護(hù)理部副主任崗位職責(zé)范文
醫(yī)院護(hù)理部副主任崗位職責(zé)
1、在護(hù)理分管院長和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
2、協(xié)助護(hù)理部主任做好各項工作。
3、護(hù)理教育、培訓(xùn)
(1)制定每年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，組織全院護(hù)理人員院、科二級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價。
(2)組織新招護(hù)理人員的院前專業(yè)技術(shù)能力測評;負(fù)責(zé)新招護(hù)理人員的護(hù)理崗前培訓(xùn);安排新護(hù)士科系間輪轉(zhuǎn)，開闊護(hù)士專業(yè)視野，為跨科系調(diào)度護(hù)理人員打下基礎(chǔ)。
(3)組織在職護(hù)理人員的繼續(xù)教育、學(xué)歷教育，有計劃安排護(hù)理人員參加學(xué)術(shù)交流、護(hù)理年會、外出進(jìn)修。
(4)制定5年內(nèi)護(hù)士的培養(yǎng)計劃，安排科室輪轉(zhuǎn)，以讀書報告會、個案培訓(xùn)、三基知識考試、疾病查房等形式提高年輕護(hù)士的專業(yè)知識和技能。
(5)制定醫(yī)院帶教工作細(xì)則及考核辦法，接收各院校實習(xí)生，按實習(xí)大綱要求合理安排護(hù)理實習(xí)生的實習(xí)，并對實習(xí)工作進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，組織實習(xí)生和帶教老師的培訓(xùn)和座談會，聽取意見、建議，不斷改進(jìn)帶教工作。
(6)組織全院護(hù)理三級查房，指導(dǎo)臨床護(hù)士提高個案管理能力、理論聯(lián)系實際能力。
(7)組織護(hù)理人員每年常規(guī)理論、操作技能考試。
(8)探索、學(xué)習(xí)先進(jìn)有效的教育模式并應(yīng)用于實際工作。
4、護(hù)理質(zhì)量管理
(1)不斷修繕護(hù)理質(zhì)控檢查細(xì)則，組織實施每三月一次的護(hù)理質(zhì)控檢查，對每次檢查有分析報告，每季組織召開護(hù)理質(zhì)控委員會會議，列出近期重點工作，提出整改意見，供護(hù)理執(zhí)行委員會討論，并跟蹤督查。將檢查結(jié)果以簡報的形式反饋給科室，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
(2)組織每月一次的行政查房，對檢查結(jié)果進(jìn)行分析、整改。
(3)落實每日護(hù)理應(yīng)急班的夜查房，確定每月查房內(nèi)容，每月總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。
(4)對各科持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目的過程進(jìn)行監(jiān)控，盡可能提供幫助。
(5)根據(jù)存在問題制定各護(hù)理流程和制度，使護(hù)士有制度、有標(biāo)準(zhǔn)可依。
5、每天深入病房，對各科工作進(jìn)行檢查，并對臨床危重、疑難病人護(hù)理進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，幫助解決工作中的困難，指導(dǎo)、培養(yǎng)護(hù)士長、護(hù)士的臨床預(yù)見能力和危機(jī)管理能力。
6、負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量簡報和院報的投稿工作。
7、負(fù)責(zé)護(hù)理部存檔資料的整理、核實工作。
護(hù)理部副主任崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
(1)在院長及分管副院長、護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任處理護(hù)理部業(yè)務(wù)和行政管理工作。協(xié)助主任組織開展護(hù)理部的日常工作。
(2)協(xié)助主任擬定、修改完善護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)、護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全維護(hù)患者應(yīng)有權(quán)利的告知文本及護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，并檢查、督促落實。根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo)協(xié)助擬定全院護(hù)理工作目標(biāo)、計劃。
(3)檢查分管區(qū)域的基礎(chǔ)護(hù)理、重病護(hù)理、各級護(hù)理制度、病房管理、整體護(hù)理等的實施情況。定期巡視所管科室，了解護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、患者及醫(yī)生意見，及時小結(jié)并把意見反饋給病區(qū)以改進(jìn)工作，指導(dǎo)對危重患者的護(hù)理搶救工作。定期對所負(fù)責(zé)實施的內(nèi)容進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)意見及追蹤改進(jìn)后的效果。
(4)參與所管病區(qū)的護(hù)理查房、護(hù)理病例討論、護(hù)士大會、區(qū)護(hù)士長會議。
(5)協(xié)助組織實施護(hù)理質(zhì)量控制，對質(zhì)量控制人員提出工作要求，進(jìn)行環(huán)節(jié)檢查、月終檢查。
(6)協(xié)助進(jìn)行護(hù)理人力資源分配、獎懲、考核、調(diào)度等工作。
(7)協(xié)助主任組織護(hù)理的科研教學(xué)工作，及時引進(jìn)、論證，推廣護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
(8)經(jīng)常深入臨床科室，做好護(hù)理差錯和事故的防范工作，并及時處理護(hù)理工作中發(fā)生的護(hù)理糾紛、差錯等事件，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平。
(9)協(xié)助制定護(hù)生、進(jìn)修人員的實習(xí)和進(jìn)修計劃，分配帶教任務(wù)，協(xié)助組織開展護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) ，協(xié)助組織護(hù)士長隊伍建設(shè)，培養(yǎng)護(hù)士長管理能力。協(xié)助做好科護(hù)士長的管理。
(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
護(hù)理部副主任工作職責(zé)
1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織各護(hù)理單元工作的開展。
2.組織每月的護(hù)理質(zhì)量督查、及時匯總、分析、反饋，幫助護(hù)理單元進(jìn)行整改，并在醫(yī)療質(zhì)量分析會上進(jìn)行匯報，對每月督查結(jié)果上報護(hù)理部主任后交至經(jīng)管科。
3.組織各護(hù)理�？菩〗M，開展各類活動。
4.負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展。
5.負(fù)責(zé)每季度愛心病房的評選活動。
6.護(hù)理部的績效工作。
7.負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的分級培訓(xùn)、考核。
8.各護(hù)理�？撇榉俊I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
9.負(fù)責(zé)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理科研項目及每年對護(hù)理科研的統(tǒng)計工作。
10.完成護(hù)理部主任安排的臨時性工作。