更新的突破,取得更好的發展。

  六、調查體會

  此次在洋洋精密有限公司的社會實踐,收獲頗多。通過這次實踐,有很深的體會,感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的,因此本人在實踐過程中能主動的請教,虛心的學習,盡量把理論知識融入到實踐中去,使自身的理論知識更上一個臺階,實踐能力與水平也得到較大地提高。

會計調查報告11

  灤縣私營企業組織現有會計人員中,不具備從業資格的人員占67%,還有相當一部分是在其他經濟組織擔任現職會計的兼職人員。私企會計隊伍呈現的特征是:年齡老化,人員不固定,不具備從業資格人員眾多。私營企業為經濟建設作出了較大的貢獻,但調查資料顯示,由于多方面因素的影響,灤縣私營企業的會計隊伍狀況,制約著私營企業的健康發展和國家稅收的按時足額繳納,具體情況如下:

  一、會計隊伍現狀分析

  1、會計人才嚴重不足

  據灤縣工商部門統計,至20xx年底,登記注冊的個體工商戶1701戶,個體私營企業605個。而根據灤縣財政部門的資料,至20xx年底,領取會計證的個體私營企業會計人員總數為121人,若個體私營企業按每個企業配備一名會計人員計算,企業數和持證會計人員之間的差異數達484人,若再加上規模較大的個體工商戶(按1%計算)應交稅金實行查賬征收,全縣個體工商戶需要配備會計人員17名(按每戶配1名計),兩者合計,灤縣個體私營企業應有會計人數與持證人數之差達501人。

  2、老齡、無證、兼職人員過多

  近幾年來,我國會計制度發生了巨大變化,按照財政部的統一部署,每年財政部門都對持有會計證人員進行繼續教育培訓,更新會計人員業務知識。由于絕大部分個體私營企業會計人員無會計證,所以他們得不到及時的培訓。加之,大部分離退休人員已不在編,從而也失去了繼續學習的機會,導致會計人員業務知識老化,對新的會計法規,規章知之甚少。

  3、職業道德觀念欠缺

  由于個體私營企業會計人員素質較低,又得不到及時的培訓和教育,加之他們直接服務于個體私營業主的工作環境影響,很容易使部分會計人員經不住個人經濟利益的驅使,玩忽職守,不恪守職業道德,不客觀反映會計事項,不按時足額向國家交納稅金,有的甚至幫助業主出謀劃策,偷逃稅收,給國家稅收帶來一定的困難和損失。

  二、形成這種現狀的原因

  1、會計人員管理體制不清。筆者調查表明,長期以來,個體私營企業好像只有兩個部門管理:一個是工商行政管理部門,管核發營業執照,收取工商管理費,另一個是稅務征收部門。好像誰也沒有想到,個體私營企業里的會計人員應該由哪個部門來管。財政部門是會計制度的制定部門,也是會計業務培訓的管理部門,從這一點上講,個體私營企業里的會計人員也應由財政部門負責管理和培訓。但在實際工作中,工商機關給私企做了登記,稅務機關向私企征了稅,這兩個機關都沒有向財政機關核實會計人員的職責,而財政部門認為個體工商戶和私營企業一直是稅務部門管理的對象,他們根本無法掌握個體私營企業中會計人員的情況,從而造成了個體私營企業中會計人員"三不管"(工商不管,稅務不管,財政不管)的狀況。

  2、私企對會計工作不夠重視。在對私企業主的調查中,筆者發現,由于法治觀念、納稅意識、文化素質以及認識上的不同,多數業主把會計只看成簡單的記錄、統計人員,沒有足夠的重視。在聘任會計人員時,也不太注重會計人員的文化素質和業務素質,往往只考慮支付成本,寧肯聘任未經系統學習的,也不聘任經過大中專院校正規訓練的,有人說“在私營企業中,會計有證和沒證一個樣,畢業和沒畢業一個樣”,從而形成了會計人員整體素質不高的局面。

  3、依賬納稅的少,定額納稅的多。私企會計基礎薄弱,稅務部門往往不以會計資料為依據進行征稅,而是簡化為定額征稅。這就使業主認為會計人員的素質高低對業主影響不大,甚至導致了個別業主對會計人員的業務培訓費不肯報銷,培訓期間不算出勤,直接影響了個體私營企業會計人員素質的提高。

  4、私企對高素質會計人員吸引力小私企的經濟規模一般相對較小,待遇一般偏低,有的還讓會計人員兼任其它工作,對一些高素質會計人員吸引力不大。即使個別業主肯支付較高報酬,也未必會有更多的會計人員愿意應聘。被聘的素質不高,又沒有更多的學習提高的機會,整體素質低豈非必然?

  三、改變現狀的對策

  1、理順會計人員管理體制

  《會計法》明確規定:“各級人民政府部門管理本行政區域內的會計工作”,財政部《會計從業資格管理辦法》規定:“在國家機關,社會團體,企業,公司,事業單位和其他組織的會計人員,必須取得會計從業資格,持有從業資格證書”,“會計從業資格管理實行屬地原則,縣級以上財政部門負責本行政區域內的會計從業資格管理”,因此,縣級以上財政部門應把個體私營企業的會計人員管理工作和會計人員繼續教育工作,納入自己的職責范圍,完成國家法律、法規所賦予的任務。當然,還要協調工商、稅務兩部門的工作,才能改變目前現狀的弊端。

  2、變“三不管”為“三管”

  工商、稅務、財政三部門協調互動,大力稽查,嚴禁無證上崗。個體私營企業數量多,分散,流動性較強,三部門應各自發揮自己在工作上的優勢,對會計人員從業資格認證、業務進修等工作以財政部門為主,并組建由稅務、工商兩部門參加的監管機構;稅法培訓由稅務部門負責;其他法規由工商部門負責。日常檢查以稅務、工商部門為主,財政部門可采取抽查方法。這樣才可保證無從業資格證書人員不擔任會計工作,有利于會計人員業務素質和整體素質的提高,對私企按時、足額交納稅收,對防止無照經營也會起到促進作用。

  3、加強對私企會計人員的業務培訓

  針對目前私企會計人員現狀,由財政部門應該把全體私營企業會計的`培訓工作納入自己的培訓計劃之內,并由三部門聯合,對那些有從業資格證書又實際欠缺太多的會計人員,從以下三方面進行補課:一是對個體私營企業會計人員進行《會計基礎工作規范》培訓,規范會計核算基礎工作,二是加大對《合同法》和相關稅收法規的培訓,讓會計人員學法、懂法、守法,三是加強私企財務管理,提高會計人員為業主服務和對國家負責的能力。

  4、建立正規賬目,規范代理記賬

  由于稅務部門對一些私企實行定額納稅,致使一些私企沒有建立規范的賬目。規范個體私營企業的會計行為,建立、健全會計核算制度,保證會計核算資料的真實性、合法性,對已達到一定規模而沒有按規定建賬的,應由財政、稅務、工商部門協同建制建賬,更多地實行依賬納稅,逐步減少定額納稅,是改變目前現狀,避免定額征收的不準確性,做到公平稅賦的重要措施。與此同時,還應該規范代理記賬,引導業主到具有代理記賬資格的機構中聘請兼職會計,這樣才能給私營企業健康發展、培植穩定稅源打下好的基礎。

  5、對私企業主進行規培圳

  培訓私企業主,對他們進行《稅法》、《合同法》等相關法律、法規的培訓,提高他們的法律觀念和文化素養,提高他們對會計人員重要性的認識,讓他們懂得會計人員素質的提高,對強化企業內部管理、加強企業經濟核算、節約支出、提高經濟效益起著至關重要的作用,從而重視會計工作,支持會計培訓,聘任高素質有會計工作者。

會計調查報告12

  一、項目背景

  1.大學商學院是一所由大學舉辦、國家教育部批準成立的、本科層次的獨立學院。于XX年9月正式招生,秉承xxxx大學的校訓,明德尚行,學貫中西。在眾多的本b院校中,南國商學院以外語特色見長。作為教育事業,學院的生源直接與學院的管理、設施、師資及各種綜合指標掛鉤。而畢業生就業的問題更是

  重中之重,是每位學子經過四年的學習生活的驗證,畢業生的就業率直接影響了

  學院的競爭力,06屆的本科學生即將面臨著就業,能否取得首屆畢業生就業率

  的開門紅,將很大程度上取決于學院的各項政策的支持。

  2.作為涉世未深的應屆畢業生,面臨著畢業的壓力,如何選擇,在剩余

  的時間如何取舍,將影響著日后的工作情況。是繼續接受教育考研,選擇報考國

  家公務員,還是在每年的畢業生人海中尋覓一份稱心的'工作,每一種選擇,都是

  一種機遇,如何選擇就成為了關鍵。俗話說的好,選擇不對,努力白費。作為本

  次調查的旨意就是了解本b院校的畢業生與其他層次畢業生的差距,學院的扶持

  政策,學生的就業心態以及社會對于本b院校畢業生的認可度,做一個綜合性的

  調查分析。為即將畢業的同學做一個探索,幫助大家在激烈的職場競爭中找到一

  席工作之地,并為后面的畢業生提供一個具有建設性的參照對比。

  二、項目目標

  計劃績效與實際績效:

  計劃——完成調查問卷90%的實際使用率,確保每份問卷調查者以客觀

  的態度填寫。

  日期(20__(請自填)年)

  里程碑

  10.01-11.01

  問卷資料收集整理,制作調查問卷200份

  11.02-12.15

  調查問卷派發和回收的實際使用率達到90%

  12.16-12.31

  調查問卷總結分析

  實際——實際回收調查問卷的使用率為68%,低于原計劃90%的目標。

  綜述:實際績效低于計劃績效,未完成計劃。

  三、組員分工

  人員

  職責和理由

  xxx

  負責整個項目進度的監控,調查問卷的策劃者與執行者之一;該項目的組長。

  xxx

  負責問卷的資料收集和制作;文筆較好。

  xxx

  負責問卷的派發和外聯工作;有較好的溝通能力與推廣構思。

  xxx

  負責問卷的回收工作;有很好的溝通能力。

  xxx

  與蘇杰文一起負責調查問卷的分析總結

  四、項目回顧

  在項目實施的三個月中,我們項目小組根據畢業生的在校特點,進行

  了幾次比較集中的活動:

  1.抓住各系拍畢業照的機會,進行派發問卷

  結合06屆的學生都需要拍畢業照這一重要時刻,在20__(請自填)年11

  月-12月期間開展了針對各個系返校學生最集中的時間,我們項目小組到學生宿

  舍進行問卷派發活動。

  問卷派發效果明顯,十一月份的問卷派發數量達到140份,大部分的問

  卷都是在拍畢業照的學生在宿舍停留的時間派發,由于事前準備的比較充分,進

  行了詳細的時間和人員的安排,派發的數量是項目實施最集中的。但仍存在不足

  的是:由于一次性派發的數量比較多,造成回收的難度加大,許多問卷可能漏收

  或者被扔棄。

  2.在每個月的中旬(10、11、12月),組織到宿舍進行派發

  由于06屆的學生的在校時間的不確定性,我們集中在中午飯后(13:

  00-14:30)和晚上(20:00-21:00)的時間到學生宿舍進行問卷派發,由于是娛樂

  休息時間,有一定的人數基量,但許多同學都在休息或忙于自己的事情,部分同

  學有些許反感情緒,對同學的生活狀態造成不便,這是派發問卷最大的阻礙,最

  后通過分階段的派發,調查問卷全部拍完。

  截止到20__(請自填)年12月20日,制作的200份調查問卷派發完,根

  據實際情況,項目進行到收尾階段,由問卷總結的負責人進行分析總結,完成項目總結報告。

  五、經驗總結

  回顧整個項目的實施過程,本項目始終堅持了目的性、計劃性和組織性

  的統一,全組成員同心協力,發揮自己的優勢和能力,在有限的時間與預算內共

  同完成項目(未達到計劃目標)。所有團隊成員在這次活動中不僅加深了對項目管

  理課本中理論知識的認識,同時還將理論運于實踐之中,達到理論實踐相結合,

  提高個人的實際運用能力。

  但也存在一些不足之處:

  1、計劃不充分

  盡管項目小組會定期召開討論會,總結前期工作,并對后期工作作出安排,但仍然存在計劃太粗、制定計劃不嚴謹及隨意性太大等問題,會導致可操作性差,在實施中無法遵循,也就失去了計劃作用。

  改進的方法應該是先制定全盤計劃,再每月制定詳細計劃,當月快結束

  時根據實際情況調整下個月計劃,這樣既有了較長期把控,也有了和項目目標對比,同時也不會把自己陷入無止境修改計劃中。

  2、工作量估計過低

  在項目前期,小組成員輕視問卷派發工作,曾出現工作量估計過低的現象。工作量估計不足會直接導致項目延期。但所幸的是,我們很快發現了這一問題,并及時調整了策略,通過開展多次有針對性的問卷派發活動,使問卷全部派發出去。經驗證明,對每項任務甚至整個項目給出個合適工作量估計需要綜合人員工作效率、工作復雜程度、歷史經驗等多種原因,不能僅憑個人經驗個人,否則很有可能導致項目延期甚至失敗。

  六、結束語

  此次項目管理的體驗,使我們小組的每位成員都能全身心地投入其中,在學好課本理論知識的同時,還獲得了實際運用的平臺,真正做到了理論與實踐相結合,在理論的指導下更好地去實踐和摸索。雖然還存在一些不足,但我們最終圓滿完成了任務,更重要的是收獲了難得的經驗,這將是我們今后學習和工作中一筆寶貴的財富!

會計調查報告13

  春節之后,為了積極響應學校要求的在畢業前需進行工作實習的政策號召,并為我以后的正式上崗作必要的熱身準備,我主動聯系了我的簽約單位巨化集團公司。在與公司人力資源部的相關領導進行了熱忱的磋商之后,我被安排到了集團公司下屬的電化廠財務科成本室進行會計實習工作。

  在與該廠人事科的主管人事調配的領導進行相關的交流之后,我便被其領到了財務科科長處,并與諸位同事見了面。初來乍道,我當然對本單位的財務工作一無所知,所以一切都理所當然地應該從最基本的事情做起。看憑證當然是最基礎也是最為實在的行為選擇與開展工作的入手點。雖說在以前的實習經歷中,我已經看過相當多的憑證了,但對于一個全新的實習工作周期來說,其還是十分必要的,畢竟各個企業之間的會計科目與憑證樣式的設置幾乎都存在著或多或少的差異。我所要做的就是從這之中看出差異,并總結出其間相通的原理點。

  經過我幾天的不懈努力,我終于對本崗位的各類憑證有了一個較為全面的認知。由于本集團公司采用了較為先進的德國sap公司開發的erp(企業資源管理計劃)r/3系統,其意在應用信息技術實現對整個企業資源的一體化管理,為整個集團公司提供跨地區、跨部門的實時信息整合服務,為企業經營管理層及員工提供一個運行手段和工具的有效管理平臺。

  erp系統集信息技術與先進的管理思想于一身,以權變理論聯動內部控制,優化業務流程,成為現代企業信息化建設的運行模式,反映了企業對合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,從而成為企業在信息化時代生存與發展的基石。該應用系統實現了很好的集成性和層次豐富的功能,其應用系統一般分為財務系統、供應鏈管理系統、制造資源管理系統、項目管理系統、人力資源管理系統等幾大系列。其中的財務信息系統已經涵蓋了企業會計和財務管理的主要職能。財務管理模塊也已經完成了從事后財會信息的反映到財務管理信息的處理,再到多層次、異地化財務管理支持的轉變。

  據單位領導介紹,巨化集團公司是一個擁有總資產達55億、下設40多個分子公司和控股公司的`國有特大型化工企業。除在浙江衢州本地設有一個大型生產基地之外,還在浙江蘭溪、溫州、寧波、杭州以及北京、深圳、上海、廈門、香港等地設有分子公司與聯絡處。對于這樣一個大型企業來說,要是沒有erp系統的協助,想要實現整個集團公司內的運營信息尤其是財務信息的及時、有效整合,勢必會面臨非常大的挑戰性,其不可避免地會暴露出信息傳遞滯后、管理指令難以及時下達等諸多弊病,呈現出“上不通,下不達”的混亂局面,這也正是以前我們國有大型企業所面對的一個共同癥結。

  在集團內部各部門之間逐步實現了 erp系統上線聯網之后,企業的信息傳遞狀況及運營狀況已得到顯著的改善。不僅在生產經營方面企業的原材料采購、庫存控制、生產規劃以及銷售管理周期得到大幅的縮減;更為重要的是在企業管理方面,尤其是財務管理的效率得到了大幅的提升。由于系統能在月末自動匯總相關的數據并生成相應的報表,從而極大地促進了帳目的結帳進度、解放了財務人員的雙手。

  最為顯著的成果就是集團公司的計財部門可以方便、及時地統馭、匯總下屬各單位的各項財務指標數據,而不用再像以往那樣需要人為地去上報各項數據。對于各廠的財務科來說,則更真切地體會到了erp的推廣應用所帶來的便捷性。僅拿處理領料單這一項來說,以往在從倉庫取得領料單后,財務部門都需要自行將其數據一個個地錄入財務系統之中,而如今由于倉庫部門與財務部門同處于erp的信息共享之下,財務部門就可以直接從系統中提取倉庫部門輸入的相關原材料變動數據,使得以前那種自成體系、各自奮戰的局面得以徹底改善,大大地節約了企業的人力物力。同時,成本控制崗位所下的生產用料定單亦可通過erp物料管理系統及時地送達生產車間,使得生產用料情況得以被及時地控制與掌握。

  另外,實施erp企業管理信息化管理方案之后,亦便于公司實施網絡營銷戰略。公司同全球五大洲33個國家和地區200余家大商社建立了貿易關系,極大地拓展了公司的市場范圍。

  事物總是具有其雙刃性,erp財務管理系統亦是如此。雖然erp財務管理系統的功能十分的強大,但是其是建立在復雜的數據輸入操作程序的前提之下的。它不像以往我們所使用的其他財務軟件那樣只是單純地使用“借”和“貸”,其為了更便于搜集、匯總相關的數據,將“借方項目”和“貸方項目”進行了更為精細的劃分。其根據消費者、供應商、資產以及商品等科目使用內容的不同,將憑證借貸方分錄代碼劃分為99類。每一個分錄代碼都代表不同的憑證內容、借貸方向與使用內容。其次,erp系統憑證的類型也根據所反映的對象不同,將其分為42種類型,而不像以往我們平常所使用的“收、付、轉”那樣的簡單分類。另外,erp 財務管理系統人為地將整個會計核算主體劃分為若干利潤成本中心,用以區分、歸結各部門所發生的成本費用。并設置了wbs索引元素,系統可通過它來自動匯總需要匯總的相關成本費用。這些都抬高了初學者的入門門檻,增加了企業的員工培訓成本負擔。對于這一點我是深有體會!在我實習的這四十多天當中,我一直沒有放棄對erp財務系統的鉆研,但也只是學到了一點皮毛而已,而且還只是僅限于成本核算崗位的范圍內。要想真正地熟練掌握erp的相關操作,對于這短暫的實習期來說是絕對不可能的,非得在以后的工作中加以時日才可。

  作為巨化集團股份公司下屬的規模最大的工廠,電化廠受托管理同是作為股份公司子公司的浙江巨塑有限責任公司和浙江巨鑫有限責任公司。因此,本財務科全面負責這兩個單位的日常財務管理核算工作,這就在一定程度上加深了我對企業內部業務往來等相關知識的理解。比如某些相關的應交增值稅,往往是電化廠為其代為支付,而后電化廠再向他們收取這筆費用。要處理這筆業務,在代交的時候我們按照一般的應交增值稅處理程序來執行;在向其收取的時候,就應該通過“借:內部往來;貸:應交增值稅銷項稅額”的會計分錄來予以沖減電化廠的應交增值稅額。

  在日常工作中,我們都要同時進行電化廠和巨塑公司這兩個單位的財務核算工作。如果按照傳統的方法來做的話,我們得在兩套帳本上分別進行記帳及其他的相關工作。但在erp的環境下,事情就變得簡單了許多!我們可以在同一個系統、相同的界面下進行工作,只需輸入不同的公司代碼(如:電化是12、巨塑是51),所記的帳目就會分別記到各自所屬單位的數據庫當中。雖然這樣會成倍地增加我的工作量,但卻不失為一個很好的學習機會:這樣能使我更為了解同一筆帳目在不同的核算主體立場上應該如何處理。舉個簡單的例子:電化廠向巨塑公司出售氯化氫,雖說這是一筆相當典型的內部往來業務,但從會計核算的角度來看,我們應當將其當作是兩個獨立核算主體之間的正常供銷業務。電化廠是銷貨方,巨塑公司是購貨方。那么,電化廠應做會計分錄如下:

  借:應收賬款—巨塑公司

  貸:應交稅金—應交增值稅—銷項稅額

  主營業務收入

  而巨塑公司則應做如下會計分錄:

  借:生產成本

  應交稅金—應交增值稅—進項稅額

  貸:應付賬款—電化廠

  從以上我們可以看出,雖說是同一筆業務,但其間的性質卻有著本質的不同,不同的會計核算主體所做的帳目處理都不盡相同,這在一般的情況下是難以遇到的。一般我們只是做其中的一方所做的帳務處理,像這樣要同時做購銷雙方的帳務,那只能在內部交易的情況下才能遇見。這一切都更好地促進了我思考問題的全面性。

  在這四十多天的實習生活當中,通過自己的所見、所聞、所學,我的收獲還是相當大的。這次會計工作實習是我第一次真正近距離地親身體驗到大企業的財務管理流程,并親身置身于整個月份的財務核算工作之中,其內容之豐富是我以前從未體驗過的。在這期間,我不僅親自動手參與了日常業務的憑證錄入工作,還在月末親眼目睹了整個結帳與報表制作過程。這不僅更進一步地清晰了我對整個會計核算周期相關流轉程序的認識,而且使得我以前所學到的理論知識能夠較好地聯系于實際,令我能把所學之理論應用于實踐當中,又在實踐當中更為深入地理解相關的理論知識。

  由于以前我所進行實習的公司都是些規模偏小的企業,所以其會計崗位的設置就相對簡單,會計職權的分離不夠科學,往往難以發揮相互監督、相互控制的作用。而在這次實習當中,我就深刻體會到了會計職權分離的必要性與嚴肅性。在整個巨化電化廠財務科中就分別設置了成本、銷售、材料、出納等幾大類崗位,而在每類崗位中又有數人再進行更進一步的細分,從而形成了一張能有效相互牽制、相互監督的內部控制網。在這張大網之中,每個人都有自己的權限,人們只能在自己的職權范圍內辦事,絕對不能夠越權行事,因為每個人都時刻處在其他人的監督之下,同時每個人本身又是監督他人的主體。最典型的就是在erp中,每個人只能通過自己的用戶名登錄到自己的權限界面,而不能對其他的業務進行操作。

  沒有調查就沒有發言權!經過這次會計實習工作的實踐調查,我雖說不上能有多大的發言權,但至少其極大地增進了我對會計實務工作的深入了解,更進一步地促進了理論與實踐的相結合,使得理論得以聯系實際,從而最終使我不再像以往那樣片面地看待問題,向會計的實務工作又邁進了堅實而重要的一步。更為重要的是,我在這期間熟悉了周邊的人文環境、團結了身邊的工作同事、融入到此間的工作氛圍,所學到的不僅是相關的會計知識,更多的則是待人接物的為人處世之道。這也正是我們在大學的象牙塔中所學習不到的!

會計調查報告14

  一、 調查的時間、地點及目的

  調查的時間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  調查的地點:重慶市九龍坡區百可科技(集團)有限公司

  調查的目的:作為一名大學生,我當過班長,進過社團,社會實踐也參加過不少,在成長的道路中這些可以給我不少的經驗。但是實習對我來說更是一次考驗,在考驗中摸索,在摸索中學習,在學習中成長,這是一次必要的人生經歷。離開學校出來實習,我選擇了一個接觸面比較廣的職位——項目專員,這個職位接觸面比較廣,實踐能力強。從這個崗位實習可以達到以下幾個目的:

  (一) 接觸社會、了解企業

  從出生到上大學,我們沒少接觸社會,但是以一個打工者的身份接觸社會學到的會更多。這個職位能讓我更廣泛的直接接觸社會、企業,了解社會需要;加深對企業的認識,了解公司部門的構成和職能,整個工作流程;增強對社會的適應性,將自己融合到社會、企業中去,縮短我從一名大學生到一名工作人員之間的思想距離。為以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

  (二) 鍛煉我的動手能力,思考能力,積累經驗

  在工作中要遇到問題,在解決的過程中培養自己的思考能力;在工作中,做很多不同的事情鍛煉自己的動手能力,辦事能力。增強工作中的溝通和適應能力,增強做人的才干,積累經驗.。

  (三) 鍛煉我的心理承受能力

  雖然我對工資待遇和“打雜兒”的身份抱有消極情緒,但是從長遠的利益來看,實習更能便于找準自己的職業定位,讓自己的求職簡歷變得充實生動。并且培養了吃苦耐勞精神,鍛煉了承受挫折的心理素質,利于良好職業道德的養成,也是為畢業后的正式就業鋪路。

  二、 公司的概況與崗位分析

  (一) 公司概況

  重慶市百可科技(集團)有限公司是在整合原有20余年歷史的安華集團基礎上,于20xx年重組再造的綜合性企業,注冊資金20xx萬元。公司以事業投資為主,業務范圍涉及軟件開發、輕紡加工、地產開發、酒店經營、汽車銷售、汽車維修、物業管理、咨詢服務等領域。公司還以市場為主導、企業為主體,先后在九龍坡區陶家鎮投資4億元,建成占地面積為765畝的九龍坡區百億級城鄉統籌標桿園區——陶家都市工業園區,以自身為典范,將“科技引領,創新為先”的理念傳遞給了數百家企業,引導更多的企業重視科技創新,加大科研投入,形成企業核心競爭力。公司現有員工385人,大專以上學歷職工205人。

  公司歷年來以誠信守法經營為本,實行自主經營、自負盈虧,建立了明確的組織章程、技術管理和財務管理制度。在科技投入的驅動下,公司經濟效益持續良好,20xx年度公司總資產超過3.5億元,銷售收入達14182萬元,實現利潤2348萬元。公司的發展收到了國家、重慶市、九龍坡區各級領導的重視,中央統戰部、重慶市、九龍坡區領導先后前往企業指導工作。公司也先后獲得“重慶市優秀民營企業”、“城鄉就業工作企業”、“重慶市信息化建設示范企業”等多項殊榮。

  (二) 調查公司企發中心的專員工作流程

  企業發展中心是公司的重要職能部門,負責企業政策咨詢服務,企業管理咨詢,融資擔保服務,創新平臺建設等相關工作,旨在協政扶企謀發展,聯企輔政促和諧。很高興,還沒畢業就可以到公司的管理層工作,做為一個什么都還不懂,思想也不成熟的學生,我做什么都非常小心。我知道慢慢學習,積累經驗就能變得強大。下面介紹一下我的具體工作:

  1. 政策咨詢

  (1) 每天及時從各大政府、新聞網站收集有關宏觀經濟、政策法規信息,

  (2) 對內深入分析研究其對公司的影響,建議應該采取的對策和措施,研究項目申報方向,

  (3) 對外根據客戶條件和需求進行項目咨詢、策劃、包裝、申報、驗收指導

  (4) 準備和報送項目申報材料,

  (5) 跟進項目落實和資金到位,組織完成項目驗收結題。

  2. 管理咨詢

  (1)每天及時收集先進管理方式、產業規劃、招商信息

  (2)為公司領導決策提供參考意見

  三、 公司目前存在的問題

  企業發展到一定的程度,各種章程、規章制度、組織機構看似日趨健全,但軀體變得龐大、體制變得復雜、部門變得眾多,出現了很多問題,總結起來,我認為有以下幾個方面:

  (一) 公司對高新科技技術提高不在意

  目前行業領先企業已經引進全自動生產設備,我公司生產設備沿用老一套生產設備,有些還是半人工操作,不舍得花高價錢引進先進全自動生產設備,導致產品科技含量下降,產品附加值低。

  (二) 領導對人才的流失不作為

  公司雖然經常對外開展招聘,也注重培養人才。但是后期管理漏洞,薪金不吸引,開出條件不夠高,有些主要人員認為“干得越多,問題越多,犯的錯就越多,還得不到領導的賞識”,其他公司挖人等方面因素導致職員往往學到了技術跳槽到了其他公司,人才的流失十分明顯。而領導層的人往往不注意,任意讓人才流失,覺得走了可以再找。

  (三) 公司對資金的管理只注重開源不注重節流

  公司有一個能干的資金管理公司,對內可以提供強大的融資服務,對外可以提供擔保服務。但是會拿錢不會用錢,管理層每天大吃大喝,職員常常吃不到自己滿意的菜;領導經常開公司車出去游玩,購物回來報賬導致管理費用往往居高不下。

  (四) 公司的管理模式錯綜復雜

  公司的管理層錯綜復雜,往往走一個流程需要很多個部門審批之后才能完成。而管理人員不是經常都在公司,導致事情因為一個簡單的流程沒走完而辦不成。

  四、 關于對公司管理工作的建議

  我在單位工作了三個月了,對公司也有一定深刻地認識,我認為制約公司發展的主要因素有以下幾點:一是技術、二是人才、三是資金、四是模式。

  (一) 要注重科技創新,提高企業盈利能力

  1. 當代市場競爭激烈,企業取得競爭優勢,一是要發掘市場,二是要降低成本

  2. 從發掘市場來說,發掘消費者需求,同過科技創新,打造滿足消費者需求的產品,占領市場;

  3. 從降低成本來說,通過科技創新,改進工藝等,降低企業的制造成本。

  4. 科技創新涉及到一個企業、甚至一個國家的發展能力。對企業來說,在稅收等方面可以享受企業對科技創新的優惠政策。

  5. 充分利用科技創新的企業,能夠調動廣大知識性員工的積極性,有利于企業文化建設,且可以提高企業的社會形象。

  (二) 要立足長遠,系統規劃, 內外兼修,注重平衡

  1. “十年樹木,百年樹人”,人才隊伍建設并不是一日之功,而是一項長期的系統性工作,一方面需要強有力的制度保證,另一方面也需要投入大量的時間和資源。

  2. 要做好長期的人才發展工作,必須在針對性規劃的基礎上將機制建設放在首要位置。

  3. 如果說校園招聘為企業提供了大量的儲備人才,那么在面對現實的業務需求時,我們也必須進行一定量的社會招聘,特別是處于高速發展期的企業更是如此,外部成熟人才的進入可以起到很好的“鯰魚效應”,帶來很多新的思想,為企業注入活力,避免很多企業存在的人才同質化現象。

  4. 據企業自身特點,建立較為完善的專業和管理培訓課程體系,并進行科學的培訓需求診斷、培訓過程管理和培訓效果評估工作,實現從粗放式培訓運作向集約式培訓管理的.根本模式轉變。

  (三) 企業生財有道,還需理財有方,用財得當。

  1. 為了適合市場經濟和企業發展的需要,應該進一步加強對公司系統內資金使用的監督和管理,加速資金周轉,提高資金利潤率,保證資金安全,降低企業的成本。

  2. 企業的資金管理貫穿于企業管理的各個環節,要各部門配合才

  行.---由花錢部門和賺錢部門分別做資金支出和收入的初步預算,財務部綜合整理出財務的資金預算計劃,并嚴格按計劃控制資金流量及成本計劃的支出,做到事先預算,事中控制,事后核算,考核評估,分析,總結。

  (四) 企業要想站穩腳步就必須扎扎實實地從管理上下功夫

  1. 為了調動員工的積極性,要不斷的進行思索;由于人們需要公平,

  需要自己的勞動成果被人們所承認,所以應該制定一系列的獎罰制度、按勞分配、計件制度、計時制度等;為了增強人們的凝聚力,創造力,要給他們創造一個良好的環境,多開一些例會,加強彼此溝通。

  2. 選取優秀人才,建立全新的財務制度,簡化組織機構,使自己的

  企業達到少而精,富于競爭力,當要與別人競爭時,必須增強自己的實力,此時就必須采用量、本、利的方法,減少成本,提高銷售,同時,要密切注意對方的行動,善于捕捉對方的失誤,只有在競爭中不斷地思索,時刻保持競爭的心態,才能戰勝對方。

  3. 在學習別人企業和技術的發展過程中,不能墨守成規、一成不變。

  要根據時代的變遷,環境的改變,對象的改變,隨時調整自己的部署,這樣使自己始終如一,保持領先優勢,在企業的決策過程中,要將“戰略”這一詞深深印入腦海中,使管理者從全局、從長遠的角度分析思索問題。

  五、 心得及體會

  畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

  我現在上班近三個月了,在這短短幾個月時間中,曾有幾次想過干完這個月不干了。也許我是剛開始工作,有時受不了經理給的“氣”,自己心里很不舒服,就想辭職再重新換個工作得了。但靜下心來仔細想想,再換個工作也是這樣的,在別人手底下工作不都是這樣么?

  剛開始就應該踏踏實實的干好自己的工作,畢竟又沒有工作經驗,現在有機會了就要從各方面鍛煉自己。不然,想念以后干什么都會干不好的。

  我現在的工作,相比其他人來說待遇挺不錯的了,也不是和其他人比,工作也不是很難,很容易進入工作,關鍵是學習對人怎么說話、態度及其處事。由于經驗少,我現在這方面還有欠缺。現在才明白,在校做一名學生,是多么的好啊!早晚要工作,早晚要步入社會,早晚要面對這些避免不了的事。

  所以,現在我很珍惜學習的機會,多學一點總比沒有學的好,花同樣的時間,還不如多學,對以后擇業會有很大的幫助。

會計調查報告15

  一、工廠簡介

  中山市力科電器有限公司成立于20xx年09月,位于中山火炬健基地健康路23號,主要從事廚衛電器的研發、生產和銷售,產品包括吸油煙機、燃氣熱水器、燃氣灶、和取暖器等。公司目前的設計生產能力可達到年產120萬臺電器,是中國廚衛電器行業最重要的出口制造商之

  一。坐落于國家一級工業開發區——國家健康產業基地內,鄰近中山港,環境優美,交通便利,占地面積達6.5萬平方米。

  目前出口超過30個國家和地區,包括歐洲、美洲、澳洲、東南亞、中東及非洲等,在我們全球客戶群體中享有盛譽。20xx年開始積極地投入到國內市場的產品開發和業務拓展活動中,有望在兩年內,在國內廚衛電器行業OEM領域被廣泛認知并有所發展。20xx年公司營業額超過3000萬美金。

  二 庫存管理的概念及其目標。

  (一)倉庫的收發貨是確保物料數據的真實性的重要依據

  倉庫庫存管理系統是一個企業不可缺少的部分,它的內容對于企業的決策者和管理者來說都至關重要,所以倉庫庫存管理系統應該能夠為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段。庫存管理是企業管理的重要組成部分。倉庫的收發貨是整個庫存管理中非常重要的環節。只有出入庫的數據準確,才能確保庫存數據的準確性。

  (二)庫存管理的目標

  庫存管理的主要目標就是通過對倉庫所有入出庫活動的管理和控制及對庫存數據有效的統計和分析,以保證企業生產中暢通的物流,使決策人員及早發現問題,采取相應措施,調整庫存結構,縮短儲備周期,加速資金周轉,最大限度地降低庫存占用,同時,通過周期性的倉庫盤點,及時補救管理中的漏洞,使庫存管理系統實時地反映企業中各個倉庫的現時情況,為各類管理人員從不同側面提供所需信息,以便協調企業經營收到更大效益,庫存管理系統是協調企業生產經營的基礎,其數據的準確性、方便的查詢、有效的分析是整個計算機管理系統順利運行的關鍵。

  三、庫存管理的主要形式

  庫存管理具有多種形式:

  (一) 委托保管方式。接受用戶的委托,由受托方代存代管所有權屬于用戶的貨物。即把所有權屬于用戶的貨物存放在專業化程度比較高的倉庫中,由后者代理用戶保管和發送貨物,用戶則按照一定的標準向受托方支付服務費,從而在一定范圍內實現零庫存和無庫存式生產。

  (二) 協作分包方式。主要用于制造企業,這種形式可以通過若干企業的柔性生產準時供應,使主企業的供應庫存為零,同時主企業的集中銷售庫存使若干分包勞務及銷售企業的銷售庫存為零。

  (三) 輪動方式。也稱同步方式,是在對系統進行周密設計前提下,使各個環節速率完全協調的一種零庫存、零儲備形式。這種方式是在傳送帶式生產基礎上,進行更大規模延伸形成的一種使生產與材料供應同步進行,通過傳送系統供應從而實現零庫存的形式。

  (四) 準時生產方式和看板方式。準時生產方式不是采用類似傳送帶的輪動系統,而是“在需要的時候,按需要的量生產所需的'產品”,從而實現零庫存。這是在日本豐田公司生產方式的基礎上發展起來的一種先進的管理模式,是一種旨在消除一切無效勞動、實現企業資源優化配置、全面提高企業經濟效益的管理模式。

  (五) 按訂單生產方式。即企業的一切生產活動都是按訂單來進行的,倉庫不再是傳統意義上的儲存物資的倉庫,而是物資流通過程中的一個“樞紐”,是物流作業中的一個站點。物是按訂單信息要求而流動的,因此從根本上消除了呆滯物資,從而也就消滅了“庫存”。由日本索尼公司首先采用。

  (六) 無庫存儲備。國家戰略儲備的物資,是非常重要的物資,因為其在關鍵時刻可以發揮巨大的作用,所以幾乎所有國家都要有各種名義的戰略儲備。由于戰略儲備的重要性,一般這種儲備都保存在條件良好的倉庫中,以防止其損失,延長其保存年限。無庫存的儲備,是仍然保持儲備,但不采取庫存形式,以此達到零庫存。

  (七)配送方式。企業通過建立完善的物流體系,及時地將按照訂單生產出來的物品配送到用戶手中,在此過程中通過物品的在途運輸和流通加工,減少庫存。

  四、庫存管理存在的問題

  (一)庫存管理方式過于經驗化

  完全憑經驗和存貨使用功能為依據進行分類管理,對所有存貨采用統一的庫存控制方式,并沒有對重點存貨進行重點管理,是一種較為粗放的庫存管理;沒有科學規范的方法,只是以足夠多的安全庫存以應會企業經常面臨的預期外需求,而不是根據不同存貨的服務水平以及各自提前期來確定;庫存控制仍然停留在庫內各種存貨的量上,沒有意識到存貨的積壓能夠造成企業流動資金的減少,對企業的影響很大。

  對于庫存的成本計算,每年底才進行一資,這基本是事后統計,對于庫存的控制不能起到什么作用。存貨管理是中,注重了存貨的收、發、存的管理和實物保全,但對存貨的介值管理重視不夠。

  (二)技術手段落后

  存貨管理的技術手段落后,造成存貨的信息不能及時傳遞到公司相關部門及其上、下游公司。公司內部僅僅建立了以統計核算為目的的小型數據庫系統,嚴重時甚至會誤導公司的采購與生產活動,造成存貨的脫銷或者積壓。

  (三)不能態度反映實時庫存和消耗

  管理效率低下。由于信息化程度不高,因庫存對于同一種材料的多次入庫和多次領用,是很難計算實時庫存的,即使材料入庫和材料領用是采用集中記賬方,但又為材料的采購查詢和消耗查詢帶來困難。

  (四)交貨狀態混亂

  因需要控制庫存的來料時間,減少倉庫堆放壓力及庫存所產生的費用壓力,所以物料的來料時間安排非常重要。但因為物料的制作工藝有簡易之分,生產周期不一致,所以會導致有的物料會先于或滯后于實際安排的到料時間。還有,跨月的物料因與付款給供應商的時間有關,所以到料時間也需要合理安排。

  (五)庫存管理人員素質低。

  管理人員專業素質的缺乏使得公司難以確定科學的庫存量。管理人員知識結構不合理,致使其在對庫存進行管理的過程中,習慣于單純憑借主觀經驗,而不是運用科學的管理方法對存貨進行定性與定量控制。

  (六)各部門之間的協調性差

  公司各職能部門之間缺乏有效的溝通致使公司的庫存不能滿足市場的需求。公司供、產、銷各部門往往片面追求各自部門的利益,彼此之間缺少有效的信息溝通,導致要么公司的存貨儲備量低于市場需求使之失去市場機會,要么造成庫存積壓,增加其儲存成本。

  五、加強庫存管理的對策

  (一)完善內部制度,確保其行之有效。

  1.建立庫存管理崗位責任制,明確相關部門和相關崗位人員的職責權限,確保庫存管理人員的不相容崗位相互分離、相互制約和監督。

  (二 )監督與檢查。

  2.定期檢查庫存管理的相關崗位和人員的設置情況;定期檢查庫存管理授權批準制度的執行情況;定期檢查存貨收發、保管制度的執行情況;定期檢查存貨處置制度的執行情況;定期檢查存貨會計制度的執行情況。

  (三)加強信息化管理

  3.一個完整的企業物資供應管理系統應包括采購計劃管理,合同收托管理、倉庫庫存管理、定額管理、統計管理、財務管理等模塊。其中倉庫的庫存管理是整個物資供應管理系統的核心。因此有必要開發一套獨立的庫存管理系統來提高企業工作效率, 而所使用的這套庫存管理系統是企業生產經營管理活動中的核心,此系統必須可以用來控制合理的庫存費用、適時適量的庫存數量,使企業生產活動效率最大化。

  (四)整合物料資源

  4.物料編碼過多過細,通用性不強,導致庫存管理量增大,而且容易造成庫存,加大庫存管理的難度。建議整合物料編碼,盡可能的少出現特殊物料,已生產的物料建議由技術部主導優化方案,加強通用性。

  (五)提高人員管理素質

  5.提高庫存管理人員素質,是搞好庫存管理的關鍵。庫存管理人員要加強政治學習、業務學習。企業要加強對庫存管理人員的管理,建章立制,使大家有章可循。

  (六)合理的庫存規劃

  6.企業要進行庫存規劃,控制庫存水平,降低資金占用,使庫存效益和成本達到最優。做好庫存規劃,首先應制定經濟訂貨規劃,確定好經濟訂貨批量和再訂貨點,及時補貨,避免缺貨。其次,要確定庫存資金的占用額。

  六、調查體會

  通過調查學習了解了整個庫存管理的模式,對加強企業庫存管理,降低企業綜合成

  本的目標,有效地保證企業生產經營活動的連續正常進行有了更深的認識,企業通過提高庫存管理以提高產品的競爭能力,確保企業持續、穩定、健康地發展。

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