文化站建設的自查匯報
在現(xiàn)實的學習、工作中,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報,匯報可以是任務開始前,也可以是任務結束之后進行的,每個階段的匯報重點不一樣,寫匯報都需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的 文化站建設的自查匯報,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

文化站建設的自查匯報1
我縣列入國家規(guī)劃建設的中央新增投資項目并列入民生工程建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設共8個。第一批6個,第二批2個,分別在xx年和xx年建設完工?h委、政府非常重視,及時召集縣發(fā)改委、文廣新局、建設局、國土資源局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位召開專題會議共同研究組織實施。根據(jù)xx年縣長專題會議研究決定,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設由鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為建設主體,縣發(fā)改委、文化、財政相關部門承擔監(jiān)督、指導等工作,經(jīng)過兩年來的努力,現(xiàn)在已經(jīng)全面完成8個綜合文化站的建設任務。現(xiàn)將有關工作總結如下:
一、領導高度重視,確保前期工作進展快而有效
一是成立了黟縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設領導組,分管副縣長任組長,縣發(fā)改委、財政局、土地局、規(guī)劃局、建設局等部門負責人為成員。各部門各負其責,共同組織實施和檢查指導及協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作?h文化廣電新聞出版局成立民生工程建設領導組,確定分管領導,安排文化站建設聯(lián)絡員。二是制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工作實施方案,以縣政府文件下發(fā),明確了工作任務、目標要求和進度。三是及早布置選址等工作。在接到任務之初,分管副縣長及時組織縣發(fā)改委、文廣新局等部門領導到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場督促落實文化站建設任務,把文化站建設要求和設計參考圖紙送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供他們及早部署。四是根據(jù)文化站建設資金要求,及時配套資金。五是縣政府與縣文化部門簽定了工作責任狀,明確了工作責任和獎罰措施。
二、認真開展建設用地選址工作,確保選址符合文件要求
我縣八個綜合文化站建設項目經(jīng)過縣發(fā)改委、文廣新局、建設局、國土資源局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身的努力工作,按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作,并及時動工建設。
三、及時推薦設計方案,按照項目建設要求落實建設任務
我們及時傳達省對皖南地區(qū)建設文化站建設參考圖樣,按省文化廳統(tǒng)一“四室一廳一廣場”設計要求,結合我縣實際縣政府要求山區(qū)洪星、美溪、柯村、宏潭4個鄉(xiāng)綜合文化站面積320平方米以上,山外西遞、宏村、漁亭、碧陽四個鎮(zhèn)綜合文化站面積420平方米以上,既要從實際出發(fā),又要方便實用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定了綜合文化站設計方案,請有資質的設計院按要求設計圖紙。同時辦理土地、建設規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù),進行招投標工作。綜合文化站項目工程初步設計和施工圖紙設計等經(jīng)縣發(fā)改委和文化主管部門審查同意;工程經(jīng)過縣統(tǒng)一招投標后,確定了施工隊伍;簽訂施工合同和監(jiān)理合同,建設質量由施工隊伍和監(jiān)理公司、縣質量監(jiān)督管理所共同負責,確保工程質量符合國家要求。
建成的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站各具特色,宏村鎮(zhèn)綜合文化站坐落在景區(qū)內,結合世界文化遺產(chǎn)地特色,在設計和構建上模仿古民居特色,整個大廳頂部和室內裝飾普遍用了木雕,懸掛仿古裝飾燈籠,外墻使用古民居土灰色,內部廳室合理布局。西遞、漁亭、碧陽、柯村、洪星6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站均是2層綜合樓建設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的`人口聚居地,美溪鄉(xiāng)3層文化站綜合樓,室外廣場布置健身設施,都已建設完畢,設有單獨的通道,有利于開展群眾文化活動,綜合文化站大樓周圍進行了綠化,各站大樓醒目處鑲嵌了省文化廳統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)范名稱和字樣“xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站”和統(tǒng)一標示。
四、建立項目資金專戶、規(guī)范資金使用和管理
我縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已經(jīng)全部竣工投入使用,總投入512萬元,其中工程建設432萬元,內部設施購置80萬元。工程建設每個站中央投資12萬、省13萬、縣投入5萬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌192萬元,內部設施購置中央、省、縣各投入5萬、3.5萬、1.5萬。我縣在財政局經(jīng)濟建設股設立資金專戶,實行?顚S茫瑔为毥◣,專人管理,規(guī)范資金使用和管理?h財政局根據(jù)施工進度和合同約定,按時撥付,資金撥付申請表由建設單位、縣發(fā)改委、文廣新局、財政局四方簽字,銀行轉帳,使用正式發(fā)票支付到施工單位。8個文化站80萬元的文化信息共享工程設備等內部設施采購由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)文化站各職能室要求結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色,申報采購清單,縣文廣新局進行指導審核后由縣政府采購辦實行統(tǒng)一招標采購,現(xiàn)已全部落實采購到位,調試結束,投入使用。
文化站建設的自查匯報2
依照分公司文件安排,我站仔細降實,對加油站的安全工作進行了自查,現(xiàn)將自查事情匯報如下:
一、自查內容
1、安全制度方面,我站的安全制度健全,安全工作降實到人,成立了安全小組,站經(jīng)理為安全第一責任人。年初站經(jīng)理與公司簽訂了安全責任書,職員與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安全責任書,將責任降實到每位職員。
2、設施設備方面,檢查了加油現(xiàn)場設定是否完好、電線是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量,滅火器是否在有限期內、壓力是否充腳、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應急燈是否完好、發(fā)電機是否良好。
3、安全教育方面,我站對新上崗人員進行三級教育培訓,合格后方可進入崗位。每季度組織一次應急預案演練,讓每位職員熟悉自己的`職責、每周組織職員學習安全相關文件或相關知識,向顧客宣傳安全知識。
二、存在的咨詢題及整改事情
1、營業(yè)場地有一具射燈接觸不行,時好時壞,進過維修如今差不多正常。
2、2#加油機加油機跨接不行,經(jīng)維修后正常。
3、加油站場地破損,上報分公司。
4、進口破損,上報分公司。
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