實用的管理工作計劃錦集八篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候寫一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編收集整理的管理工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理工作計劃 篇1
優勢和劣勢:
五年級二班共有學生48名。從整體看,本班屬于女生文靜,男生好動這種情況。班內大多數的學生能要求上進,在課堂上認真聽講,養成了良好的日常行為習慣。部分自理能力差的學生沒有養成良好的學習習慣和日常行為習慣,不能自覺做好上課準備,本學期有待提高。在本學期對這些學生需要多一些關注與指導,幫助他們養成良好的學習習慣,日常行為習慣,教給學習方法,自理方法,使他們能和大家一起快樂學習,共同進步。班級管理的著眼點不應僅僅停留在教學上,而應該從他們的做人和做事抓起,以促進他們的全面發展。
班級奮斗目標
本學期,力爭把本班建成一個具有“團結,嚴謹,活潑,求學”精神的中隊,通過班規班約的約束,把學生培養成有理想,有道德,有文化,有紀律的社會主義小公民,做一個合格的新時代小學生。具體措施有:
1. 民主制定獎罰分明的`班級公約。
2. 在班級中培養公平的競爭意識。
3. 面對全體學生,抓兩頭促中間,做好后進生轉化工作。
4. 學習,完善自我。
5. 遵紀守法,嚴于律己。
6. 愛護公物,遵守社會公德。
7. 做好衛生保持與清掃。
8. 全班用實際行動為班級爭榮譽,養成講衛生的好習慣,不隨便亂扔。
9. 人人都有自己的興趣,從小愛勞動,進校園講普通話,書寫整齊。
10. 上下樓梯做到安靜、整齊,有序。
11. 每天佩帶紅領巾,小黃帽,上學放學做到安全第一。
落實月訓練措施
1.本學期繼續培養學生按照指定路線,沿著樓道的右側有序行走。訓練活動中,要求同學們嚴肅對待,嚴格遵守有關規定,達到了“安靜、整齊、有序、快速”的基本要求。訓練結束后,進行總結,指出存在的問題,及時糾正。同時希望同學們在平時能加強自律、規范行為,養成文明行路的良好習慣。
2.充分利用班隊會時間,調動學生多渠道、多手段、多方位地開展文明禮儀教育活動,開展講身邊的禮儀小故事、進行班級演講比賽等活動。
3.利用課堂、活動、集會對學生“課堂禮儀、行進禮儀、問好禮儀、集會禮儀”等進行強化訓練,通過規范的指導和訓練,逐步培養學生良好的文明舉止。
4.扎實開展各類文明禮儀教育圖書誦讀活動,要從“坐、站、行”,排隊出教室、禮貌用語、行為習慣等入手,通過規范的訓練,養成文明的舉止。
5.積極倡導學生規范自己的行為,學會整理自己的課桌椅,愛護自己的課桌椅。
6.通過活動,讓學生學會文明行路,有序上下樓梯。讓有可能發生的安全事故,消滅在萌芽中,真正保護好每個學生的生命安全。
具體工作及措施
一、紀律方面:
1.課堂紀律。本學期重新制定課堂紀律,由紀律委員負責收集大家的意見整理之后嚴格執行。重點約束部分調皮好動的男生。
2.樓內校內紀律。找出幾大禁區,認真執行樓內十條。每個同學為班級爭光。如有違反誦讀樓內十條,在樓內監督本班同學樓內紀律情況。
二、德育教育方面:
1.注重養成教育。認真組織學生學習,圍繞“校內不跑,樓內不吵,教室干凈有秩序,路隊整齊靜悄悄”基本要求,培養學生良好的行為習慣和生活習慣。嚴格執行樓內十條。以小組為單位加強管理監督。細化到每個孩子,每周反饋。
管理工作計劃 篇2
隨我國社會和經濟的高速發展,人們的飲食起居和生活習慣發生巨大改變。20xx年中國居民營養與健康狀況調查和20xx年國民體質監測結果表明,與膳食不平衡和身體活動不足等生活方式密切相關的慢性疾病及其危險因素水平呈快速上升趨勢,已成為威脅人們健康的突出問題。響應國家衛生部的號召,為促進公共衛生服務均等化,玉百、律花作為試點開展健康管理項目,為新區居民提供疾病預防,自我保健及傷害預防的指導,減少健康危險因素,有效預防和控制慢性病等后續健康管理項目推廣實施提供依據和經驗。特依據《國家公共衛生服務規范》制定20xx年的工作計劃,并嚴格按著計劃要求開展工作。
一、目標:
1. 以孕產婦、0-3歲兒童、老年人、殘疾人、重癥精神病人、慢性病
人、腫瘤病人等人群為重點,為轄區常住居民建立統一、規范的居民健康檔案,以健康檔案為載體,為居民提供連續、綜合、適宜和經濟的基本醫療衛生服務。健康檔案要及時更新,確保居民健康檔案建檔率50%以上、健康檔案合格率70%以上、健康信息系統管理率80%以上。
2. 跟蹤、評價病人病情,記錄各項理化指標及其變化趨勢;處理繁
雜的膳食營養素攝入計算及營養配餐工作;根據運動、膳食、平
衡原則向病人提供個體化的運動和膳食分析處方,確保居民危險因素下降率50%以上。
3. 加大宣傳教育力度和培訓力度,努力提高被管理人員健康知識知
曉率和依從性,并提高社區健康服務中心防治責任醫生的專業知識、業務管理水平以及重視度,以求提高社區就診病人的登記、管理率。
4. 及時反饋工作情況、及時糾正問題,提高管理質量。
二、健康管理實施計劃
(1)召開20xx年工作開展座談會,于20xx年2-3月召開20xx年居民健康管理座談會,布置一年的任務,因地制宜采取相應措施提高常住人口健康檔案建檔率;
(2)開展20xx年新區健康管理工作培訓,于20xx年3-4月份邀請慢性病防治中心專家進行專業和業務知識培訓;
(3)開展2、3季度督導工作,季度檢查工作開展情況,對工作中存在的不足及時指出,提供技術支持,限定期限改正;
(4)匯集新區健康管理專家組綜合防治意見,制作不同的宣傳資料,與新區管委會保健室通過海報、宣傳折頁及短信等靈活宣傳,提高居民健康知識知曉率和健康行為的形成率;
(5)開展年終工作檢查及評優活動,于20xx年10-12月對20xx年的'健康管理工作進行年終檢查;
(6)開展宣傳日活動,聯合兩家綜合醫院及所屬的社區健康服務中心于20xx年10-12月,通過現場義診及采用多媒體的方式進行宣傳提高居民的知曉率,創造良好的防治環境氛圍;
(7)接待上級領導部門的檢查和
督導及上報數據。
三、實施總結:
1)以每年健康體檢數據為基礎,設計統一調查表對個體生活習慣、行為方式、心理因素以及家族史等進行調查,建立電子健康檔案,并形成統一調查庫。2)定期宣傳提高服務對象的健康意識和健康行為的形成率。3)根據健康評估分類結果,針對不同人群采取不同指導措施。4) 根據效果評估綜合結果對多種健康組合進行評估,尋找最適合的健康指導組合,并廣泛實施。
管理工作計劃 篇3
為切實保障師生生命、財產和人身安全,進一步提高學生自我保護意識和能力。近日,xx縣xx小學召開安全工作專題會議,對后期安全形勢精心分析,周密部署校園安全管理工作。
一是強化安全管理責任。采取安全管理工作由分管安全副校長具體抓,各村校和班主任層層分解落實職責的長效工作機制,確保嚴肅工作紀律,嚴格責任追究,形成“人人有責、人人負責、人人盡責”的工作局面。
二是強化安全值班制度。認真落實家校聯防制度、領導帶班教師值班制度,嚴格執行24小時值班制度,嚴格請假學生出入摸排登記,嚴防學生不假離校下河洗澡,追爬車,損壞莊稼等,進一步加強對學生的安全管理。
三是強化住校生的管理。嚴格寄宿生中午、晚上睡覺點名管理制度,班主任到崗簽到制度,值周巡邏制度等,加強住校生管理,確保學生按時回寢入睡。
四是強化隱患排查整改。學校安排專人再次對學校連續進行校園安全情況排查和檢查,對食堂、宿舍、圍墻以及校園周邊環境等重點部位迅速進行了全面排查,對排查出的各類隱患及時整改。
五是強化學生心理輔導。學校剛性要求班主任切實做好學生的后期管理工作,指導學生做好復習計劃,多關心學生在后期的`學習、生活、心理狀況,對學生進行形式多樣的心理輔導,讓學生能在健康、正常的心態下進行學習,發揮出最好的水平。
管理工作計劃 篇4
總結過去,展望未來。過去兩個月倉庫所做的工作主要是在硬體上的規劃和制度上的完善。倉庫的'管理模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規化。未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據公司的實際情況,有望在下半年后嵌套上新的帳務系統。對此,本人作出下半年的工作計劃如下:
一、流程規劃。
1、部門組織架構圖/人員編制圖。
2、作業流程圖。
3、作業標準。
4、《職務說明書》的新增和修訂。
5、倉庫作業指導書(倉庫收發作業程序)修訂。
6、倉庫管理制度的修訂及完善。
二、人員培訓/6S工作。
1、職前培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)。
2、在職教育(工作態度,敬業精神,配合性,積極性)。
3、講解6S工作內容。
4、實施方案及措施。
5、作一些標語和警語張貼于倉庫內,起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的執行。
三、倉庫辦公室的布置及規劃(先做好辦公室的5S工作)。
1、張貼部門組織架構圖。
2、張貼作業流程圖。
3、張貼作業標準。
4、張貼標語。
5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)。
四、逐步規范作帳及盤點作業流程。
1、先做好必要的手工帳。
2、電腦帳的輸入和輸出。
3、異常帳目的處理。
4、盤點作業方法和流程。
5、其它細則等。
管理工作計劃 篇5
一、落實層級管理,重視執行力,不斷推進部門的管理制度建設
經過幾代管理人員的不斷努力,現在客房部已形成一套管理制度和操作流程,酒店客房主管工作計劃。但面對客人越來越多的個性化需求,面對越來越多90后員工成為服務的生力軍,僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的,最重要的還是管理人員加強工作責任心,優化管理模式,有效實行層次管理,落實貫徹執行力,以“控制質量為主線”按計劃,有步驟抓好各項管理工作。
1、深入學習貫徹執行力,培養扎實工作作風,注重管理工作實效。
執行力最關鍵在于管理者對各項工作的有效執行,他們對工作執行的好壞,直接影響到客人的滿意度,直接關系到決策目標的實現與否。為提高執行能力,部門將努力堅持做到“三多”,“三快”加創新。
(1)、管理人員堅持多到現場,多關注細節,多關心員工。
(2)、管理人員堅持快速傳遞信息,快速解決問題,快速培訓員工。
(3)、管理人員要創新性的開展工作,首先要意識創新,管理人員要不斷學習更新知識,用敬業精神勇于進行管理的探索與實踐,在實踐中完善,在完善中提高。
2、深化服務,完善設施,確保對客服務質量
(1)、深入認識服務的內涵,培養員工主動為客人著想的服務意識,養成“好客、善良、為他人著想”的行為習慣。
(2)、加強服務接待工作的計劃性,分清各層級人員所負責任,控制好動態管理質量。對較大型的或重要的服務接待工作預先做好詳細的服務工作計劃,多考慮細節要求,做好具體的分工和職責,明確服務工作要求和崗位職責。
(3)在公司領導支持和工程部配合下要進一步做好客房服務設備設施的維修保養工作,提高對客服務效率,提升整體的格調和競爭力。
3、強化節流意識,加強物品管理,盡能力控制營業成本。完善成本管理控制制度,以規章制度嚴格管理全員日常所發生的費用;做實對物資設備的維護,使人人都有物品折舊概念,加強對物品能耗的有效調控;杜絕各類能源的浪費,要求部門各班組責任到人節約分厘,節約開支降低能耗。
4、明確職責,層層把關,確保的衛生工作質量
20xx年上半年考慮將客房的衛生清潔操作標準以圖文形式張貼在部門工作間,要求每個員工能熟練掌握,對房間衛生的檢查實行“三級制”,首先是清潔者的自查,解決在操作上的存在問題;其次是領班的細查,解決在標準上的存在問題,保證每間房是合格產品;最后是主管的抽查,解決在普遍上的存在問題,并有針對性進行培訓。
5、提高警惕,常備不懈,確保部門的安全管理質量。我們要時刻牢記“預防為主,常備不懈”的保安工作方針和“預防為主,防消結合”的消防工作方針,,堅持內緊外松,認清從化地區特別是公司周邊的社會治安形勢,而且在部門內培育個個都是保安員,安全管理人人有責的氛圍。
6、轉變觀念,按部就班,確保部門的維修保養質量
客房部將根據開房高低的規律,有計劃進行周期衛生的清潔工作,并做好相應的檔案記錄。
二、重視員工需求,多關心員工,不斷加強員工隊伍建設
結合部門員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點,部門要始終把對員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己,以身作則的工作作風,多作批評和自我批評,加強與員工的溝通,培養良好的工作氛圍,工作計劃《酒店客房主管工作計劃》要定期開展了“員工談心活動”,虛心征詢員工對部門管理的建議和看法,坦誠相對,知無不言,言無不盡,增強相互之間的信任,同時要教導員工相處之道,要學會相互尊重、相互包容、和諧共處、團結協作,從而形成良好的工作、生活氛圍。
三、強化“工資是給員工今天的報酬,培訓是給員工明天的飯碗“這一人力資源管理的金科玉律,規范員工培訓工作,抓好現場培訓督導,促進崗位成材。
(1)、強化新員工基本功訓練。
部組的管理人員要求親自擔任培訓,無論是理論還是實際操作,均由管理人員負責擬定詳細的培訓計劃,并限期對培訓的效果進行檢查考核,對后進者進行有針對性的輔導,保證崗前培訓過程的標準化、系統化和實效性
(2)重視崗位培訓,持之以行抓好班前班后會工作
業精于勤而荒于嬉,要保持良好的服務水準,離不開在職的崗位培訓。為此,要定期舉行班組會議,和每天班前班后會,并做到每周一次小結、每月進行一次班組總結會,以加強員工與管理人員的溝通和了解,互通情況,統一思想、提高認識、明確做法、及時糾正和解決工作中出現的問題。有效的加強了班組的建設,加深理解,較大地提高了班組的合作意識,整體服務水平得到較好的發揮。
(3)、適應公司未來更新改造后的.發展方向,做好后備力量的培養。
四、管理工作方面
(1)、加強溝通互動,利用日常管理工作中出現的問題進行探討,提高學習的積極性,鉆研業務,培養過硬的操作技術和扎實的工作作風,進一步鞏固和提高整體管理水平。
(2)、加強內部管理,抓好質量控制工作,強化“細節決定成敗”的服務工作意識,樹立“顧客至上,服務第一”的宗旨,精化為賓客服務的每一個細節,不斷完善管理操作流程,把操作程序化、服務標準化和管理規范化落實到實際服務管理工作上,扎實基礎管理工作。
(3)、繼續完善成本控制制度,在不影響部門開房的情況下,以全面科學的數據分析來擬定節能措施,同時在員工隊伍大力倡導節約節能之風,謀求利潤。
(4)、加強團體建設,組織開展員工思想教育活動,增強相互間的信任,正確處理管理與被管理的關系,多做正面宣傳,樹立良好的職業風尚,增強企業的凝聚力和員工的歸屬感。
(5)、加強后備骨干力量的發掘和培養工作,進一步強化崗位成材的競爭意識,抓好業務操作培訓和考核,以及人力成本的控制,培養一職多能,訓練有素的梯隊型員工隊伍,走可持續發展的道路。
(6)、加強維修保養工作。
五、其他方面
(1)、加強業務技能的學習才能發現問題的實質,并希望公司給予部門一些優秀先進員工給予外出培訓、學習、觀摩的機會。
(2)、加強質量意識,將認為不是問題的問題認為很正常的習慣看成問題,,同時反應要快。對問題的敏感性要加強,不要養成被動整改問題的習慣。
(3)、做好管理人員之間、員工之間的交流和協調,互相交換意見。以尋求相互理解,相互支持,相互幫助,達到共同進步的目的。
(4)、進一步強調信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務必須在規定時間內完成,工作要講效率。
(5)、加強重復問題的整改,越是難整改的問題越是要想辦法堅決整改。
管理工作計劃 篇6
依照公司職業安全健康管理體系文件的規定、公司方針目標的要求,20xx年職業健康安全管理體系堅持pdca循環、持續改進,體系工作堅持有計劃、有實施、有檢查糾正、有持續改進方法。做到:事事有人管,人人有專職,辦事有程序,檢查有標準,問題有處理,處理有結果的安全管理機制。不斷完善公司職業安全健康體系。
公司本年度體系運行依照體系文件規定,注重保持內審、外審及管理評審在培訓教育、危害辨識、重大危險因素控制、安全責任制落實、隱患自查、整改不安全隱患、應急演習等方面糾正措施的持續,避免不符合的再次出現。
一、 危害辨識與風險評價的實施
依據公司危害辨識與風險評價程序規定,1月份各部門負責組織本部門從事工作的所有人員進行危害辨識方法的培訓,使員工在明確如何辨識的基礎上進行辨識。必須對常規和非常規的活動,所有作業場所內的設施,所有進入作業場所人員的活動進行充分辨識,并避免照抄照搬往年辨識。具體實施按照危害辨識與風險評價實施方案進行。
2月份各部門評價小組對風險調查的充分性、有效性進行要素的檢查、驗收進行評價。并對發現不符合進行調整充實,完成本部門調查表的更新工作。
2月底公司組織評價并更新公司危害辨識一覽表,確定公司級重大風險因素。
二、 法律、法規獲取、識別、更新
各部門依照法律、法規管理程序,將接收、獲取的法律、法規及其他要求進行識別,并負責及時向員工傳達相關內容。
公司、各部門6月、12月對法律、法規的獲取、更新、傳達、培訓教育的結果進行評價。通過及時更新法律、法規及其他要求,使法律、法規保持最新狀態。
三、 逐級落實安全責任制,簽訂安全責任書
落實安全生產責任制,將安全生產責任制進一步層層分解、細化。根據班組、個人崗位的專業特點、量化部、室安全責任,制定崗位、個人責任制并由上到下簽訂安全責任書或安全保證書。
標準要求:具備指標、目標、有具體量化數量等內容的責任書,并于1月20日前完成。
四、 開展全員培訓教育
1、 堅持班組、部門、公司三級培訓教育制度,組織員工學習并遵守。
2、 各部門依照體系文件規定完成培訓教育程序的所有內容。使員工明確體系的內容及職責。
3、 公司對員工進行職業安全健康認證體系內審員培訓。
4、 公司組織法人、安全管理員、特種作業人員、義務消防員、安全技術人員等各安全類別專業培訓。
五、 協商與交流
各部門、工會組織依照協商與交流管理程序規定,在日常工作中注重內、外部信息接收的歸納、整理。依照公司體系運行要求與行業主管部門、行業協會、供方、承包方等相關單位進行交流,每月至少進行一次并形成記錄。公司進行監督檢查。
公司體系管理、合同管理、委外管理、設備管理依照職業安全健康方針、目標、公司制度與相關部門、委外單位進行交流,每月至少進行一次并形成記錄。
六、 文件和資料控制
文件控制實施兩級管理,公司各部門依據其職能,加強文件的收集、整理、保管、控制,依照程序要求進行文件更改、收、發和保存,確保文件有效受控和有效利用。
七、 持續運行控制
1、 各部門對生產設備、設施運營按運行控制程序進行控制
2、 各部門對供方、承包方提供的施工、維修、服務進行有效控制。公司監督檢查。
3、 工會組織定期收集職工、員工,對運行控制種的意見、抱怨,及時與相關方協商,并對安全健康管理過程行使監督職權。
八、 進行應急預案演習,補充、修訂應急預案
3、4月份,各部門根據專業特點對所制定的消防、突發事故、設備機械事故、飲食衛生意外事故、交通事故等所制定的各種預案模擬突發事件進行演習,并驗證應急預案的符合性、適宜性,對與實際應急不適宜進行修改。部門應根據作業特點考慮對應可能發生的'突發事情且無急預案的制定并補充應急預案。
九、 落實重大危險因素控制計劃落實
制定并落實重大危險因素控制計劃,落實制定目標、指標及管理方案的實施,持續培訓、教育,加強現場監督檢查,保持措施的落實。
十、 績效測量和監測管理
各部門負責相關專業運行過程的職業安全健康狀況及體系運行定期監測檢查,每月不少于一次。包括機械設備、實驗、監測儀器的監測、校驗。公司負責監督檢查個部門落實結果。3月份前公司辦公室負責對塵毒作業職工進行職業病及健康狀況的監測和統計分析。
十一、 體系運行評價
定期評價:公司體系運行、體系目標量化測量、法律法規管理程序的運行、績效測量和監測管理的完成,階段性檢查結果、驗證評價,由各部門匯總平時的運行檢查,每季末月份定期評價并上報。
專項評價:危害辨識、應急預案演習、委外方運行控制等程序運行按文件要求各部門做專項評價。
十二、 內部審核、外部審核、管理評審
堅持持續改進原則在體系進一步完善提高的基礎上,6月份進行內部審核,8月份由認證機構對本公司體系運行狀況進行監督審核,12月份進行管理評審。當方針、目標發生變化、組織機構發生調整、最高管理者認為必要時等因素發生時,按體系文件要求增加管理評審。 十三、 堅持按計劃、實施、有檢查糾正措施、持續體系運行。 公司將分解年度計劃,以月計劃形式布置全月體系運行工作;各部門根據公司年度、月度計劃對本部門體系工作按計劃、實施、檢查、糾正做出具體策劃。以適應本部門體系運行。
管理工作計劃 篇7
一、總體思路
落實到鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處的局部,年初財政局要將此款全額納入年度預算。由鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處負責按方法中規定的支出項目進行列支。落實到教育局的局部由教育局按農村中小學(不含高中)校生人數核定給農村中小學校,由學校按項目列支。
二、指標核定
并將指標按各占二分之一的比例落實到鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處和教育局。市政府決定將這項資金一分為二,稅改后全市核定農村中小學辦學經費總額為元。取消農業稅后都變成了轉移支付資金。由鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處和教育局各管元。無論是鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處還是教育局管理的資金都必需全部用于教育。鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處和教育局必需按有關財務法律、法規管好這項資金。
三、支出項目
主要包括辦公費、郵電費、水電費、差旅費、業務費、購置桌椅費、校園管理費及學校自用的臨時工工資等。鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處管理的農村中小學辦學經費主要用于學校的危房改造、布局調整、校舍維修、遠程教育、取暖費。教育局管理的農村中小學辦學經費主要用于補充農村中小學的公用經費缺乏。
特殊研究處置。特殊情況。
四、撥款順序
報市農村中小學辦學經費管理委員會審核批準。管理委員會辦公室根據委員會批準的支出計劃按月提供撥款計劃,年初各鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處和教育局都要將自已管理的局部依照規定的.支出項目編制好各自的支出計劃。財政局按辦公室提供的計劃進行撥款。鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處管理的局部,款撥給鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處,由鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處按規定的項目列支。教育局管理的局部,按計劃撥到教育局在工商行開設的基本帳戶,再由教育局按計劃直接撥到農村中小學帳戶。農村中小學直接從銀行提款按規定項目列支即可,不再通過鄉(鎮)城郊街道辦事處財政專戶。這兩局部資金如有重大支出項目需由主管教育市長核準簽字后,方可組織實施。
五、票據審核
鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處和學校要按審批的用款計劃進行列支,款撥到鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處和農村中小學帳戶后。如當月有結余,結轉下月繼續使用,年末有結余,結轉下年繼續使用。鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處管理部分支出票據由市政府派審計、財政等有關部門定期進行審核。教育局管理部分,每月中小學都要將支出所取得的合法票據報教育局財務統管辦公室進行審核,不經審核的支出票據不得入帳。無論鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處管理的局部還是教育局管理的局部如發現截留、挪用、擠占和串項使用等現象,立即停止撥款,并嚴肅處理。
六、帳務處理
鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處和學校必需單獨設立明細帳。收支票據要另行裝訂成冊。財務人員要嚴格按會計法要求計帳、算帳和結帳。教育局管理的局部,農村中小學辦學經費是保證農村教育正常運轉的專項經費。各校財務人員每月都要將當月的經費收支明細表上報教育局財務統管辦公室進行匯總。教育局財務統管辦公室每季度都要將支出匯總表報給財政局有關科室。
七、財務監督
要嚴格接受財政、審計、監察等機關的監督和檢查,農村中小學辦學經費在運行過程中。每半年鄉(鎮)政府、城郊街道辦事處和教育局都要把自己管理部分的收支情況進行認真總結并形成書面資料,向市農村中小學辦學經費管理委員會演講,市政府年末向市人大常委會做專題報告。
八、組織領導
市政府決定成立市農村中小學辦學經費管理委員會(詳見附件)由副市長任主任,為加強對農村中小學辦學經費的管理。教育、財政、審計、監察等部門主要領導為成員,委員會下設辦公室,辦公室設在市教育局,負責處置日常工作。農村中小學辦學經費管理委員會辦公室要定期召開會議,研究下達經費指標和審定支出項目等事宜。
管理工作計劃 篇8
指導思想
以黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神為指針,貫徹省市教育工作會議提出的新要求,以“培養具備強烈的規則意識、良好的公民道德素養、樂觀向上的人生態度的——人”為目標,以“八禮四儀”為核心的禮儀教育、常規管理和“三風建設”為抓手,開展愛國主義教育、行為養成教育、安全法制教育、心理健康教育等專題系列教育,努力建設優質的班主任隊伍,不斷優化學生的成長環境,攜手打造具有影響力的德育精品活動,全方位開創我校德育工作的新局面。
主要工作
1、以“八禮四儀”禮儀教育為重點,培養學生具有良好的行為習慣和文明素養。
2、以班主任隊伍建設為關鍵,提高班主任隊伍的專業水平。
3、以豐富多彩的活動為載體,進一步陶冶學生的情操,增強學生創新精神、實踐能力,使青少年擁有善良的人性、美好的內心和優雅的舉止,關注學生的全面發展,為學生終身發展奠定基礎。
具體工作
一、注重學習培訓,建立具有創新精神和管理能力的德育工作隊伍
組織班主任學習黨的十八屆四中、五中全會精神和省市教育工作會議內容,開展中國特色社會主義和社會主義核心價值觀教育,堅定信念,提高認識。深刻認識加強青少年思想道德教育工作的重要意義,認真研究新形勢下青少年思想道德教育工作特點,牢固樹立“育人為本,德育為先”、“德育就是質量”的思想,激發班主任的追求卓越的意識。
定期組織學生處同志前往兄弟學校(——中學等)學習取經,開擴視野,汲取先進的德育管理理念,結合——實際情況,進一步提高團隊管理水平和創新能力。
加強師德規范考核,公正平等對待每一個學生,建立“愛心、用心、精細、特色”的班集體管理模式,不斷提升班主任老師的個人魅力。
加強班會課程、升旗課程等校本德育課程建設。每周的升旗儀式、校會或者班會都要校本化,保證班會課有內容、有課案、有形式、有記錄,讓班會課真正落到實處。
創新班主任的培訓形式,為適應新課程的要求,更新教育觀念,提升班主任的教科研能力和水平,本學期將與教科處緊密合作,依托——大學繼續教育學院加強對班主任依法治教、班集體建設、班隊會指導、班主任的自我保護、班主任職業道德、班主任職業素養等方面進行培訓,進行班主任工作坊交流并評比。提高德育工作的針對性和實效性。
繼續開展班主任“青藍工程”建設,通過班主任師徒結對,做好傳幫帶,努力培養班主任隊伍的新鮮血液,加大對副班主任的培養和考核力度,推進班主任梯隊建設。
加大考核力度為抓手,進一步明確班主任管理職責,強化班主任工作的規范程序。每月進行班務點評、期中期末組織,班風學風、班主任工作問卷調查,檢查班主任班務工作平時和階段的考核,結合文明班級的創建活動,優秀班主任的評選活動,努力創設爭先創優的氛圍。
二、強化常規管理,完善學生為主體的德育管理體系
1、繼續鞏固文明禮儀養成教育的成果。圍繞“八禮四儀”,將文明禮儀知識培訓到位。組織學生學習學生處制定的《中學生守則》、《——中學學生一日常規》等。從進校門戴胸卡、問好、停放自行車、晨讀、聽課、廣播操、午餐午休、值日、放學都有嚴格的規范。教育學生從點滴做起,并通過多種手段,采用多種形式,對學生進行宣傳和教育。學生處將建立嚴格的學生值日制度,學生處通過專項整治、突擊抽查等加強對學生行為規范的督查力度,繼續堅持日檢查,周總結,月點評制度,逐步使學生執行日常規范成為一種自覺行為。
2、以學生為主體,推進學生自主管理、朋輩教育。德育工作過程中盡可能創造條件讓學生自我發展、自主管理、自身完善。在對學生的文明舉止和行為訓練中,體現了“以學生為主體”,升旗儀式、廣播操列隊、重大活動全部由學生主持、評點;讓學生學會“勤勉求知、寬容相處、誠信做人”,組織文明禮儀監督團、文明監督崗、志愿者,放手讓學生自我管理、自我教育、自我體驗,激發學生自律意識。對行為規范存在嚴重問題的學生開展了集中教育,讓學校管理骨干與之建立定期幫扶聯系,督促整改。
側重于整治學校周邊交通秩序,通過青年志愿者、“交通安全助理員”、青少年文明崗、家長志愿者等實施執勤、糾偏,配合—二大隊維護交通秩序,培養學生們的相互管理和自我管理能力,充分體現“以學生為主體”。實施“我錯我改,志愿服務”體驗活動,通過參加志愿執勤活動,熟悉了交通法規,同時提高了自律意識。
3、完善評價機制,多渠道激勵學生。采取了定量與定性考核相結合的學生和班級考評機制,重點抓訓練、抓督查、抓整改,幫助在創建優良班集體活動中暫時落后的班級查問題、爭上游。
通過班級“——市三好學生”“——市優秀學生干部”“——市優秀班集體”、——“每月一星”等評選,彰顯激勵性功能。
學生處通過定量與定性考核相結合的學生和班級考評機制,進一步鞏固和擴大校風、班風建設取得的成果,使學生常規成為對外展示的精品。
4、關愛特殊學生群體。深入細致地做好三類學生(各班級行為規范不到位的學生、心理有障礙的學生、家庭經濟困難)的幫教和轉化工作,健全三類學生的'檔案。學生處規范不到位的學生進行跟蹤檢查,定期匯報、誡勉談話等,防患于未然;對心理有障礙的學生配備心理輔導老師,定期聊天談心疏導;對于家庭經濟困難學生給予助學補助,上門慰問。
三、突破時空限制,提供學生廣闊的活動舞臺
學生活動逐步向著多元化、高層次、系列化推進,精心設計、打造一批適應學生發展和我校實際的精品活動。通過制定完整、詳實的活動計劃,保證各項活動的高水平、高質量、高收獲。
1、愛國主義教育
堅持每周升旗儀式,通過“國旗下講話”,進行主題教育。國旗下講話主要圍繞愛國主義教育,日常行為規范教育,誠信教育,法制、安全教育,感恩教育,公—識和社會責任感教育等內容展開,使之系列化、常態化,形成校本課程,并將“誠恕教育”的理念貫穿于活動之中,通過對民族傳統的深入挖掘,對民族記憶的追溯,提升學生的民族熱情和愛國情結。
2、社會實踐活動
進一步梳理校內外教育資源,加強館校共建活動。通過請進來、走出去等方式,優化學生實踐活動的內容、形式、渠道、資源。組織初一、初二年級與博物苑、科技館、烈士陵園等共建活動、展示活動,讓每一次活動都使學生有所收獲。組織假期社區服務、社會實踐活動,讓學生接觸社會,了解社會,在實踐中得到鍛煉,豐富自己的閱歷,開拓自己的視野。
3、學生社團活動
本學期在原有社團基礎上,提升社團活動理論層次,使之課程化。逐步引進外來培訓力量,聘請退休教師、校友和學者專家,提高社團的水平、影響力。組織社團走向社區,走向社會,走向舞臺。在三月學雷鋒活動中,開展廣場、敬老院送溫暖、展示活動。
4、遠足活動
4月份初一年級進行遠足活動。活動前,各班設計本班活動方案,精心準備。通過活動培養了學生吃苦耐勞的精髓和堅韌的意志品質,同時,也將此活動作為各班自我形象展示的窗口。
5、科技節活動
5月份精心組織舉辦20xx年校園科技節。校園科技節活動包含“科技知識競賽”、“科普展覽”、“學生科技論壇”、“小發明、小制作、小論文比賽”、“科普講座”、“航模表演”等一系列豐富多彩的活動。積極爭取——科協的幫助,邀請物理、化學、生物、地理學科骨干老師參與,發動學生積極投入。科技節期間,要求各項活動方案詳實,安排緊湊,有序推進。
6、青春儀式活動
6月初二年級“青春儀式”活動,通過對少先隊美好生活的回憶,感受來自老師、父母的無私關愛,通過離隊儀式,結合社團活動展示、文藝演出等活動載體,指導少年們珍惜青春年華,邁好青春第一步,樹立遠大理想,把握黃金時刻。該活動已經成為我校的傳統特色活動之一,使共產主義的信念扎根于更多的青少年學生的心中,更好的發揮優秀團員的先鋒模范作用。
7、畢業典禮
根據初三年級畢業班的特點,著重開展心理健康教育、感恩教育、勵志教育。精心組織畢業典禮。6月份初三學生將舉行隆重的畢業典禮,“感恩母校、感恩老師”,通過師生共同回顧中學三年的成長過程,體會老師的關愛、學校的培養,珍藏美好的記憶。同時激發今后奮發努力,為母校爭光添彩。師生同臺共歌舞,演繹畢業離別情。
8、走廊圖書室
打破空間限制,充分利用好課間時間,培養學生閱讀習慣。制定設計管理制度,由學生(學生會)自主選擇、管理、維護、更換書籍,學期末做好“好書我推薦”讀書評比等活動。
四、打造德育品牌,豐富校園文化內涵
以德育課題申報為抓手,推進兩個市級德育課題,積極申報省級課題,繼續開展德育研究,打造獨一無二的“誠恕”德育品牌,豐富校園文化內涵。如“校門安全我來管”、“初中“自育?自立”德育模式與實踐探究”、“初中生資助制度對促進教育公平的實踐探究”等
五、開展安全教育,構建和諧安全的校園
學生處樹立“學校安全無小事”的理念,始終樹立“安全第一,預防為主”的思想,把安全教育與爭創“和諧校園”活動結合起來。
落實——市教育局、——市公安消防支隊文件精神,加強學校消防安全管理,增強學校師生員工消防安全意識以及逃生自救能力,開學初將舉行“生命通道體驗活動”疏散逃生演練的活動。
加強與轄區街辦、派出所、—的聯系,發揮法制副校長的作用,邀請法制副校長、法制輔導員來學校做安全專題報告,并且對學生進行法紀教育,預防青少年違法犯罪。各班利用班會課、黑板報等多種形式,加強對學生的法制教育。
加強了對傳染病、常見病的監測,并且及時進行處置。醫務室每天下午3時前,網絡直報當天學生缺課情況給疾控中心。做好了學校衛生、食堂衛生檢查督促工作。
加強與虹橋街道、派出所、—二隊的溝通,重大活動與共建單位一起參與,相互溝通贏得支持,確保活動的安全有序。學校也協助—二大隊加強校園周邊地區的交通管理,發動家長遵守交通規則,確保校門前的交通暢通。
加大學校向社會開放的力度,定期召開家長委員會,繼續辦好網上家長學校。不斷創新工作方法,增強工作的主動性、針對性和實效性,堅持學校教育、家庭教育、社會教育三者有機結合,互相補充,協調發展。積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,全面推進素質教育,依靠全體教師的努力及全體家長的支持,努力創建和諧校園,努力促進家長教育理念與教育方法轉變,促進學生素質的全面提高。
發揮我校四心理咨詢中心的優勢,推進我校心理咨詢工作的長效建設,擴大我校心理咨詢工作的影響力。重視心理咨詢骨干隊伍建設。鼓勵、支持教師參加心理咨詢專題培訓,對全體德育工作者開展心理教育常識普及培訓。班主任和任課教師要經常對本班學生的心理狀況進行分析、交流,及時發現學生存在的心理問題,采取多種途徑開展有針對性的心理健康教育。尤其要關注單親家庭和有較嚴重心理問題的學生,對他們要給予更多的關心。打造我校心理健康教育的品牌,著力推進我校心理健康教育在市內外的影響力。
六、增強處室工作人員管理、服務育人意識
繼續實行“扁平化”管理制度,處室工作人員要增強管理意識,無論是管理干部,還是工作人員要明確自己的職責。
醫務室要做好師生員工的日常保健工作,建立好學生健康檔案,做好師生體檢的各項組織工作,參與學校衛生創建和計劃生育工作,參與學校的衛生常規管理工作,關心本校紅十字會工作。
心理咨詢室要繼續做好學生的心理健康檔案,要按時開放、熱情接待,保護學生的隱私。
學生處工作人員要增強服務意識,熱情接待學生和家長的來訪和來電咨詢,能辦的要及時辦,不能辦的要講清原因,使學生處成為展示學校良好形象的窗口之一。
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