辦公室主任的競聘演講稿三篇
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在當今社會生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編幫大家整理的辦公室主任的競聘演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。
辦公室主任的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位來賓:
大家好。
今天，在這里我以平常人的心態，參與集團公司、西部管道建設項目部辦公室主任的崗位的競聘。首先應感集團公司、西部管道建設項目部領導為我創造了這次公平競爭的機會！
在這里，我也感謝領導對我的信任，使我有機會能夠站在這里，接受各位領導的選擇。
我叫***，***出生，*畢業于*，獲工學學士學位，1997年9月赴*研究生班脫產學習，學習管理科學與工程專業，20xx年7月獲工學碩士學位。
我之所以參加這次競聘，首先是對*事業的熱愛，希望在今后的工作中，能為公司、建設項目的發展做出比較大的貢獻；其次，為自己所學找到一個充分發揮特長、施展才能的舞臺。
第一，本人現年*歲，正是年富力強的時候，具有充沛的體力和精力
第二、本人出身農家，農村艱苦的環境，鑄造了我正直善良的本性，農村純樸的民風歷練了我的真誠本色，使我能夠在幾十年的工作中，始終與人為善、樂于助人。我始終信奉，做事先做人，做人一輩子，做事一陣子。不論是從部門負責人還是到處級領導崗位我都堅持做到這一點。
第三．負責過*公司的經營管理工作和全面行政工作，積累了一定的管理經驗，具有多年的工程施工管理經驗（特別是*）和企業管理經驗，具備必要的理論知識。1985年8月， 20歲出頭的我懷著對*的滿腔熱情，踏入了石油工業的搖籃—**，被分配到油建公司工作，在十幾年的工作中我參與并組織了眾多工程的施工建設。先后參加的工程主要有：煉化總廠糠醛精制工程、聚丙烯裝置工程、采油廠鍋爐房工程、油田油庫建設、油田產能建設、輸氣管線工程、輕烴氣處理廠、油田產能建設、基地建設、鍋爐房等大型工程的建設。在工程施工中我也不斷成長起來，先后擔任工程隊副隊長、公司技術科科長、公司工程部副經理、公司副總經濟師、公司副經理兼總經濟師等職務。 1998年8月指揮部又任命我為*公司經理兼總經濟師、黨委副書記。在任職其間我盡職盡責和領導班子的成員一起認真面對外部經營環境的變化和內部巨額虧損的壓力，對外積極開拓市場承攬工作量，對內優化機構、強化管理、合理組織生產，三年共實現收入5.2億元。同時注重工程質量和安全生產，三年來工程質量合格率100%，單項工程優良率達75%以上，做到了安全生產無重大事故，企業資質水平和隊伍素質不斷提高。
第四，參加過眾多復雜工程的建設工作，并通過在*協調部三年多的工作鍛煉，使我具有人緣熟悉地緣熟悉的優勢，便于在今后的工作中融會貫通。20xx年2月指揮部領導決定調我任生產協調部主任，負責市場開發和鉆井、井下、錄測井、油建公司等十幾個單位駐外隊伍的協調管理工作。在新的工作崗位上，我腳踏實地、兢兢業業加強組織協調，積極開拓外部市場，樹立吐哈品牌整體形象。20xx年區塊的外部市場實現收入1.8億元，較好地完成了任務，20xx年我被指揮部評為優秀處級干部。20xx年油田市場的市場開發工作又上新臺階，總收入2.5億元。20xx年市場份額進一步擴大，在物探，測井重組的情況下仍完成產值3億元。
第五，具有較強的理解能力和溝通能力。十幾年的工程施工和市場中的模爬滾打，造就了我堅忍不拔、永不言敗的意志。20xx年3月指揮部又調我到任黨委書記，紀委書記，副廠長。在新的工作崗位上，我積極主動，接受挑戰，我與新任廠長一起認真研究積極工作，較快地扭轉了被動局面，使順酐生產和銷售工作走向主動。截止到5月十五號生產順酐5200噸，銷售5700噸，實現銷售收入4000萬元。
第六、本人廉潔自律，不貪不占，在長期工作中把形象放在首位，視企業為家，企業存亡等同于自身存亡。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人只有一次，在這個競爭的年代，我們應勇敢面對競爭，溶入時代迎接挑戰，這樣才無愧我們寶貴的生命，或許我只是這次競爭中的一個過客，但正如英國物理學家史蒂芬、霍金所言，充滿希望的旅途勝過終點的到達！
如果我競聘成功，成為{***，作為樞紐部門的管理者，在為上情下達，下情上報的窗口協調部門，本人深知此崗位所起到的關鍵、要害作用；也深知責任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創新、開拓進取。
我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是為項目部主要黨政領導分憂，當好參謀助手，下為職工服務，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發點和落腳點。
“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由中級管理向高層管理干部的轉變，實現由事務開拓型工作向綜合管理協調型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級要求與我處實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當部門之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當核心領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人協調交往中凝聚合力。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。
“六個做到”是：
一、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入基層，調查了解情況，善于聽取各方面的`意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意，想辦法。
二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為辦公室主任，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放松管理的“韁繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。使辦公室成為一個作風過硬，素質優良，紀律嚴明的窗口部門。
二、倡“和”求“統” 。辦公室主任要善于站在全局的高度，充分發揚民主，廣泛聽取不同意見，與下屬倡“和”，搞好團結，增強凝聚力和向心力，發揮好整體功能。在具體工作中，要唱好“將相和”，同志間要互相尊重，互相支持，遇事多商量，多通氣，自覺做到“內圖同心協力，外謀合作支持”。努力彈好內部“協奏曲”，統籌兼顧，及時集中，大膽決策，真正做到能夠提得起，放得下，撒得開，統得攏。
三、寓“管”于“幫”。作為科室的負責人對屬下的進步和成長應時刻關心，盡力幫其向上發展。要想方設法，并用行動使其感到科室領導有支持人才脫穎而出的襟懷與熱誠，在幫助同志上進的過程中，人人都能樹立起集體榮譽感，對每項具體的工作大家都能積極地提出想法和建議，形成一種不怕辛苦困難、團結奮斗的科室工作氛圍，使個體的自覺工作精神，像鹽撒在血里一樣，溶化于科室總體工作里，使管理意圖溶于同志們的自覺行動之中。
四、不拘泥于局部利益，服從于集團公司、西部管道建設項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。
五、發揮帶頭和示范作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不為個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規范經營中取得最大效益，讓公司放心、讓**項目部領導放心，讓全體職工放心。
六、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好為企業服務。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片青心。如果這次競聘不成功，我將毫無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。因為競爭意味著風險。
最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
辦公室主任的競聘演講稿 篇2
各位領導、同志們：
上午好。
首先感謝各位給我這次機會，使我能以一名競爭者底身份在這里發表演講，也感謝各位領導和同志們多年來對辦公室工作的關心，支持、愛護和幫助，競聘工商局辦公室主任的演講稿。今日本人競爭的崗位是市局機關辦公室主任。我相信這一目標是比較切合實際的。為什么呢？其一，市局有一個堅強務實的領導班子，其二，市局有一支素質高，能力強，作風硬的工商行政隊伍，其三、本人有七年如一日的勤奮踏實的工商工作基礎。其四、本人有6個春秋的市局機關辦公室管理經驗，同時，更是因為本人有同在座的每一位在監管社會主義大市場這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟的深厚的手足情誼。辦公室主任這個崗位，對我既熟悉憂陌生，熟悉的是自己曾經在這個崗位上戰斗過，直至今天。陌生的是隨著工商行政管理工作的不斷發展，辦公室主任肩上的擔子更加重了，這表面上是一個困難，擔實際上是一個優勢。正因為這樣，自己才容易明白自己的責任，自己才得以明確前進的方向。
干好辦公室工作，本人自信是有充分條件的，至少有下列優勢：
一是求實意識強。本人79年參加工作，畢業于伊犁教育學院中文系，至95年在教育戰線從事中學語文工作，95年加入工商行政管理隊伍，不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發，說老實話，辦老實事，做老實人，從思想深處樹立起寧可自己吃虧，不讓工作受損的工作作風，競聘演講稿《競聘工商局辦公室主任的演講稿》。
二是創新意識強。辦公室工作不是“收發室”，不是“轉運站”，不能簡單照抄照轉上級指示；也不是“消防隊”等到下面出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新情況，產生新思想，解決新問題，不斷有所發現、有所創造、有所前進。如果年復一年，“濤聲依舊”，一切都按部舊班，沒有創新，形成不了自己的特點，辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后，跟不上大好形式發展和需要。近幾年來，本人與辦公室的全體同志共同努力，創造性的開展工作，把領導和上級的指導與任務具體化，既從本局實際出發，又正確地體現并落實上級地指示和任務，針對辦公室存在地普遍性、傾向性地問題，提出新地有效地解決辦法，針對辦公室某一個局部可能出現地問題進行預測，提出有預見性地工作對策，從實際出發，抓好有自己鮮明特色的工作。進行創造性的.開展工作的有效嘗試。使工作不斷出現新局面。20xx年至20xx年辦公室參加各類比賽榮獲4個第一。獲第二名多次，20xx年信息管理工作，全局在地區級以上刊物刊用信息350余篇，其中國家級2篇，一篇獲國家級優秀論文獎，開了市局辦公室信息管理之先河，居全地區工商系統之榜首。去年的信息督查工作，其中棉花加工一事，曾受自治區主席的表揚。這些成績都是實實在在的，不是虛無飄渺的。當然這些成績的取得是與領導的重視分不開的，是與同志們的努力分不開的。
三是中心意識強，不論何時，緊緊圍繞本局的中心工作和黨政領導的意圖來開展工作。在掌握上情和下情的基礎上搞好結合，強化中心意識，善于站在全局的高度思考問題，把經歷放在想工作。議工作、抓工作上，在實際工作中，擺正位置，自覺主動的處理好科室所工作與中心工作的關系，克服本位主義思想，主動服從中心工作，消除彼此爭時間、爭空間、爭地位、爭榮譽地現象，在大局下開展工作。
辦公室主任的競聘演講稿 篇3
各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
我叫XXX，今年29歲。20xx年7月從英林鎮小教系統調到市文化館文學室工作。20xx年3月又借調到文體局文化科工作。業余正在進修管理專業高等學歷。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措
，也是文體局加強干部隊伍建設的有益嘗試。對此,我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持，同時也接受大家的評判。
大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。這次參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。那么，我的優勢是什么呢？我要說，我的優勢就在于四個方面：第一、我有較強的文字表達能力。曾經在《福建日報》、《福建文學》等省級刊物發表大量文章，并于20xx年榮獲第三屆泉州市刺桐文藝獎文學類二等獎，具體參與編輯《星光》大型文藝叢刊。在文化館工作期間，協助館長起草過一系列重要文案、工作計劃與年度總結，承擔群眾文化檔案的搜集、整理工作；在文化科工作期間，參與局重要文件的起草和相關材料的.撰寫。到文化館、文體局近兩年的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應工作要求。第二、我有較強的協調、組織能力。到文化館、文體局這兩年的工作中，參與、組織了幾十場大大小小的活動，特別是首屆企業文化節系列活動、“同一首歌”《走進品牌之都——晉江》大型文藝晚會及“20xx——20xx中國男籃甲A聯賽開幕式”和晉江賽區的19場比賽中，我協助局領導策劃、擬定方案，組織活動的實施、并做好后勤接待工作，盡心盡責當好局領導的參謀和助手，從中鍛煉了自己并出色完成工作任務。第三是善于學習。在提倡“愛拼才會贏”、“學習才會贏”、“創新才會贏”的時代大潮中，我立足本職工作，虛心向有經驗的老同志學習，向行家里手學習，向書本學習，向實踐學習，不斷提高自身的政策水平、知識水平、業務水平，熟練地掌握了電腦技術技能和電子政務能力。第四、我一向勤勤懇懇、作風正派，有一顆全心全意為人民服務的心。到文化館、文體局這兩年的工作中，我扎扎實實地履行自己的職責，殫精竭慮地做好本職工作。雖然我不善于說一些美麗動聽的話，但我敢說實話，能辦實事，群眾基礎扎實。在具體的業務工作中得到群眾支持、擁護和好評，并由此被推選為晉江市作家協會副主席兼秘書長，在每年的年度考核中，均獲得大家的贊譽。
優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面：
一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。
二是立足本職，當好“勤務員”。為全局服務是辦公室主任義不容辭的職責。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系全體干群，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“勤務員”。
三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處在我局的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結、顧全大局，與副主任和辦公室的其他同志一道協調好各種關系，以確保我局的各項工作正常運轉。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善政治、業務學習等各項制度，為辦公室人員定崗定責，做到責任明確，任務具體，充分調動每位同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
各位領導、各位評委、同志們，我將在今后的工作中學習，在學習中工作，學習學習再學習，工作工作再工作，不斷地提高自己和完善自己！最后我只想用一句話結束我的演講，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！
謝謝大家！
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