固定資產盤點工作總結

時間:2026-02-12 14:15:38 工作總結

固定資產盤點工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的固定資產盤點工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

固定資產盤點工作總結

固定資產盤點工作總結1

  為加強學校固定資產的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費的原則,現將20xx年固定資產管理實施做以計劃如下。

  一、建立和健全固定資產管理制度

  建立健全科學的管理制度,是提高學校固定資產管理有效性的基本保證,也是學校實行民主管理依法治校的重要組成部分。是保證有效、合理使用固定資產的一個重要前提條件,是充分發揮其使用效益的重要保證。學校應根據財政部《行政事業單位的國有資產管理辦法》和有關制度以及自身實際情況制訂相關的固定資產管理制度,并確保制度的有效實施。

  二、成立固定資產管理領導小組,明確責任。

  資產的管理實行的是部門負責人負責制,各部門負責人要精心組織,認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人,年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的.管理,教師辦公室的辦公桌椅等物品由指定的一名負責人管理,教室由班主任負責。各室固定資產由各室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。

  組長:xxx副組長:xxx成員:xxx

  三、建立設施設備的借還制度

  在儀器設備按實驗室或實驗分室歸口管理的基礎上,為了提高利用率。各室的儀器設備在被借方借出前需填寫借出時間、用途、借用人等,征得被借方及相關人員同意后可相互借用,一旦使用完畢或被借方實驗教學需要時,借方與借用人應無條件歸還。

  四、制定盤點辦法,了解策略。

  1、新添置固定資產類物品,由使用單位負責人申請,經校長審批后方可采購,購回后登記上冊,經保管室驗收鑒定后才能報銷。

  2、外單位贈送的物品和獎品,根據校長室安排,交有關人員保管使用,并辦理入庫存、領用、入帳手續。

  3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況,校內借用一律由借用部門出具借條,經領導簽字后方可借出,校外借用除按上述手續辦理外,還須征得校長辦公室同意后方可借出。

  4、固定資產的處理與報廢,必須按物品的名稱、數量,金額、列表。經主

  管部門或單位負責人簽字,交物管小組審核,報校領導批準,由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務部門,有關批件和交款收據由物管小組妥善保管,以備存查。

  5、學校的固定資產,必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養,該修的要及時修復,使其經常處于良好狀態。

  6、要動員群眾,教育群眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發動群眾監督檢查,對違反規定的現象,人人都有監督檢查的權利和義務。

  7、對固定資產管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經予批評。管理有顯著成績者,發給一定數量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發資金,嚴重者要在全校通報。五、確定盤點階段,實施操作。

  1、自查階段

  各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點,并與本部門的固定資產盤點清單進行核對,對于以下資產異常的情況做出相應的處理,具體說明如下:

  (1)、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。

  (2)、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。

  (3)、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。

  (4)、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應的權限報批,根據相關規定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。

  2、復查階段

  (1)、由總務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場復核盤點,并檢查標簽的情況及資產使用狀況;

  (2)、復查完畢后,資產盤點表由盤點相關人員(包括盤點人、復查人、各部門負責人)簽名后交回總務處。

  3、總結階段

  (1)、匯總、核實盤點資料;

  (2)、對清查盤點結果提出分類處理建議,形成固定資產盤點工作報告。

固定資產盤點工作總結2

  學校的固定資產,那是我們完成教育大計、教學規劃的硬核支撐,更是財務管理工作不可或缺的一環。為了物盡其用,防患資產損耗和流失,20xx年10月13日至12月25日這段期間,咱總務處對全校固定資產進行了一次徹底的大盤點,在全體領導和老師們全力支持配合下,本年度的固定資產管理任務圓滿收官啦!現在,來個深度總結:

  一、盤點實況

  這次盤點,咱們總務處的固定資產管理員攜手各部門的兼職管理人員,實地考察了每一件固定資產,從它們的藏身之處、健康狀況,到具體看護人、設備責任人,一一摸清核實。

  二、工作成效

  1、各室的'固定資產管理員真是積極配合,賬目明明白白,管理員們細心又負責,盤點工作那叫一個井然有序、按時按點完成。

  2、我們全面掌握了各部門固定資產實物的所有基礎信息,尤其針對一些“名不符實”的情況,現場實物說了算,及時補充修正了保管單位、保管人以及存放地點等詳細信息。

  3、進一步把財務固定資產明細賬和各部門使用臺賬的信息登記搞得滴水不漏,真正做到賬實相符、賬賬相照。

  4、還挖掘出了一批超期服役且無法再利用的閑置固定資產。

  三、未來設想

  通過這次盤點,咱明確了下一步固定資產管理的重點方向:

  1、強化管理。讓固定資產管護成為財務管理常態化的重頭戲,規范流程,嚴把進出關,健全賬證卡信息,確保賬面與實物始終保持一致。

  2、嚴格檢查。各部門每年自查一次各自管轄的固定資產,發現問題,立馬解決。

  3、狠抓落實。以日常管理和制度落實為核心,兩手抓兩手都要硬,協調各方,督導各部門將各項制度實實在在落地,力圖把咱校的固定資產管理工作推向新的高度。今后,我將繼續發揚這股干勁兒,為學校的發展建設添磚加瓦,貢獻力量!

固定資產盤點工作總結3

  20xx年9月20日、根據建管局的要求,各部門的工作已步入正軌。為進一步規范和加強我站資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發揮固定資產的效益,根據要求,我處精心組織了全處固定資產清查工作,現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下匯報。

  一、固定資產的確認

  根據建管局現行固定資產及低值易耗品管理制度,目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規定。

  二、清查的主要做法

  (一)領導重視,組織得力。領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責,各部門負責人配合固定資產清查小組,負責對全管理處固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。

  (二)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組,確定清查范圍及工作職責。

  (三)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行清查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,如實填

  寫固定資產清查系統。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產,要求查清原因,提出處理建議。總結階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

  三、清查的主要成果

  管理處領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。

  經過此次清查,三個泉管理處主要取得了以下成果:

  一是全面落實了建管局固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況,管理處以現場實物盤點為依據,對相關信息進行了補充、修改。

  二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。

  四、下一步資產管理的.工作思路

  (一)完善制度。今后管理處將根據固定資產管理方面的新要求,制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。

  (二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

  (三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。

  (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對于違規情況進行通報。

  (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

固定資產盤點工作總結4

  根據《XX市行政事業單位國有資產清理工作實施方案》和縣紀委安排,按照國有資產清查工作相關政策、制度和規定的要求,我鎮按時完成了國有資產清查的相關工作,現將國有資產調查清理工作情況報告如下:

  一、領導高度重視,清查工作扎實開展

  根據通知要求,我鎮成立了以黨委書記XX任組長、鎮長XX任、常務副書記XX、紀委書記XX副組長,紀檢、辦公室等相關部門組成的城關鎮國有資產清理工作領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在鎮紀委辦公室。縣國有資產清理工作動員會議后,我鎮及時召開了國有資產清理動員布置工作會議,進一步明確了本次國有資產清理工作的任務和要求:

  一是領導親自動員,認真學習領會相關文件精神,結合本單位實際制定清查工作實施方案,落實工作機構;

  二是各職能部門明確職責、分工協作、積極配合;

  三是工作人員要迎難而上,克服各種困難,吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機制,責任層層落實。

  二、認真細致做好清查,工作取得良好成效

  在各級領導的大力支持和關心下,在相關單位的指導下,通過工作人員的共同努力,目前我鎮順利地完成了此次國有資產調查清理工作宣傳發動和自查自糾階段預定的目標和任務,結果如下:

  一是在國有資產調查清理工作推進過程中,清查人員認真做好資產核查、數據匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產的分類清理和技術鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物,賬實相符,規范了單位資產處置行為,履行了資產處置審批程序,防止了資產流失及其他違規現象。

  二是進一步增強了我鎮加強國有資產管理的意識和緊迫感,對在國有資產調查清理過程中發現的`問題結合實際情況,制定相關的資產管理辦法,進一步建立健全了資產管理制度。

  三是規范了國有資產管理工作程序,鍛煉了國有資產管理隊伍,國有資產管理水平得到極大提高,為實現國有資產的動態監督管理,合理有效地配置相關資源,提高國有資產的使用效率創造了條件。

  三、存在的問題

  按照縣紀委的統一部署,我鎮如期完成了前兩個階段階段的工作,同時也發現了一些存在問題。

  一是部分工作人員對國有資產清理工作的有關政策和業務流程不熟悉,缺乏工作經驗,業務素質不高。

  二是部分單位對國有資產的日常管理不夠規范。

  四、整改措施

  一是進一步加強國有資產工作人員培訓和管理。

  二是進一步加強對國有資產的日常管理工作。定期檢查,對新增資產尤其是捐贈資產做到及時入帳,防止國有資產的流失。

固定資產盤點工作總結5

  學校固定資產可是咱們完成教育大業、教學計劃的硬核支撐,它在財務管理中的地位舉足輕重。為了把咱的固定資產效能提上來,防止資產“溜之大吉”或遭受損害,資產財務處在20xx年11月18日至12月10日對全院固定資產進行了一次全方位的大掃蕩,在全院各部門領導和老師們大力支持、積極配合下,今年的固定資產盤點工作圓滿收官啦!現來個總結匯報:

  【盤點實況】

  這次盤點行動中,資產財務處的固定資產管理員攜手各部門的兼職管理人員,實地考察了每一件固定資產,摸清了它們的藏身之處、健康狀況,還鎖定了具體保管人和設備負責人的身份。

  【工作總結】

  1、信息工程系、基礎實驗中心、裝備制造分院、校園管理處、辦公室、教務處等單位表現突出,不僅高度重視,資產管理員更是全力配合,臺賬一目了然,盤點過程嚴謹有序、按時按點完成,為他們點贊!

  2、能源工程系、經濟管理系、藝術設計系、社科部、軍體部、招就處、學生處、督導處、圖書館等單位雖然沒提供本部門臺賬,但也相當重視此次盤點。各位資產管理員積極配合,盤點工作順利完成,雖略有曲折,也算順利過關。

  【盤點成果】

  盤點期間,我們全面掌握了各部門固定資產實物的各種基本信息,特別是針對實物與系統記錄不符的情況,以現場實物為準,及時補充、修正了保管單位、保管人及存放地點等重要信息。

  同時,我們進一步優化了財務固定資產明細賬以及各部門使用臺賬的信息登記,確保賬實相符、賬賬對應,無一絲偏差。

  此外,我們還挖掘出一批已過期且無法再使用的閑置固定資產,讓這些“老將”正式退役。

  【未來展望】

  通過這次盤點實戰,我們明晰了下一步固定資產管理工作的發力點:

  一是強化管理,讓固定資產管理工作成為財務管理常態化的“必修課”,規范流程,嚴把進出關,建立健全賬證卡信息,加強核算,保證資產賬面數據和實物完美契合。

  二是嚴格檢查,各部門每年自查一次自家固定資產,發現問題,立馬解決,絕不拖延。

  三是抓落實,重點攻克固定資產的日常管理和制度執行兩大難題。既要提升日常管理水平,又要督促進各項制度扎實落地,協調各方、銜接有序,督促各部門切實擔起責任,力爭將我院固定資產管理工作推向一個嶄新的高度!

  盤點固定資產,科學管理顯成效

  按照咱學校今年的固定資產管理戰略部署,咱們正全力推進學校的資產管理工作走向科學化軌道。為此,學校特地召開了一場干貨滿滿的資產管理大會,精心策劃了固定資產的大清查行動。

  隨著學校規模不斷擴大,設施設備日益豐富,從電腦、電視到多媒體、復印機等各類硬件一應俱全,妥善保管、合理使用和高效維護這些財產的重要性不言而喻。如果管理跟不上節奏,勢必將牽制教學工作的正常運行,影響咱學校的辦學品質提升。因此,我們馬不停蹄地開展了系列工作。

  1、“明確意義,提高認識”。咱得深刻意識到,這些設施設備必須實行科學化的管理,方便查閱臺賬,避免重復購置,減少資源浪費;建立健全檔案,以便于日常管理和維護,也為規范操作提供了依據。

  2、“配好人員,落實責任”。咱成立了以校長掛帥,副校長及總務主任組成的固定資產管理工作領導小組,并設立專職及各部門兼職資產管理員團隊,形成“統一領導,分級管理”的'格局,建立了一套嚴密的責任體系和管理制度。

  3、“著力行動,摸清家底”。大伙兒齊心協力對學校資產進行了全面清點,手工賬冊也已調整到位,實現了賬物相符。截至20xx年底,我校固定資產總額高達2230161.97元,成果斐然!

  4、“建章立制,科學管控”。為實現長效、規范、科學的管理目標,咱出臺了《高坪小學校固定資產管理制度》這套法寶,用完善的制度鏈條來管理固定資產,確保其管理科學、合理、有效。同時,完善固定資產的各項規章制度,依法依規、職責清晰,力求做到統籌兼顧,加強資產管理,完善資料信息,進一步強化服務意識,為廣大師生提供更為優質、貼心、一流的服務體驗。

  總而言之,經過大家共同的努力,我們的固定資產清理工作順利完成,賬冊系統梳理井井有條,基本達到了賬物相符、賬賬對應的目標,真是可喜可賀!

固定資產盤點工作總結6

  根據學校固定資產管理實施計劃,今年將對學校進行固定資產管理工作的檢查,實現固定資產管理科學化工作。為此,我們學校也相應召開了資產管理工作會議,對固定資產的清查工作做了相應安排。一直以來,隨著學校固定資產的不斷增加,如何保管、使用和維護好學校的財產顯得十分重要,如果不能實施優質高效的管理,必將影響到學校教育、教學工作的正常開展和辦學質量的提高。為此,我們做了以下一些工作。

  一、明確意義,提高認識。

  隨著學校的不斷發展,辦學條件不斷改善,電腦、電視、多媒體、復印機等設備越來越多。這些設施、設備的管理必須科學化,便于瀏覽帳簿,減少重復購置,減少浪費;建立檔案,便于管理,便于維修,也為按章辦事提供了依據。

  二、配好人員,落實責任。

  建立固定資產管理工作領導小組,由校長、分管副校長、總務主任組成,下設固定資產管理工作小組,選配年輕的資產管理員及各部門兼職資產管理員。學校按“統一領導,分級管理”的原則,建立完善的.資產管理制度,責任明確。

  三、著力工作,摸清家底。

  我們首先對學校資產進行大清查,把手工帳做平,做到帳物相符。經過大家的努力,截止到20xx年12月27日,我校固定資產共計:2778306.84元

  四、建章立制,科學管理。

  為達到長效管理,規范管理,科學管理的目的,我們制定了《高坪小學校固定資產管理制度》。用一整套完善的制度,管理學校固定資產,做到科學、合理、有效。

  總之,經過大家的努力,我們對固定資產進行了清理,對帳冊進行了系統整理分類,基本上做到了帳物相符、帳帳相符。在今后的固定資產管理方面,更要完善固定財產的各項管理制度,做到依法管理、職責明確、規范管理、統籌兼顧、加強固定資產管理、完善固定資產資料、進一步增強服務意識,為學校、教師、學生提供優質、周到一流的服務。

固定資產盤點工作總結7

  在固定資產復核登記過程中從領導到廣大教職員工,做了大量艱苦細致的工作,也創造了不少好的經驗,推動學校固定資產管理工作提升到了一個新的水平。

  (一)順利完成面廣量大的工作,關鍵是組織領導

  絕大多數的部門和單位領導本著對事業負責,對學校現實和長遠利益負責的態度,把這項工作作為鞏固管理基礎,提高整體水平,深化內部改革,實現全面、協調、可持續發展的一項重要舉措,列入了工作的重點。

  江寧校區管委會對固定資產復核登記建帳工作非常重視,針對設備數量來源多頭緒的實際問題,果斷決策,按場所責任到人,以物建賬,各部門領導帶頭,全體人員齊上陣,共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查,對自查過程中出現的問題,要求認真修改,使各種問題得到及時解決,圓滿完成了任務。

  國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑,工作任務十分繁重,但十分關心復核登記建賬工作,不僅多次在會議上強調其重要性,要求做好,而且數次親臨現場和大家一起核對設備,在領導的帶領和影響下,教職員工競競業業,確保了統計數據的正確性,在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%,為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

  后勤實業公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區的一半資產和兩個住宿點的全部資產,總資產數多達一萬七千多件,占到全校資產的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后,公司領導意識到這是一項任務量很大的工作,要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組,由高永祥同志領導,吳珂林同志制定工作計劃,邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導,對全體分管責任人進行技術培訓,并多次召開經理會議,討論分工,確定每個部門經理分管各自管轄區域,責任個人,部門經理對本部門數據負責把關,再由部門經理上報到公司財務部,由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上,比較好地完成了復核登記建賬工作。

  為了推動面上工作,設備處在復核登記建賬工作過程中,針對出現的普遍問題,先后下發了58個文件和通知,對工作給予具體指導,保證了各部門工作協調、有序的順利進行。

  (二)以檢查促進學習和交流是提高工作質量的有效方式

  為了推動各部門的工作,并把工作落到實處,設備處先后組織了抽調各部門固定資產管理兼職責任人和業務骨干70人次,先后組成9個檢查小組,分5批進行了檢查,在組織檢查的過程中,有意識到聘請各部門固定資產兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,任務重的困難,抱著對學校高度負責的態度,熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法,根據基礎實驗室評估方法,查閱賬表清冊等文件資料,依據《檢查標準》隨機抽取一定數量的固定資產,嚴格依據《驗收標準》,逐項進行了檢查評分,檢查結束之后,與被查部門溝通,客觀的評價與反饋意見,耐心地指出存在的問題,提出改進的建議,對不合格的單位,商定下次補查的時間和要求,進行跟蹤檢查。

  檢查小組的工作增進各單位之間的了解,交流了經驗,取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作,也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會,許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經驗和教訓,對照不足,及時整改而取得了很好的成績。

  三、主要問題

  通過檢查驗收也發現固定資產管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現在:

  (一)工作開展不平衡

  有的單位盡管通過了檢查驗收,但管理水平還不夠高,離規范化、科學化、現代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產管理工作認識不足、重視不夠,沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責,沒有采取有效的實施措施。有的經驗不足,管理工作還不夠深入、精細。

  (二)固定資產管理體制和制度建設以及管理手段還有待進一步理順與完善。

  實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者,難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發現設備有問題,教師難以及時設備管理人員溝通,填寫儀器設備記錄不規范,無檢查措施,使用記錄形同虛設,問題得不到及時反映和解決,耽誤后面課程的順利進行,影響了教學質量的提高。固定資產管理系統信息手段尚未實施,也影響了工作效率的提高。

  (三)固定資產管理規范化程度有待于進一步提高

  少數單位還存在著資產登記不徹底,賬實不符的現象。有的處置資產不規范,存在不按規定程序處置和超權限處置固定資產的現象。有的對固定資產檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現象。有的資產管理流程設計不科學,給教職工增加了工作負擔,有部分校辦企業的固定資產也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘,資產移交手續不全,未能嚴格履行管理程序,簽字手續不嚴格,造成賬實不符。

  雖然此次復核登記建賬數據與學校財務部門的有關賬目只相差4%,但要清醒地看到,這個數據是包含了已報廢的500多萬設備在內,還需要學校財務部門對此做出最后認定,如果不能包括報廢設備,則賬物差距較大,達700多萬元,相差10%以上,因此今后對有賬無物部分的固定資產進行清查的任務,還將是任重而道遠。

  四、措施和建議

  (一)要進一步提高認識,切實加強對固定資產管理工作的領導。

  要進一步加強和改善對固定資產管理工作的組織領導,按照“統一領導,歸口管理,分級負責、責任到人”的要求,進一步理順固定資產管理體制,明確資產主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產使用人員的崗位職責分工,確定專職或兼職管理人員,將管理和使用責任具體落實到人。

  (二)要進一步健全管理規章制度

  要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制,切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括:

  (1)登記制度。登記工作是一項最基礎的工作,進一步建立健全固定資產帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所占有的資產按存量、分布及增減變動情況進行如實登記,從實物形態、價值形態兩個方面進行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

  (2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產的閑置情況,便于調劑。

  (3)賠償制度。對資產造成損失者,應按責任大小追究當事人的賠償責任。

  (4)檢查制度。每年要對設備使用單位進行一次檢查,及時發現使用和管理方面存在的問題。

  (三)要進一步充實固定資產管理隊伍。

  充分重視實訓基地各方面的建設工作,明確各系部的主導作用;穩定實訓基地人員隊伍,合理調整人員結構,建立高素質的`基地隊伍;加強對實訓基地人員的思想教育工作,明確工作職責,充分認識工作崗位,提高工作責任心與主動性;對實驗員加強理論和實踐學習,組織開展學習參觀活動。適當提高實訓基地人員待遇,縮小與校內同等崗位收入待遇的差距;

  (四)要進一步提高固定資產管理的信息化水平

  運用現代信息技術加強學校固定資產管理工作,是形勢、任務和要求,是學校發展和改革的迫切需要。對于維護學校財產安全,優化資源配置,提高資產利用率和綜合使用效益,合理安排預算,促進學校整體管理水平的提高,保障學校健康運行和可持續發展具有十分重要意義。兄弟院校的經驗證明:以現代信息技術為支持的高校固定資產管理系統可以實時、同步管理,徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統作業方式,也徹底解決了傳統管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監控不力、管理效能低下等老大難問題,能夠很好地適應了學校快速發展、深化改革和資產規模急劇膨脹的管理需求,同時也有效的提高了資產利用效率,是學校固定資產管理模式的根本性突破。

  (五)要進一步建立儀器設備綜合效益評價體系

  實驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項,購置開始,直到報廢的全過程,運用技術、行政與經濟的手段和方法,組織、監督、控制和調動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素,按照其自身的運行規律,提高功效和創造效益,最大限度地為學校教學、科研等工作服務,提高儀器設備的利用率,這是今后設備管理的核心任務。

  許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設備綜合效益考核工作已成為學校的日常工作之一,每年定期進行。通過綜合效益考核,實現了對實驗室儀器設備的分類管理,有效地提高了儀器設備綜合使用效益,降低了辦學成本,提高了教學質量,推動了學校科研工作和社會服務水平的提高。

  我校儀器設備管理工作在完成固定資產復核登記建賬之后也應當在此基礎上及早開展實驗室儀器設備綜合效益考核工作。根據目前存在的主要問題,通過研究分析,學校擬考慮以首批五個本科專業為試點,以點帶面,分層次分階段分步驟開展儀器設備綜合效益考核工作,整體提高學校固定資產管理水平。

  同志們,學校固定資產復核登記建賬工作已告一段落,但我們進一步提高設備管理和使用水平的路還很長,學校設備建設的任務很重,我們有信心在學校黨委和行政的正確領導下,和在座的各位一道繼續努力,為學校的事業發展而奮斗。

固定資產盤點工作總結8

  根據公司領導的要求,為全面掌握公司的資產狀況,保證各類資產的安全,資產財務部于xx年2月8日協同行政管理部及庫房管理員對公司的`全部資產進行了盤點工作。

  綜合在此次盤點中的工作情況,特提出以下幾項內容供領導參考:

  一、對于固定資產與低值易耗品的劃分問題和編號問題,財務部、行政部、庫管員目前已經確認了一致的劃分標準,以便于同步管理。

  二、各部門對于資產的管理各司其職,即:財務部進行賬面價值管理,行政管理部進行辦公類資產、低值易耗品的實務管理,庫房管理員進行物業維修類資產、低值易耗品的實務管事。

  三、由于低值易耗品的賬務特殊性,即購買后全部計入當月費用,在賬面上不再顯示價值,為避免資產管理的漏洞,此次盤點中,財務部給庫管員提出要求,即必須對低值易耗品按單品建立三級賬,按入庫單進賬、按提貨單出賬,資產財務部會協同行政管理部進行不定期的抽查,以確保低值類物品的安全性。

固定資產盤點工作總結9

  根據XX號文件的要求,我公司在20xx年XX月XX日至XX日進行了本年度的固定資產清查工作,清查工作已圓滿結束,現對本次清查工作簡要總結如下:

  一、基本狀況

  20xx年時公司正式生產經營的第一個完整年度,經過20xx年上半年的試運行及下半年的正式經營,本年度工作已經基本步入正軌,各部門都有條不紊的開展各項工作。

  上年度公司固定資產清查工作圓滿完成,財務部對公司資產數據詳實記錄,實時更新,為進一步規范和加強公司資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,程度發揮固定資產的效益,奠定了堅實的基礎。

  本年度根據XX號文件的要求,我公司精心組織了這次固定資產清查工作。

  二、清查工作的經驗

  (一)領導重視,組織得力。公司領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月公司的重點工作之一。成立由總經理宋天威任組長,副總經理楊劍為副組長,財務部、各資產管理部門負責人與資產管理員為組員的固定資產清查領導小組,負責對全公司固定資產清查工作組織實施,相關職能部門進行了明確分工。

  (二)宣傳到位,求實創新。為更好地到達清查效果,公司專門下發了《關于開展20xx年度固定資產清查工作的通知》文件,就清查范圍、清查資料、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。公司資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學習了XX號文件,并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展狀況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,配合清查工作。

  (三)分工明確,職責清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要是成立固定資產清查工作組,工作組的工作資料分為實物清查工作、財務帳冊工作、使用臺帳工作、資料整理工作,明確規定各工作的職責人、分工范圍等。對工作任務量大、職責重的實物清查工作又安排各相關職能部門予以配合工作,設立三個清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、辦公設備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。

  (四)循序漸進,合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產進行清查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,如實填寫固定資產清查登記表,同時公司引進先進條碼管理技術及配套軟件設備,用電子化、信息化的手段提高了固定資產管理效率,將資產保管落實到人,做到公司資產人人有責。

  對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產,要求查清原因,提來源理推薦。總結階段將各自的帳、卡與實物清查帶給的固定資產盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”,對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

  三、清查的.主要成果

  公司領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

  目前,我公司資產清查基準日(20xx年XX月XX日)前的公司固定資產總額為250140.81萬元(各類別詳細狀況見資產清查匯總表),無盤盈、盤虧、毀損、閑置資產狀況。

  經過此次清查,一方面全面落實了公司固定資產實物管理的各項基礎信息,個性是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的狀況,以現場實物盤點為依據,對相關信息進行了補充、修改。另一方面進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,透過與資產管理軟件核對信息,保證卡片信息調撥后及時調整,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

  四、日后資產工作的重點

  (一)完善制度。今后我公司將根據固定資產管理方面的新要求,制定適合公司實際、便于操作的固定資產管理辦法。

  (二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

  (三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,個性是利用電子信息手段,將識別資產的標識詳細記錄,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。同時對資產清查基準日以后入賬的本年度資產在此次清查結束后進行核實。

  (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對于違規狀況進行通報。

  (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督辦各部門抓好落實,努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。

固定資產盤點工作總結10

  學校固定資產是完成教育任務和教學計劃的物質條件和保障,固定資產管理是財務管理工作的重要組成部分,為提高固定資產的使用效率,防止資產的損壞和流失,20xx年10月13日12月25日總務處對全校固定資產進行一次盤點清查,在全校各領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產管理實施工作。現總結如下:

  一、工作內容

  盤點階段主要工作是由總務處固定資產管理員連同各部門兼職固定資產管理人員對各固定資產進行實地盤查,落實各固定資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和設備負責人等。

  二、工作總結

  1、各室固定資產管理員能積極配合,賬目清晰,資產管理員細心負責,盤點工作能有序、按時完成。

  2、全面落實了各部門固定資產實物管理的'各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與固定資產系統資料不相符的情況,以現場實物盤點為依據,對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

  3、進一步完善了財務固定資產明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,做到賬實、賬賬相符。

  4、清查出一批已經超出使用年限并且無法繼續使用的閑置固定資產。

  三、關于固定資產管理工作的設想

  通過此次固定資產盤點工作,我們明確了下一步固定資產管理工作的重點:

  1、加強管理。把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關,健全賬、證、卡的信息。加強核算,確保資產賬和實物賬保持一致。

  2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,發現問題,及時處理。

  3、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我校固定資產管理工作提高到一個新水平。今后,我一定繼續發揚成績,為學校的建設和發展,勤勤懇懇地工作,貢獻自己的力量。

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