實用的工作述職三篇
工作述職 篇1
尊敬的各位領導，各位同事：
現將本人2xxx年履行崗位職責、完成工作任務情況及2xxx年工作思路述職如下：
一、2xxx年的工作
2xxx年，是公司在高強度競爭環境下取得優異成績的一年，也是區工作改進提高、取得新的成績的一年。一年來，我配合***，主要開展了如下工作：
1、梳理集團單位，明確服務對象。區公司現有集團單位927家，面對調整后的全業務運營模式，本人借助多年來積累的社會人脈資源，以身作則帶領客戶經理積極走訪集團單位，拜訪集團關鍵人、聯系人并推薦宣傳公司業務。指導客戶經理對人員較為集中的酒泉市人民醫院、中財科技、電力局、東方農業、國電電力、德源公司、水務局、龍騰水電等單位，開展了駐點營銷工作，對我公司的統付、集團贈機、無保底送話費、電子券等業務進行宣傳辦理，加強了集團成員的保有率及捆綁率。
2、梳理集團產品，積極推進發展。一是全年完成紀檢專線、天眼專線、電力專線、村通教育專線等行業專線的簽約與建設工作，為后續專線業務發展打好基礎。二是對區學校進行了城區、網格、片區的精細化管理與劃分，同時根據區市場特點，進行點面結合，突出服務優勢，成功與寄宿制管理的酒泉三中簽訂了校訊通排他協議，成功入駐并挖轉了電信簽約的新苑學校。三是借鑒全省短彩類業務發展經驗，不斷挖掘集團單位需求，積極發現商機、洽談營銷，通過“拿大單”模式，使香港中國黃金的企信通短信發送量達到60萬條，短彩類業務對公司信息化收入做出了積極貢獻。四是與公安局、保險公司建立長期合作機制，為下一步物聯網業務發展提供了抓手。五是合理利用客戶資源，成功簽約倉后街社區、祁連路社區、東文化街社區等社區的小區寬帶入住協議，為2xxx年乃至2xxx年小區寬帶順利接入及發展奠定良好基礎。
3、加強集團維穩，全力開展挖轉。在集團維穩方面，對電信挖轉攻勢較集中的保安公司、甘肅天一會計師事務有限公司、區地方稅務局、熱力公司、富康集團、泉湖建筑公司等大型單位，通過終端捆綁、促銷活動、信息化一攬子解決方案等方式進行了有效保有，并進一步提升了集團單位的用戶覆蓋率。在集團挖轉方面，通過緊盯最新法人清單、未組網成員清單，積極搜集集團單位通訊錄，對酒泉市廣宇商貿有限責任公司200余人成功挖轉，組建集團V網，拓展專線、車務通等信息化產品；對海濤物流、森林體育、萬象建材、龍泉山莊、昭通路橋、康多農業等單位的電信寬帶及座機進行了成功挖轉，有效發展為我公司專線及IMS用戶。
4、深耕集團需求，拓展應用推廣。一是積極推進酒泉中學一卡通業務，向全校學生發放了集考勤、校訊通、消費集一體的一卡通卡片2300余張，并聯合廣合公交對一卡通系統進行升級，實現了學生卡的發放功能，目前酒泉中學一卡通已有效綁定校訊通用戶1849戶，該項目將加快推進了區學校一卡通建設步伐，對捆綁在網客戶，增加客戶粘性以及提升收入等方面帶來積極影響。二是完成了區紀檢委專線32條，對全區15個鄉鎮、15個社區、5個村委會進行了電子監察系統專線的.接入，年增加信息化收入15萬元。同時，區政府計劃在2xxx年5月左右擴大電子監察服務系統建設范圍，該項目建成后，不僅對推動區行政效能電子監察系統起到積極作用，還將對我公司收入做出積極貢獻。三是分行業精準對祁連山藥業、華龍證券、鼎盛糖酒、敦煌種業百佳食品、郵政物流中心、富康家具、信業科技等集團單位進行了政企云業務的上門推薦與營銷，共發展企業建站、外勤通、協同辦公、薪酬通、云端4S等政企云產品49戶。
二、工作中存在的不足和問題
2xxx年，我配合***，開展了大量工作，取得了一些成績，但對照公司要求、對照更高標準，仍然存在問題和不足，主要有：一是工作的前瞻性、系統性不強，存在“哪里天黑哪里站店”、“鐵匠沒樣，邊打邊想”的思想，創先爭優的意識、精益求精的盡頭不足。二是工作的質量和效率有很大提升空間。對工作質量和效率要求不嚴，有些工作滿足于過關，鉆研得不深不透。三是全局觀念、大局觀念需要加強。對分管工作能盡責、有擔當，對公司全局工作關注、思考不夠。
三、工作思路和打算
2xxx年，是公司在更寬領域、更高水平上實現持續健康發展的一年，區公司將按照分公司黨委的年度工作部署，圍繞中心、服務發展，為公司發展目標實現提供動力和支持。
本人將配合***，重點做好以下幾個方面：
1、高度重視學習，做到“三個”走在前頭。一是將理論學習作為提高綜合素質、改造主觀世界、堅定理想信念的抓手，長期堅持、不斷深化，在學習黨的理論、路線、方針政策，貫徹落實黨的重大決定方面走在前頭。二是將業務學習作為提高履職盡責水平、謀劃工作思路、創新開展工作的抓手，在掌握前沿技術、熟悉業務流程、提高工作效率上走在前頭。三是將專業知識學習作為拓寬視野、強化戰略思維能力的抓手，在管理能力提升、工作短板改善上走在前頭。
2、強化工作責任，做到“三個”觀念轉型。一是持續開展“集客經營、存量經營和流量經營”，逐步實現客戶經理角色定位轉型，引導客戶經理從服務集團單位領導向服務全量成員轉變。二是從推廣傳統集團業務向數據、終端、政企云、家庭類等全業務轉變。三是將帶領一線員工作為改進作風的重點，在深入一線、深入集團單位、深入員工，幫助基層解決實際問題上下功夫，在帶領深度、帶領廣度、帶領力度上創先爭優。
3、創新開展工作，實現“三個”明顯提升。一是堅持發展重點信息化產品，對專線、IMS、校訊通、物聯網、政企云等業務進行重點關注，分行業類型梳理集團清單進行推薦。二是加大客戶經理對集團成員的關注和服務，將目標集團單位以月為周期，分批推進提升。三是重視歡樂家庭、標準流量包、TD智能終端、V網類產品的推薦和宣傳，提升份額目標和挖轉回流數量。
以上述職，敬請評議。
工作述職 篇2
現就本人任黨組書記以來的黨建工作述職如下：
一、結合實際，研究和制定切實可行的黨建工作計劃
本人于20xx年3月由XXX調任XXX任黨組書記、局長至今，已有4年之久，由于當時XXX三名黨組成員中已有兩名調離本單位，黨組和支部都面臨增人改選的具體狀況，為了及時使黨建工作步入正軌，一到任便首先組織黨員改選支部，使黨組在人員尚未配齊的情況下，由支部履行起黨建工作職責。后來， 在上級組織配齊黨組成員后，本人一手抓黨組建設，一手抓支部建設，始終在各項工作中突出黨的領導核心，鞏固了黨組織在我局的執政地位。
二、以身作則，加強領導班子和黨員隊伍建設
我局領導班子除黨組成員外，還有非黨領導干部。為了把黨內黨外領導班子成員緊密團結在一起，齊心合力完成縣委政府以及上級業務部門安排的各項任務。根據縣委組織部的安排，20xx年12月在我局擬推薦提名1人非黨干部為正科級領導干部、1人非黨干部為副主任科員。4年來，我作為黨組書記兼支部書記，始終堅持按黨規黨紀辦事，凡事先與班子成員進行坦誠溝通，充分尊重班子成員的意見和建議，只要是有利于推進工作的我都會吸收采納，從不搞“一言談”和“獨斷專行”。對其他黨員同志，我始終把思想政治教育和宗旨信念教育放在首位，凡要求黨員做到的，領導班子成員必須做到，凡要求領導班子成員做到的，我必須首先做到。由于營造了風清氣正的良好環境，班子團結協作，整體功能發揮較好，黨員隊伍清正廉潔，無一人有違法違紀現象產生。
三、抓好支部建設，增強支部在日常工作中的凝聚力和戰斗力
由于我局干部少，黨員人數不多。因此，召集黨員集中學習比較容易，局黨組根據這一實際，決定在符合條件的非黨干部中發展入黨積極分子，以增強組織的新鮮血液。經過學習有關黨的知識理論，一名黨外青年向支部遞交了入黨申請，支部經過認真考察后，決定該同志為入黨積極分子并推薦參與機關黨委舉辦的.入黨積極分子培訓，使其更加系統地懂得黨的性質和宗旨。待條件成熟時，吸收該同志加入黨的組織。
四、建立健全各種制度，確保黨建工作有序可循
為保證我局黨的建設工作有條不紊地向前推進，局黨組認真擬定了一系列規章制度，主要有黨的組織制度、黨的集體領導制度、表決制度、支部大會制度、保密制度等。要求每名黨員必須嚴守紀律，按章辦事、不徇私情，在實際工作
中以制度管人管事，由于這些制度措施的落實，幾年來，我局所屬的全體干部無一例違規違紀現象產生，始終保持著共產黨員的政治本色和信念宗旨。
回顧任黨組書記來的工作，本人認為履職是到位的，思路是清晰的，措施是有力的，方法是恰當的。今后，本人將更深入地學習黨建工作理論知識，采取更加靈活多樣的形式開展黨建工作，為把我局黨建工作推向新的臺階作出自己的努力。
工作述職 篇3
作為華年酒店后勤部的負責人，我非常的榮幸，在后勤部有一支強有力的團隊，他們就是我們強有力的安全隊，和技術過硬的工程維修隊，在過去的工作中，我們后勤部在突發事件中作出了英勇的表現，得到了酒店領導和同事的認可，現就上一年的工作總結如下：
一、工程維修部工作
工程維修部肩負著酒店日常水、電、氣工程維修的工作，工作至關重要，也相當繁忙。在工程維修部的負責下，酒店做了大量的`工程維修工作，主要有天花板漏水維修工作，酒店主樓的空調維修工作、酒店外墻亮化維修工作、酒店熱水供應系統維修工作、酒店電視安全監控系統維修工作、酒店廚房油煙管道清理工作、酒店下水道疏通工程、客房補漆工作等。
二、保安部工作
酒店保安是酒店對外形象的代表，擔負著保衛酒店人身安全、財產安全的重任。保安部克服了人手不足的困難，堅持對酒店的安全巡邏，搞好停車場的日常管理，基本上能保證酒店的安全，沒有出現重大事故，沒有造成酒店重大經濟損失。
酒店高度重視員工的消防安全培訓。保安部在消防培訓上做了大量的工作，如11月份保安隊長分部門對員工進行關于滅火器操作的培訓及相關消防知識。
后勤部20xx年工作計劃
在新的一年里，日常管理方面，我們后勤部將做好日常維修、維護工作，每天堅持做好巡查工作，發現問題及時處理。積極處理好各部門反饋的維修問題，為酒店正常營業做好后勤保障及安全保衛工作，保障酒店員工及顧客的人身財產安全。
做好六常管理工作，對工作現場做到工具物品分類擺放，工具、物品要標明名稱、定位擺放，保持地面清潔。做到常分類、常整理、常清潔、常維護、常規范、常教育。
在設備維護方面：對酒店內的水、電、暖氣、熱水、空調系統做好周期管理工作，保證設施、設備正常運行，每個月對各個客房內的淋浴噴頭進行檢修清理。并計劃在第二季度對暖氣、熱水系統進行檢修維護。同時配合空調售后做好空調系統的調試工作，并熟練握操作規程和操作維修技術。第四季度對空調系統進行檢修維護。
在員工管理方面：要努力穩定員工隊伍，培養員工熱愛華年，以我是華年一員為榮的理念。將華年做為一個平臺來展示自己的人生價值。努力提高員工的技術水平，提高安保人員的安全服力意識。對有突出表現的員工進行獎勵，對工作上表現差的員工進行批評幫助，提高員工的技術水平，做好員工思想工作，關心員工，幫助員工融入華年這個大家庭。
以上是我們后勤部20xx年工作規化，我相信我們后勤部在酒店各級領導的正確領導下，在新的一年里為華年輝煌未來做貢獻！
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