想把公司的績效考核與薪資做的很合理，怎么做？

想把公司的績效考核與薪資做的很合理，怎么做？

這家公司原來沒有績效，薪酬也是定額制，我制訂了一套簡單的績效和薪酬方案總擔心執行下去有問題，或有不合理的地方

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