手術室績效考核分配方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編為大家收集的手術室績效考核分配方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
手術室績效考核分配方案1
一、指導原則
1、根據護理部績效考核方案結合本科室實際綜合考評。
2、根據手術護理質量進行績效考核并與職稱、崗位等相掛鉤充分體現同工同酬、多勞多得、優績優酬。
二、分配原則
1、職級系數副主任護師1.2主管護師1.1護師1.0護士0.8-0.9新護士0.52、班次系數白班0.7連班0.7夜班1.0。
3、崗位系數專科護士/護士長1.0高級責任護士護理組長、帶教老師0.9初級責任護士0.6助理護士0.5。
4、崗位占50%、班次占30%、職級占20%。
5、護士績效考核得分=月班次總分*0.3+職級*0.2+崗位*0.5×質量考核得分。注未取得執業證書的護理人員績效工資按照考核結果50%發放。
護士總績效=綜合考評系數×護士平均績效+獎勵-扣罰總額。
三、獎勵原則
1、對于現工作提出建議性意見一次性獎勵30元。
2、參加院內授課者一次性獎勵100元。
3、手術患者點名提出表揚并寫感謝信者一次性獎勵50元。
4、積極參加院內各種比賽獲獎者一次性獎勵50元、5、在CN刊發表論文者一篇獎勵100元。
四、懲罰原則
1、遲到、早退一次扣罰20元連續兩次扣50元。劃積休時間例外
2、晨會提問一次不會10元連續兩次不會扣30元連續3次不會扣100元。
3、院部提問一次不會扣50元三基考核不及格者扣50元。
4、遭到患者投訴一次扣50元。
5、出現護理缺點一次扣罰20元發生護理差錯輕微者扣獎金50元情節嚴重者扣罰當月獎金。
6、休公休者按天數扣發績效工資。
7、未服從護理部、護士長工作安排者
手術室績效考核分配方案2
一、科室績效；
科室總績效工資（A）=（科室總收入-科室總成本）×績效分配權重系數×綜合目標考核得分在97分以下按100元/分扣發績效工資。醫療的分值扣科主任，護理的分值扣護士長，科室所扣分值能追述個人的，由科主任追述并扣罰到當事人。
醫師風險績效（B）=A×20% 科室活動經費（C）=A×2% 門診津貼（D）= 200元
二、醫師績效工資；
醫師總績效工資（E）=（A-B-C-D）×醫師人數/全科總人數 住院醫師按工作量享受風險績效；
科主任享受醫生平均績效的1.8倍，付科主任享受醫生平均績效的1.6倍
門診醫師績效工資（F）=科室平均績效工資+D（科室進行量化考核）
門診輪換至病房的醫生及進修醫生歸崗者，首月享受科室平均績效工資。
門診醫師工作量包括：門診人次、收住院人次及出勤情況。
三、病房醫師績效工資：
病房醫師工作量指標包括：出院病人數、出院病人總占床日數、當月出勤，結算收入。
各項指標的權重系數
a=（本人當月出院結算病人數÷全科當月出院結算病人數）×30% b=（本人當月出院結算病人占床日數÷全科出院結算病人占床日數）×20% c=(本人收入÷全科收入)×40% d=（本人當月出勤天數÷科室當月總出勤天數）×10% 個人績效工資=a+b+c+d。（科室二級考核）
四、護士長享受護士平均績效的`1.8倍，副護士長享受護士平均績效的1.6倍。
五、臨床護士績效工資的發放：
六、臨床護士績效工資的發放：按照護士能級管理規定執行，有床位的科室，護士績效分配系數：輔助護士0.4倍、責任一級護士0.8倍、責任二級護士1倍、責任三級護士1.2倍.其他無床位的科室按原方案執行，科室護士總績效工資（G）=（A-B-C-D）×護士人數/全科總人數
七、能級管理占80%，出勤占20%。
八、職稱級別：中級0.1、付高0.2、正高0.3（有行政級別科主任、護士長不再享受職稱待遇）
九、根據各科的實際情況，學科帶頭人及業務骨干可按醫生的最高對待或略低科主任，（護士可參照執行）經管科與科主任、護士長溝通后，再進行二級核算。
十、醫技科參照臨床執行。
十一、無證人員根據本人表現，科室可以按30%-35%的比例發放績效工資。
十二、其他部門的分值扣本科主任，院領導的分值扣院領導。
手術室績效考核分配方案3
為了使手術室的管理工作科學化、人性化、合理化。我們制定了一套符合我院手術室護理工作的考核標準和手術室護士工作量化表。通過不斷探索，持續改進，取得了很好的效果。現介紹如下。
1、考核對象與方法
手術室全體護理人員38名，其中副主任護師1名，主管護師14名，護師5名，護士18名。考核方法：
（1）每日手術結束后洗手、巡回護士將術式、手術時間、、術中情況記錄在每日手術登記表中，每日核對計算分值并存檔，月底進行計算總分。工作計時：從病人入手術間至手術完畢出手術間，以手術護理記錄單上記錄入室、出室時間為準。評分標準及評分結果每日公布以便核對，對有疑問的記錄進行調查、核實，及時糾正，對造假者視情節輕重采取批評教育或扣除獎金的形式進行處罰。
（2）獎金分為3部分：獎金總額的0.5％作為激勵基金：作為杜絕差錯事故及收到表揚信、錦旗的獎勵；夜班費20元／次；積分獎金：（除去0.5％基金與夜班費后）手術分值及護理質量考核分值的.總和。
2、分配細則
2.1出勤獎金計算
休病事假超過7天無獎金。職能護士休年假按日獎金計算。職能護士獎金為護士的平均獎。
2.2積分獎金計算
（1）手術積分計算：4級手術洗手護士1.5分／小時，巡回護士1.2分／小時；3級手術洗手護士1.2分／小時，巡回護士1.0分／小時；2級手術洗手護士1.0分／小時，巡回護士0.8分／小時；以上計時為手術開始至手術結束。
（2）患者入室至手術開始，手術結束至患者出手術室0.5分／小時，當日累計時間不足30分鐘不予累計。
2.3手術加分項目
根據手術中的一些特殊項目如感染手術、特殊、術中輸血等不同風險要素賦予不同的分值。
2.4質量考核扣分
根據手術室質量考核標準的細則按所違反的項目進行扣分。
3、考核評價
護士長每周五召開科會，通報各方面檢查及考核情況。每月用表格形式將各護士的考核總分（工作量＋質量考核）向護士公布，并根據實際得分核算當月獎金。對滿意度調查中評價優秀的護士給予相應的加分獎勵。
4、體會
我們手術室從20xx年實行績效考核以來，護士工作的積極性、專科業務的主動學習配合性有了很大的提高，工作效率，業務質量，服務質量等方面也得到了提升，從量變到質變，同時護士長的管理水平也得到了提高，保障了手術中的護理安全。在考核的過程中，護士長采取了公平、公開、公正、透明的管理原則。真實客觀地記錄每一名護士的考核情況，獎、懲分明，打破了傳統的平均主義。使每個護士都有壓力與動力，感受到了累有所值，學有所用，更堅定了工作的熱情與學習的動力。
手術室績效考核分配方案4
為更好地調動和發揮護理人員的工作積極性和創造性，體現按勞分配，根據護理人員績效積分來分配獎金，特制定績效考核方案如下。
一、考核原則
結合相應崗位職責及工作完成情況，對不同職稱層級、工作崗位、班次的護理人員給予不同的系數，同時結合護理工作質量、服務質量對在崗工作人員進行量化考核，根據實際工作動態管理分配系數，獎懲罰劣，最大限度地調動護理人員工作積極性。
二、考核內容
考核內容包括護理工作量、護理質控等方面。
三、考核方法
工作量分（班次分）：白班5分（主班），夜班6分（副班），值班6分，休息時間送病人根據時間段算分。
工齡分：工齡*0.1。入院當年工齡分為0，次年為0.2，以此類推；臨時聘用工作人員崗位也計入工齡，（以入院時間開始計算，中途請長假者不算。）
系數：科室不分臨時聘用或正式聘用工作人員。入科時有工作人員執業證書的工作人員，所有考核通過（含醫院及科室考核），試用期半年年后系數1.0;入科時無工作人員執業證書或應屆畢業生，所有考核通過，試用期半年后如取得執業證書并能單獨值班者1.0，未取得執業證書或不能獨立勝任工作的0.5;新工作人員一年內未通過考核者，降系數至0.5直至考核通過為止。其他工作人員系數1.0。職稱：工資體現。
職務：科主任1.3，副科主任1.1，未擔任職務的工作人員1.0。獎勵：（按獎懲條例）懲罰：（按獎懲條例）
質控扣款:（醫院質控和醫院質控扣款）
四、核算方法
1.個人績效分=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工齡分）╳系數╳職務╳職稱。
2.個人獎金=護理組獎金總數∕護理組績效總分╳個人績效總分。
3.實發獎金=個人獎金-懲罰及質控扣款+獎勵
五、工作人員工作獎懲條例
（一）懲罰條例 1.勞動紀律
上班遲到或早退扣50元，遲到30分鐘以上曠工，以科鐘為準，一小時以上除扣款外并按曠工處理上報醫院。上班時間未向科主任請假擅自離崗參照早退處罰辦法。搭班不在科內聽班按脫崗處理，一次300元。
未經科主任同意，擅自換班一次扣500元；擅自換班或請他人頂班造成脫班雙方扣200元（書面請假），不服從科主任應急調配扣500元。
上班干私活（打電話閑談、戴耳機聽音樂、手機上網、洗頭洗澡、帶小孩上班、看小說、聊天等）一次扣50元。上班時間在崗位上睡覺一次扣500元，在值班室或其他地方睡覺扣200元。
在辦公場所高聲談笑，引起投訴一次扣50元。2.儀表與服務態度
上班著裝不整齊（披肩發、戴耳釘耳環、戴手腳鏈、戴戒指、留長指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等），科內質控一次扣50元，上班時間吃早餐扣50元。
與病人或家屬吵架一次扣100元，由于工作失誤而影響護理質量造成醫療糾紛者一次扣100元（造成醫療損失者按醫院法律條例處罰）。
病人或家屬投訴工作人員態度不好，經核實無誤一次扣100元。
工作人員上班時相互吵架，雙方各扣50元，無理取鬧罵人者加扣100元。3.工作質量
未進行財產交接雙方各扣50元，發生財產數目不清造成遺失者，追究當事人責任，并按財產損失金額50％賠付（500元之內財產按實際數扣除，500元以上財產，則按500元+超出百元的部分再按50％賠付）。未進行床邊交接班，交接班未查看病人雙方各扣50元∕次。違反操作規程一次扣50元，因違反操作規程或護理工作常規和制度，發生護理安全意外事件如管道脫落、窒息、輸液外滲等按情節輕重扣50元不等，并上報醫院。
各種登記表記錄不符合要求每處扣5元，各班工作職責未按要求及時完成每次每處扣5元。
發生一般差錯每例扣50元，發生嚴重差錯每例扣500元，并上報醫院。造成科室或病人的經濟損失的`由責任人個人承擔。發生差錯主動上報的扣罰減半，隱瞞不報的扣罰加倍。業務理論考試低于80分，扣50元，低于70分扣100元，50分以下扣200元，（包括院內和科內考核），醫院操作考試不及格或補考一次扣50元。
無故未參加醫院組織的業務學習每次扣50元。質控員未履行單月質控職責扣50元。
（二）獎懲條例
參加醫院業務考試，理論成績90分（含）以上，操作95分（含）以上獎勵100元。
滿意度測評（醫院及科內）受病人或家屬書面表揚者每票加50元，個人收到錦旗或表揚信加200元。
及時發現問題，避免差錯事故發生者每例加50元。第一作者在省級刊上發表論文每篇加100元，核心期刊每篇加100元，發表專著加100元。受科室委派參加院內或院外比賽者，比賽獲獎再按等級獎勵；院內一等獎加200元，二等獎加100元，三等獎加50元；院外一等獎加200元，二等獎加100，三等獎加50元。全年夜班總數排名本病區前三位的每人加100元。
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