財務目標管理責任書

　　在當今社會生活中，責任書的使用頻率呈上升趨勢，責任書是照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。到底應如何擬定責任書呢？下面是小編整理的財務目標管理責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責

　　1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程；

　　2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理；

　　3、財務監(jiān)控；

　　4、審計管理；

　　二、工作目標（50分）

　　1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分；

　　2、財務分析，每月（每季）至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分；

　　3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分；

　　4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分；

　　5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分；

　　6、資金利用率達到100%，未達到扣5分；

　　7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。

　　三、績效指標（50分）

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元；

　　2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。

　　五、違規(guī)責任及責任書的終止

　　1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同；

　　2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

　　法定代表人（簽章）：

　　財務總監(jiān)（簽字）：

　　簽訂時間：

　　20xx年1月1日

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